大数据财务会计篇1

大数据又被称为“海量数据”，是指由大数量、多种类型的数据以及复杂的结构构成的数据集合，应用云计算为基础。随着互联网技术的快速发展，也促使大数据时代在发展过程中有了新的技术支持，并且海量数据的产生也在一定程度上影响着全球经济。因此，在大数据背景下，我国财务会计要积极应对挑战，财务会计也越来越明显的向管理会计转型，要求管理会计通过整理及分析大量数据，发现其中的问题并且分析问题，解决问题并提出解决对策。所以，就需要对财务会计向管理会计转型进行深入探讨，最终能实现我国企业的健康发展。

1大数据时代对财务会计的影响

在大数据时代，企业所面临的发展条件和环境都与以往不同，其变化是非常明显的，并且也改变了传统的企业财务会计的工作内容及工作方式等。具体体现在以下方面：一是在搜集的各种财务数据的内容及方式方面变化较大。总的来说，以往财务会计所应对的是单一的数据类型，搜集数据的渠道也不多，主要是结构类型数据。而在大数据背景下，企业财务会计有更广阔的渠道去搜集数据的，同时也使数据的类型更为丰富，同时财务会计工作中的互联网技术含量也更高，搜集数据的方式和内容也得到了拓展；二是创新存储数据的内容与方式。财务数据在大数据时代背景下具有的主要特征是多样性、大量性，数据的数量多就不得不借助于容量更大的数据仓库对这些数据进行存储，其中，数据的应用价值、分析、处理、预处理、收集等都是最具代表性的数据系统所涵盖的内容，由此才能使大数据的存储量得到拓展。大数据库的典型存储模式为分布类数据库与分布类存储集群等，可以将其划分为企业关系模块、生产方案模块、管理销售模块等；三是传统的数据处理主要方法的创新。由于大数据库可以整理和收集海量数据，这就能使这些使用信息者以自身需求为依据，进一步加工已存储的数据，同时对那些有价值的数据进行深入分析，之后对其提炼、应用，这个过程就可以当作是数据挖掘过程。在这一情况下，传统的数据处理方法意境就很难满足大数据背景下企业发展的需求。基于这一情况，企业可以适当的利用一些工具来分析数据特点，如：决策分析、分类分析、回归分析、趋势分析等，但是企业针对数据挖掘的工具以及复杂的分析，就应该将先进的数据处理技术引入进来。

2大数据时代管理会计面临的新挑战

2.1企业对管理会计中大数据的应用缺少足够的认识

我国当前大多数中小企业都认为企业内部无论是在设计或购买相关的设备、技术方面，还是专业人才培养方面，都要有人力、财力、物力的大量投入，再加上企业要实现大发展就必须要投入很大成本，而大数据时代的一些相关技术就不必运用。会计程序能在企业运行时保持着良好运转，同时企业的财政状况也是正常的。基于这一现象，就使得会计工作很难在大数据时代顺利的得到推广。因此，企业管理更应当充分认识到应用大数据资源是管理会计从核算型转变为管理型、战略型、价值型的关键。

2.2企业管理会计信息安全得不到保障

在发展企业的一系列过程中，企业数据库中集出的信息量非常庞大，其中包含了全面的个人资料信息，同时也涉及到市场、组织、客户以及发展计划等方面的信息。数据量越大，就越能体现出其分析价值和意义,就能表达出越强的实用含义。因此，处理这些海量数据时，尤为重要的就是怎样确保信息安全。如：大数据时代下，在使用手机、电脑等工具时，要求获取个人信息和所处的位置。一旦泄露此类信息，将会威胁客户的安全，企业还去失去相应的客户，不利于企业长远发展。

2.3缺乏大数据会计管理技术人才

大数据能将有效数据详实的提供给管理会计人员，但是要高效处理这些数据，就要求会计人员能掌握系统的数据库知识，这样才能合理的处理好这些数据，进而帮助企业对有价值的信息进一步深挖。目前，我国大数据人才资源严重缺乏。而国外也普遍存在大数据分析专业人才缺口的现象。面临这一严峻形势，有关部门必须重视起来，加大对此类人才的培训力度，从知识和技术层面入手，培养全能型管理会计人才。

2.4企业管理会计信息搜集储存工作不到位

大数据时代在很大程度上改变了市场上很多的数据资料。大数据时代要求企业能对市场上所有信息进行及时的搜集，并整理好相关信息，同时也要强调信息存储的全面性、充分性、持续性，确保信息储存的整个过程中有大规模的信息量。此外，数据分布会随着大数据时代的深入，而有更加广泛的分布，数据会越来越庞大，这种情况下企业必须要有足够的存储信息空间。但是，企业目前并没有达到大数据时代的信息储存管理的要求。

3大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然

3.1企业发展的实际需要

管理会计能将企业使用资金的情况准确反映出来，并且能提前预估投资方向、投资计划，这要明显比财务会计有优势。由此可见，管理会计的典型工作就是对企业未来的投资作出预算。通过传统的会计管理原则可知，诸多方面都限制了财务会计，反映的只是当前企业的整体运行情况。相比而言，管理会计则与之刚好相反，任何原则都不对其制约，能全面反映出资金的使用情况，企业能将此作为参考依据来合理使用资金。因此，管理会计在大数据背景下，对处理数据方面是处于主动地位的，可将会计信息提供给企业，并为企业带来经济效益。

3.2财务会计核算工作大部分被计算机替代

在大数据时代，要重新定位企业原有的财务岗位职责，对个别的岗位可以合并或撤销，可能会有更多集中的数据处理岗位，对划分财务人员的职责不再单纯的依据账目，而是围绕着数据和信息进行。新时期也要求财务人员必须具有管理性和系统性思维，对企业生产经营的各个环节有透彻的认知，对于企业经营发展战略目标有充分的理解，并对企业背后有价值的数据信息做深刻的解读。所谓大数据实质上就是基于数字的革命，所以财务人员应勇于接受挑战，作出相应变革，迎接机遇，为转变为管理会计做足准备。

3.3财务会计无法完成大数据处理

大数据包含了庞大的信息量，然而财务会计处理会计信息的能力是有限的，而管理会计则通过全局管理数据信息，整体上可以对大数据中所包含的具体信息作出分类管理。与此同时，管理会计能根据不同的信息种类来制定出适合于不同企业发展的经济方案，进而对企业做详细规划。不仅如此，管理会计还能有效管理平时企业所使用的资金，帮助企业统筹数据管理，从根本上推动企业的大发展。

4大数据下财务会计向管理会计转型的对策

4.1管理人员树立起应用大数据进行会计管理的意识

国内目前还没有深入的认识并应用会计管理理论，更谈不上有机结合起大数据及会计管理理论，将其在会计管理实际工作中进行应用。因此，大数据时代的到来，对会计管理来说也是一大挑战。在我国会计管理工作的具体实践时，要结合我国国情和当前实际情况，总结出一套适合的会计管理路线。另外，通过多种渠道的大力推广，包括会议、报刊、专著等，让企业管理会计人员更好的了解大数据对管理会计产生的影响，确保实施管理会计的全面发展。会计管理是一项由全员参与的工作，这就要求企业高层管理者对会计管理中大数据应用的意识，还要调动企业基层员工也要强化对大数据的认识，用多元化方式为员工普及大数据知识。

4.2防范及维护数据信息的安全

企业要实现长远发展，关键性因素就在于会计管理方面的数据信息资源，会计管理工作基于大数据信息下，应对数据信息的安全防范和维护进行不断的强化。可以从以下三个方面入手：首先，要大力推进大数据安全信息技术的科研开发进程，研发安全技术层面，要不断加大资金投入，并积极引进相关专业人才；其次，采购人员在购买技术软件时，要选择那些可靠的承销商或外包商，并要求供应商对有关信息做好保密工作。会计管理操作时，对这些实际软件的运用以及设定的权限都是非常必要的；最后，对网络安全的防范和维护应高度重视，加强对机密数据的保护。

4.3提高工作的信息化程度

财务会计在大数据这一新形势下，要向管理会计顺利转型，就必须有信息技术做支撑。因此，企业要高度重视信息化建设工作，借助的信息化管理会计平台要有较高的信息化程度，由此就能对企业发展中所需的各种数据加以便捷的收集，高质量开展企业会计工作。在提高企业会计工作信息化程度的过程中，以下几点工作是必须要做好的：首先，为了提高会计人员工作信息化程度，企业在此过程中要对信息化建设的内涵与技术做深入研究，并确保拨付充裕的资金，依托于互联网技术，为企业相关部门搭建一个便捷的交流与查询平台；其次，践行高质量信息化建设目标，该目标的实现离不开一定数量优质的信息技术人才。企业可以依据大数据时代对会计人员的需求特点，有针对性地开发人力资源。有效结合起内部培养及外部引进这两种方式，加快推进核心人才队伍建设，确保企业的信息化建设有充足的人才。

4.4培养会计人员的职业素质

在大数据背景下，要求会计从业人员的职业素养必须要高，只有具备较高的职业素质才能有利于推动财务会计转向管理会计，这是基础，同时还要具备先进的技术操作能力及相应的管理能力。因此，会计从业人员应时刻关注会计行业信息的发布，有高瞻远瞩的目光，并加强自身的业务能力，认识到在将来企业的财务工作中大数据应用的重要性，使管理会计能更好的引导企业今后的发展。未来企业要实现管理会计，其基础就是处理大数据信息，只有员工处理大数据信息的能力从根本上增强了，才能使财务会计更好的转向管理会计，实现顺利的转型。目前，很多财务会计都没有较高的职业素质，他们将自身定位于传统的账房先生，为此很难满足大数据时代对会计人员的新需求。因此，企业为了解决好这一问题，就要对财务会计的所有培训及教育高度重视起来。对企业财务会计培训时，以下工作是需要积极应对的：首先，加强财务会计的思想教育。通过思想观念培训颠覆财务会计传统的以企业经济利益为单一层面分析财务问题的思想，在综合分析企业非财务与财务问题时，能够站在全局的高度上来分析；其次，建立的培训成果考核机制应该与员工利益、发展息息相关。定期考核财务会计的培训结果，并在会计人员晋升、加薪方面，以具体的考核情况作为评价指标。除此之外，培训管理人员应在开展培训活动的过程中，不断总结经验，并及时的纠正培训活动中所发现的缺陷。

