测量员顶岗实习总结合集12篇

时间:2022-03-24 06:44:08

测量员顶岗实习总结

测量员顶岗实习总结篇1

顶岗实习是培养、提高学生职业能力的关键教学环节,是深化“订单培养,工学交替”等多样化人才培养模式、强化学生职业道德和职业素质教育的良好途径。《教育部关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》(教高〔2006〕16号)文件要求,要“加强学生的生产实习和社会实践,高等职业院校要保证在校生至少有半年时间到企业等用人单位顶岗实习”。但顶岗实习不同于一般意义上的实习实验和校内生产性实训,对一个学校而言,它具有时间跨度长,涉及学生和企业数量多,岗位类型多、刚性任务强,实习地点分散且远离学校等特点,如何加强管理、提高顶岗实习质量,是摆在每一名教学管理者面前的一个难题。近年来,许多学校结合自身情况制订了《顶岗实习管理办法》之类的制度,加强了顶岗实习中的组织和管理,在一定程度上解决了过去顶岗实习“放羊”式粗放管理的问题。但我们绝不能因为取得了一点成绩而沾沾自喜,作为一个重要的教学管理环节,其质量的提高,同样需要完整的质量保障体系作为支撑。我们仅解决了指挥运行问题是远远不够的,还需要制订质量标准,对其过程实施监控,对其质量进行评价与诊断,加强反馈修正工作,不断促进提高。基于此,我校结合省级示范院校和国家骨干高职院校建设工作,不断加大校企合作力度,加强顶岗实习质量管理体系建设,重视过程监控,吸收用人单位参与教学质量评价,构建了以学生能力提升为核心,合作评价为导向的顶岗实习质量校企合作评估机制。有力地促进了顶岗实习工作,实习质量和学生在实习单位的留用率明显提高。

一、方案共订,搭建校企融合机制

高职学生顶岗实习的过程,也是学生在企业学习的过程,在这一过程中,企业是育人的主体之一,也是学生实习质量的重要评估人。要发挥好这个主体的作用,就要发挥其能动性。在传统的教学管理与评估体系中,往往忽视企业的作用,最主要的一个表现就是实习方案由学校单方制订,没有充分将企业的文化、管理制度和生产环境与学生的学习活动有机地融于一体。我们构建顶岗实习质量校企合作评估机制就是要以专业为单位,由校企人员共同组成顶岗实习指导小组,共同制订高度融合的顶岗实习方案,设计教学内容,在确保学习场景与生产环境对接,学习内容与技术标准对接,实习活动与生产活动对接的同时,做到五个合一,实现生产与育人的高度融合,学生在工作中学习,在学习中工作,为合作评估打下坚实的基础。

(一)工作环境与学习环境合一

在实习方案中,根据学生的学习要求、学习兴趣和今后的就业方向,结合企业实际,合理安排实习生到具体的工作岗位上去,让学生在真实的环境中学习专业知识与技能,增强学生的环境适应能力。

(二)工作任务与学习任务合一

校企共同研究学生在顶岗实习阶段应该学习的专业知识、技能和达到的素质要求,并将其与具体的岗位工作任务结合起来,合理安排学生的学习和工作任务。将具体的工作任务与学习任务结合起来,使学生在完成工作任务的同时也完成了学习任务,达到了知识、能力、素质提高的目的。

(三)学习标准与岗位技能标准合一

在顶岗实习过程中,学生不光是有生产和学习任务,而且要有明确的标准,也就是说将学生要掌握的专业知识标准、技能标准甚至是劳动态度、职业道德标准与具体的岗位技术标准结合起来,实现学习标准与岗位技术标准的融合。

(四)实习纪律与生产纪律合一

学生进入顶岗实习阶段,其身份既是学生也是员工。要完成一定的生产任务,必须遵守企业的劳动纪律和其他规章制度。学校为了加强管理,也有自己的纪律要求,他们的共同指向都是确保学生的实习工作高效、安全运行。我们将学校的实习纪律要求与生产纪律统一起来,制订统一的顶岗实习劳动纪律,加强统一管理。

(五)教师与师傅合一

在顶岗实习方案中,明确每名学生的专业指导教师和企业指导教师,由企业和学校教师共同担任学生的实习指导工作。在学生的实习过程中,教师与学生一起边教边干,承担起师傅的职责;企业的师傅边干边教,发挥教师的作用,做到教师与师傅合一。

正因为实现了五个合一,才使我们的学生实现了由学生到员工的转变,企业人员因为参与了方案的制订,明确了学校的目的和要求,为合作评估打下了坚实基础。

二、过程共管,构建校企合作立体监控机制

现代教学质量保障体系中的评估不仅注重对结果的评估,更注重对实施过程的评估,不仅重视专家评估,也注重自我评估。科学的评估必须建立在全方位的控制,大量收集素材的基础上。因此,我们在顶岗实习过程中与企业共建了全员、全程、全方位的立体监控体系,为校企合作评估准备了第一手资料。

(一)监控内容

监控内容是由评估内容决定的,需要根据影响顶岗实习质量的主要因素来确定,应覆盖顶岗实习工作的全过程。一般来说,它包括对学生岗位任务完成过程与结果的监控,教师(师傅)指导情况监控,企业、学校的管理过程监控,实践教学条件利用情况监控,学生劳动态度与职业道德提升情况监控等等。

(二)监控方法

学生顶岗实习工作涉及面广,岗位多,时间长,要实现全程、全方位监控,必须做到全员监控。在实施过程中要调动教师、企业人员和学生的积极性,借助必要的技术手段实现全员监控。我们的做法是:

1.组建实习小组,实现自我监控。我们根据每个实习点的情况,由5-6名同学组成一个实习小组,由学生中的党员、班干任组长,定期记录实习情况,交流实习心得,向教师反映实习中存在的问题,实现自我监控。

2.指定责任教师,实行定点监控。校企共同协商,为每个实习小组指定指导教师,规定教师除对学生进行业务指导外,还要对学生的任务完成情况,学习情况,实习表现情况,疑难困惑和思想状况以及实习条件保障,组织管理等信息进行记录、疏导和管理。同时对其他员工对学生的评价、建议也进行如实记录,实现定点监控。

3.填写实习记录,实现制度监控。每名学生发一本实习记录本,要求学生每天书写实习日记,每月撰写实习小结,并规定将其作为学生实习成绩评定的依据之一。通过这项制度,让学生如实记录实习过程和点滴收获,实现了制度监控。

通过以上方法,我们能在第一时间发现学生实习过程中存在的问题,在加强管理的同时,收集到了学生从知识学习、技能提高到纪律表现等较全面的情况,为我们真实客观地进行质量评估积累了第一手材料。

三、质量共测,建立校企多元考评机制

顶岗实习的根本目的是丰富学生的专业知识,提升专业技能,提高综合素质,提升职业能力。因此,评价其质量的高低固然要对其实施过程进行监控,更要对结果进行评价。这种评价,应该是结合实习方案的要求,以岗位知识能力提高为核心,以岗位技术标准为标准,由校企共同采用灵活多样的形式来实施。 转贴于  (一)举办岗位知识竞赛,检测专业知识情况

在学生实习相对集中的地方,由学校和企业专家根据学生完成实习任务应掌握的专业知识、岗位知识、企业的文化知识共建职业知识题库。在顶岗实习后期举办岗位知识大赛,企业员工和实习生同台竞技,既可检测到学生的知识掌握情况也可以激发学生和员工之间的竞争意识,互相取长补短,同时对学生职业知识的学习提高起到了较好的促进作用。如我校涉外酒店专业方向的学生,每年在温州万豪商务大酒店举行酒店英语知识大赛,既提升了酒店员工的英语知识,也检测提升了学生的岗位知识,取得了较好的效果。

(二)开展技能比武活动,检测学生动手能力

由校企双方共同选取实习单位的典型工作岗位,典型工作任务,由学生以小组为单位开展技能比赛活动。比赛采用开放的方式,由学生自主分工,自己讨论制订行动方案,在规定的时间内按规定程序和指定的技术参数完成规定任务。比赛过程中由学校和企业指导教师组成考评小组,对学生的操作过程进行考核,并按岗位标准对比赛成果进行检测。检测的成绩成为小组成员的基础分,再结合每名成员的表现酌情加减分。这种比赛,在对学生职业技能进行测评的同时也对学生的分工协作能力进行了评估。

(三)召开作品分析会,综合测评实习成效

从学生顶岗实习的现状来看,每年总有一部分学生因就业、创业或家庭的原因,需要自主顶岗实习,这类学生,其实习质量我们无法通过岗位知识竞赛和技能比武活动进行检测。我们就要求实习学生上交实习作品(如产品、设计方案、图纸等)附上相关说明(设计理念、技术参数、功能等)以专业为单位组织专业教师和合作企业代表共同对学生作品进行分析,通过作品分析学生运用知识和技能的情况,对学生的实习质量进行客观评价。

通过以上三种方法,校企紧密结合较全面科学地检测到了学生知识和技能的提升情况,当然,在检测过程中要把握好标准,要注意将实习方案和岗位技术标准作为检测标准,客观真实地评价学生的实习质量。

四、信息共享,完善校企多向反馈机制

任何检测评估的意义,在于正确的运用结果。对学生顶岗实习过程进行监控,对知识技能进行检测的结果也要进行运用。要在分析归纳的基础上将相关信息反馈给与顶岗实习工作相关的各方,以便进一步分析和运用。

(一)反馈给学校

学校拿到相关资料后,对有关学生知识、能力和思想表现行为的数据进行分析,用于对学生实习成绩的评定。对有关组织管理的信息进行评估,寻找问题,总结经验,为下一轮工作作准备。

(二)反馈给企业

企业根据监控、检测的情况结合部门领导、员工对实习生的了解,客观评价每一位实习生,并将其结果作为培训、留用、选拔毕业生,储备人才的依据。同时也对学生实习过程中本单位在组织管理、条件保障等方面发挥的作用进行反思。

(三)反馈给学生

我们还要将这些信息进行整理,将与学生个体有关的信息反馈给学生本人,便于其总结成绩,发现不足,修正提高。对于共性的问题,通过召开集体会议、QQ群邮箱发送、制发实习简报等不同方式,传给不同实习点、不同专业的学生,便于他们相互借鉴、相互学习、相互竞争。

(四)反馈给有关部门

将学生顶岗实习过程中发现的一些需要政府解决的问题,如学生工伤保险、实习耗材补贴等问题,向政府主管部门反馈,促进校企合作长效机制的形成。

五、质量共促,形成校企互动修正机制

校企合作顶岗实习质量评估,除对学生实习质量评估外,也要对校企双方的组织过程、合作成效、制度建设、条件建设等问题进行评估。我们在每届学生顶岗实习结束后,一般以专业或专业群为单位,召开顶岗实习分析会,科学评估实习活动,查找问题,寻找解决问题的办法,形成校企互动修正机制。

我们通常采取的办法是:

(一)多方比较,找差距

就是对监控和检测来的数据进行分析,将其与实习方案、岗位实习标准对照,评价本次实习质量;将每一个专业、每一个点的成绩与往届相关数据比较,评价其发展状况与趋势;将不同点的数据进行横向比较,评价其地位与优劣。通过这些分析评价,较客观地分析了每个点、每个专业的实习质量,便于总结经验,激励先进,鞭策后进。

(二)剖析关键,找原因

针对找出的差距,抓住影响实习的关键因素,如组织管理、制度建设、教学指导、条件保障等方面进行分析,查找原因与不足。

测量员顶岗实习总结篇2

中图分类号:G717 文献标志码:A 文章编号:1673-8454(2014)23-0053-04

一、引言

顶岗实习是高职院校培养高素质技术技能型人才的必要途径;也是为提高人才综合素质,在实践教学体系中实施的重要环节。目前顶岗实习的途径主要有两种形式:一种是学院安排学生去长期与学校建立校企合作的校外企业进行顶岗实习,另一种是学校提供场地,让企业来校办厂,从而学校就近安排学生在校办厂顶岗实习。第二种形式顶岗实习对学校来说,场地提供困难,资金难以保证,而且校办厂难以一次性接受大量学生的实习,学生专业的选择面较窄。基于这些因素,许多院校的顶岗实习选择第一种形式。

根据资料分析及结合本院顶岗实习的实际情况,得出目前国内高职院校顶岗实习管理普遍存在以下问题:第一,由于缺乏实习全过程的原始信息积累,大多数学校采用传统的纸质材料考核办法,即学生在实习过程中上交数份顶岗实习日志,在实习结束时上交实结报告、参加顶岗实习答辩等。由于实习前准备不充分、实习过程缺乏管理或管理不到位、实习后材料整理难度大等原因,难以科学客观地实现对学生综合职业能力的测评。第二,实习过程中的监管、沟通手段、方法不是很多。由于校内指导教师和企业指导教师、学生进行沟通时缺乏有效的渠道、工具,以至于学生中途单位变化、心理状态变化不能及时跟踪。学生具体岗位操作的熟练度、技术掌握度,实际生产产品的合格率,学生是否了解企业文化,学生是否达到企业员工标准等很难收集了解,因此,教师对学生基本都是进行形式评价,无法全面衡量顶岗实习成果。第三,实习过程中缺少企业指导教师、学生实习过程心理变化等信息反馈,校方无法对学生技能掌握程度、职业素养等方面进行考核,无法对学生心理变化、岗位变化等情况进行跟踪,以至于整个顶岗实习管理系统演变为实习后根据学生最后提交的资料进行简单评价的系统,难以对学生进行动态跟踪、管理、评价。第四,由于学生实习单位分布广、岗位多、学生数量大,造成管理、沟通、评价难度大。一个院校顶岗实习的学生达到两三千人之多,涉及的岗位可能达到几十个,实习单位可能分布在全国各个地区,难以将这么多信息及时、准确地集中起来。

能解决顶岗实习中存在问题的有效办法是建立顶岗实习信息管理系统。目前国内部分高职院校开发了类似的管理系统,如南京工业职业技术学院的顶岗实习-毕业项目网络管理系统、连云港职业技术学院的顶岗实习管理系统、天津职业大学的顶岗实习互动系统、泰州职业技术学院的顶岗实习管理与指导平台等等。从各个院校使用系统的反馈信息来看,除了信息系统功能单一等本身不完善外,最主要存在顶岗实习管理系统的“最后一公里”问题。