大数据财务会计篇2

关键词：

大数据时代；财务会计报告；会计信息；问题

财务会计报告是反映企业某一特定日期财务状况、某一会计期间经营成果和现金流量的书面文件，财务会计报告的主要体现形式是财务会计报表。财务会计报告是会计核算的一种专门方法，是会计主体提供会计信息的主要手段，是会计核算的最后一个环节。会计核算工作，经过原始凭证的审核、记账凭证的填制以及各类账簿的登记，所提供的会计信息是分散的、无条理的、不系统的。为使企业投资者、债权人、企业管理层，以及企业外部工商、税务、银行等行政管理部门了解掌握企业经营活动动态，需要通过财务会计报告形式来进行。随着社会经济的发展，财务会计报告的报送形式也在不断变化，从手工填制、计算机打印到通过互联网传输，及时性、准确性不断提高。互联网、大数据下，借助云计算技术，会计核算手段更加先进，财务会计报告从事后编报转为实时编报成为可能。会计核算环境的变化，需要应对一些新问题，保证会计工作的顺利开展。

一、现行财务会计报告的现状与问题

财务会计报告是会计主体经营管理活动情况的概括总结，是企业管理者进行经营决策的依据，是投资者、债权人规避投资风险的重要参考资料。在国际国内市场风云变化下，经济运行步入新常态，企业经营风险飘摇不定。及时准确掌握会计信息，进行正确的预测决策，是企业管理层迫切需要的。现行财务会计报告还有许多片面性和局限性。

（一）财务会计报告信息内容不够充分

财务会计报告是了解掌握企业情况的最主要信息来源渠道，只有充分全面的财务会计信息，才能够满足会计信息使用者需求。尽管会计核算手段从手工到电脑到互联网、大数据、云计算时代，但财务会计报告体系依然如故，没有什么变化。企业信息披露不够充分，直接影响经营业绩的反映和监督效果。财务会计报告信息还停留在财务状况、经营成果和现金流量阶段，缺少预测性、前瞻性信息，缺少风险披露和影响财务状况的非财务信息，缺少企业社会责任信息、低碳环保绿色会计信息等等。

（二）财务会计报告信息披露方式单一

财务会计报告的具体体现形式是财务报表，会计主体的财务报表主要是资产负债表、利润表和现金流量表。财务会计报告的信息披露方式单一，不能满足各个层次使用者的需求。一成不变的报表格式，固定的项目数据，无法满足千差万别的会计信息使用者的个性化需求。财务会计报告的最初设计，服务对象是企业投资者，忽视对其他利益相关者所关心问题的披露。债权人、行政管理机关、上级部门，关心企业的角度各一，了解企业信息的内容不尽相同。解决会计信息使用上的差异，满足不同需求，是会计信息披露的新课题。

（三）财务会计报告信息缺乏时效性

知识经济、信息时代，时效性占有重要地位。会计工作特点是事后工作，财务会计报告报送延后进行，导致会计信息缺乏时效性。传统财务会计报告是手工完成的，同时受股利分配工作按年度进行的影响，财务会计报告的完成周期均耗时较长。年度财务会计报告要在下一年度的第一季度后才能完成，中期财务报告也会延时两个月。市场经济瞬时万变，这么长的报送周期，财务状况会发生很多新变化，进行正确预测决策缺乏有力依据。同时，长时间的报送周期，为企业的幕后交易提供了时间条件，资金的时间价值也被忽视。

（四）财务会计报告信息可靠性难以保证

市场经济是诚信经济，处处需要讲诚信。可靠性是会计信息质量的基本要求。一直以来，一些企业甚至上市公司的会计信息质量受到诟病。财务会计报告虚假，会计信息失真，是危害国家、投资者、债权人利益的大问题。企业经营者为达到粉饰经营业绩的目的，常常借助期末会计核算中的配比转账机会，带有更多的主观性，收支确认、计量随意进行。财务会计报告的过度粉饰，影响会计信息使用者对企业作出正确判断，影响宏观经济的预测和决策，减少国家税收，扰乱正常经济秩序。

二、解决大数据下财务会计报告问题的措施

市场经济形势下，企业间竞争激烈，经济信息瞬息万变，财务会计报告的时效性、有用性格外重要。随着会计核算手段和科学技术的进步，财务会计报告要紧跟时代前进的步伐，创新发展，提高服务水平，满足需求。经济越发展，会计越重要，为了使会计工作在国民经济发展中发挥重要作用，财务会计报告将扮演重要角色。

（一）提高财务会计报告内容的完整性

完整的会计信息才能全面、准确反映企业发展情况，为投资者、债权人、行政管理部门进行预测、决策提供依据。相关部门要结合经济快速发展的实际情况和财务会计报告使用者的需求，及时调整财务报表的内容构成和项目设置。遵循重要性原则，对可以合并的债权债务等项目进行调整，新增那些具有经济发展时代特征的项目。为适应不同会计主体的需要，应当增加一些空白项目，以备个别企业的特殊需求。对内容表达含糊的项目进行重新设置，避免填报或使用者的误读。例如资产负债表中的“固定资产”项目，应当直接列作“固定资产净值”，或者通过“固定资产”“累计折旧”分别反映。

（二）建立多样的财务会计报告披露方式

信息社会和互联网时代，人们的生活节奏不断加快，了解社会经济发展的数据情况，能够有多种形式和手段。简单明了的会计信息，通过快捷的技术手段传播，可以减少财务报告使用者的阅读时间，更轻松、更快速做出评价和判断。传统的表格数据，可以在数据处理时自动生成示意图、曲线图等形式，使得提供的信息更加直观和形象。为适合不同财务会计报告使用者的需求，应报送不同风格、不同格式、不同数据角度的报表。当然，报表之间需要有内在的关联，避免造假情况的发生。同时，也应照顾到统计部门的需求，在报表系统设计上能够完成统计报表的填报任务。

（三）提高财务会计报告的时效性

互联网让世界变成地球村，信息传播手段的不断翻新，对提高财务会计报告的时效性成为可能。及时的会计信息才有价值，才能适应瞬息万变的社会经济发展，才能做出正确的预测和决策。改变传统的财务会计报告的报送周期规定，借助信息技术，应当采用定期报送和实时报送并存的形式。压缩财务报表尤其是年度财务报告的报送间隔，为使用者提供及时的会计信息。对会计主体生产经营活动的主要数据，进行及时处理，自动生成资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，实时报送。需要进行数据深加工，借助人工分析的定性内容，可采用定期报送形式。

（四）确保财务会计报告的可靠性

财务会计报告是会计主体财务状况、经营成果、现金流量的报告性文件，是会计信息使用者掌握企业生产经营情况的主要手段。准确无误的财务会计报告，才能让企业关联方和行政管理部门作出正确判断。现代化的技术手段和传输方式，也离不开人的操作。要提高财会人员的职业道德和业务素质，创造良好和谐的工作环境和工作条件，让会计人员安心工作，没有后顾之忧，没有来自工作之外的干扰和压力。保证财会人员队伍稳定，确保会计核算工作的延续性。表彰工作兢兢业业，责任心强，制度、政策落实到位的会计人员。对那些弄虚作假，提供不真实财务会计报告的人员及时惩处。

参考文献：

大数据财务会计篇3

一、引言

处于大数据时代，企业的管理者已经逐渐认识到大数据的重要性。为了推动企业管理的快速升级，就要将企业的信息数据处理系统构建起来，使企业在转型的过程中实施智能化管理。从企业的财务管理情况来看，在数据处理上正从核算数据转向管理数据。企业要更好地发展，就要将战略决策制定出来，其财务数据是重要的依据。在财务会计工作中，管理会计在收集和整理海量的数据信息的过程中，还要针对所发现的问题进行分析，并提出解决策略。

二、大数据的特点

所谓的“大数据”又被称为“巨量资料”，即所产生的数据信息量之大，已经难以使用现行的主流软件工具有效解决了。采用大数据处理技术，就是对于大规模的数据信息要选择在合理时间内收集，并对这些数据信息采取相应的处理方式，建立科学的管理模式，以将这些数据信息整理为具有积极效应的资讯，为企业的经营发展决策提供依据。纵观大数据的特点，主要包括以下几个方面。其一，大数据的数据体量非常大。通常所谓的“大数据”，就是指达到10TB的大型数据集。但事实上，多数的企业数据信息用户都会将多个大型数据集中起来而使得数据量达到了PB级。其二，大数据的数据类别非常大。大数据的数据来源多种多样，包括数据的种类以及数据的格式变得形式多样，已经不再局限于结构化的数据范畴，而将非结构化的数据和半结构化的数据纳入其中。其三，大数据的数据处理速度是非常快的。大数据的数据量非常庞大，而且不断地变化，但现今，数据处理速度已经能够及时、准确地处理这些数据。其四，大数据具有较高的真实性。随着各种新型数据的产生，传统的数据源已经被突破，包括企业内容、各种社交数据、交易过程中所产生的数据以及应用数据等等产生，要确保这些信息的真实可靠性，就需要企业具备信息管理能力，以提高信息的安全性。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型是一种必然

1、财务会计向管理会计转型是伴随互联网技术应运而生的

企业在管理工作中，往往会采用计算机网络技术对会计数据信息进行处理。在对财务工作中所产生的信息进行快速处理时，互联网技术的应用不仅加快了数据处理能力，而且提高了财务数据的处理质量。这就意味着财务会计在履行工作职责的同时，还要采用信息技术，同时建立系统化的管理模式，此过程中，财务会计人员需要将系统化的管理思维模式构建起来，以使得财务会计人员对企业的价值能力以深入理解，并实现财务会计向管理会计转型。

2、财务会计难以使自身工作符合大数据的要求

大数据背景下，信息量的增加使得财务会计工作方法发生改变。特别是针对数据的种类实施管理，就可以采用分类管理的方式。根据管理会计的不同种类实施管理，还要从工作实际出发对企业的战略发展规划进行完善。管理会计所具备的数据管理能力，并不止于实施数据信息管理，还需要对会计数据统筹管理，以使得财务会计工作与大数据背景存在适应性。

3、财务会计向管理会计转型是历史的必然

企业经济发展中做好财务会计向管理会计转型工作是非常必要的。财务会计的基础上而建立管理会计，可以使得企业发展中的资金运转情况都会明确反映出来，还可以对企业的未来发展情况作出预测，并以此为参考将企业的未来经营规划制定出来。随着财务会计转向管理会计，企业的会计工作采用系统化的运行方式，企业的资金运行情况被反映出来，而且不会受到有关管理原则的控制，所以，大数据背景下，管理会计改变了原有的被动管理的模式而实施了主动管理，才能够使企业所提供财务信息充分满足大数据背景下企业发展的要求。

四、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略

1、企业财务人员要提高职业素质

处于大数据背景下，企业的财务会计要能够顺利地转为管理会计，就需要财务人员具有较高的职业素质，能够快速地转换思维，从以记账为主的会计人员转变为可以创造财务价值的管理人员。基于此，企业就要对财务人员的职业培训工作高度重视，以使得财务人员的职业技术水平有所提高。这就需要从以下几个方面入手。其一，要注重企业财务人员的思想教育，对其管理观念以正确引导。企业可以采用培训的方式对财务人员予以企业经济效益的思想观念的引导，使财务人员能够将注意力转向财务问题的解决和非财务问题的解决。其二，要注重企业财务人员的会计业务培训工作。由于财务会计和管理会计的业务范围不同，对会计人员职业素质要求也会有所不同，就需要企业定期地开展管理会计人员的专业技术培训工作，确保财务会计人员能够在大数据背景下对管理会计工作充分掌握并处理好各项业务。其三，企业财务人员的培训工作要定期总结。企业定期地开展会计业务培训工作的同时，要对培训总结以高度重视，以能够针对培训工作中所存在的问题及时发现，并采取有效的处理措施。随着财务会计向管理会计转型，对财务人员的综合素质也会提出更高的要求，包括组织能力、沟通能力以及处理事务时的应变能力等等。特别是财务人员要具备人际交往能力，以使得企业的会计管理工作得以顺利展开并按照企业的要求完成任务。

2、企业财务信息化建设要不断加强

大数据背景下，信息技术是必不可少的工具。企业的财务会计要成功地转型为管理会计，就需要采用信息化管理平台，以确保所获得的数据真实有效。具体实施中，对财务工作采用信息技术，就要加大信息化建设的资金投入力度，同时还要深入研究建设项目以及相关的技术，使企业的各个部门都可以通过塑造网络环境而相互之间进行交流和信息查询。此外，在财务信息化建设中，要注重引进高质量的信息人才。企业的财务人员也要注重自身职业素质的提高，不仅要对专业理论知识充分掌握，还要具备应用信息技术进行财务管理的技术能力，并对相关的计算机技术知识及时掌握，以提高工作效率。

3、财务人员要对财务会计的前瞻性以充分认识

长期以来，企业的财务会计所反映的都是企业过去的经济状况，而没有基于企业现有的条件对其未来的运行情况进行预测。企业在会计信息处理中，对前瞻性以充分认识是非常重要的。首先，企业要将相关的管理制度制定出来，以通过现有的会计信息对未来的会计信息运行规律做出预测，并根据这些信息维护企业的资产，使得所预测的数据信息更为安全可靠。其次，企业要从经济环境出发，根据环境变化情况挖掘出更新的数据，并对这些数据信息进行分析。企业根据这些数据信息，就可以将企业运营中所存在的潜在风险以及时发现，并将这些数据信息向信息用户传递，还可以为企业管理者提供前瞻性的决策。

4、转变财务部门的工作内容

大数据背景下，财务会计转变管理会计是过程性的，主要是原有的财务数据核算工作内容发生了改变，而且将工作的重心落实到财务数据的管理上。随着财务人员角色的转变，就需要其对财务信息以充分了解的同时，还要摒弃传统的财务数据反复核算的数据处理方式。采用大数据的处理方式，不仅使财务人员能够对企业的资金运行情况以更好地分析，而且财务人员的工作质量和工作效率都会有所提高。所以，处于大数据背景下，将单一的财务核算转变为综合性的财务数据管理工作，包括财务数据信息的收集、数据的加工和处理、数据的分析和管理等等，都要纳入到财务管理工作中，以使财务部门的工作系统化展开。

五、结束语

综上所述，大数据背景下，财务会计工作中的传统管理模式已经难以满足企业发展需求。管理会计的应运而生，使得财务会计逐渐转向管理会计，这是时代的要求，也是企业财务管理的必然趋势。为了使转型速度加快，就要采用科学合理的管理策略，以使企业的会计工作系统化展开。虽然大数据背景下财务会计向管理会计转型是一种必然，但是，具体运行中会存在一些问题，采取相应的管理策略是非常必要的。

作者:樊春霞 单位:中国检验认证集团测试技术有限公司

参考文献:

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[2]季丹群.大数据时代对传统制造企业管理会计的挑战[J].财税研究,2014(24):163—164.

[3]姚璐.大数据时代下企业管理及应用[J].科技创业月刊,2014(01):82—83.

[4]黄曼远.浅析管理会计与财务会计的融合[D].财政部财政科学研究所,2014.

大数据财务会计篇4

1企业财务会计与管理会计的差异分析

通常情况下，我们把依据会计准则对企业各项资金进行统计、运算、监督、核实等一系列操作的工作过程称为财务会计。财务会计能够为企业相关人员提供财务信息，是企业在互联网经济下正常运作和发展的基础性财务管理工作。财务会计最大的价值在于通过归纳总结核算企业财力，全方位掌握整个企业的资金运作、成本控制等经济信息，为企业领导决策提供依据，帮助企业制定发展方针和规划。管理会计常被称之为“内部报告会计”，是为强化企业内部经营表、便于领导决策而产生的财务管理办法。从长远来看，管理会计采用了专业且具有针对性的措施以提高企业经济效益，它负责将财务会计所提供的信息资料进行整理，凭借自身的专业知识对这些数据进行加工整合，并形成专业报告交付上级，使企业领导层一目了然地知晓企业发展现状。管理会计服务的对象是企业管理层，而财务会计是依据会计准则，客观地记录整理企业财务状况，并将数据汇总形成财务报告，以便于相关部门及时获取所需财务信息。具体而言，管理会计运用的是数量统计的方法，在对企业财务数据进行整理的同时，根据这些数据的整理组合和曲线反映，对企业当前整体运作财务状况进行合理判断，以便于管理层清晰地认知这些数据，继而做出有效的决策。财务会计只反映过去一段时间企业实际发生的经济状况和产生的相关数据，管理会计的作用时效则更长，即主观地利用财务会计知识和相关数据进行预测，以便于领导层更加精准地规划企业未来发展。

2大数据发展对财务会计转型管理会计的影响

随着大数据的应用和发展，企业财务管理必须转型，其影响主要体现在这几方面：

（1）基于自身发展需要进行转型。财务会计工作以收集、报表、汇总企业财务数据为主，对过去一段时间内企业经济状况和运营成本等进行客观反映，管理会计则在前者基础上做进一步的、更加深刻的管理和总结，是对财务会计所提供报表数据的再加工。在整个工作过程中，财务会计侧重保证相关数据的正确和准确，保证这些数据计算和汇总的精准细致，而管理会计更侧重于贴合企业内部的方针政策，通过对数据进一步加工处理来方便领导层更合理地管控企业运营成本、提高经济效益。换句话说，管理会计更加注重的是企业整体的经营细节和过程，最大限度地发挥数据价值以进行预测，从而促进企业实现利益最大化，其本质是一种向前看的经营思维。相较之下，财务会计则是一种向后看的思维，因此企业在不断发展过程中，必须要将财务管理工作的重点从财务会计转向管理会计。尤其在大数据时代下，管理会计中的作业成本法更有助于管理层获得准确的核算成本，通过合理预算来灵活控制企业运作成本，实现持续盈利。

（2）适应大数据发展而进行变革。大数据的发展使得企业财务数据的种类和信息都发生了极大的改变，只要对这些数据信息进行有效的关联、分析和加工，就能为企业提供更有价值的决策信息，从而促进企业效益的增长。然而，传统财务会计工作仅限于对企业的资金流转等数据进行简单的整理分析，无法进行进一步衡量和处理，使得这些数据信息的价值大打折扣。因此，为了适应大数据发展，企业财务管理工作转向管理会计则是必然之举，借助后者全局管理的职能，对企业财务大数据所包含的相关信息进行科学运算与分类管理，并结合企业发展规划进行针对性呈现，实现对企业财务管理工作的优化。

（3）跟上信息技术发展的趋势。在大数据时代下，企业经营管理过程中对于计算机技术的应用将更加普及且更具深度，合理利用计算机软件处理企业财务管理工作不仅能提高效率，更能借助数据处理来有效规避传统财务处理工作中的常见错误和隐患，极大地提高企业财务数据的处理质量。这一变化显然已经成为一种趋势，要求财务会计工作在做好传统会计核算之余，还要能运用计算机软件技术来系统化分析企业财务数据，并结合管理思维对企业经营发展提供有效建议。由此可见，企业财务会计向管理会计转型是跟随信息技术发展趋势而做出的自然而然的变革。

3大数据背景下财务会计转型管理会计的策略

（1）推动企业财务管理理念的转变。目前有不少企业领导错误地认为财务会计就是简单地记账报税，拒绝财务工作人员参与企业经营管理和决策，这种落后的理念一方面会逐步打消财务工作人员的积极性，一方面严重阻碍了企业财务管理职能的有效发挥。有鉴于此，企业应主动改变财务管理理念，促进财务工作人员更好地收集、处理、加工、分析和管理财务大数据，从而进一步提高企业经济效益。

（2）提高企业财务工作人员的素质。企业财务管理转型管理会计的关键在于人才的转变，企业应尽可能提高财务工作人员的专业素质，帮助其不断增强业务水平，从而更好地发挥工作职能。具体而言，企业可通过定期专项培训与考核等方式，结合理论与实践，帮助财务工作人员在自身岗位上得到进一步锻炼和发展，积极地向管理型人才靠拢。