目前国内高职院校顶岗实习管理系统中“最后一公里”的问题是系统无法真实、及时获取实习现场、实习人员的第一手材料,不能动态跟踪实习学生学习、心理等变化情况,系统参与人员不全面性。其原因如下:第一,校方顶岗实习管理系统缺少与企业技术人员沟通的渠道,无法动态获取学生信息;第二,顶岗实习管理系统缺少捕捉学生实习过程中生产场景、产品、工艺图纸、位置等生产要素实时资料的途径;第三,学生实习过程中实习单位、岗位等信息突然变化无法及时掌握;第四,实习资料的部分填报、补缺基本是由教务管理员等几人完成,信息的准确性无法保证。解决顶岗实习管理系统“最后一公里”问题的工具是移动智能终端。

移动智能终端具有品种多样性、普及率高、功能性强、便捷性好等特点。移动智能终端主要分为四类――智能手机、笔记本、PAD智能终端、平板电脑。移动智能终端在人们日常工作和学习中越来越常见。2011年,Google与IpSosResearch联手进行了关于人们如何使用移动智能终端的大规模调查。调查结果显示,近年来移动智能终端在中国普及十分迅猛,已成为全球五大移动智能终端普及率最高的地区之一,高达45%。尤其是以iPhone为代表的智能手机在中国呈现大规模增长的趋势,为许多系统的应用提供了硬件平台和可能。在大量使用移动智能终端人群中,大学生使用率最高,几乎达到100%。现在人们使用的移动智能终端具备移动性、实时性、多任务、多媒体、通话、上网等功能,能独立对文字、图像、声音、视频等信息处理、、收集。

根据上述情况分析,建立基于移动智能终端的顶岗实习管理系统是解决顶岗实习管理中问题较好的办法,也是未来研究的一个方向。生产一线现场的学生、指导教师利用移动智能终端动态收集信息,它能保证信息来源可靠、真实、及时,又能及时动态跟踪学生实习过程中的实时学习、心理、安全情况。它既能保证学生顶岗实习全过程监管,又能为学校、政府、企业决策层提供数据支持。

二、基于移动智能终端的顶岗实习管理平台网络系统框架

基于移动智能终端的顶岗实习管理平台是一个将企业网、校园网、政府网三个局域网通过移动互联网、电信网、Internet简称“三网融合”的公共信息网互相融合在一起的网络应用平台,同时也是应用云技术、3G/4G、云计算、物联网等新技术的信息技术应用创新平台。这种模式的顶岗实习管理平台建立在云空间之上,通过智能网关转换平台将其转换成不同环境下的移动智能终端平台,让顶岗实习的高职学生利用自己手中的移动智能手机等移动智能终端工具轻松地将生产现场、过程、环境、设备、位置等资料传到顶岗实习管理系统中的空间。这样操作能最大限度地保证顶岗实习管理系统中的资料来源的真实性、全面性,它使目前顶岗实习管理系统过去由教务管理员、班主任等某几个人完成任务转变成由实习生、企业指导教师、学校指导教师、教务管理员、家长等全员参与完成任务的平台。它与目前的顶岗实习管理系统最大不同的特点是移动性、实时性、真实性、全员性、沟通协调性。(见图1)

三、移动智能终端的顶岗实习管理流程分析

高职院校顶岗实习可按时间顺序流程来进行操作,其顶岗实习管理流程如图2所示。

实习前期:岗前测试、培训及岗位申请。

实习前期,为获得学生的岗位适应能力、学生个人发展能力、心理承受能力等信息,需对学生进行岗前能力的测试,以便有针对性地进行岗前培训。根据坎佩恩―布朗(J.C.Campione&A.L.Brown)对动态评价理解而提出的渐进提示评价模式,从岗位适应能力、学生个人发展能力、心理承受能力三个方面进行测试试题设计。学生随机从试题库中抽取试题,测试成绩作为后续培训、学生发展的参考基准。学生根据公布的单位、岗位信息及培训后增强的能力,选择自己理想中的单位、岗位进行申请。

实习中期:原始资料动态收集、提交和互动、在线心理干预。

实习过程监管是顶岗实习管理系统重中之重。传统的顶岗实习管理系统很难对分布在不同地区、不同岗位、不同环境的学生实习情况实时进行跟进、掌握。移动智能终端的顶岗实习管理系统利用移动智能终端的移动性、便捷性、GPRS等功能将系统平台平移到生产环境中,这样学生可以利用随身携带的移动工具将自己的实习位置信息、生产环境、生产会议、指导教师安排的生产任务、生产产品等与生产过程相关信息采集到系统中。在校指导教师每天随机抽查10%学生的采集信息、互动信息进行查看,及时发现学生实习过程中情况的变化。对生产实习过程中心理变化比较明显的学生利用移动平台适当进行心理干预。

实习后期:总结和测评。

在实习后期,系统改变了传统的纸质材料检测,学生可以随时、随地提供实结、报告、自我评价等电子材料给校内管理教师随时检测、评价。校内指导教师和企业指导教师与实习的学生进行互相评价;校内指导教师根据学生信息填报完成数量、质量及评价中的参数对学生实习成绩进行综合评定。

四、移动智能终端的顶岗实习管理平台设计

根据实习管理流程分析及移动智能终端的特点,将两者融合在一起系统地设计了基于移动智能终端的顶岗实习管理系统,主要包括8个子系统,29个功能模块。其中针对实习前期阶段设计了通知公告管理、实习单位信息、顶岗实习申请三个子系统;针对实习中期阶段设计了实习过程管理子系统;针对实习后期阶段设计了评价管理、统计与分析子系统。针对系统管理与维护设计了系统维护、用户管理子系统。

(1)通知公告子系统:在实习前,设计了顶岗实习通知模块。学生可从此模块中获知实习时间安排,岗前测试、培训,填报申请单位、岗位的时间。在顶岗实习过程中,学生需动态获取就业的动向,如就业单位、岗位信息等,故设计就业信息公告模块;在实习后半阶段,设计了其他信息管理模块,学生可获知学校对学生的要求。如学生毕业前补考时间、学生集体返校进行答辩与领取毕业证时间等等,学生可以登录到系统中查看这些信息,以掌握学校相关的要求和发展动向。

(2)实习单位信息管理子系统:它包括单位信息、岗位信息、实习指导教师信息3个功能模块。单位信息模块是学校对学生顶岗实习单位实行电子档案精细化管理,如将单位的规模、资质、性质、校企合作的模式、主营业务等进行详细描述;岗位信息模块是对单位的岗位信息进行管理,如岗位类型、岗位职责、岗位技能、岗位流程等描述;实习指导教师信息模块是对实习指导教师的信息化管理,如指导教师工作业绩、荣誉称号、从事岗位的时间等。这样分门别类为实习单位建立信息有利于学生对顶岗实习单位、岗位选择,为学院今后的顶岗实习安排与就业打下良好的基础。

(3)顶岗实习申请子系统:它包括岗前测试、自主实习申请、实习岗位志愿申请三个功能模块。针对目前许多院校派往顶岗实习单位进行实习的学生对岗位不适应、心理负担过重、自动脱岗等问题,需对学生进行顶岗实习前的测试,然后开展有针对性的培训,直到学生再次测试合格为止。学生在进行顶岗实习岗位申请时,分别有两种选择,其一是学生本人自身联系好单位、岗位,其二是按照学校提供的单位、岗位信息,根据需要选择自己相适应的单位、岗位。

(4)实习过程管理子系统:它包括成长记录、学生分布情况、变更实习安排、分享与交流、在线心理辅导5个功能模块。学生将实习过程中每天工作关键信息点如生产会议、生产任务书、工艺流程图纸、加工产品等以图片、视频、文字形式上传至自己成长轨迹记录空间;学生利用智能终端的GPRS定位功能将自己实习单位具置上传学生分布情况空间,这样校方可以查看校外实习生最新位置,显示他们的状态(正常、离线、警告),加强对实习生监管。学生在实习过程中可能因为岗位不适应等原因,需调换单位、岗位,学生需填报变更实习安排申请报告,等待校方管理人员批准方能变换单位、岗位。学生与指导教师之间、学生之间以帖子、留言、视频等形式开展工作技能、生活娱乐等方面的交流。在实习过程中,当学生遇到如与企业管理人员关系处理不好、工作单调等心理方面的问题,校方安排心理方面的专家为学生在线进行心理干预,让学生消极心理消灭在萌芽状态。

(5)评价管理子系统: 学生经过半年的顶岗实习后,需要将在实习单位所学到的职业素养、工作技能以及工作体会等进行自我总结,并完成顶岗实习报告的撰写。以总结、报告形式提交到自我评价的空间。企业指导教师对实习学生在实习期间工作表现、成绩给予评价;校内导师根据学生提交的实习成长记录等信息材料完整性及企业指导教师的评价、实习过程中的互动性等进行综合成绩评定。系统还能将学生的顶岗实习报告、答辩记录和最后综合评定的成绩进行打印,以便学院存档。

(6)统计与分析子系统:这个子系统能够统计出顶岗实习单位地域的分布情况,实习单位对人才、专业综合技能不同需求的分布情况;统计出顶岗实习生对口专业的概率;统计出导师和学生交流互动情况次数以及指导教师定期批阅学生成长记录的次数等。学生查询自己的实习成绩,查询自己还需补交哪些资料。学院管理部门根据统计数据分析企业需求,决策学院的发展方向、专业规划等。

(7)用户管理子系统:顶岗实习管理系统涉及不同对象,如学校指导教师、教务处管理员、学生、政府教育管理者、学生家长、企业指导教师等。不同对象对该系统的使用应赋予不同权限,让不同的对象能享受到自己所需要的资源。故该子系统需设计用户权限、用户增加、用户删除、用户验证四个功能模块。

(8)系统管理子系统:为保证该系统安全性,设计了数据备份、系统升级、日志管理功能,保证系统最大限度正常运行。

五、结束语

通过移动智能终端的顶岗实习管理系统使学校、政府、企业、家长全员、实时地参与顶岗实习管理、监督、沟通工作,解决了顶岗实习监督不到位、联络不畅通、信息收集不真实、学生工作、心理动向无法实时掌握等问题,实现了对顶岗实习全过程、7×24小时全时段监督、管理、沟通、评价。

参考文献:

[1]陈斌,秦国刚.基于B/S 方式的顶岗实习管理平台构建[J].信息系统工程,2010(8).

[2]刘峰,张岸杨.基于三层体系结构顶岗实习管理监控网络平台的构建[J].职业教育研究,2009(4):152-153.

[3]秦文胜,黄兰.3G技术在高职院校顶岗实习管理中的创新与应用[J].海南广播电视大学学报,2011(2).

测量员顶岗实习总结篇3

1专业顶岗实习准备工作流程

1.1确定专业顶岗实习所在学期

各专业在制定专业教学计划和人才培养计划之前,必须进行各专业的市场调查。根据各行业、企业工作业务量、客源量、用工量的高峰期确定各专业顶岗实习所在学期。例如:旅游管理专业所属旅行社、景区通常是从五月份持续到十月份;酒店管理、餐饮服务管理专业通常是从十月份持续到第二年的三月份。

1.2协调课内教学任务与实践教学任务

专业顶岗实习在设计和操作的过程中,必须保证课内教学和教学时间和教学量,那么就要考虑小学期教学,通过小学期教学完成课内教学任务,有其它小学期完成专业顶岗实习教学。

1.3预算实践教学费用并申报

(1)专业顶岗实习工作教学工作量的测算

根据学院在制定教学计划中的课程量的安排,专业顶岗实习班级每周的课时计16节。具体测算过程要分为市内实习、省内(不含本市)实习、外省实习不同类型进行权重。测算结果要确定带每一个实习的学生的课时量。

(2)专业顶岗实习带队教师费用测算

带队教师根据所带队专业和企业不同,进行路费、住宿费、生活补助、通话费用测算。

(3)专业顶岗实习学生相关费用测算

专业顶岗实习学生所需费用根据各专业所在的实习单位不同进行测算。酒店、餐待业通常为包吃住及来回路费;旅游管理专业通常情况下学生要自行负责吃、住、行费用。测算健康证办理费用,争取由企业负责。实习结束后的优秀顶岗实习生的奖励费用进行测算,通常情况下是按5%的比例由企业和带队教师共同评价。

(4)其它费用测算

各专业顶岗实习过程中,测算企业单位对实习学生进行专业技能及综合技能的培训费用。在实习中期,各专业教研室教师及系工作人员到各实习单位进行工作调研及实习工作座谈,看望实习学生的费用进行测算。所有各项费用测算结束后,要立即申报资金预算。兵马未动,粮草先行这是不无道理的。

2专业顶岗实习工作流程

2.1购买保险

专业顶岗实习的过程中,学生的安全问题是首当其冲最重要的问题。在对学生进行各项安全教育的前提下,必须购买意外伤害险或是大学生医疗保险。这是为了防患于未然,更好的保障学生的人身安全和实习工作的顺利开展。

2.2调查问卷

因各专业对接的行业、企业不尽相同,各行业、企业对实习的学生的要求不同,必须做细致的针对每个学生的调查问卷。例如:旅行社要求实习的学生必须具备导游员资格证,而导游员资格证的过级率全省只有30%,本专业学生过级率达到50%,但仍有50%的学生没有资格证,不能参加旅行社的实习。所以必须考虑各专业的相通行业和企业接受实习生,同进还要考虑学生的自我技能的发挥和专业能力的培养。

2.3联系实习单位

根据学生的调查总卷的统计。可以得出,顶岗实习所需的企业、行业人数分布情况。如:省内人数、省外人数、旅游企业人数、酒店企业人数、餐饮企业人数等。根据需求的不同,开展专业顶岗实习单位的联系工作。

2.4签定实习协议

确定专业顶岗实习单位后,必须签署专业顶岗实习协议。这是保障学生实习期间责任、利益和义务的有效方式。协议内容对实习人数、实习时间、岗位、工作时间、加班处理方式、补助发放、安全问题等进行详细的制订。协议需要一式两份,由各单位的法人代表签字并盖章,同时加盖骑缝章。

2.5申报专业顶岗实习方案

根据专业教学计划、学期教学进程表的安排和顶岗实习单位的情况,制订各专业顶岗实习工作方案。向系部、教学务处、实习就业处、校企合作处申报顶岗实习工作,得到学院各级领导和各部门的支持,专业顶岗实习工作才会顺利进行。