（3）强化企业财务信息化建设。随着信息化技术的全面普及，企业传统财务核算工作的程序繁琐与效率低下等问题将得到改善，财务工作人员可以将更多的精力投入到对企业内外部各种数据信息的收集以及挖掘分析上，从而帮助企业管理层准确分析企业当前运营水平和财务状况，识别各类潜在风险，把握内外部真实形势，根据实际情况来制定后续发展计划。因此，企业应重点强化财务信息化建设，以推动财务会计向管理会计的转型升级。

4结束语

大数据背景下，企业财务会计向管理会计转型是必然之举，而随着大数据的不断发展，企业财务转型将更加迫切和快捷。尽管整个转型之路面临很多问题和困难，但企业应积极主动拥抱变化，从多个角度入手创造条件、采取措施，从而让企业在竞争的时代洪流中脱颖而出。

大数据财务会计篇5

随着互联网、云计算等技术的快速发展，为大数据的发展带来了强大的技术支持。大数据时代产生的海量数据给全球经济社会带来了极大的影响，进一步对财务管理工作产生很大影响，从而促进了财务会计向管理会计的转型。

一、财务会计与管理会计的职能与区别

财务会计是指以会计准则为主要依据，通过对企业的各项资金进行系统的统计和运算，监督和核实。从而能为任何与公司有利益往来的群体(包含内部和外部人员)提供企业的财务信息。财务会计可以说是现代互联网经济下，任何一家现代企业必不可少的基础工作，通过财务会计部门对公司的整个财力进行归纳总结核算从而使得对整个公司的运作资金、成本、盈利等问题都能在领导人的运筹帷幄之中，更能通过基础的经济信息，了解企业目前的现状，从而制定正确的方针和发展方向，反省自身企业的得失和政策，提高公司的经济效益，促进企业的蓬勃发展，从而能够在经济市场占据一席之地。管理会计又称“内部报告会计”，顾名思义主要是针对公司内部而设立的部门。为了强化公司内部本身的经营，方便领导层的管理，从长远利益上说，更是为了提高经济效益，采取一系列专业的有针对性的管理办法。公司的财务会计要做的就是提供公司的财务状况资料，而管理会计要做的就是整理这些资料，通过自身的专业知识，对这些数据进行加工、整理。最后形成专业的报告，上交给上级。让公司管理层能够一目了然的知晓公司的现状。通过这份报告所显示出来的结果，来制定公司下一步发展方向。管理会计的工作能够有效的让领导层直观的感受到公司的财务状况，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。管理会计与财务会计相比，主要有以下几方面的区别：1.管理会计是为企业内部的管理层所效力的。而财务会计是始终以会计准则为依据，所需要做的工作则是客观的利用所学的财务知识对公司的财务状况进行记录整理，客观的将数据进行汇总形成财务报告，及时、准确地让需要知道的部门了解公司真实的财务状况。而管理会计则是运用数量统计的方法，主要为了管理层服务，他们的工作内容除了整理客观的财务数据，更重要的是根据这些数据的整理组合和曲线反映判断出目前公司的整体运作财务状况，从而让管理层对数据有一个更清晰的认识，对公司目前的现状也有更准确的把握，能够更精准的制定下一步的计划方针。2.管理会计的作用时效不限于反应过去。财务会计的职能主要是核算和监督，主要反映的是过去实际发生的经济状况和过去产生的数据。而管理会计的作用时效不仅限于反映过去，更在于主观地利用所掌握的财务会计的知识和数据进行预测，从而让领导人能够更准确的规划未来。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的必要性

(一)转型是企业自身发展的需要

传统财务会计的工作内容主要是收集报表、汇总数据，反应的是过去一段时间内企业内部的运作成本和经济数据，客观的进行数据的汇总。而管理会计是在财务会计提供信息的基础上做进一步深刻的管理和总结，是对传统财会的提供的报表进行进一步加工处理的工作。财务会计比较注重的是工作中的数据正确且准确即可，数据的计算和汇总要求细致和准确。而管理会计则更加注重公司内部的方针政策，从而能够更好的通过管理来控制执行企业的运作成本。与传统会计相比，管理会计更关注公司整体的经营细节和过程，因为他们的目标是需要为管理层提供更好的管理方式，通过数据的产生和预测实现企业的利益最大化，收获不错的效益。是一种向前看的经营思维，而财务会计是一种典型的向后看的思维。管理会计的有效工作能够很大程度上利于公司内部的管理和方针的制定，最大程度上实现企业的效益最大化。最重要的是，管理会计中的作业成本法可以帮助管理层更准确的核算成本，对成本的预算可以有效的控制企业运作成本，利于管理层一目了然的知晓活动的经费，更利于消除一些无效的消耗成本的活动，从而实现盈利。

(二)财务会计无法适应大数据发展的需要

随着大数据的发展，财务数据的信息和种类发生了极大的改变。在财务管理工作中，要能够将大数据时代产生的大量的数据进行关联、分析和加工，来为企业提供更多有用的决策信息，从而提高企业效益。而传统的财务会计的工作职能是对企业的资金流转等数据进行简单的整理与分析，不能够对这些数据信息进行充分衡量，处理能力有限。而管理会计能通过对信息数据进行全局管理，从整体上对大数据所包含的信息进行运算并分类管理，同时能够从企业的发展规划上来进行考虑，保证整个财务管理工作的优化和完善。

(三)财务会计向管理会计转型是信息技术发展的必然发展趋势

在企业经营管理中，对于计算机技术的应用范围在不断扩大，使用计算机软件处理财务管理工作，能够有效提高财务处理的工作效率，能够在一定程度上提高整个数据和信息的处理能力，同时能够有效规避传统财务处理工作中容易出现的错误，极大提高了财务数据的处理质量。这种趋势也对财务会计工作提出了更加多的要求，要求财务会计不仅能够做好传统的会计核算工作，同时还要能使用计算机软件技术对财务数据进行系统的分析，运用管理思维为企业的经营发展提供有效的准确的建议，从而推动财务会计向管理会计转型。这种工作职能的转换是随着计算机技术发展不断变化的，是一种自然的发展趋势。

三、大数据背景下财务会计向管理会计转型的有效策略

(一)推动转变企业财务管理理念

一些企业管理者认识不到财务人员对企业的管理作用，认为财务会计就是记记账、报报税，不让财务人员参与企业的经营管理，提供决策建议。这种落后的管理理念不但会打消财务人员的积极性，也会阻碍财务管理职能的有效发挥。另一方面，一些财务人员认为自己只是一个会计，只要做好账，编好报表就算完成了本职工作，没有意识或勇气给企业管理者提供合理有效的建议，在参与决策方面更没有积极性。因此，改变企业管理中落后的管理理念，促进财务会计向管理会计的转变，能使财务人员更好的收集、处理、加工、分析和管理大数据带来的各种数据信息，识别各种数据中包含的风险和机遇，防范财务风险，提高企业经济效益。

(二)提高企业财务从业者的专业素质

人才是改革发展、科技创新的中坚力量，因此提升财务从业者的专业素质是促进财务会计向管理会计转型的有效途径。财务人员要抓住转型的有利时机，努力提高自身专业水平，发挥财务管理在企业管理中的重要作用。企业也要注重通过各种培训以及其他的方式途径提高财会人员专业知识水平，定期的进行财务知识、政策的培训与考核，对理论知识进行深刻的进一步学习和钻研，同时再通过日常工作中的业务学习来进一步系统地提升实践操作能力，使其更好地在工作岗位上得到锻炼和发展，积极的向管理型人才靠拢。

(三)加强企业财务信息化建设

传统的财务核算工作繁琐，不仅浪费人力资源，而且工作效率低下。信息化技术的不断发展，给财务管理工作提供了更高效的工作方式。它把财务人员从繁琐的核算工作中解放出来，将更多的精力投入到收集企业内外部的各种数据信息并对其进行挖掘分析上，帮助公司管理层准确的分析公司目前的财政状况和运营水平，对外识别大环境下存在的潜在风险，从所处的国内外形势、整体的行业现状公司发展的前景，以及目前的经济实力来判断经济状况，从而帮助企业更好的发展，实现综合竞争力的提升。同时，财务信息化建设也有助于财务部门与业务部门的信息共享与传输，使业务部门理解、配合、支持财务管理工作，充分发挥财务管理对企业发展的重要推进作用。

四、结语

财务会计向管理会计转型是经济发展的必然趋势。大数据背景下，财务管理工作要结合企业自身情况不断促进财务会计向管理会计转型，对企业的各类数据进行分析处理，识别各种数据中包含的风险和机遇，防范财务风险，提高企业经济效益。

参考文献：

[1]陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2015，27：137-138.

[2]吕欣.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].财经界(学术版)，2016，09：244.

大数据财务会计篇6

[DOI]1013939/jcnkizgsc201707223

大数据的目的是要提高人们从海量信息中提取所需知识的能力，在当前的社会生活中具有重要的作用，在全球化发展的进程中，新的科学技术逐渐出现在人们的视野中，并且通过计算机技术以及传感技术等多种技术的应用，给人们的工作与生活都带来了极大的影响，其中会计行业也不例外，传统的会计方式已经不能满足现阶段社会发展的需要了，必须要加强会计转型，使其朝着管理会计的方向发展，这样才能积极地应对新环境下对会计产生的影响。本文重点论述了在大数据背景下，财务会计是如何向管理会计转型的，希望本文的论述对今后的实际工作有所帮助，加快我国的现代化建设。

1 财务会计与管理会计的主要职能

在财务会计的管理过程中，主要是以相应的会计准则为基础的，满足相应法律法规的要求，并且为会计主体提供所需要的财务报告，这样能够更加准确地对企业的经济情况加以了解，以便为今后的企业发展活动提供必要的依据。所以整个财务会计管理都是按照一定的模式循序渐进地进行的。而管理会计则更倾向于对企业内部活动的管理，从根本上改进企业的经营活动，将经营效率得到进一步的提升，在企业真实情况以及生产经营活动的基础上随时进行调整，以便更好地对企业的经营流程效率进行评估，这一过程可以为企业的经营者提供必要的参考依据，这对管理会计人员提出了更高的要求，他们需要采用更加灵活的手段对企业的经营活动进行管理，具体问题具体分析，计算机技术以及现代数学方法是他们经常会采用的方式，采用的度量方式既可以是以货币为主的，也可以是以非货币为主的。

2 大数据背景下财务会计向管理会计转型的必然因素 在财务会计向管理会计不断转变的过程中，是经济发展的必然要求，因为财务会计是管理会计的基础，可以更加真实地反映出企业经营过程中的资金运用情况，并且企业在今后的发展方向以及对重点项目的投资情况都是管理会计的主要工作内容。在会计管理原则的基础上，财务会计具有一定的局限性，也就是只能对现有的企业经济状况进行反映，但是管理会计更加开放，不会受到外界因素的影响，并且信息的来源更加广泛，可以为企业的经营提供必要的依据，是一种更加主动的会计处理方式，尤其是在当前大数据的发展环境下，对管理会计的影响更大，可以有效地促进企业经济效益的提升。

之所以要从财务会计向管理会计转型，是因为在当前的大数据环境下，财务会计已经不能完成对大数据的处理了，大数据中包含着大量的数据信息，但是财务会计只能对有限的会计信息进行处理，这样就会对企业的发展起到一定的阻碍性作用，管理会计就不同了，其可以从全局对数据信息进行处理，并且对其进行有序的分类，以便为企业的经营活动带来不同的发展方案，企业的经营资金在这一过程中也可以得到更为有序的管理。通过对二者的对比可知，管理会计不受约束，而财务会计受到的影响性因素较多，更重要的是管理会计可以对数据信息进行处理以及管理统筹，从而为企业带来更加高品质的服务。

在现代化的发展进程中，计算机技术在我国的各个行业中应用得都十分广泛，很多工作都是在计算机的基础上得以实现的，会计工作也不例外，会计人员可以通过计算机的帮助处理更多的数据信息，进行会计核算，这是今后的一个主要发展趋势，会计岗位的转变是计算机技术发展的必然趋势，所以会计管理人员应该更多地重视对自身能力的养成，加强在信息处理方面的培养，全面地了解企业资金的使用情况，这样才能为企业今后的发展带来正确的思路以及提供必要的依，让企业管理者的思路更加明朗化，由此可见，今后企业财务会计向管理会计的转变是一个必然的要求。

3 财务会计向管理会计转型的建议

在进行转型的过程中，有些问题是值得注意的。首先，要拥有转变的意识，在大数据的背景下，企业要想向前发展，就必须要进行转变，因为企业会计机制的变化对于企业的经济运行具有重要的意义，企业要想得到发展，就要对自身的会计变化情况加以全面的认识，因为财务会计对企业的经营会带来一定的制约性，也不能对今后企业的投资情况进行必要的规划，所以这就要求对会计管理的理念进行转变，朝着管理会计的方向发展。这样企业才能拥有更加强大的财务分析处理能力，积极地应对随之而来的风险或者变化，在向管理会计进行转型的过程中，应该注重在大数据环境下的数据处理，对原有会计的工作职能进行延伸，让会计人员从信息的角度出发对企业资金进行更加全面的管理，这样企业才能得到发展，对企业的发展状况进行全面的控制以及管理。

其次，应该促进财务部门对工作内容进行整体转变。在实现财务会计向管理会计转变的过程中，会计人员应该对大数据的发展背景加以全面的认识，并且对管理会计的工作内容予以充分的了解，管理会计不再是局限于数据核算的工作，运用大数据相应的处理方式就可以更加全面地对企业的经济状况进行分析，并且促进会计人员工作效率的显著提高。在对管理会计进行转变的过程中，企业财务部门的职能也发生了相应的变化，财务部门的工作与企业的经营管理之间的联系变得更加紧密了，并且积极地参与其中，让企业各个部门紧密地融为一体，这对于推动企业的发展有着积极的作用。在一个企业中，财务部门是重要的组成部分之一，通过管理会计转变的实现，财务信息在企业发展进程中的引导性作用逐渐得到了体现。大数据的使用能够有效地实现各种会计信息的共享和传输，有助于企业管理者及时了解企业的资金动向。

最后，还应该加强会计人员的综合素质培养。具有较高职业素养的会计从业人员，其专业能力以及先进的技术操作能力，对于推动财务会计向管理会计的转变起着重要的作用。因此，会计从业人员要具有高瞻远瞩的眼光，时刻关注国家对于会计行业相关信息的，同时要加强自身的业务能力，看到大数据应用在将来企业的财务工作中的重要作用，不断提高自身的大数据信息处理能力。管理会计的转型需要会计从业人员不但要具备过硬的业务能力，还需要具备相应的管理能力。这样才能够实现管理会计对于企业未来发展方向的指引作用。大数据信息的处理是实现未来企业管理会计的基础，只有加强员工对于大数据信息的处理能力，才能够有效地推动财务会计向管理会计的转型。

4 结 论

管理会计作为一种新的财务管理模式，主要依托于大数据强大的处理能力。在大数据背景下，管理会计是未来经济发展的必然趋势。管理会计转型成功，对于把握企业的经济发展动向，实现企业会计信息的快速分析和处理都有着重要作用。

大数据财务会计篇7

【关键词】大数据时代 财务管理模式

一、引言

“大数据时代”是当今企业财务管理的基本环境，数据挖掘成为企业竞争力的重要来源。因此，企业财务部门应当充分认识“大数据”，结合企业战略目标及“大数据时代”的特点构建财务管理模式。

二、“大数据时代”财务管理模式的设计

在“大数据”背景下，财务管理模式应涵盖投资业务循环、研发与试制业务循环、筹资业务循环、成本与费用管理业务循环、资金业务循环、采购与付款业务循环、生产制造业务循环、存货业务循环、销售与收款业务循环等九大经济循环，进行纵向管控和横向集成，将生产、人力资源、采购、财务、销售、研发等其他业务功能合理集成，形成纵横交织的互联网，集成企业运营“大数据”。财务管控体系以SAP、ERP为核心，实现财务和业务的协同，以及和供应链、销售链的协同。

三、“大数据时代”财务管理模式的实践

（一）全面预算管理

在实施过程中，企业要突出“以财务管理为中心，以预算管理为主线”扎实推动全面预算管理，强化预算的事前控制，加强过程跟踪和结果分析，积极发挥综合平衡作用，查寂预算编制过程中的薄弱环节。同时，财务部门还应强化对预算管理各职能部门的审核监督，确保与财务核算软件及资金集中结算系统的全过程对接，实现全部预算控制点的实时控制。

（二）销售与收款业务循环

在销售与收款业务循环中尤其要P注的是对应收账款的管理。根据行业竞争态势，制定全款、分期销售、按揭、融资租赁等销售模式的合理比例。根据客户的回款能力、债权管理能力、销售能力等设置若干信用等级，并通过额度管理、合同管理和风险管控三大管控体系建设，保障应收账款控制不留死角，提高资产管理有效性，降低经营风险。全面推进信用管理，建立与业务部门的协同分析和跟踪机制，明确应收账款责任部门及责任人，完善应收账款分析模式，防范信用风险。

（三）成本与费用管理业务循环

借助SAP、ERP等管理手段，实现精益成本管理和全面成本管理。成立由财务部门牵头，研发、技术、采购部门组成的目标成本管理工作组，完善计划价格体系，推行目标成本管理和降本增效。从研发设计源头实施目标成本控制，严控产品成本，通过对各种产品进行物料清单梳理，制定目标成本，并在产品研发、技术、采购、生产等各个环节查找降本点，进一步降低产品成本，提高产品毛利水平。同时，也要增强全体员工的成本意识，在企业全面开展降本增效工作，建立降本增效项目申报及奖励流程，制定《降本增效项目申报及奖励办法》。

（四）生产制造业务循环

企业产品制造过程应采用精准生产模式，将精准化与信息化、智能化深度融合，尽力消除人为因素引起的质量不稳定，打造信息化精益化制造体系，提升价值创造能力。

1.运用SAP、ERP等实施生产计划、物料需求计划、车间生产计划的三级计划控制。结合精益生产管理理念，最大限度缩短生产提前期、采购提前期和产品生产周期，追求零库存，快速响应市场。

2.通过二级成本核算体系，深入了解各二级部门成本费用使用情况，并按零基预算原则设定单台消耗定额，编制低值易耗品、机物料消耗、劳动保护费、动力等可控费用预算。同时结合产量实际进度情况，在生产经营过程中提前预算，分析费用归集口径合理性。

3.要严格按批次计划执行，从下料工序起对每个单元批量批次控制，严格按节拍节点生产，既保护了生产库存物流的有效流转，又实现了按时、按需、按量推拉结合的生产模式，在制品资金战胜实现按批次动态管理。

（五）存货业务循环

分解资金占用指标，并根据计划数量随时调整额定量，通过深化应用SAP系统数据分析，及时了解资金占用产生的变化，为继续压降在制品建立数据基础。

（六）采购与付款业务循环

1.对采购价格进行管控，重点对外协加工进行分类梳理，确定同类物料的价格水平，找出规律性及指导性价格，对同类物料价格快速定位，使价格回归合理水平。

2.根据物料清单，每月测算大宗物资采购定额，并与实际采购量进行对比，一方面验证物料清单定额成本的准确性，另一方面降低大宗物资采购量，减少库存占用，节约资金成本。

3.动态跟踪原材料的价格波动，财务部门可以详细分析一些重要原材料的价格走势，并形成分析报告，以有利的价格储存原材料，有效压降采购成本。

（七）筹资和资金业务循环

1.企业应保持合理的筹资结构，适度负债，力求降低筹资成本和筹资风险。从意识上克服重商品信用、轻资金信用的现象，力求保持良好的融资信誉，形成“借-还-借”的良性循环。

2.合理的资金战胜是保证资金发挥最大效能的前提。财务部门应根据确定的最佳资金结构，加大对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。

3.尽最大努力降低财务费用，例如积极利用长短期贷款的时间差异，通过调整债务资本结构，将长期贷款转化为短期贷款，降低资金成本；合理利用承兑汇票，延长付款时间。

四、组织保障

（一）健全内部控制制度，完善相关规定

完善相关制度可以使该财务管理体系有章可循，进而支持和保障该体系的有效运行。

（二）提升全体员工“大数据”管理的理念

该体系是全员性、全过程、全方位的，员工的主观能动性是这个系统中非常重要的因素。因此，企业要充分调动员工的主观能动性，组织员工参加培训学习，将大数据理念深入人心。另外，员工的操作还需要依靠管理层的指挥，因此，企业要不断提高管理层的能力，提高他们运用各种先进工作方法的水平。