2.6召开带队教师会议

每一个实习单位必须确定至少一名带队教师。带队教师有两种形式:一是和学生同吃同住、挂职锻炼的教师,以非长沙市实习单位为主;二是长沙市的实习单位,教师对实习学生进行业务指导和问题处理。对带队教师的职责进行讲解,并利用相关实习案例,学习带队实习期间突发事情的处理办法。

2.7召开学生实习单位分配会议

召开学生实习单位分配会议过程中,必须强调专业顶岗实习做为一门课程的重要性,是认识实习—专业实训—专业顶岗实习—毕业实习四个阶段中的必经阶段。学生选择实习单位时,必须树立单位不分好坏,岗位不分贵贱的理念,根据单位的要求和需求及个人实际情况进行合理选择。

2.8召开顶岗实习动员会议

顶岗实习动员大会上,将会把以往实习的影视资料进行播放说明,并请往届优秀实习生就实习工作发表感想。请实习生代表发言,谈谈实习的设想和决心。请各级领导讲话,就专业顶岗实习工作的要求、意义、注意事项进行强调。系部就实习期间需撰写的相关实习资料进行说明。包括:《顶岗实习安全协议》《、顶岗实习承诺书》《、顶岗实习联系记录表》《、顶岗实习月记表》《顶岗实习报告格式要求《》顶岗实习鉴定表》。

2.9送学生到实习单位实习每一位带队教师负责将实习学生送往实习单位,办理各项实习手续,安顿学生住宿,对实习单位实际情况进行沟通。

2.10顶岗实习工作中期检查

专业顶岗实习工作根据各不同专业,实习的时间各不相同。每个实习点有实习中期的时候要进行实习工作检查。一是检查学生实习的实际情况;二是和实习单位沟通,了解学生优缺点;三是系部检查带队教师指导学生实习的情况。

3专业顶岗实习结束工作流程

3.1各顶岗实习单位实习工作总结会

召开各实习单位实习工作总结会,实习单位负责人把学生实习期间的表现进行综合评价,使学生了解自己的优、缺点,改进今后的学习、工作方式。

3.2接顶岗实习学生返校

各带队教师协助实习学生,订车票或包车,衔接好班主任、学校宿舍管理人员,使学生返校就能迅速融入学校学习环境。

3.3收集专业顶岗实习资料以实习地点为单位,由带队教师收集专业顶岗实习资料,并进行整理和签署意见,对学生实期间的实结和感想进行分析,撰写带队实习心得体会。所有实习资料交系实习就业老师处存档。

3.4召开专业顶岗实习学生座谈会

召开专业顶岗实习学生座谈会,让学生对校方、实习单位方以及自己提出各种意见和建议,做好会议记录。为今后的实习工作顺利开展吸取更多宝贵的经验。

3.5召开专业顶岗实结暨表彰大会

召开专业顶岗实结暨表彰大会,对在实习期间表现突出的同学进行精神和物质奖励。优秀顶岗实习生与同学们共享实习心得体会,让职业道德、职业能力的拓展深入今后的学习、生活中。

3.6编制专业顶岗实习资料专业顶岗实习工作结束后,要把所有资料进行归类、整理并汇编成册,存入系部档案。

二、专业顶岗实习工作需注意的问题

1实习单位的确定

1.1专业对口单位优先

实习单位是否与自己专业对口,实习的岗位是否对自己的专业学习有帮助,这是学生非常关注的问题。如果学生被分配到与自己专业对口的单位,并且是对口的岗位,学生的实习积极性相对较高,实习期的心理状态也较稳定,实习后的个人收获也较多;反之,学生被安排到与自己专业不对口的单位,比如学习旅游管理专业的学生被分配到餐饮企业,这样学生的实习积极性就较低,实习期的心理状态也比较波动,容易因为小事闹情绪,导致迟到、旷工的行为,增加实习管理的难度。因此,在确立实习单位的时候,应优先联系专业对口的实习单位。。

1.2实力与信誉俱佳

目前服务业人员流动率较高,餐饮、酒店、旅行社尤为严重,人员流动率高一方面反映目前服务行业的就业状况不佳,就业质量不高,另一方面也表明此类行业人才缺口比较大,服务类企业普遍有“难招人”的问题存在。服务行业发展迅速,但各类企业参差不齐存在各种问题,比如,有的企业内部管理水平不佳,学生在企业学不到东西,只是被单纯的用作“廉价劳动力”,曾经有旅行社叫实习生到高速公路上拦车拉客,招揽业务,这样的做法不但让学生产生抵触心理,不利于实习,也存在很大安全隐患。还有的企业在招来实习生后,并未给实习生安排系统的培训,就让学生匆匆上岗直接面对公司业务。由于学生缺乏工作经验,没有接受企业系统的培训,工作较难上手,容易产生挫折心理,进一步产生消极怠工心理,直接导致实习失败(中途放弃)。在确定实习单位时,有针对性的寻找管理水平高,行业信誉度高的企业作为实习单位是很有意义的。

1.3结合学生需求

现在的“90”后大学生思想活跃,观念开放,对于自己的学习、生活、以后的职业生涯都有自己的一套想法。在安排实习单位的时候,注意结合学生不同的需求,能够起到激发学生实习兴趣,提高实习管理效率的作用。针对一些家境较为困难的学生,可以提供一些实习待遇相对较好的单位给对方选择;针对有想法提高自己的某方面能力的学生,比如想提高自己的英语水平,想增强自身的沟通协调能力,或者只是想提高自己业务水平的,可以分别安排到一些能满足学生需求的岗位,比如西餐厅、康体娱乐部、景点讲解等。这样的安排能让学生主动学习,从工作中吸取经验,能保持吃苦耐劳的心态完成实习。

2协议的签署注意事项

2.1安全条款的完善

在签署实习协议时,要高度关注安全问题,实习学生的人身安全、财产安全的问题直接影响实习工作的顺利与否,甚至决定了实习工作的未来走向。除了要求实习单位在工作时间之内,对实习生的安全情况进行全面的监督和保障。还必须特别强调:实习期间,学生因工负伤,实习单位要参照《工伤保险条例》和湖南省实施《工伤保险条例》办法的相关工伤待遇的规定给予负伤学生享受相应待遇。这样做避免实习企业以“非正式工”为由,对因工负伤的学生进行差别对待,把责任推卸给学校。

2.2权利与义务的体现

(1)实习企业要负责对乙方实习生进行岗位培训,使其在此期间掌握应有的专业技能,以加强学生的实操技能;培养和提高乙方实习学生的技术和专业素质。

(2)实习企业要负责管理实习学生在实习期间的工作和日常生活。明确注明每天的工作时间(是否包含用餐时间)、加班是以发放加班费还要补休方式体现、每月休息时长等。

(3)企业要负责提供学生实习期间的生活补贴。有关实习期间的待遇问题学生往往较为敏感,大多数企业都不会按照正式员工的待遇发放给实习生,一般只会按照实习生的待遇(较正式员工低)发放,因此,事前与实习企业,与学生的沟通就极为重要,一方面要让企业做好管理,避免让正式员工的一些消极言论影响学生积极性,另一方面要提前告知学生实习待遇的分配情况,有的学生在攀比心理下产生波动的时候及时解释安抚。

3.带队老师对学生的管理

测量员顶岗实习总结篇4

中图分类号:G717 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2013)51-0007-03

目前,高职工学结合、校企合作的人才培养模式实施的关键是顶岗实习,大多数高职院校的人才培养方案中都设置了学生顶岗实习这一实践教学环节。顶岗实习既是我院教学环节的重要组成部分,同时也是学生走向社会的前奏曲。其目的是为了完成理论与实际的结合、学校与社会的沟通,进一步提高学生的专业实践技能、职业意识和岗位意识,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力。顶岗实习一方面使学生了解了社会对人才的要求,体会到自己的优势与缺陷,进一步明确了专业方向、端正了学习态度和正确定位就业;另一方面对参加顶岗实习的学生如何进行科学、规范、有效的管理,进一步提高这一实践教学环节的成效提出了更高的要求。我院近几年来对高职学生顶岗实习工作进行了积极探索。

一、顶岗实习过程的实施

在我院的人才培养方案中,以食品营养与检测专业为例,在第五和第六学期分别安排了企业顶岗实习和毕业实习工作,企业顶岗实习单位必须是与我院正式签订过校企合作协议的企事业单位,而且这些单位提供的相关实习岗位必须与该专业培养目标相一致,有助于增强学生的就业竞争能力和岗位适应性,通过一年的企业顶岗实习和毕业实习,有助于学生提前就业。

1.建立稳定的校外实习基地。校外实训基地是高职院校进行实践教学的载体,有助于学生实现学校到岗位之间零距离适应,从而帮助学生能够顺利就业。因此在顶岗实习实施过程中,首先需要学院相关部门和专业相关教师协作,利用各自的人脉关系等积极建立该专业稳定的校外实习基地。为了保证顶岗实习工作的顺利开展,在校外实训基地建设过程中,学院制订了一系列校外实训基地的遴选标准及管理办法,在制度上保证了校企双方可以形成一种长期稳定的“合作”机制。依据互惠、共赢发展原则,学生到企业进行顶岗实习,可以帮助企业在短期劳动力调剂、相关应用性课题研究、为企业储备技能型人才方面提供便利;另一方面学校可以充分利用企业的人力和物力资源,强化技能训练,达到学生顶岗实习的目的。

以我院食品营养与检测专业为例,签订相关校企合作协议的顶岗实习单位有浙江省质量技术监督局、余杭农产品检测中心、海通食品有限公司、浙江省农科院质量标准研究所、杭茶院、杭州乐乐食品厂、杭州诺加特健康科技有限公司等,其中浙江省质量技术监督局、余杭农产品检测中心、浙江省农科院质量标准研究所、杭茶院等为浙江省内权威检测机构,承担着省内食品企业生产的产品的检验任务。学生在实习单位老师的指导与培训下,亲身体验了现代食品检测技能和检验制度,通过顶岗实习期间的工作锻炼,与单位员工的互相交流,相互帮助,共同提高,学生的工作表现和动手能力得到了实习单位的充分认可,同时提高了自身的人际交往能力,明白了谦逊严谨的处事风格在工作中的重要性。在为人做事方面,学生也懂得了遇到问题时就要多向身边的人请教、学习,虚心听取领导的教诲,大小事情严格按照工厂流程办理,培养了学生踏实、严谨的工作作风。

2.根据学生的就业需求,合理安排顶岗实习岗位。为了确保学生能实现真正意义的顶岗,食品专业一是根据专业学生所具备的职业资格证书安排相对应的岗位,与相关企业协商,提供充足的实习岗位,保证学生顶岗和轮岗的需求,切实提高学生的专业技能。另一方面对于有少部分学生已经有了较明确的就业单位,希望提前到该单位进行顶岗实习和毕业实习,在满足实习单位与专业有较紧密相关度的前提下,签订相关自主顶岗实习协议,同意学生进行自主顶岗实习。以食品2013届毕业生为例,这部分学生最终都在顶岗实习单位实现了顺利就业。因此根据学生的就业需求,合理安排顶岗实习岗位,有助于学生提前就业。

二、顶岗实习的组织与管理

为了提高学生实习的质量,让学生能通过顶岗实习真正提高职业技能,从而实现零距离就业。学院对顶岗实习的精细化组织、管理和考核办法进行了积极探索,以期达到实习的预期效果,把学生培养成为社会所需要的高素质的技能型人才。

1.统筹安排顶岗实习的准备阶段。顶岗实习是由学校、企业和学生共同参与完成的一项系统工程。学生是顶岗实习活动的主体,学校是顶岗实习的组织者,企业是学生顶岗实习的直接管理者。为保证顶岗实习工作的顺利开展,学院设立了三级管理机构——顶岗实习领导小组、顶岗实习指导小组和顶岗实习学生小组,实行“分级负责,企业协助”的管理机制。

在顶岗实习组织过程中,首先由专业负责人组织召开学生顶岗实习动员大会,让学生深入了解顶岗实习有关管理制度,包括《学生顶岗实习考核管理办法》、《专业顶岗实习工作安排》、《顶岗实习鉴定手册》等,向学生提供校企合作企业的相关顶岗实习岗位,让学生自己选择顶岗实习的单位和岗位,如果某个实习单位学生报名人数太多,专业再进行协调和沟通,尽可能满足学生的需求,这对后期学生顶岗实习的管理带来了极大的便利,在学生出现思想问题时有助于对学生进行思想教育,保证实习工作的顺利进行。

学生在认真学习顶岗实习的有关规定基础上,签订《学生顶岗实习承诺书》,并以具体某一实习单位为顶岗实习学生小组,确定小组长和专业指导老师,保证在实习期间遵守学校和企业的各项规章制度,不得擅自离岗,有事及时向单位和学校指导老师请假,不做有损实习单位形象和学院声誉的事情。

2.人性化管理顶岗实习的实施阶段。学生在企业顶岗实习期间接受企业和学校的双重管理和指导,在顶岗实习期间有校外实习指导老师和校内实习指导老师,其中校外实习指导老师由顶岗实习单位指定,具体负责学生在实习单位的职业技能指导;校内实习指导老师由专业安排,具体负责学生实习期间的组织管理工作,可以通过学院顶岗实习网上管理系统、QQ、E-mail、电话、短信等多种方式。学校要求学生每周在顶岗实习网上管理系统上传周记一次,把一个星期的实习工作进行总结,校内指导教师在网上管理系统上每周批改一次,通过这种形式,可以实现远程指导,了解学生的思想情况,及时发现问题,做好学生的思想教育工作,帮助学生克服实习中遇到的困难,从而解决相关问题。如果有些问题解决需要现场指导,校内指导老师会尽可能克服时间和交通等因素的限制去企业看望学生,具体解决某些问题。

虽然各个专业在实施顶岗实习教学环节前,组织学生进行了“岗前”教育培训工作,明确告知学生进入企业后要改变自己的角色定位,了解企业运行的基本规律、工作人员的基本心态、企业管理的原则等,以企业的“员工”身份进行实习,自觉服从实习单位的工作安排,在更广的层面熟悉企业,增强适应能力。但在顶岗实习的第一个月,绝大多数学生还是会出现较为严重的“不适应”企业工作环境的问题,他们还是没有改变自己学生的角色,觉得企业的管理比学校管理严格,甚至有的学生觉得“苛刻”,因此校内实习指导老师需要不断做好学生、企业相关人员的沟通工作。对学生实习过程中碰到的实际问题,如:实习期间的住宿问题、生活设施的改善、学生每天的工作时间问题、网络周记的上传等方面及时与企业相关部门沟通解决,做好企业与学生之间的沟通桥梁工作,保证学生顶岗实习工作的顺利开展。在此过程中,对由于身体原因不能胜任企业工作岗位的同学及时进行岗位调准,同时通过学生顶岗实习开始一个月的学生周记及时批改,对学生在顶岗实习过程中出现的思想变化及时劝解,把问题及时解决,以此保证学生在顶岗实习过程中以一种积极的心态去工作,切实提高自身的实践技能。通过这种人性化的管理,在企业、学校和学生三方的沟通和协调下,学生会很快转变自身一些不正确的观念和想法,对顶岗实习有了一个统的认识,这在实习初期的管理中显得尤为重要,能使学生尽快适应企业的工作环境,培养实际工作能力。

3.客观评价学生顶岗实习的总结考核阶段。在顶岗实习的考核方面,企业指导老师最具发言权,因此为了客观评价学生顶岗实习,校企双方必须共同参与,将企业考核和学校考核有机结合,两者各占一定比例。企业指导老师结合学生在企业期间的职业道德、劳动纪律和工作能力等各方面对学生进行评价,实习结束后在学生实习鉴定表的最后一页上进行填写,并对学生的总体表现给出优、良、及格等成绩,企业指导老师签字确认后加盖单位公章有效。

学校考核主要由校内指导老师的评价为主,校内指导老师主要依据学生在顶岗实习过程中各环节的实习任务完成情况。一是学生在实习期间是否每周都按时上传周记、周记的完成质量等;二是校内指导老师会按专业要求对各个实习点进行现场指导,认证听取企业员工对学生工作表现的反馈,并结合学生每天要求填写的日常工作记录等;三是顶岗实习结束后,专业组织一次顶岗实习交流工作,各个实习单位推荐一位学生对整个小组在实习单位的工作进行总结并以PPT形式汇报,同时邀请下一届本专业的学生参与,让下一届学生通过与高年级学生面对面的交流,以学生真实的企业顶岗实习经历为案例,对顶岗实习过程中可能遇到的问题提前做好思想准备。最终校内指导老师综合三方面的内容给予考核评定。

顶岗实习教学工作是一项系统工程,为有效推进“工学结合,校企合作”的人才培养模式,为社会培养具有良好的职业道德和职业精神,面向生产、建设、服务、管理第一线岗位需要的高技能人才,应加强校企双方深层次的合作,依托于本地行业背景的特殊优势,按市场要求重构人才培养标准,建立一个校企合作共赢的“双赢”机制,各方应共同努力,携手共进,从而培养出符合市场需求的高技能人才。

参考文献:

[1]罗冲.高职院校学生顶岗实习中存在的问题及对策[J].教育探索,2011,(9):88-89.

[2]黄晓林,唐全,张毅,等.药学专业高专学生顶岗实习效果评价[J].重庆医学,2013,42(6):710-711.

测量员顶岗实习总结篇5

1引言

高等职业技术教育作为高等教育的重要组成部分,其培养目标是培育出高素质的技能型人才,特别是高技能人才。为达到这一目的,技能培养是关键,“工学结合”的人才培养模式则是有效途径。《国务院关于大力发展职业教育的决定》中明确提出,“要大力推行工学结合、校企合作的人才培养模式,逐步建立和完善半工半读制度”,教育部并且制定出台了《职业院校试行工学结合、半工半读的意见》。不少高职院校也已开始探索与实践,学生工作与学习相结合的人才培养模式,而安排学生“顶岗实习”则是“工学结合”精神的实践表现之一。

2顶岗实习的内涵

所谓顶岗实习,是指学生到具体工作岗位上,到真实的工作环境中,一边学习,一边在生产一线的诸多岗位与一般职业人一样,从事生产性劳动,其身份既是学校的学生又是企业员工。也就是说,岗位实习是让学生在具体的岗位上按照“准员工”要求实际操作,进行岗位实训的实践教学活动(刘合群等,2005)。

3国贸专业顶岗实习的目的与意义

国际贸易类的工作岗位按工种分大致可以划分为:外贸业务员、外贸单证员、外贸跟单员、质检员、货代员、报关员等,这些岗位对人才的要求偏向技能型、应用型,这恰巧是高职院校的人才培养目标。WwW.133229.cOm也就是说高职国贸专业培养出的技能型、应用型国际贸易人才,适应目前外贸类岗位需求的情况,这意味着国贸类专业在高职专业中有较大的发展空间。而顺应需求,培养出社会所需的外贸技能型人才,顶岗实习是必要环节。

通过顶岗实习,学生可以亲身参与企业的生产经营活动,感受企业的运作管理,它有助于学生认识、了解、熟悉专业工作环境及具体的工作内容;有助于学生通过亲身实践将课堂所学与实际应用相结合,提高校内学习的动力;有助于学生感悟职业活动必备的隐性知识,培养学生的各种职业技能和综合应用能力,缩短学生走上工作岗位的适应期。合理的顶岗实习安排能够将校内教学与企业学习相结合,达到技能型人才培养的目的。

4高职国贸专业顶岗实习教学体系现状

目前高职国贸专业基本都有“工学结合”的实践,大部分院校是在大三最后一个学期安排半年的“毕业实习”,有些学校则除了毕业实习外,还安排半年的“顶岗实习”。不论是毕业实习还是顶岗实习,其实质都是“顶岗”学习,在此,我们统一叫做“顶岗实习”。目前高职院校国贸专业顶岗实习最常见的教学体系模式是“2+1”模式或“2.5十0.5”模式,也就是说大部分高职院校在学生三年的学习时间里,安排学生半年或者一年的校外工作体验。但目前高职国贸专业安排的“2+1”模式或“2.5十0.5”模式却存在着诸多问题,总结而言主要有以下几点:

4.1时间安排不合理,导致教学效果欠佳

如上所述,目前高职院校国贸专业的顶岗实习主要是“2+1”模式或“2.5+0.5”模式,也就是说学生的顶岗实习被安排在毕业前进行,顶岗实习结束,马上进人毕业就业状态。这样的安排使得学生能更早地进人社会学习,体验真实的工作环境,但这却并没有将“工学结合”人才培养的精神付诸于最佳的行动。

顶岗实习的主要目的是,希望学生通过“顶岗”的过程对已学知识有新的认识与消化,对将要学习的知识有一个梳理与明确;并在“顶岗”中学习感受,学校内无法体验到的真实工作氛围,缩短就业的适应期。但目前高职国贸专业普遍存在的简单的“先校内学习,后企业顶岗学习,再就业”的教学安排虽然能让学生在毕业前夕提前适应工作环境,但它仅仅是提早了学生就业的时间,让学生早半年或一年进人社会工作,却并没有从整体上起到培养高技能型的目的。这样的安排一方面不利于顶岗实习阶段的学习总结与进步;另一方面也无助于学生校内阶段的学习达到最好的效果,因为很多学生在人学后的前两年学习目标不够明确,大三在外工作一段时间后,目标开始明确,但却没有了在校集中学习的机会。

顶岗实习时间安排上的不合理,直接导致整体人才培养的教学质量欠佳。

4.2顶岗实习教学目标、教学内容不明确

由于国际贸易专业属高职热门专业之一,每届学生数量较一般专业大,且由于外贸类的公司大多是小型公司,每个公司的人才需求的量并不是很大,所以很难像理科专业一样统一安排实习单位。为了使学生找到顶岗的单位,大部分学校都是学生自己找单位与学校单位推荐相结合安排顶岗实习单位,且学校对学生的顶岗实习的单位类型及岗位要求把握并不严。在这样的情况下,学校在定教学目标与内容时,无法对学生作出严要求,教学目标与教学内容也只能模糊定义。

顶岗实习的教学目标及教学内容的不明确直接导致指导教师的指导方向不明确,学生的实习目标不明确。根据笔者简单的走访调查,发现大部分使用简单的“先校内学习,后企业顶岗学习,再就业”安排的高职院校,其国贸专业的学生对“顶岗实习”的认识就是可以提早工作,早点就业,早点进入社会。显然,想通过目前这样“顶岗实习”安排达到高职国贸专业高技能人才培养的目标,并不乐观。

4.3顶岗实习期间对学生指导不到位

顶岗实习作为教学内容安排之一,学校有必要对学生实习过程进行指导,但如上所述,由于国贸类专业学生顶岗实习的单位一般较分散,对学生的实习要求不高,且并不一定专业对口,因此大部分学校在学生顶岗实习指导上并不重视。一般会随机分配学生给相关老师指导,指导老师也只是在学生实习期间定期了解下情况,偶尔也会下企业进行查看,但由于现场指导时间短,没有集中性指导,学生间缺乏交流,指导效果一般。

顶岗实习学生指导是否到位,是学生顶岗实习质量把关非常重要的影响方面。学生的实习效果只有通过教师的点播与指导,才能达到最佳的效果。但目前高职国贸专业在顶岗指导上的不重视,投人不足,使实习指导只停留在与学生保持联系的表象管理上。

4.4顶岗实习教学管理欠佳

顶岗实习的教学管理主要包括对学生实习质量的管理、以及教师指导质量的管理。但大部分院校在这两方面的管理上均存在着“形式为主、缺乏实质内容”的状况。

由于实习指导的分散性,校外指导的难度较大,资金投人要求高,大部分的高职院校在该方面的投入均有较大缺口,一般学校仅对集中组织的大批量学生的实习派出带队教师,大部分情况下不安排老师专门负责校外顶岗实习指导工作,而是由教师一边在校内任教,一般兼职担任校外顶岗指导。在这种情况下,由于资金上的欠缺,学校对指导教师无法严要求;教师对学生的指导则基本是心有余而力不足,对学生实习质量的管理变成了对顶岗实习资料上交的表面文章。

5国贸专业顶岗实习教学体系改进的建议

目前国贸专业顶岗实习教学体系卜存在的问题和高职院校的资金投入有很大的关系,由于现在大部分的高职院校均处于顶岗实习实践的起步阶段,对顶岗实习的重视度还不够。但高职教育目前处于高速发展时期,竞争将愈来愈激烈,各高职院校若想在竞争中立于不败之地,提前审视顶岗实习的重要性是关键。在资金能到位的情况下,顶岗实习的教学体系可从以下几个方面做如下改进:

5.1时间安排:大学末到大学中

要提高顶岗实习的教学效果,真正让学生在顶岗中学习与成长,高职院校首先要改变顶岗实习的时间安排,将以往定在大学末(毕业前)改为大学中。目前也有高职院校有这方面的实践,如湖南交通职业技术学院道路桥梁工程技术专业采用“1+4x0.5秋去、春回”模式,将大二的第一学期和大三的第一学期作为学生顶岗的时间(匡希龙、王章华,2007),也有学校把该模式叫做"3111”模式(山颖,2008);绵阳职业技术学院管理系旅游专业则采用“1.0十x+y模式(王婷,2008),将顶岗安排在校内学习一年之后。这些实践都有一个共同的特点:将顶岗与校内实习交叉进行,改变了简单的“先校内学习,后企业顶岗学习,再就业”的教学安排。

国贸专业学生的顶岗实习也可以安排在校内学习一年之后,学生在一年学习后对基本的外贸知识有了一定的了解,即可安排其在外顶岗实习。这一方面有助于让学生在亲身体验中学习;更重要的是,它可以帮助学生发现自己在专业技能及其他素质上的不足,明确接下来校内学习的目标,校内学习的教学效果自然也会立竿见影。

5.2教学目标与教学内容:根据岗位分别制定

理科类专业的顶岗实习一般都集中安排,学生轮岗学习,其教学目标明确。但文科类的,由于集中安排不可实现,岗位适应期长,一般不适合轮岗,不同单位、不同岗位间的要求不一,很难统一制定顶岗实习教学目标。笔者认为,按岗位定目标可以在某种程度上解决这一问题。

学生顶岗实习之前,教师对外贸类工作岗位做详细介绍,并让学生做相关的性格测试及技能测试。测试结束后,以心理、技能测试结果提示的该学生适合的岗位走向为主导,以学生自选为辅助,将学生分组定岗,如可分为单证组(细心、安静的同学)、业务组(活泼、英语口语较好的同学)、跟单组(灵活、沟通能力较强的同学)等。学生分组后,可根据不同组岗位职业能力要求制定该组学生顶岗实习的教学目标、教学内容,并以此为依据最终进行目标考核。为避免学生因对岗位或自我性格的错误认识而选错组,可以允许学生在顶岗实习过程中根据实际情况申请换组,但每人只能申请一次,换组之后其学习目标与要求也随之改变。

这样的分组定岗、按岗定目标的安排可以改变以往国贸专业顶岗实习的教学目标与内容不明确的现状,有助于后续的指导教师指导工作的明确化及顶岗实习考核的明确化,并且这样的分组顶岗还可以达到因人制宜的国贸专业技能型人才的培养,有助于提高人才培养的效率。

5.3学生指导:分组定人指导、集中定时指导

“分组定人指导”指的是学生的实习指导根据岗位分组情况定专业老师指导,各分组老师需对学生进行岗前的专业培训,跟踪学生的整个顶岗过程,并给予实习建议,负责知识总结、组织学生交流等工作。“分组定人指导”有助于实习培训、实习建议、知识总结、实习交流等环节的针对性,可以提高学生的学习效率。

“集中定时指导”指的是按一定的频率,如每两周回校一次进行集中交流与指导,并根据学生的实习情况,调整学生回校的次数与时间。这种方式一方面解决了国贸专业顶岗,或者说文科类专业分散顶岗实习,教师指导不方便的问题;另一方面,学生的集中回校指导是学生间交流提高的有效途径,交流后的教师总结也会更加地有针对性,有望提高指导效果。

5.4顶岗教学管理:学生实习质量、教师指导质量两手抓

要解决目前高职院校国贸专业普遍存在的顶岗实习“学生实习质量的管理”及“教师指导质量的管理”上均存在着“形式为主、缺乏实质内容”的状况,解决资金投人问题是根本,只有资金上充裕,才能合理安排指导老师的指导工作,老师才有精力、有动力将指导工作做好,学生的实习质量也会随之大大提高。