大数据财务会计篇8

大数据时代的到来对我国各行各业发展带来新的挑战，管理会计也不例外。二十世纪以来，我国企业出现一些以企业资金运动为对象的企业管理活动，因此，管理会计便逐渐的发展起来，为企业的生产和发展发挥着积极作用。

一、管理会计与财务管理的相同点

(一)两者具有相同的目的性

管理会计与财务管理两者具有相同的目的，他们都是以企业的经济利益为出发点进行的管理，其目的都是最大程度地提升企业的价值。在管理会计方面，其目的实现方式主要是为企业的经营管理提供决策上的支持，如通过对企业项目中的成本控制，对员工业绩的科学评价，以及对企业中各层次领导及员工的责任考核等方面进行科学的分析，进而为企业管理者提出合理的决策，使企业价值得以最大化体现出来。同样在财务管理方面，则是在企业资金的管理和财务活动的管理上进行分析，提出合理的决策和方案，进而有效地提高企业的经济利益，并且在一定程度上，降低了企业的财务风险，使得企业价值得以最大化体现出来。

(二)两者共享的会计资料

管理会计和财务管理都有着多企业未来发展提供决策和方案的目的，在进行决策时，两者具有相同的会计资料作为参考，会计资料就是对企业过去生产状况进行详细记录的样本，然后管理会计通过对会计资料的审查与分析，制定出一份有关决策方案的信息报告，而对于财务管理来说就更为重要，会计资料是财务管理的基础信息，财务管理只有得到会计资料后，才能对企业过去的资金情况进行分析，从而确定出以后的资金管理方案，对于企业财务的掌控和发展具有重要意义。

二、大数据下的管理会计

管理会计的发展经历了几个阶段，由管理现代化到成本管理，再到管理会计，但是会计发展的这几个阶段都离不开对数据的收集和利用。一般情况下，管理会计采用数学模型的方式，来对企业内部经营情况进行科学合理的分析，进而制定出一套合理的发展方案，为企业的管理者提供决策支持。此外，由于当今社会已进入大数据化的时代，各种数据和信息都比较繁杂，并且数目种类繁多，这对企业来说既是一种挑战，又是一种机遇，数据作为一种商业资本的形式存在于企业的发展中，企业得到某种有利的数据就相当于得到一种商业投资，对企业的发展和进步起到积极的促进作用，企业管理者可以有效利用这些数据来创造新的经济利益。所以，对于大数据环境下的管理会计来说，它所处理的数据并不是仅仅局限于会计数据，而是对有利于发展的全部数据进行处理，并且对数据处理的方法也多种多样。另一方面，管理会计的工作内容也不是只对数据进行收集，更为重要的是，要去不断的探索和挖掘更新更有用的数据，以及对数据背后隐藏的各种现象进行分析，此外，由于数据的复杂和多变性，企业在数据分析和处理后，应该进行及时报告。只有这样，才能充分发挥管理会计的作用，从而更加及时、全面的为企业管理者更新决策方案，对企业的生产和发展有着非常重要的作用。

三、大数据环境下管理会计对财务管理的作用

(一)加强企业的财务管理纬度

在企业的财务管理系统中，所依据主要内容是会计信息，因为会计信息是对企业之前发生的行为进行的结果分析，信息落后，可利用价值较低；再者，这种会计信息在进行决策之间已经经历了各个部门的筛选，是一种间接的信息来源，具有一定的不可靠性；最后，会计信息只是体现出事情发生的结果，没有发生过程，可利用价值不高。而在大数据时代下管理会计不同，它充分利用互联网技术，对企业各个部门的生产经营情况进行详细记录和分析，然后在根据实际的发展情况，得出最有利企业发展的结论和决策，从而加强企业管理纬度。

(二)提高企业的财务管理效率

企业要隔月或隔周对会计信息进行总结，形成财务报告，然后企业的财务管理再对这些信息进行分析，提出决策，这样使得企业在生产和发展中经常发生同类事项对决策产生不同影响的现象，降低了企业的财务管理效率。但是在大数据环境下，管理会计将不再局限利用会计信息进行管理，它可以根据财务管理中的库存量、生产进度以及产品销售情况进行分析，得出企业发展中的资金利用情况，进而及时采取措施进行资金安排，大大提高企业的财务管理效率。

四、结语

总之，在大数据时代的社会背景下，对企业的财务管理提出更高要求，我们要充分利用大数据下的管理会计为企业发展带来的好处，进而提高企业的经济效益，为我国的经济发展做出贡献。

参考文献：

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[5]冯朝鹏.会计核算在企业财务管理中的作用分析[J].经营管理者，2016(16)：30.

大数据财务会计篇9

一般来说，财务会计将会计准则作为主要依据，凭借此对各项资金进行统计、计算、监督与核实，进而实现财务会计工作目标。随着我国科学技术的不断发展，财务会计在企业运营过程中发挥着非常重要的作用，可以说，财务会计是非常重要的组成部分。通过财务会计管理，能够对企业的资金运行情况有初步的掌握，还能够及时地发现企业在运行过程中存在的问题。相关管理工作人员可以针对这些问题采取有效地解决策略，进而制定出促进企业良好发展的方针，明确企业的发展方向，为提高企业的经济效益和企业的市场竞争能力打下坚实基础。

管理会计，又被称作内部报告会计，企业部分部门设立管理会计，这在某种程度上方便了企业管理工作人员管理企业，能够较好地促进企业的良好发展。相关人员应该明确，企业财务会计与管理会计有着本质的区别，是两个不同的概念。管理会计本身不需要按照传统的会计原则进行相关工作的展开，管理会计提供的数据信息，能够实现企业效益最大化目标。因为这些数据信息，能够将企业局部发展的情况较为准确地反映出来，能够为企业管理工作人员提供重要的决策依据。除此之外，在大数据背景下，企业部分岗位会面临被撤销或者被合并的问题。比如，采用集中管理的方式进行和数据处理有关的岗位的管理，在这种情况下，数据信息能够成为划分财务工作人员职责的重要依据。管理会计具有一个明显的优点，那就是能够充分利用传统的原理及理念。简单来说，就是管理会计能够对财务数据进行再加工处理，与此同时，提供满足企业需求的数据信息，提高企业管理工作人员决策的科学性和合理性。

2大数据给企业财务会计带来的挑战

现阶段，我国已经进入大数据时代，企业所处的发展环境有了较大变化。就财务会计来说，无论是财务会计工作的内容，还是工作方式都发生了较大的改变。第一，收集财务数据的方式及数据内容发生了较大改变。第二，管理会计的数据储存方式也发生了较大的改变。企业财务数据具有两个明显的特点，那就是大量性及多样性。这也就意味着，需要借助大量数据仓进行数据储存，这样才能确保大量数据被储存。除此之外，管理会计创新对数据的处理方法，传统的数据处理方式已经远远不能满足企业经营活动高效开展的要求。在此期间，会使企业面临更多的挑战。在大数据背景下，需要对相应的技术高效利用并进行充分考虑，确保企业管理及发展状况良好。

3大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的必要性

随着大数据技术被广泛应用，企业和企业之间的竞争，从原来的生产工作效率的竞争转变为现阶段的生产技术和管理能力的竞争。就技术而言，企业需要引进优秀的人才和现代化的设备，如此便能在较短的时间内获得较好的效果。但是，企业管理能力，并不能够通过外界因素的影响获得较明显的效果。企业财务会计向管理会计的转型，能够有效提高管理工作人员的决策的科学性，缓解管理工作人员的决策压力，在促进企业可持续发展方面有着更多的借鉴意义。下面将从满足企业的发展需求和顺应信息技术发展潮流等几点进行讨论。

3.1满足企业的发展需求

在我国企业的发展过程中，传统财务会计工作的主要工作内容是进行报表收集和数据汇总，并且汇总过去一段时间内的企业运作成本及经济数据，让企业管理工作人员更好地了解企业的运行情况。在进行传统的财务会计管理的时候，需要检查收集到的数据是否准确。而管理会计的工作内容不只这些，管理会计侧重于按照企业实际的运行情况对企业的方针政策进行适当调整。除此之外，更好地运用企业成本，充分发挥企业成本的作用，进而促进企业的可持续发展。在大数据背景下，来自企业各个方面的数据都可以被充分的利用，充分体现出数字的价值，很多比较抽象的东西也能够以具体化的形式表现出来，确保企业战略部署实施的有效性。在了解与时俱进发展要求及海量数据处理状况的前提条件下，需要重视管理会计的科学应用，并对财务会计转型方面进行更多的考虑，促使企业能够处于良好的发展状态，实现对激烈市场竞争环境形势变化的科学应对，丰富财务管理目标实现中的技术内涵，更加体现出管理会计的利用价值。

3.2财务会计无法满足大数据背景下企业的发展需求

随着大数据时代的来临，企业部分财务信息发生了较大改变，特别是财务数据的种类及信息发生了较大改变。在进行传统的财务会计工作过程中，仅仅是对企业的内部资金进行分析，但是在大数据时代背景下，需要对收集的信息进行下一步处理，所以必须加快企业财务会计向管理会计的转型，确保对企业内部信息进行科学的分类和管理。与此同时，还能够帮助制定适合企业良好发展的战略目标，进而促进企业内部财务工作水平及质量的提高。大数据技术能够在比较短的时间内完成对有价值的数据信息的获取工作，为财务工作的高效完成提供技术支持，确保企业效益及发展状况的良好性。在此期间，需要企业财务人员保持高度的责任感，充分发挥自身的专业优势，给予管理会计应用更多的思考，加快财务会计转型速度，满足企业长效发展要求，也能实现财务人员自身的价值，帮助财务会计行业获得一定的生机和活力。

3.3顺应信息技术发展潮流

随着我国科学技术的不断发展，企业财务人员可以利用计算机完成相关的工作，在进行财务会计工作时应充分发挥计算机网络的应用优势，完成相应分析工作，在提高财务运算准确性的同时，还能够提高数据信息处理能力，避免错误的出现。如此，便能够降低财务人员的工作强度，促使他们有更多的时间和精力进行其他领域的研究，较好地实现财务工作人员自身的价值。想要做到这些，需要对管理会计科学应用进行更多的考虑，在实现财务会计转型目标的同时，对收集的数据进行准确且快速的处理，并且提出一些具有针对性的建议及对策，进而确保企业提高经济效益，促进企业的可持续发展。随着大数据时代的来临，人们越来越认识到数据的重要性，数据的价值也逐渐得到大家的认可，越来越多的企业管理工作人员开始将目光投向企业数据的价值，企业管理工作人员希望财务工作人员能够深入挖掘财务数据的价值，以便帮助企业管理工作计划制定与实施更加合理，为企业的可持续发展提供更多的专业支持，避免其财务问题影响范围的扩大。在此期间，企业注重财务会计向管理会计转型，是顺应信息技术发展潮流，应用大数据技术的必然结果。身为企业的财务人员，应该不断提高自身的工作能力，满足企业转型发展过程中的高要求。

4大数据背景下企业财务会计向管理会计转型的有效建议

4.1转变企业财务管理的思想观念

每个企业都需要进行财务管理，相关工作人员需要认识到财务管理的重要作用，重视财务会计。如果企业管理工作人员没有树立正确的管理观念，就会严重影响企业财务管理相关工作的顺利进行。所以，企业管理工作人员必须要转变企业财务管理的思想观念，让企业全部工作人员都参与到财务管理工作中。传统的企业管理工作人员认为财务部门是帮助企业进行相关数据核算的部门，没有对财务职能进行深入的了解，所以企业管理工作人员没有将大数据背景下企业财务会计向管理会计转型纳入企业管理的工作范畴，这就使企业会计职能转型目标难以实现。因此，在了解海量数据处理要求的前提条件下，企业在实践中必须让管理工作人员转变管理的思想观念。首先，需要让管理工作人员对财务职能有深入地了解，明确财务职能不仅能够进行数据核算，而且能够帮助企业管理人员更好地进行企业管理，提升管理水平。其次，企业管理工作人员还需要树立关于财务会计向管理会计转型方面的意识，认可财务职能转型，然后在企业内部进行财务职能转型的宣传，让企业全体工作人员认识到管理会计引入及应用的重要性，充分发挥他们的职能作用。因为人员思想观念的及时转变，才能够加速会计职能的转变。

部分财务人员在实践中的认知水平有待提升，在自身岗位上只是简单进行财务统计和制作报表。如此，严重影响了财务工作效率及管理质量。鉴于此，需要通过对企业自身情况的考虑，深入思考财务方面的科学管理要求，提出一些适合企业良好发展的建议，进而促进企业的可持续发展。大部分企业财务工作人员将工作职能局限于数据核算，对财务职能没有深入地了解和认识，这也影响了大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。财务工作人员的日常工作除了进行数据核算，促进企业的良好运营外，还需要利用数据分析出企业运营过程中可能存在的问题，帮助企业管理工作人员提高决策的科学性。比如，企业财务人员可以查看工资表，然后分析不同车间的工作效率情况，帮助企业管理工作人员制定科学的员工激励和淘汰制度。由此可以看出，企业想要实现大数据背景下企业财务会计向管理会计转型，就必须要让财务工作人员对财务管理工作有正确的认识，进而加快大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型。

4.2提高企业财务工作人员的综合素质

在进行实际的企业财务管理的过程中，财务人员发挥着非常重要的作用。同时，在应对大数据时代形势变化的过程中，需要充分发挥管理会计人才的职能作用。如果没有优秀的人才支撑，就无法实现提高管理会计利用效率的目标。这也客观地说明了人才对于企业长效发展的重要性，任何制度的制定及实施，都离不开人才，财务会计在转型发展中对专业素质良好的工作人员尤为依赖。在新时代背景下，企业想要实现可持续发展目标，财务会计需要从原来的记账工作人员转变成能够为企业作出较大贡献的企业管理人员。只有这样，才能够让企业财务人员将企业管理作为工作的主要目标，并且积极主动地为实现企业的经济效益最大化而努力。但是，现阶段，我国大部分企业的财务人员，依然不明确自身的职责，综合素质较低，无法满足大数据背景下对财务人员提出的高要求。在这样的情况下，企业在财务会计向管理会计转型的过程中必须重视人才的引进和培养。可以从提高企业财务人员的综合素质方面着手，提高他们的财务管理能力，让财务工作人员对大数据技术有一定的了解，更好地将大数据技术应用于日常的财务工作过程中，促进财务管理工作质量的提高，最大限度地发挥出管理会计的应用优势，对相关人员的素质、能力水平是否进行良好的综合考虑。在此期间，必须采取有效措施，企业可以对全体财务工作人员进行专业的培训，并且对其进行定期考核，确保他们掌握一定的财务管理技巧，储备一定的专业知识。当然，在培训过程中需要注意以下几点。第一，重视对财务人员的实践操作能力培养。第二，重视对财务人员的思想和道德教育，要求他们顾全大局，对财务活动各方面的问题要考虑周到。第三，培训工作需要具有较强的针对性，培训人员在组织培训工作时需要有计划，这样才能够确保全体财务工作人员掌握信息技术的操作技巧。第四，培训工作人员需要及时进行培训经验的总结，寻找培训活动中的不足，以便在下次进行培训工作时能够做得更好，争取获得较好的培训效果。第五，建立培训结果和财务工作人员利益挂钩的考核制度。

当实践中逐渐形成良好的管理制度后，能够使企业更好应对大数据时代的形势变化，高效地完成财务管理工作计划。除此之外，还可以从社会上招聘对大数据技术有深入了解的人才，这些人才需要具备专业的财务知识和管理能力，与此同时还需要具有应用大数据技术的经验及专业能力。通过招聘这些人才，有利于实现对管理会计的科学应用。

4.3广泛应用大数据技术，实现企业财务会计向管理会计快速转型

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一、管理会计概述

管理会计主要分为两大模块，分别是管理控制系统以及成本会计，它是传统会计管理的衍进，是伴随着信息化技术逐渐产生的会计新形式。审视管理会计发展的各个阶段，无一不与会计发展的实践相匹配。大数据时代背景下，现代企业发展必须拥有先进的财务管理手段，管理会计迎合这一理念得到了迅速的發展。管理会计的核心理念是创造价值和维护价值。为此，未来管理会计是企业战略发展、业务能力提升的有效工具。

二、大数据时代背景下财务会计面临的挑战和机遇

（一）工作方面带来的挑战

传统的财务会计工作需要会计从业人员不断地对数据进行整理总结，这给财务会计人员带来了极大的工作量，即耗费人力，也耗费财力，同时工作中错误的发生率还较高。在这种极大工作的压力负荷之下，财务会计人员很少有额外的时间去思考日常的财务工作。另一方面，传统的财务会计工作模式下大多数人均从事的是较为简单的数据整理工作，未能够深入挖掘数据背后隐藏的商业价值，从而使得统计数据与数据折射的信息出现脱轨。然而，基于信息化技术的大数据，应用于财务会计中之后，极大提升了会计工作的效率，比如移动数据端、人工智能处理数据等。

综上可见，伴随着互联网技术对于传统会计行业的冲击，财务会计迎来了新的历史性变革，很多的日常工作逐渐的被计算机所取代，将财务会计人员从繁杂的数据处理中解放出来，而让会计人员有更多的时间和精力去处理更复杂的事情。可以说，大数据技术极大程度上方便了会计人员获取财务信息，反过来讲，获取数据信息的快捷程度反映了财务会计人员的工作能力，也验证着财务会计人员的综合素养。

（二）工作方面带来的机遇

在互联网信息技术时代背景下，信息之间的不匹配、孤岛效应等逐渐得到了明显的改善，财务数据之间的关联交互作用更加的频繁，与之而来的工作人员的效率以及精度均得到了大幅度提升。这此种时代下，公司企业要不断地对内部的财务系统进行转型升级，尽快实现将财务人员从繁杂的会计数据中解放出来。这就要求要不断革新公司的财务信息化水平，尽快实现财务处理的信息化、智能化，通过信息技术降低工作量和提高数据处理精度，从而提升公司整体的财务会计能力。另一方面，信息化时代的带来给予企业创造了新的发展机遇，在实现由财务会计向管理会计转变的过程中，企业能够更好地进行投融资管理、人员管理以及资产管理等，充分的优化配置各类资源，实现企业经营效率的整体抬升，进而提升企业的经济盈利能力。

三、大数据时代背景下促使财务会计向管理会计转型的对策

（一）转变财务管理的观念

当前一些企业的财务管理人员依然是持有以往的观念，相应的只是通过财务报表及资金的流动情况，来体现企业的运转情况。但是对于当代企业所处的社会背景，其所涉及的业务范围是比较宽泛的，对于以往的只是通过财务报表进行财务状况的反映显然与实际的情况是不符的，不能有效的为企业的发展提供相应的数据依据。所以在当今社会中，企业的管理者就应该顺应时代的发展，在思想上认识方面也应该有所转变，这样才能够加强信息的收集和进行分类的能力，同时也有利于会计由财务向管理的转变，使财务人员加强对于管理会计的认同，并能够自发的去学习，实现工作的转型。

（二）强化财务会计的信息化建设

会计由财务向管理的转变，首先需要做的就是在企业内进行信息化的建设，为会计工作的转型提供条件，对于有关信息技术的有效使用，能够减轻会计人员的工作压力，通过使用信息化技术，就可以对数据进行分析，这样以来财务人员就有更多的时间去进行数据的收集工作，为企业提供精细化的财务状况。财务人员通过大数据提供的有关信息，能够对企业在接下来可能会遇到的挑战进行预测，并与企业的实际经济情况进行结合从而做出相应的判断，并根据结果提供相应的解决方案，以此加强企业的竞争力。除此之外，在进行会计转型时，对于工作人员的影响也是比较大的，会计人员应该加强学习意识，结合自己的工作经验，自觉的去进行相关内容的学习，并尽最大努力做好财务的核算工作，提高自我的数据分析能力。