测量员顶岗实习总结篇6

1引言

高等职业技术教育作为高等教育的重要组成部分,其培养目标是培育出高素质的技能型人才,特别是高技能人才。为达到这一目的,技能培养是关键,“工学结合”的人才培养模式则是有效途径。《国务院关于大力发展职业教育的决定》中明确提出,“要大力推行工学结合、校企合作的人才培养模式,逐步建立和完善半工半读制度”,教育部并且制定出台了《职业院校试行工学结合、半工半读的意见》。不少高职院校也已开始探索与实践,学生工作与学习相结合的人才培养模式,而安排学生“顶岗实习”则是“工学结合”精神的实践表现之一。

2顶岗实习的内涵

所谓顶岗实习,是指学生到具体工作岗位上,到真实的工作环境中,一边学习,一边在生产一线的诸多岗位与一般职业人一样,从事生产性劳动,其身份既是学校的学生又是企业员工。也就是说,岗位实习是让学生在具体的岗位上按照“准员工”要求实际操作,进行岗位实训的实践教学活动(刘合群等,2005)。

3国贸专业顶岗实习的目的与意义

国际贸易类的工作岗位按工种分大致可以划分为:外贸业务员、外贸单证员、外贸跟单员、质检员、货代员、报关员等,这些岗位对人才的要求偏向技能型、应用型,这恰巧是高职院校的人才培养目标。也就是说高职国贸专业培养出的技能型、应用型国际贸易人才,适应目前外贸类岗位需求的情况,这意味着国贸类专业在高职专业中有较大的发展空间。而顺应需求,培养出社会所需的外贸技能型人才,顶岗实习是必要环节。

通过顶岗实习,学生可以亲身参与企业的生产经营活动,感受企业的运作管理,它有助于学生认识、了解、熟悉专业工作环境及具体的工作内容;有助于学生通过亲身实践将课堂所学与实际应用相结合,提高校内学习的动力;有助于学生感悟职业活动必备的隐性知识,培养学生的各种职业技能和综合应用能力,缩短学生走上工作岗位的适应期。合理的顶岗实习安排能够将校内教学与企业学习相结合,达到技能型人才培养的目的。

4高职国贸专业顶岗实习教学体系现状

目前高职国贸专业基本都有“工学结合”的实践,大部分院校是在大三最后一个学期安排半年的“毕业实习”,有些学校则除了毕业实习外,还安排半年的“顶岗实习”。不论是毕业实习还是顶岗实习,其实质都是“顶岗”学习,在此,我们统一叫做“顶岗实习”。目前高职院校国贸专业顶岗实习最常见的教学体系模式是“2+1”模式或“2.5十0.5”模式,也就是说大部分高职院校在学生三年的学习时间里,安排学生半年或者一年的校外工作体验。但目前高职国贸专业安排的“2+1”模式或“2.5十0.5”模式却存在着诸多问题,总结而言主要有以下几点:

4.1时间安排不合理,导致教学效果欠佳

如上所述,目前高职院校国贸专业的顶岗实习主要是“2+1”模式或“2.5+0.5”模式,也就是说学生的顶岗实习被安排在毕业前进行,顶岗实习结束,马上进人毕业就业状态。这样的安排使得学生能更早地进人社会学习,体验真实的工作环境,但这却并没有将“工学结合”人才培养的精神付诸于最佳的行动。

顶岗实习的主要目的是,希望学生通过“顶岗”的过程对已学知识有新的认识与消化,对将要学习的知识有一个梳理与明确;并在“顶岗”中学习感受,学校内无法体验到的真实工作氛围,缩短就业的适应期。但目前高职国贸专业普遍存在的简单的“先校内学习,后企业顶岗学习,再就业”的教学安排虽然能让学生在毕业前夕提前适应工作环境,但它仅仅是提早了学生就业的时间,让学生早半年或一年进人社会工作,却并没有从整体上起到培养高技能型的目的。这样的安排一方面不利于顶岗实习阶段的学结与进步;另一方面也无助于学生校内阶段的学习达到最好的效果,因为很多学生在人学后的前两年学习目标不够明确,大三在外工作一段时间后,目标开始明确,但却没有了在校集中学习的机会。

顶岗实习时间安排上的不合理,直接导致整体人才培养的教学质量欠佳。

4.2顶岗实习教学目标、教学内容不明确

由于国际贸易专业属高职热门专业之一,每届学生数量较一般专业大,且由于外贸类的公司大多是小型公司,每个公司的人才需求的量并不是很大,所以很难像理科专业一样统一安排实习单位。为了使学生找到顶岗的单位,大部分学校都是学生自己找单位与学校单位推荐相结合安排顶岗实习单位,且学校对学生的顶岗实习的单位类型及岗位要求把握并不严。在这样的情况下,学校在定教学目标与内容时,无法对学生作出严要求,教学目标与教学内容也只能模糊定义。

顶岗实习的教学目标及教学内容的不明确直接导致指导教师的指导方向不明确,学生的实习目标不明确。根据笔者简单的走访调查,发现大部分使用简单的“先校内学习,后企业顶岗学习,再就业”安排的高职院校,其国贸专业的学生对“顶岗实习”的认识就是可以提早工作,早点就业,早点进入社会。显然,想通过目前这样“顶岗实习”安排达到高职国贸专业高技能人才培养的目标,并不乐观。

4.3顶岗实习期间对学生指导不到位

顶岗实习作为教学内容安排之一,学校有必要对学生实习过程进行指导,但如上所述,由于国贸类专业学生顶岗实习的单位一般较分散,对学生的实习要求不高,且并不一定专业对口,因此大部分学校在学生顶岗实习指导上并不重视。一般会随机分配学生给相关老师指导,指导老师也只是在学生实习期间定期了解下情况,偶尔也会下企业进行查看,但由于现场指导时间短,没有集中性指导,学生间缺乏交流,指导效果一般。

顶岗实习学生指导是否到位,是学生顶岗实习质量把关非常重要的影响方面。学生的实习效果只有通过教师的点播与指导,才能达到最佳的效果。但目前高职国贸专业在顶岗指导上的不重视,投人不足,使实习指导只停留在与学生保持联系的表象管理上。

4.4顶岗实习教学管理欠佳

顶岗实习的教学管理主要包括对学生实习质量的管理、以及教师指导质量的管理。但大部分院校在这两方面的管理上均存在着“形式为主、缺乏实质内容”的状况。

由于实习指导的分散性,校外指导的难度较大,资金投人要求高,大部分的高职院校在该方面的投入均有较大缺口,一般学校仅对集中组织的大批量学生的实习派出带队教师,大部分情况下不安排老师专门负责校外顶岗实习指导工作,而是由教师一边在校内任教,一般兼职担任校外顶岗指导。在这种情况下,由于资金上的欠缺,学校对指导教师无法严要求;教师对学生的指导则基本是心有余而力不足,对学生实习质量的管理变成了对顶岗实习资料上交的表面文章。

5国贸专业顶岗实习教学体系改进的建议

目前国贸专业顶岗实习教学体系卜存在的问题和高职院校的资金投入有很大的关系,由于现在大部分的高职院校均处于顶岗实习实践的起步阶段,对顶岗实习的重视度还不够。但高职教育目前处于高速发展时期,竞争将愈来愈激烈,各高职院校若想在竞争中立于不败之地,提前审视顶岗实习的重要性是关键。在资金能到位的情况下,顶岗实习的教学体系可从以下几个方面做如下改进:

5.1时间安排:大学末到大学中

要提高顶岗实习的教学效果,真正让学生在顶岗中学习与成长,高职院校首先要改变顶岗实习的时间安排,将以往定在大学末(毕业前)改为大学中。目前也有高职院校有这方面的实践,如湖南交通职业技术学院道路桥梁工程技术专业采用“1+4x0.5秋去、春回”模式,将大二的第一学期和大三的第一学期作为学生顶岗的时间(匡希龙、王章华,2007),也有学校把该模式叫做"3111”模式(山颖,2008);绵阳职业技术学院管理系旅游专业则采用“1.0十x+y模式(王婷,2008),将顶岗安排在校内学习一年之后。这些实践都有一个共同的特点:将顶岗与校内实习交叉进行,改变了简单的“先校内学习,后企业顶岗学习,再就业”的教学安排。

国贸专业学生的顶岗实习也可以安排在校内学习一年之后,学生在一年学习后对基本的外贸知识有了一定的了解,即可安排其在外顶岗实习。这一方面有助于让学生在亲身体验中学习;更重要的是,它可以帮助学生发现自己在专业技能及其他素质上的不足,明确接下来校内学习的目标,校内学习的教学效果自然也会立竿见影。

5.2教学目标与教学内容:根据岗位分别制定

理科类专业的顶岗实习一般都集中安排,学生轮岗学习,其教学目标明确。但文科类的,由于集中安排不可实现,岗位适应期长,一般不适合轮岗,不同单位、不同岗位间的要求不一,很难统一制定顶岗实习教学目标。笔者认为,按岗位定目标可以在某种程度上解决这一问题。

学生顶岗实习之前,教师对外贸类工作岗位做详细介绍,并让学生做相关的性格测试及技能测试。测试结束后,以心理、技能测试结果提示的该学生适合的岗位走向为主导,以学生自选为辅助,将学生分组定岗,如可分为单证组(细心、安静的同学)、业务组(活泼、英语口语较好的同学)、跟单组(灵活、沟通能力较强的同学)等。学生分组后,可根据不同组岗位职业能力要求制定该组学生顶岗实习的教学目标、教学内容,并以此为依据最终进行目标考核。为避免学生因对岗位或自我性格的错误认识而选错组,可以允许学生在顶岗实习过程中根据实际情况申请换组,但每人只能申请一次,换组之后其学习目标与要求也随之改变。

这样的分组定岗、按岗定目标的安排可以改变以往国贸专业顶岗实习的教学目标与内容不明确的现状,有助于后续的指导教师指导工作的明确化及顶岗实习考核的明确化,并且这样的分组顶岗还可以达到因人制宜的国贸专业技能型人才的培养,有助于提高人才培养的效率。

5.3学生指导:分组定人指导、集中定时指导

“分组定人指导”指的是学生的实习指导根据岗位分组情况定专业老师指导,各分组老师需对学生进行岗前的专业培训,跟踪学生的整个顶岗过程,并给予实习建议,负责知识总结、组织学生交流等工作。“分组定人指导”有助于实习培训、实习建议、知识总结、实习交流等环节的针对性,可以提高学生的学习效率。

“集中定时指导”指的是按一定的频率,如每两周回校一次进行集中交流与指导,并根据学生的实习情况,调整学生回校的次数与时间。这种方式一方面解决了国贸专业顶岗,或者说文科类专业分散顶岗实习,教师指导不方便的问题;另一方面,学生的集中回校指导是学生间交流提高的有效途径,交流后的教师总结也会更加地有针对性,有望提高指导效果。

5.4顶岗教学管理:学生实习质量、教师指导质量两手抓

要解决目前高职院校国贸专业普遍存在的顶岗实习“学生实习质量的管理”及“教师指导质量的管理”上均存在着“形式为主、缺乏实质内容”的状况,解决资金投人问题是根本,只有资金上充裕,才能合理安排指导老师的指导工作,老师才有精力、有动力将指导工作做好,学生的实习质量也会随之大大提高。

测量员顶岗实习总结篇7

2专业人才培养模式内涵

2.1两条主线

两条主线是工程测量技术专业学生的两大就业面,即测绘与国土资源企业和工程建设行业,分别对应学生的地形图测绘和工程施工测量的专业技能,根据专业技能的相对独立性,将理论和实践教学划分两个阶段理论教学,两阶段顶岗实训[3]。测绘与国土资源行业主要从事大比例尺地形图测绘、土地调查、地籍与房产测量等领域;工程建设行业主要包括工程勘测设计、施工和竣工运营阶段的测量需求。两大就业面决定了毕业生应具有地形图测绘和工程施工测设的两大主要专业技能。两阶段顶岗分别在教学周期中第三学期和第六学期安排。在“两条主线、项目融合”的专业人才培养模式中,第一阶段为第一、二学期。此阶段主要是以地形图测绘为主线,进行工程测量技术专业基础理论的学习和基本技能的训练,突出测量仪器的使用和测绘技能的培养。采用学校为主体,企业辅助,将地形图测绘分解成若干单项任务,聘请企业技术能手专项辅导,学校教师讲解分析二者相结合的教学模式,强化学生地形图测绘的实践锻炼和专业思想的建立。该阶段学生实践技能训练采用将测绘生产项目引入校园的“仿真”实训和课间实习。第二阶段为第三学期。此阶段是地形图测绘顶岗实训[4]。顶岗实习最主要的特点是以企业为主,学校为辅。以测绘企业实际生产项目或学院勘测设计企业承揽项目为载体,通过行业专家、企业骨干、技术能手的现场指导,学校专业教师现场管理参与,学生深入生产项目一线承担实际工作任务,使学生积累地形图测绘等实际工作岗位的生产经验,提高专业技能,深化对理论知识的理解。第三阶段为第四、五学期。此阶段以工程施工测量为主线,进行道路桥梁、铁道、水利和工民建等专业领域的测量理论的学习和技能的训练,突出工程建设勘测设计、施工和运营管理各阶段测量技能的培养。第四阶段为第六学期。此阶段是工程施工测量顶岗实训。该阶段以交通、铁路、水利等工程建设单位承揽项目为载体。通过学生参与工程施工建设项目不同生产阶段的实际测量工作,积累专业测量工作生产经验,强化专业技能,加强对测量生产项目的管理运作能力[5]。

2.2项目融合

项目融合主要体现在教学内容的安排,实训项目的选择和顶岗实训的要求。理论和实践教学项目化、任务化——根据不同测绘项目所需的知识、技能和态度要求,建立项目课程,根据“项目咨询、决策、计划、实施、检查与评价”等实施过程进行教学。学校与企业共同合作,将项目实施过程分解成若干具体实际生产任务进行实践教学,专任教师负责现场指导,企业兼职教师负责质量检查,采用任务驱动教学法,学生自主完成学习。实训项目生产化、标准化——专业核心课程实训项目的设置,按照企业生产工作流程、技术标准要求进行。学校与企业合作开展实训项目,组织学生参与企业生产,承担完成某项生产任务。实训项目中技能训练严格依据职业资格证书等级要求和行业规范要求,即工程测量员职业所需职业技能和工程建设各个阶段测量规范为训练标准,培训学生技能。顶岗实习岗位化、责任化——学生以技术员的角色参加企业工程建设中的测量工作或校企合作的生产项目。以“测量工作岗位职责”为要求,通过顶岗实训,熟悉工作内容和流程,认识企业现代化管理制度和模式,满足用人单位“岗位”要求,实现与企业“零距离”的对接。学生在测量工作中承担相应的责任与义务,生产产品应达到企业、行业的质量要求。

测量员顶岗实习总结篇8

学生顶岗实习管理系统,是职业院校学生在完成文化基础课、部分专业课以及校内专业实践课以后进行的实践性教学环节,是提高学生实践技能的重要途径。顶岗实习不是参观式的毕业见习,在企业里,学生身兼员工身份,有明确的工作责任和要求,这样的专业对口实习能确保学生毕业上岗与企业需求无缝对接。学生顶岗实习期间的任务,主要是完成实习工作任务和实习期间的学习任务。

本系统的开发是为了解决学生顶岗实习的问题。通过本系统,能帮助学生快速方便的进行编辑顶岗实习的时时情况,同时可以查询自己的在顶岗实习期间的相关信息。

1 目的和意义

以前的学生顶岗实习全部工作都是通过手工来处理的,通过QQ或者是电话,有的时候很难联系上学生,这样就会给老师的工作和学生之间的互动带来了根本的问题,学生也不能够把自己每天的工作的经验和总结返回给老师,也就是缺少一个互相交流的平台,而基于B/S的顶岗实习管理系统就充当了这个平台。

本系统是一个典型的信息管理系统,主要目标是让使用它的管理用户,包括系统管理员、教师和学生,能很好地管理有关学生顶岗实习方面的工作,帮助快速方便的进行了解顶岗实习的时时情况。比如教师使用该系统可查询学生顶岗实习的情况和管理指导学生实习,而学生使用该系统主要完成实习记录总结等操作。

为了使系统在学院的管理中发挥更大的作用,实现工作过程的计算机化,提高工作效率和工作质量,现提出如下的系统开发目标:①系统应具有实用性、可靠性和适用性,同时注意到先进性。②对各个数据库进行动态管理,防止混乱。③了解在外顶岗实习的学生的一些工作情况。④和老师交流一下工作经验,方便接受指导老师的及时指导。⑤注意数据的安全性,具有数据备份和恢复的功能。⑥实现老师,学生,企业的互动。

2 需求分析

学校工作总体规划由学生在顶岗实习管理系统中完成对顶岗实习申请表的填写和顶岗协议的提交。

到每届学生要实习时,各系部按照提交的顶岗实习协议和申请表进行查看,给出意见并提交给教务处。

教务处查看,审核,给出意见并批准。

学生,家长,企业,指导教师在这个平台上进行交流,学生要写实习日志,知道教师要有指导总结,家长可以提意见,企业可以和学校进行沟通,反映学生的实习状况。

本系统功能主要分为六大类:

用户管理:用于对用户的添加,赋予不同权限及对用户的修改及查看。

学生信息管理:用于对学生信息的添加、修改、删除以及日志和总结的编写和提交。

院校管理:用于分院层面对学生、教师的监督。

指导教师信息管理:用于对教师信息的添加、修改、删除以及教师指导日志的填写和评定成绩。

企业信息管理:用于对企业信息的添加、修改、删除以及企业指导教师指导日志。

公共信息平台:主要完成新闻、通知、公告等。

本系统性能力求易于使用,具体有较高的扩展性和可维护性。

3 数据库设计

本系统主要用到的表:

4 开发平台与界面

系统的开发利用MySQL作为本系统的数据库,它是一个支持多用户的新型数据库,适用于大中规模的数据量需求。

使用利用MyEclipse10进行数据编程的多种方法。作为系统开发的开发环境,它提供完善的指令控制语句、类与对象的支持及丰富的数据类型,给开发高性能系统提供的保障为开发满足客户要求的系统,保证了代码的模块化要求,而代码模块化的提高,非常有利于以后对新系统的扩展与修改。

采用B/S结构,使用javascript、CSS+DIV及JSP技术开发及MVC三层架构。(如图1、2)

5 测试和总结

通过测试来验证了顶岗实习软件里的登录、验证、增加、删除、修改、查找等功能都满足需求,可以上线运行。

基于B/S架构的顶岗实习动态管理系统实现了学生、校内指导教师、企业指导教师、家长、院系领导通过平台进行了直接沟通,不但进行了学生的安全管理、实时跟踪、联动机制,而且有效的地提高了顶岗实习的质量和管理效益,达到了顶岗实习的动态管理。

参考文献:

[1]叙丽香,黎旺星.高职院校学生顶岗实习中存在的问题及对策[J].职业技术教育,2008.

测量员顶岗实习总结篇9

全过程管理是全面质量管理的基本要求之一,它是指要向用户提供好的产品或服务,就要从市场研究开始,直至将产品提供用户使用为止的产品生产经营的全过程进行有效的质量管理。过程方法则是ISO9000∶2000族标准的八项质量管理原则之一。恰当地识别和划分过程是过程管理的基础,而过程的划分具有一定的灵活性,任何一组将输入转化为输出的活动都可看做是一个过程。

顶岗实习是高职学生毕业前的一次综合性实践,是实现高职人才培养目标的有效途径和重要保证,是高职毕业生走上社会和工作岗位前的必经阶段。顶岗实习效果的好坏,直接决定着高职人才培养的质量。而经贸类专业毕业生顶岗实习具有产学结合性、社会现场性、基地分散性等特征,这又决定了其过程管理对效果取得的极端重要性。因此,引入全面质量管理的全过程管理思想,采用过程方法,细化顶岗实习的每个环节,对高职经贸类专业顶岗实习的每个环节进行规范化管理,对于深化高职经贸类专业的教育教学改革,切实保证人才培养的质量,有着特别重要的意义。

根据高职经贸类专业顶岗实习的开展情况,我们可以将其划分为三个过程:准备过程、实施过程与评价过程。

一、准备过程

准备过程是顶岗实习活动的起点,准备工作的好坏直接影响到顶岗实习的效果。这一过程环节多、时间长、牵涉面广、决策要求高,主要包括制定专业技能标准、编写《顶岗实习教学大纲》(以下简称《大纲》)、制定《顶岗实习实施计划》(以下简称《计划》)、编写《顶岗实习手册》(以下简称《手册》)、建设顶岗实习基地等。

1.制定专业技能标准。专业技能标准是学生在专业技能方面的培养目标,反映着教育者和受教育者在专业技能方面的追求,也预示着高职顶岗实习的行为方向及其结果。因此,科学、准确地制定专业技能标准是提高顶岗实习质量的前提和关键。

目前,我国及世界上大多数国家均存在两类专业技能标准:一类是由政府机构设定的,适用于全国或某一区域同类院校或同类专业;另一类是由各学校或者校内某系、某专业自行制定的,只适用于本校、本系或本专业。

对我国高职经贸类专业而言,可供采用的政府机构设定的专业技能标准(国家职业标准)还较为缺失。而大多数高职院校在制定自己的专业技能标准时又过于随便,调查研究不深入,使制定出来的专业技能标准与企业的实际要求存在较大差距,造成毕业生的“零距离”就业存在困难。在这一环节上,各高职院校的经贸类专业应在学院教务处的统一协调下,组织专业教师深入各用人单位进行调查研究,弄清各用人单位对本专业人才的技能要求以及测评的标准。然后与企业一线人员一起制定内涵界定准确、易于衡量的专业技能标准。教务处应对专业技能标准制定的整个过程进行督查,并组织企业相关现场专家对专业技能标准进行认真审核,以确保专业技能标准的质量。

2.编写《大纲》。《大纲》是编制《计划》、组织学生实习和成绩考核的重要依据,也是建设顶岗实习基地和进行顶岗实习质量评估的重要依据。因此,制定科学、规范、完整的《大纲》是规范顶岗实习的基础。由于顶岗实习环节的规范性较差,《大纲》编写的难度较大,再加之受传统的重理论教学、轻顶岗实习思想的影响,高职经贸类专业《大纲》的编写工作很不规范,一部分高职院校甚至没有制定独立的《大纲》。

为规范管理,高职院校应由教务处统一规定《大纲》编写的原则、内容与格式,并由教务处对各专业《实践课程教学大纲》进行统一收审论证、统一管理和印发。一般来说,《大纲》应包括以下几个方面:实习性质、目的、任务与要求,实习内容、形式与时间安排,实习考核、成绩评定办法与成绩评定标准,实习纪律与注意事项等。

3.制定《计划》。《计划》是按照《大纲》的要求,结合实习单位的条件而制定的实习教学的具体执行程序。

制定《计划》是保证顶岗实习质量的核心所在。但当前多数高职院校经贸类专业顶岗实习的重要地位没有得到体现,部分高职院校的顶岗实习是纯粹的“放羊式”模式:由学生自己于第五学期结束后寻找顶岗实习企业,学校不对学生进行任何管理,从而使得顶岗实习流于形式,难以达到预期的效果。

为此,各高职院校教务处要对各专业的《计划》制定过程加以规范管理,要求经贸类专业制定《计划》,并通过对过程资料的检查来加强对这一过程的监管。《计划》一般应包括:实习内容、实习单位、实习时间、方式与地点、实习日程安排等。

4.编写《手册》。《手册》是规范毕业生顶岗实习行为的指导性文件,是学生实习期间的必备资料,能帮助实习学生了解学校的相关实习规章制度,记录学生的实习状况。

为提高顶岗实习的效果,各专业应编写《手册》,明确学校的《实习管理规定》《学生顶岗实习管理办法》《学生实习安置程序》《学生实习期间意外伤害事故处理办法》《学生顶岗实习(就业)协议书》《学生校外实习安全责任书》《推荐实习(就业)登记表》、顶岗实习期间月度工作总结、《学生实习鉴定表》“职场宝典”等内容,并发放到实习学生手中,便于学生实习。实习期满,学生须将《手册》交辅导员,教务处则应加强对《手册》的检查,以推动顶岗实习工作走向正规化。

5.建设顶岗实习基地。建设相对完善、稳定的校内外顶岗实习基地,是做好高职经贸类专业顶岗实习的必备条件。在基地的选择上,应考虑经贸类专业定岗实习分散性的特点,同一班级学生的实习要相对集中,原则上选择在同一城市进行,以3~5个实习点为宜。

对于顶岗实习基地的建设与管理,目前各高职院校主要存在两种模式:一是成立实训部,对学院顶岗实习基地进行统一管理;二是由各系部自己负责管理顶岗实习基地建设。我们认为,毕业顶岗实习基地的建设应以学院实训部或就业办为主,由实训部或就业办根据各专业校外顶岗实习基地建设规划,对全院校外顶岗实习基地的建设进行统筹开发、统一管理,提高校外顶岗实习基地建设与管理的效益。

二、实施过程

实施过程是实习指导教师通过引导和督促学生完成顶岗实习训练过程,并对学生实习训练过程加以指导,以达成顶岗实习预期效果的过程。在这一过程中,主要应该强调的是实习指导教师的自我管理及其对学生顶岗实习训练的指导、管理与控制,学校相关部门的管理监督只能起辅助作用,不宜过度强调和过频实施。

1.选择实习指导教师。实习指导教师是顶岗实习的组织者和指导者,其水平的高低以及其积极性与创造性的发挥是决定顶岗实习过程效果的主导因素。

目前,由于各种各样的原因,绝大部分高职院校均没有实习指导教师的认定标准,其顶岗实习的指导教师往往是由理论课教师或辅导员担任,其中,许多教师和辅导员是“从校门到校门”,本身缺乏实际工作经验,专业操作技能不强。这极大地影响了顶岗实习的效果。

为切实保障顶岗实习的质量,学院应制定实习指导教师管理的相关办法,对实习指导教师的任职资格认定、职责、聘任、管理与考核等作出明确的规定。由系(部)负责根据管理办法尽快建立起一支符合任职资格的以企业一线专家为主的专、兼结合的实习指导教师队伍,并由教务处和督导处负责督查,不具备任职资格的指导人员坚决不允许担任实习指导教师。 转贴于

2.对顶岗实习的组织、引导、督促与指导。这一环节是整个顶岗实习活动的主体,其效果的好坏直接决定顶岗实习质量的高低。这一环节具体又包括如下几个阶段:(1)组织教学。任何类型的实践训练,都必须做好组织教学工作。组织教学的目的是使学生在思想上、物质上都做好实践训练的准备。具体做法是:点名检查学生的出勤情况,填写考勤表,向学生分配实习任务,并检查实习所需的各种材料是否符合要求等。(2)入门指导。这一阶段,实习指导教师首先需要向学生讲清楚顶岗实习的目的;其次是要讲清楚顶岗实习中技能操作的相关知识、操作要领、操作步骤及安全事项,引导学生认识清楚为什么要这样做;再次是要有预见性,讲清操作中可能出现的情况应如何处理,让学生心中有数,出现情况时能灵活处理,不会手忙脚乱。考虑到经贸类专业定岗实习具有社会现场性的特点,因此要特别强调安全管理,包括生活上、操作上和与顾客纠纷处理等方面的注意事项,确保万无一失。(3)巡回指导。在学生顶岗实习进行操作的过程中,实习指导教师应该有计划、有目的、有准备地对学生的各种技能操作作全面、细致的督查和指导。通过这样的具体指导,使学生的操作技能和技巧不断提高。这是顶岗实习的中心环节,所用时间较长,是学生形成技能技巧的重要阶段。在这个阶段,实习指导教师主要是检查、指导学生的操作流程和操作方法的规范性,督促学生严格按具体操作程序开展工作,即使最简单的步骤,也应要求每个学生必须一丝不苟地操作,而不只是简单地追求结果。在指导中既要注意共性的问题,又要注意个别差异,共性问题采取集中指导,个性问题作个别指导。(4)实践训练总结。学生每一阶段的实习岗位工作结束后,顶岗实习指导教师都要对学生在实习中的表现和实习效果作出点评,引导学生认真总结在实习中掌握的操作技能,分析操作效果,找出消除缺点的办法。

3.提交实习作品和顶岗实习报告。在这一环节中,应该要求每位参加顶岗实习的学生都要在实习结束后,向实习指导教师提交其实习作品(或其通过实习所取得成果的证据)和一份顶岗实习报告(主要包括个人参加顶岗实习的过程、所取得的主要收获、对今后搞好顶岗实习的意见与建议等方面内容),作为学生顶岗实习成绩评定和效果评价的依据之一。