（三）提升财务会计人员的综合素养

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（一）企业分布式数据的采集与预处理及存储得以实现

随着现代社会信息技术的不断发展，企业财务决策的信息采集与数据分析工作更加简便，但同时影响企业财务决策的因素也越来越多，企业财务决策需要的数据信息也更多。与传统的企业财务决策相比较，大数据与云会计时代下的企业财务决策，除了传统的财务信息数据之外，企业各个部门的非财务数据信息在企业财务决策中占据的位置也越来越重要。大数据及云会计时代下，不仅仅企业的销售、采购、生产、库存等数据影响企业的财务决策，政府的相关法律法规，如税法部门的法令；会计事务所的财务审核报告；企业在银行的信誉及贷款等级等都对企业的财务决策有影响，而这些影响企业财务决策的数据信息往往分散在企业的不同部门、不同工作环节，因此这些数据的收集与处理工作量十分庞大，并且数据收集与分析处理时，很容易出现数据遗漏或分析错误的现象。大数据及云会计时代下，通过利用云会计平台，企业的分布式数据采集与预处理工作就能够实现，云会计平台收集的数据信息也更加完善准确。利用云会计平台，企业财务决策工作相关的结构化数据、非结构化数据、半结构化数据都能够获得，且不论是企业内部的财务决策信息，还是税法部门、工商管理部门、财政部门、银行等财务决策信息，都能够采集。再加上利用大数据技术对收集的数据信息进行分析与处理，企业的财务决策工作便有了更加科学准确的依据。

（二）企业财务数据分析与挖掘得以更好的实现

企业的财务决策信息并不都是明确的，为了更加准确的开展企业财务决策工作，往往需要对企业隐藏的财务决策信息进行深入挖掘与分析，进而提升企业财务决策工作开展的效率与质量。Hadoop、Apache DrillRapidMiner、Storm、HPCC、 Pentaho BI等一系列的大数据处理技术，不仅能够将企业云会计平台采集的企业财务决策信息进行科学准确的分析与处理，还能够实现数据信息的存储，对企业隐藏的财务决策信息进行充分挖掘，如税务部门的税务信息、会计事务所中的审核分析数据信息、企业数据内部的财务信息等。同时对企业的资金进行预算与管理，根据企业的财务状况进行融资与投资管理，帮助企业拟定生产决策、销售决策、定价决策等。总之，企业的财务决策应该根据多种财务决策的效益与优缺点分析，选择出综合效果最优的企业财务决策方案，进而帮助企业合理的配置财务资源。

二、大数据与云会计时代对企业财务决策的影响

（一）企业的公允价值确定受到影响

企业的财务决策工作势必会影响到企业的公允价值。客观准确的公允价值是企业交易金融资产及出售金融资产计量的基本保障。因此，客观准确的企业公允价值能够帮助企业财务决策工作更好开展。从目前来看，未来现金流量贴现的公允价值较为准确严谨，且未来现金流量贴现也是目前使用最为普遍的公允价值确定方式，而在未来现金流量贴现数据的采集工作中，由于企业财务决策人员的主观判断占主要地位，因此折现率、现金流量的预测、终值的预算等各项数据的确定时，一点点微小的变化都能够对企业公允价值的确定产生极大的影响。利用云会计平台，企业财务人员可以从企业内部及税务部门、银行、交易所等各类可能影响到企业财务决策的相关部门，获得公允价值的相关数据，再使用大数据处理技术，企业的公允价值可以准确客观的确定，企业的财务决策工作也能够更好的开展。

（二）企业的成本核算受到影响

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1大数据的简述

早在十年前美国政府就对于大数据进行了相关研发计划，这类计划主要目标是从海量数据之中，获取相关有用的信息，从而解决政府所需要关注的一系列问题，从那一时刻起，大数据就进入了人们生活，也对社会发展起到了至关重要的作用。所谓数据就是用来记录一些事物的，大数据也是从海量数据中所提取出的概念，随着现在互联网技术的发展，其数据中心也将大数据进行了重新定义，将其归为一项新的框架与技术，这种框架和技术可以在不同的结构之中，找寻更加具有效率和价值的东西。一般而言，大数据有着一下几个特点。第一是其数据规模非常的庞大；第二是处理的速度很快，而且需要时间也越来越短，这样才能够满足社会发展要求；第三是数据的类型多种多样；第四是数据价值密度变低了，但是商业价值却增长了，这也就是目前大数据真正的价值。

2财务会计在企业中的作用

财务会计一个最为基本的工作就是货币计量，其主要是以货币计量作为基础，在一个经营时间之内，制作财务报表为企业管理者提供最为有用的信息。一直以来，财务会计都是我国企业管理之中重要的组成部分，随着社会经济不断发展，财务会计的重要性也就越来越明显，其不仅需要进行对外工作，往往还需要进行企业内部的管理，因此可以说现在财务会计是融合原先管理会计的一部分职能，起到了更为重要的作用。

财务会计需要按照相关会计准则以及相关法律制度的要求进行工作，基本工作是向企业管理层提供客观且真实的财务信息，方便管理层能够及时、准确的了解企业的财务状况，以便及时对企业的经营和管理活动进行调整，从而促进企业战略目标的实现。目前企业内部的活动有很多，在实际工作之中没有固定周期，也不需要特定报告，根据企业实际情况与管理者的需求，进行及时工作调整，其目的主要是帮助监控企业在生产中的效率，并且为管理者提供投资参考，这类型会计人员工作时间与模式都是很灵活的，需要具体问题具体分析，相关的处理过程可能需要大量计算机技术进行处理，因此其受到大数据影响是最大的。

3大数据时代对财务会计的挑战

随着现在大数据时代的来临，对于财务会计工作提出了巨大的挑战。大数据时代所产生了很多数据都是半结构化的，还有一些非结构化的数据，企业财务会计需要对于这些数据进行大量的分析与加工，让其能够产生更多有用的信息，为企业在社会提高自身竞争力。这种情况之下，财务会计如果还只是进行货币计量肯定是远远不够的，需要对于這些数据进行充分利用与衡量，对海量信息进行有效解读与理解，让其能够更好更准确的反映出企业的经营状况，这才是目前货币计量工作最重要的部分。

另外，随着大数据时代的到来，财务报告这种形式也变得越来越宽泛，传统的一些结构化数据并不一定能够帮助决策者做出最为有效的决定，同时这也不是决策者做决定的唯一信息来源，企业领导层进行决策的时候，会从更多信息之中分析最为有用的信息。而且财务会计报告基本都是在经营周期结束后才进行制作，其本身就具有一定的滞后性，再加上大数据的影响，以及现代企业对未来需求数据进行分析的需求，传统财务报告信息已经不能很好的满足企业的需求了。

众所周知的会计基本职能是核算和监督，企业中会计的主要工作职能是从基础工作中所划分出来的。会计人员需要对于所有经济事项进行记录、确认与报告，将所有经营情况都客观的呈现在账目上面。目前互联网技术与云计算都已经十分成熟，大数据时代的到来，财务人员主要作用将变成从这些信息之中找出有价值信息，而不再是传统意义上的核算。这也直接改变了传统会计人员的基本职能，使得会计人员变得更有价值。

4大数据时代的财务会计在企业管理中的作用

首先就是可以提供更全面、更多样化、更有效的信息。会计原先是以货币计量进行数据处理的，然而这种处理方式会忽视掉很多半结构化或者是非结构化的数据，使得财务报告的信息不够全面。而会计原先职能就是为决策者提供有用的信息，如果出现了信息缺失或者无法提供管理者所需的决策依据，那么财务会计的工作质量也将大打折扣，甚至失去了其工作本身应有的意义。只有利用一切有用信息对数据进行进一步分析衡量，使有价值的信息被提取出来，为公司的经营决策提供重要的依据，才能更好的发挥企业生产力、提高企业竞争力，以及极大的提高企业管理的效率。

其次是增加了企业管理的决策视角。会计原先的作用是反映企业过去的交易和事项，但在激烈的市场竞争之中，对于未来的预测变得越来越重要，甚至成为企业赢得市场竞争的决定性因素。这就要求大数据环境下的财务会计需要有一定前瞻性，不仅要对现有数据进行评估，确保数据安全性的同时，还需要挖掘一些实时更新的数据，善于发现企业的优势和劣势，预测企业所处的市场环境中的机会和威胁，并且将数据编织成新的财务文件，提供给企业的管理层。因此，会计对于各种有用数据都要及时分析，将企业所要面临的内外部环境进行有效评估，并且有针对性的提出预防策略，从而财务会计的角度为管理层制定新的企业管理制度提供依据。

第三，高效的企业管理要求财务会计的角色有所转化。大数据时代的到来，使得企业的财务会计职能摆脱了传统的记账、报表分析等财务核算的工作角色，而是需要将工作延伸到企业各个方面，包括人力资源、采购、生产、销售、研发等等。在大数据时代，财务会计人员的主要工作是要了解公司运营的各个环节，而不只是局限于传统的会计核算和监督工作，并搜集所有与企业有关的数据，对其进行加工与分析。这些数据也包括跟传统财务核算无关的信息，但确是目前企业管理和企业发展最需要的方面，从而为降低企业的运营成本和企业的经营决策提供重要的依据和信息。

最后，大数据时代的会计信息是考核企业管理效率和企业战略实施情况的重要标准。一个企业的管理是多方面的，如对运营资本的管理、对员工的管理、对生产经营的管理、对企业文化的管理等等，这需要企业各部门协作，特别是企业高层管理人员的领导，才能最终实现企业的经营目的和战略目标。企业的管理者有义务和责任去严格执行其自身的任务和公司的决策，履行其管理责任，以确保公司战略计划的有效实施。而对于这些方面的考核，大数据时代的财务会计信息就能有效的、多方面的反映出来，各个方面经济责任的落实情况也可以一目了然。换而言之，大数据时代的财务信息不仅可以促进企业管理效率的提高和企业战略目标的有效实施，其最终也是检验企业管理效率和企业战略实施情况的重要标准。

总之，随着大数据时代的到来，企业选择数据、处理数据、分析数据、整合数据的能力必须不断增强。面对新形势，企业的财务会计工作必须及时进行创新才能为企业管理提供必要的信息和依据，以便确保企业管理的效率以及企业健康、稳定和可持续的发展。

参考文献： 

[1]高婧璇.大数据时代管理会计面临的机遇与挑战[J].财会学习，2017（09）：97+99.