4.指导教师总结。这是实施过程的最后一个环节。应该要求实习指导教师在完成顶岗实习过程后,从教学的总体情况、存在问题及今后改进措施等方面对顶岗实习活动进行认真总结。加强这一环节的管理,不仅有利于实习指导教师不断提高自身的实践指导能力,而且对顶岗实习过程各个环节的改进都会起到很好的作用。

三、评价过程

评价过程是顶岗实习过程的最后一环,是由相关部门对顶岗实习的情况进行全面检查,并对顶岗实习的效果作出评定的过程,主要包括对学生顶岗实习效果的评价和对实习指导教师工作过程的评价。

对顶岗实习效果进行客观评价,不仅可以对实习指导教师和学生均起到监督和激励作用,而且可以了解顶岗实习各方面的情况,从而判断它的质量和水平、成效和缺陷,有利于今后的提高。评价工作应在顶岗实习结束后及时进行,最好不要超过一周。

1.学生顶岗实习效果评价。对学生顶岗实习的效果进行评价,就是通过各种检测手段对学生的实习成绩进行评定的过程。学生的实习成绩是对学生通过顶岗实习所掌握的专业技能的最终反映,也是衡量顶岗实习效果的主要标准。因此,实习成绩评定是整个顶岗实习不可缺少的重要环节,应按照科学、准确、公平、公正的原则认真进行。

目前,由于各方面原因,在高职经贸类专业顶岗实习活动中,学生的实习成绩往往是由实习指导教师对学生在顶岗实习中的表现凭印象直接给出的,缺乏科学性与准确性。同时,由实习指导教师直接给出的成绩也在一定程度上失去了其作为顶岗实习效果衡量标准的作用。

测量员顶岗实习总结篇10

[作者简介]俞慧刚(1982- ),男,浙江海宁人,浙江建设职业技术学院,讲师、心理咨询师、一级建造师,硕士,研究方向为心理健康教育和工程项目管理;吴德琳(1957- ),男,浙江东阳人,浙江建设职业技术学院经济管理系党总支书记,讲师,研究方向为学生管理、教育管理和德育管理。(浙江 杭州 311231)

[基金项目]本文系2011年浙江省教育厅大学生思想政治教育专项课题“高职院校顶岗实习学生心理干预机制创新研究”的阶段性研究成果。(项目编号:Y201122561)

[中图分类号]G711 [文献标识码]A [文章编号]1004-3985(2013)05-0073-02

一、背景

2010年5月底,富士康员工跳楼事件的接连发生在全国范围内引起了非常大的轰动,其实这样的事件几乎每天都有发生,只是这一次以其规模大、连续性和集聚性而引起社会广泛关注。具体跳楼的原因是什么?为什么这么多年轻的生命突然接二连三地逝去?关于跳楼事件的报道层出不穷,而这些报道和原因分析中几乎都讲到了同样的一个事实,就是现在青年心理的脆弱、孤独和压抑以及社会对他们的淡视,可见这已是目前浮躁社会背景下的一个大趋势,此事件已引起相关部门的高度重视。

随着社会的发展,大学生心理健康成为备受关注的领域。2001年起教育部先后下发了《教育部关于加强普通高校大学生心理健康教育工作的意见》《普通高等学校大学生心理健康教育工作实施纲要(试行)》和《教育部办公厅关于进一步加强高校学生管理工作和心理健康教育工作的通知》;2004年做出了教育部直属高校对新生进行心理测试、建立心理档案的决定。在2005年又下发了《教育部卫生部关于进一步加强和改进大学生心理健康教育的意见》。这些意见和通知的,初步明确了高等学校大学生心理健康教育工作的指导思想、主要任务、内容、途径和方法等,对高校开展心理干预工作具有指导意义。

二、高职院校顶岗实习生心理压力来源分析

目前高职院校普遍倡导“2+1”人才培养模式,即两年时间在学校学习基础和专业课程,最后一年时间在企业顶岗实习。通过召开顶岗实习生座谈会、走访企业、问卷调查等形式对顶岗实习生思想动态进行了调研,发现和在校时发生了非常大的变化。简单对比分析如下:一是在学校两年时间,学生最主要的是学业压力,而实习后除了学业压力,还有就业压力和快节奏生活的压力;二是在学校,竞争主要来自同学之间的学业竞争,而出去实习的一年则竞争明显加剧,从而带来焦虑和烦躁;三是在学校,交往的对象是同学和老师,关系纯洁,而实习时接触的主要是陌生的同事,往往彼此之间缺乏沟通和信任,从而导致孤独和忧郁;四是在学校,如果对自身没有更多要求,则自我感觉一般较好,而出去在企业实习,不管是年龄、知识和地位都是处于最低层次,从而可能会导致自卑和焦躁;五是在学校,接受的主要是来自课堂上老师讲授的知识,易接受和消化,而在企业里由于网络环境下信息爆炸使个体无法短时间内接受大量繁杂信息,从而造成信息缺失的担心和紧张。

三、高职院校学生实习期间心理干预存在的问题

在新生刚入学时,考虑到新生第一次长时间离开家乡和亲人,来到一个陌生的环境接触新鲜的人和事可能会不适应以及需对新生进行心理状况摸底,一般都会有入学时心理普查,通过问卷、心理量表等来测试学生的心理健康情况,及时发现心理问题,进行危机干预,并且通常会有一套完整的在校生的心理干预机制。但是对于顶岗实习生来说,情况就比较糟糕,对比分析如下:一是对于在校生有刚入学时心理测量和普查来掌握思想动态,发现特殊案例,及时干预,而当学生出去实习时学校就缺乏相应的监控和干预措施;二是对于在校生从学院领导到心理咨询中心再到各院系都比较关注学生的心理状况,而对于顶岗实习生则更多的是关注他们的就业情况,尤其最后几个月的“催协议”使得学生加倍紧张;三是对于在校生有更多的心理指导、干预的平台,比如心理讲座、团体游戏等,可以进行充足心理储备,而对于顶岗实习生则明显缺乏必要的关心和帮助;四是对于在校生心理干预有较好的反馈机制,比如每个班级的心理委员可以“暗地”汇报情况,而对于顶岗实习生则较难及时得到反馈信息;五是一旦发生危机,对于在校生的应急处理可部门联动、马上到位,而对于顶岗实习生则很有可能无能为力,造成严重后果。

从20世纪90年代以来,大学生心理健康教育工作就开始引起教育和行政主管部门的重视,对其相关的理论研究越来越深入。但纵观目前各高职院校的做法和近几年大学生心理干预研究的成果,大多没有提到如何建立一套完善可行的顶岗实习生心理干预机制,这与目前社会和高校的快速发展是极不对称的。

四、高职院校顶岗实习生心理干预机制创新研究

大学生心理干预机制是一个综合防治工程,这里所说的心理干预是指全方位和多层次的心理指导、追踪和干预的全过程。针对顶岗实习生所处阶段和环境的特殊性,可借助网络和通信等现代化手段,建立预防—预警—应急处理—后评价相结合的新型干预体系。预防体系,学校联合企业通过各种方法营造积极健康的校园氛围和实习氛围,进一步完善顶岗实习生心理健康教育,提升顶岗实习生心理素质,从根本上预防心理危机的爆发。预警体系,通过特定的方法,进行定期的心理普查,及时发现心理高危人群并尽早诊断,建立动态数据库。应急处理体系,当心理危机爆发时,学校有关组织机构和企业能第一时间采取阻控、疏导、治疗等一系列救助行动。后评价体系,对心理危机经过干预或治疗后的学生个体进行情况回顾、跟踪和总结分析,判断救助行动的合理性和有效性,从中得出经验教训,帮助其进一步建立良好的心理支持系统。

按照这四个体系发挥作用方式和干预对象范围的不同,可将它分为两大类型,即刚性干预和柔性干预。

1.刚性干预。这一类干预可理解为特殊群体强制干预,主要是通过全面地强制性地对所有顶岗实习生进行心理普查,针对心理普查中发现的心理高危群体进行主动介入、关注和引导;对心理危机爆发的学生进行及时的阻控和治疗,最后对这类学生进行后期的跟踪评价。因此刚性干预应包含预警、应急处理和后评价三个体系。

首先,应充分加强对顶岗实习生心理健康的关注,成立校企联动的干预工作小组。顶岗实习生心理干预的重要性已不言而喻,各高校应充分重视对这一部分群体的关注,成立院领导挂帅,心理咨询中心—系心理咨询机构—企业联动的工作小组,专门针对顶岗实习生开展心理干预的各项工作。

其次,定期做好顶岗实习生的心理普查工作,及时发现心理高危人群,建立动态数据库,完善预警体系。这种方式充分摆脱了以往只是针对新生的静态的心理普查模式,要求定期对顶岗实习生心理进行关注和了解。每个人的心理都是处于不断的变化中,并且这种变化是潜移默化的,短时间内也极有可能发生质的变化。对于顶岗实习生的心理普查可与实习安排紧密结合,分别在期初、期中和期末回校时统一安排测量,或者与实习任务挂钩,实施定期的网络上的施测,根据测量结果归类分析,再进行个别咨询,建立动态数据库。

再次,进一步加强校企联动机制建设,完善应急处理体系。学生在外实习,各种生活压力、情感压力袭来,心理危机爆发突如其来,处理不及时将发生严重后果。心理干预工作小组应研究并制定校企联动的心理危机干预预案,开发多种基于网络和通信的心理危机救助平台。一旦危机爆发,可按预案实施,由企业相关人员负责第一时间进行阻控,稳定局面,系心理咨询机构和院心理咨询中心及时介入,相关部门予以积极配合,给予心理疏导和心理治疗,或者转介心理疾控中心或医院。

最后,做好危机后评价工作。心理危机经过干预和治疗的学生在回实习单位后心理防线还是比较脆弱的,不管是企业还是学校都应尽可能的创造良好的氛围来帮助其构建完整的心理支持系统。作为院系心理咨询机构,应用适当的方式接近他、关心他,准确把握其心理变化,不断进行总结分析,做好后评价工作。

2.柔性干预。在整个预警机制中,预防体系的建设是龙头,也最容易被忽视。柔性干预主要通过宣传组织营造良好的氛围来达到“润物细无声”的效果,使学生在无形中接受熏陶和感染,从源头上消灭或减少心理危机发生的可能性。

首先,积极营造健康向上的校园文化,做好顶岗实习生在校两年的心理引导工作。在学校的两年是铺垫,是学生刚步入成年的关键时期,也是对学生心理走向起重要作用的关键阶段。在学校党委领导下,应进一步加强校园文化建设,促成他们养成积极向上、乐观开朗、团结互助的良好精神品质。

其次,在实习阶段积极贯穿各项主题班会活动,持续性强化学生内心素质。以全院开展心理知识宣传和普及为契机,规划好主题班会时间,与实习学生返校时间有机结合,进行定期的主题班会。如以“珍爱生命”“懂得感恩”等为主题,让学生展开研讨,各抒己见,达到心理洗涤的效果。

再次,动员各方力量,进一步加强顶岗实习生心理健康宣传普及。在顶岗实习生返校时发放实习期心理健康指导手册,院系与心理咨询中心联合开发心理健康教育课程,加强心理健康教育网站的开发建设,并可考虑实施网上教育与实习任务的结合,真正实现心理健康教育渗透于实习期各阶段。

最后,充分发挥辅导员—实习带队教师—企业相关人员—家长的点线结合在心理干预中的作用。在实习期,带队教师跟学生的联系比辅导员更加频繁,他们对学生状况的了解更加透彻,能及时发现一些问题,由辅导员和带队教师共同负责对顶岗实习生的教育和疏导,并定期不定期的与企业人员和学生家长进行沟通联系,掌握第一手资料。这样实现四点的有机结合,形成目标一致的沟通系统,使学生处于积极向上的沟通氛围中来达到对学生的柔性干预。

五、结束语

综上所述,刚性干预和柔性干预是高职院校顶岗实习生心理干预机制的两个重要组成部分,涵盖了预防体系、预警体系、应急处理体系和后评价四个体系。我们只有高度重视,做到“刚”“柔”相济,才能真正构建完善的顶岗实习生心理干预机制,实现顶岗实习生快乐健康地成长。

[参考文献]

[1]程婧,孟莉.近十年国内大学生心理危机干预研究述评[J].河北理工大学学报,2011(3).

测量员顶岗实习总结篇11

中图分类号:G712 文献标识码:A 文章编号:1672-5727(2012)04-0044-02

近年来,我国的高职教育取得了巨大成就,但仍存在许多问题,特别是校外实习,一直是职教的薄弱环节。如何在新形势下加强这一工作,提高人才培养质量,是高职教育面临的一项紧迫任务。

个案一:笔者曾负责安排9名学生到台湾某公司顶岗实习,公司提供基本生活费,并提供编程员、操作员、装配员三种岗位让学生轮岗。刚开始时,学生干劲十足,可是一周后,便有1名学生提出“装配员工作很辛苦,自己身体不好,不想在这里干了”。又过了一周,有2名学生提出“操作设备整天就按几个按钮,学不到东西”,也不干了。轮岗一次后,又有3名学生提出辞职,理由是“在其他单位实习的学生待遇比我们高得多”。4个月过去后,只有2名学生仍留在原单位实习。

个案二:为落实毕业生的顶岗实习,笔者前去广州鑫泰、新力集团等曾接纳过实习学生的多家企业洽谈,得到的答复均是:“不想接收实习生了,学生不能吃苦,要求挺多,干活不行,增加培训成本,影响生产。刚培训好能干点活了,又想‘跳槽’。”

上述个案反映了高职教育存在以下突出问题:课堂教学与岗位工作任务之间存在明显偏差;职业素质训练不能适应岗位工作要求;多数企业只关注生产效益,对人才培养不感兴趣,顶岗实习目标难以完成;学校、学生、企业三方难以找到平衡点,不能实现产学结合、校企共赢。

笔者在调研高职顶岗实习的基础上,借鉴国内外的成功经验,以解决顶岗实习中遇到的实际问题为出发点,拟从“建立组织机构、健全管理制度、签订相关协议、加强过程监控、完善考核评价”等方面探讨构建校外顶岗实习机制的途径,以切实保障顶岗实习质量,提高学生的就业竞争力。

高职院校顶岗实习现状

国内高职主要教学模式 国内产学合作、工学结合职教模式主要有:(1)工学交替式,即一年三学期制。(2)借鉴德国“双元制”模式,在完成全日制教学计划后,利用假期和课余时间进行工程实践训练。(3)“2+1”模式,即前两年在校学习,第三学年顶岗实习。(4)结合实际任务的形式,即通过完成用人单位提交的实际项目提高学生的综合素质和能力。这些多样化的职教模式丰富了我国高职教育的内涵,办出了一些各具特色的高职专业,为高职教育的发展积累了宝贵经验。但总体而言,真正办出特色的院校不多,基本处于研究和探索阶段,企业的参与度不够,这是改革不太成功的根源。

高职院校顶岗实习调研 为了对校外顶岗实习有较全面的认识,笔者从多维视角进行了观察、调查和分析,包括对在校生、实习生、实习单位等进行调查和研究分析,获得校外顶岗实习管理质量和实施成效的主要影响因子,以利于顶岗实习机制的研究和构建。笔者的调研以问卷调查为主、座谈讨论为辅,涵盖了260名在校高职学生、663名参加顶岗实习的学生及44家企业。通过调研及统计分析,总结出如下结论:(1)顶岗实习的重要性未得到学校、教师、学生、企业的足够重视,相关教育亟待加强。(2)实习单位落实情况不容乐观,学校推荐率低,少数学生借各种理由不去实习。(3)实习单位分散,同一单位接收多名实习学生的情况较少,给实习管理带来困难。(4)实习岗位与专业不太对口、完全不对口的分别占42%和12.4%,结果令人堪忧。(5)实习期间只在同一岗位工作的逾一半,没有轮岗机会,不利于学生综合能力的提升。(6)多数企业对实习生会安排一周至一个月的培训,但没有培训直接上岗的仍占20%。(7)近90%的企业表明,尚未有校企合作培养人才方面的计划和安排,觉得这不关企业的事。(8)85%以上的企业更注重“责任心”和“吃苦精神”,对学生的专业知识、专业技能并不特别看重。

顶岗实习质量的影响因素

思想认识不到位 (1)学生容易将实习理解为就业,对待遇期望过高。实习生待遇比准员工低一些,部分实习生不能理解,因而频繁“跳槽”。(2)部分家长认为上学就应该在学校学习,而不是让学生去企业参加“体力劳动”。有些家长甚至认为实习就是利用学生赚钱。(3)企业认为顶岗实习就是“顶岗生产”,实习生必须遵照企业各项要求从事生产劳动,完成生产任务,对实习生的技能水平、职业素质不能适应企业要求感到不能接受,但对培养、培训学生又不愿意投入过多的成本、精力和时间,更谈不上与学校合作培养人才。

单位落实不到位 目前,还缺少鼓励企业及社会各界支持学生校外实习和社会实践的政策法规。许多用人单位不愿接收实习生,私营单位接受学生实习,主要是安排在一些技术含量不高的岗位,公有制单位对学生校外实习也不如以前热情,即便接受学生实习,一般也不让其接触先进的设备和工艺。随着高校持续扩招,每年参加实习的学生越来越多,这种供求矛盾越来越尖锐。

专业训练不到位 企业顶岗实习的内容和形式与学校制定的实纲要求存在较大偏差,企业无法完全按照教学大纲完成实习任务。有些企业为实习生安排的岗位技术含量低。比如,计算机专业实习生只进行一些简单的电脑组装,电子专业实习生长期组装某一固定元器件,机械专业实习生几个月内只操作一种设备,只需按几个按钮,等等。工学结合不紧密,提高不了学生的专业技能。

教学指导不到位 由于实习单位分散,校外教学、实习指导和组织管理难度大,且大部分学校指导教师缺乏企业经历,实践能力和经验欠缺,指导效果较差。

考核评价不到位 由于生产任务重,一般企业人员不会花过多时间关注和评价学生实习情况,实习考核通常由学校指导教师单方面完成。考核评价主要依据实习日记、周记、报告等书面材料,不能客观、公正地评价学生的专业技能和综合素质。

顶岗实习管理机制的构建

正确有效的顶岗实习管理机制是实现专业人才培养目标的重要保证。顶岗实习时间长、岗位多、分布广、涉及因素复杂,如果没有强有力的机制保障,顶岗实习很容易失控。因此,应探讨构建校外顶岗实习管理机制的途径。

建立组织机构 校外顶岗实习组织机构可分为三个层次:从学校方面而言,要成立学院、系部、导师三级管理体系;从企业方面而言,要成立企业、部门、导师三级工作体系。学校作为校外顶岗实习的组织者和管理者,需要成立校外顶岗实习的常设机构,确保实习教学工作有人管理,有人实施,有人监督,有人考核和评价。另外,学院应督促、协助企业或用人单位建立实习就业工作机构,完善学生实习就业工作环节,确保实习、就业质量。

健全管理制度 针对顶岗实习的计划、组织、实施、效果、考核、评价、激励机制等各个环节,必须出台一部完善的、可操作性强的管理规章制度,切实保障顶岗实习工作有序开展。笔者拟起草一份《东莞职业技术学院学生顶岗实习管理规定》。在此基础上,分三个层面制定相关的管理制度:(1)有关职能处室、教学系、教研室的规章制度、考核方法;(2)有关指导教师的规章制度、考核方法;(3)有关学生实习管理的规章制度、成绩评定等管理方法。有关企业的顶岗实习管理规章制度应由企业与学院双方协商后共同起草。

签订相关协议 (1)校企合作协议。主要目的是落实校企双方有关的责任、权利、义务。在协议中,应对实习学生的安全、实习内容、实习形式、实习时间、实习待遇加以明确,就实习教学计划、教学进程表、考核评价等相关内容给予书面约定,作为约束校企双方的具有法律效力的文件。(2)学校、企业、学生三方协议。为规范实习管理和实习的各项工作,明确企业、学校、学生三方的责、权、利,应本着校企合作、共同培养的原则,建立校企合作关系,经甲(企业)、乙(学校)、丙(学生)三方协商,达成顶岗实习相关协议,各方承诺,共同遵守。

加强过程监控 实习运行过程监控和管理非常重要,这样,可以及时发现和解决学生在实习过程存在的问题和困难,根据问题的性质、重要性及时给予解决。可以根据实习进程将过程监控分为以下三个阶段:(1)实习前期。前期准备,实习动员,实习推荐,到达实习岗位。(2)实习中期。开始参加实习,直至实习临近结束提交实习报告前。(3)实习后期。提交实习报告,批阅实习报告,考核评定,实结。

完善考核评价 顶岗实习的特性决定了其考核评价包括学校、企业两个主体。要做好顶岗实习的考核评价,应当从以下几方面着手:(1)进行过程跟踪考核评价。建立日评、周评、月评等制度,对学生实习过程中的思想和行为动态变化、技能和素质的进步状况等进行描述和记录。(2)建立考核评价指标体系。要建立学生顶岗实习考核评价方案和细则,将岗位任务、实习过程、实习成果、技能水平、职业素质等项目细化为观测点,侧重综合评价,确定各项观测点的权重及评价等级,使考核评价结果能准确反映学生的实习情况。(3)考核评价机制。主要包括考核评价反馈机制、奖惩机制等。

笔者经过认真的调研和分析,针对目前国内高职顶岗实习存在的问题,总结了影响顶岗实习质量的主要因素,草拟了顶岗实习有关管理机制和基本文件,开发了6个专业对口的校外实习基地,并进行了大胆的教学改革实践。在2010年11月至2011年1月期间,安排我院尚在二年级学习的数控专业88名学生到东莞新科磁电制品厂、北京精雕科技公司东莞分公司、东莞铭丰包装品制造有限公司等企业进行了为期2个月的短期实习,岗位包括机械加工设备操作、产品设计、加工工艺制定、数控精雕编程与操作、机械设计、机械绘图、产品改进、精密仪器测量等。到目前为止,从校外实习的效果来看,情况非常令人满意,既完成了既定目标,也为今后的顶岗实习探明了一条可行的道路。

校外实习是一项综合工程,需要政府、学校、社会各方通力合作,积极配合。近年来,教育部领导和中央领导多次讲话,表明了要加强职业院校校外实习和工学结合的决心。高职院校应尝试将校内学习与校外实习紧密结合,将实习与就业紧密结合,提升学生的就业竞争力和创业能力,充分利用社会资源,促进应用型人才培养模式的改革,努力为区域经济发展做出应有的贡献。

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测量员顶岗实习总结篇12

中图分类号:G424.4 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)006-000-01

一、高职院校学生顶岗实习的必要性

我国目前推行的高等职业教育,强调的是对学生综合素质、动手能力和解决实际问题能力的培养。其实质是由校企两个育人主体在校企两个育人环境中培育学生做人、做事的本领,目的是使高等职业教育和社会主义市场经济合拍,使高等职业教育培养的人才能够满足用户的要求。顶岗实训是校内实训向校外的延伸,是各专业培养计划规定的一门课程,有明确的学分要求和教学内容要求,是学生必须完成的学习任务。

顶岗实习模式是贯彻教育部《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》精神而进行的人才培养模式改革的重要举措。具体来说,顶岗实训模式就是在三年完整的教学中,两年在学校组织,半年时间到企业进行顶岗实训,最后的半年为综合应用。两年的校内教学以理论教学和技能培养为主,学生在企业的半年以顶岗实训为主,同时根据自身情况自主学习部分专业课,结合生产实际、所在岗位选择实训报告或论文的题目,在学校、企业指导老师的共同指导下完成实训任务。

二、高职院校学生顶岗实习过程中普遍存在的问题

1.学生角度――对顶岗实习的认识不正确

顶岗实习是一个将学生在校学习的理论知识向实践转化的一个过程,让学生能够提前适应即将走上的工作岗位。但是学生总是把顶岗实习与就业划等号,错误的认为实习与就业就是一回事,对顶岗实习的单位过分的挑剔。企业性质、工作地点、待遇等等问题都成了他们考虑的重点,却丝毫没有从所学专业和个人特长出发来考虑是否适合自己。

2.企业角度――为顶岗实习提供的岗位层次不高

因为企业能提供的实习岗位数量有限,所以一部分学生所从事的实习岗位会与自身所学专业不相符。在加上企业对刚从学校出来的学生能力的不信任,部分学生被安排在简单、重复性劳动较多的岗位上,使得学生所学的专业知识没能得到施展,实习效果不理想。

3.学校角度――管理落实不到位

顶岗实习涉及到学校、学生、企业以及指导老师,关系到学习、安全和生活等多方方面面的因素。再加之,学生实习地点有零散,流动性大等特点,使得指导老师对学生的指导变成了电话指导或者网络指导。由于土建类学生顶岗实习岗位的特点就是偏僻、交通不便使得学校对学生的管理鞭长莫及。

三、构建高职院校学生的顶岗实习模式

1.制定学生顶岗实习管理办法

为进一步加强顶岗实习各环节的管理,努力形成企业和学校共同教育、管理和训练学生的教学模式。学校需制定《学生顶岗实习管理办法》,以确保实习的内容、形式和管理方式有利于培养学生良好的职业道德,有利于学生综合职业能力和就业能力的提高,给学生以充分胜任未来工作岗位中应该具有的职业素质和能力。

学生在顶岗实习期间接受“双导师制”,即学校教师和企业导师的双重指导。学生在顶岗实习过程中能够对两年来所学的课程的专业知识以及相关的技术标准和规范进行一次综合系统地应用,一方面是对学生所学专业知识进行一次全面系统的检验,另一方面也使每个学生在实训期间能够把所学的理论知识与实践经验相结合,更是培养动手能力和训练严格的科学态度和作风的手段,全面培养学生的专业能力和社会能力。通过施工顶岗实训,了解道路桥梁及相关专业的发展动态和新材料、新工艺、新技术的应用,熟练应用常规的公路或其他相关工程的工程施工技术、工程检测技术、工程养护技术、工程测量技术和公路工程质量检验与评定标准,掌握公路工程相关的基本规程和方法,掌握道路与桥梁工程或其他相关工程的施工工艺和相应的施工、检测、养护、监理等基本专业技能,同时也培养学生的沟通、团结协作、爱岗敬业等社会能力。使学生的顶岗技能达到专业技术员级水平,并结合实训情况完成高质量的实训报告(或论文)的撰写。

2.加强企业与高职学校合作的意向

企业要树立长远的发展战略,认识到校企合作对企业的产生的积极、正面的影响。企业在校企合作中起着至关重要的影响,因此,企业不能以旁观者的态度来对待,在顶岗实习中,企业尽量安排学生到专业对口的岗位上,让学生尽情发挥他的所学所能。企业认真对待学生,学生一定会真诚的予以回报,这样才能如鱼得水,互惠互利。在这个过程中,企业提供岗位,获得的是技术上的进步,校企合作是一个长期的合作,最终受益的是企业和学生。

同时,企业也必须明确自己的职责。学生到企业实习,企业需根据顶岗实训的教学任务、教学大纲和教学计划的要求,给学生提供必要的工作条件,并对学生进行工程技术指导,监督学生实训教学任务的完成情况。解答学生遇到的工程技术问题,培养学生独立思考并动手解决实际问题的能力;对学生进行职业道德教育,培养学生良好的职业素质。加强实训学生的日常管理,做好监督和记录工作;定期与校内指导教师及校方进行沟通,及时反馈信息,并就实训情况进行交流。

3.成立校外顶岗实习工作组

学校应成立校外顶岗实习工作组,工作组成员由系部领导、专任教师以及辅导员组成。其主要流程:联系实训单位――安排学生顶岗实习――实训过程中的巡查――解决学生在实习过程中的问题――完成实习。顶岗实习工作组成立的目的主要在使学生保持良好的工作态度和饱满的热情;加强学生的安全教育,避免发生不必要的伤害;保证学生的实习质量等。

4.构建顶岗实习质量考核体系

要保证顶岗实习工作的顺利完成,刚靠教育理念的转变还是不够的,必须要有考核体系,这也是使学校和企业达到深度融合的举措。企业和学校要把顶岗实习落到实处。学校要派知道老师亲自指导,企业要监督指导老师的到位情况。并做好记录。考核总体上可以从三个方面:学生自评、企业鉴定、学校评定。而其中应该以企业鉴定为主,学校评定为辅,学生自评作为参考。指导教 师的任务应该在教学上进行量化,而学生则根据其实习表现进行学分评定。这样就可以使企业和学校达到深度融合,较好的完成顶岗实习的任务。完成协同实践育人。

参考文献:

[1]高职院校学生顶岗实习研究与实践[J].黑龙江高教研究,2011(9):76-78.

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