会议后勤工作计划合集12篇

时间:2022-03-11 19:02:15

会议后勤工作计划

会议后勤工作计划篇1

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会议后勤工作计划篇2

中图分类号:G474 文献标识码:A

文章编号:1004-4914(2012)08-094-02

近年来,随着国家对高校投入大幅提高,学校规模不断扩大,高校后勤的保障项目、数量和品种也随之增加,导致后勤采购需求旺盛,采购量也迅猛上升。高校后勤的物资采购具有品种杂、形式多、次数频等特点,在实际工作中,如何规范物资采购管理,降低采购成本,提高经济效益,如何使物资采购做到科学、合理,提升后勤保障能力,笔者结合所在高校的一些做法,从以下几方面展开探讨。

一、当前后勤物资采购中存在的主要问题

1.采购人员专业水平欠缺。由于后勤物资集中采购所涉及范围广,专业知识比较繁杂,客观上需要一支专业化的采购队伍,实践中采购人员由于职业局限,没有能力对一些非常专业的要求做出判断,采购人员的能力素质无法全面适应采购形势发展的需要。

2.采购计划性不强,下达计划不规范。个别部门视采购需求为权利的象征,不按规定编报采购计划;采购计划中物资技术指标不能明确,比较含糊,给采购工作带来困扰,一些工作程序预案形同虚设,采购规模小,数量少,频率高,计划期短,加大了采购成本,影响采购效果。

3.高校后勤市场复杂多样,价格波动大。由于缺乏一个可靠的价格咨询平台,采购人员在商品价格信息上,只能根据自己的经验和感觉办事,容易造成价格失真。

4.管理手段落后,信息化程度不高。在采购管理工作中,原有的进销存软件已无法适应目前采购的形势,易造成账务核算准确率低,核算周期长,严重影响后勤采购的会计核算。

5.采购方式缺乏创新。在高校后勤采购中,选择性招标是现在的主要方式,难以实现采购不同的物资使用不同的采购方式,而不断获得质优价廉的产品,实现高校后勤利益最大化,服务满意最大化,是高校后勤工作的根本宗旨。

二、高校后勤物资采购应遵循的原则

高校后勤物资采购是国家政府采购的一个组成部分,但其又具有相对的独立性,后勤采购工作必须坚持“形式合格、程序规范、内容合法、公开透明”的原则,即坚持所有信息披露、、合同要约和承诺等形式合格无歧义;坚持走规范的采购程序,不越、跨范围采购;坚持从合法供应商中采购合法的商品;坚持通过招标、竞争性谈判、定价会议、网络平台等形式和手段达到公开透明的目的,构建“保供、保质、保价”的新型采购体系,做好精准采购,以提高后勤服务保障能力。

三、规范高校后勤物资采购的对策建议

1.加强采购人员管理,提高思想业务水平。建立一支高素质的专业化管理队伍是提高采购管理水平和采购效率的重要保证,高校后勤物资采购是一项政策性和专业性较强的工作,采购部门要加强对业务人员的法律法规学习,提高他们的法律水平和政策水平,增强依法行政观念,构建廉洁采供,阳光采购;组织人员参加专业系统和相关知识的培训与学习,使之具备一定的专业知识和经济知识,熟悉采购物品市场行情与相关技术规范,具备一定的管理、沟通、协调能力,懂得采购技巧,善于解决采购过程中出现的各种问题。采购人员素质的提高,是规范物资采购,提升后勤保障能力的必要条件和基础。

2.推动和完善规范的物资采购计划管理。计划管理是后勤物资采购管理的基础与前提,是防止损失和浪费、保障供应的有效途径。因此,相关部门应重视采购计划编制管理工作,要对采购物资的品种、数量、质量、价格做出全面的要求,充分考虑各种因素的影响。采购计划的编制应坚持以下原则:

第一,坚持高校后勤根本属性——保障性。编制的采购计划要能满足后勤工作中每个环节的生产、销售及保障服务的需要,要求品种齐全、足量供给。采购计划要留有余地,不同的节假日、不同的季节,要分层次分类掌握。如对水、电等关键材料留有余量,时间留有余地,对于餐饮保障就要及时掌握就餐对象的变动情况,及时调整采购计划,防止脱节或浪费现象发生,保障后勤机器的正常运转。

第二,坚持高校后勤管理精准属性——安全性。采购计划的编制,要充分了解市场供求情况,保证质量技术指标等要求均能在采购中得以实现,而且要明确是否有经费预算及经费的来源。

第三,坚持高校后勤生产企业属性——经济性。编制计划既要充分考虑采购规模效益,进行不同行业或部门同类物资的整合,在有效的保质期内,适当扩大当期采购数量,争取优惠价格,降低采购成本;又要充分考虑市场价格对成本的影响。在保证满足各种需求的前提下,适当控制当期采购物资(主要是原材料)价格涨幅较大品种的采购数量,或寻求价格较低的可替代的品种,以保持成本相对稳定。如大灶饮食、主要维修材料方面尤为明显。

会议后勤工作计划篇3

规划设计;功能

中图分类号:TU984.191

文献标识码:B

文章编号:1008-0422(2014)06-0102-04

1 引言

中国东方航空股份有限公司是中国民用航空运输骨干企业之一,总部设在上海虹桥,随着虹桥机场东片区规划深化,以及联合重组后东航各项业务不断整合,虹桥机场东航基地现有设施的状况、运行保障能力已不能满足日益增长的航空业务量的需求。优化东航虹桥基地(西区)配套项目规划,为东航提供新的发展机遇,满足上海地区航空业务发展需求显得尤为重要。本文将对东航虹桥基底(西区)的规划设计展开具体探讨与论述。

2 工程概况

东航基地(西区)二期配套项目位于虹桥商务区内,基地地块编号为II-H8、II-H9以及II-C(北)。基地东侧紧靠虹桥机场空侧区域,北侧与远期规划建设的航站楼毗邻,西侧为经一路,南侧相邻地块为已建成的机库、航食配送及地服等设施。本次国际方案征集工作将对东航基地(西区)二期配套项目的建筑群概念方案进行征集(见图1)。

2 规划设计思想

2.1 规划原则――集约化、高效化、综合化、人性化

本项目需要实现功能设置集约化、空间布局高效化、休憩娱乐功能综合化、配套设施人性化。合理布局业务空间、专业空间、展示、会议及生活配套设施共用,为东航员工营造一个温馨高效的工作环境,从而成为世界一流的航空基地。因此,人性化的环境与设施不仅要体现在为旅客服务方面,同样要为每天工作在此的工作人员而设计。

2.2 设计风格――简洁大气

本项目的单体设计风格应该注重建筑群的风格整体性,建筑风格简洁,体现出街区感。在保持整体性的基础之上,重点建筑要有所突出,形成视觉焦点。同时,考虑到空中俯瞰的效果,建议将屋顶平面作为第五立面进行设计。

建筑单体设计最终是通过国际竞标,业主选定挪威NIELS TORP+ARUP的概念设计方案(见图2),在后期深化过程中,“超长问题”早先没有被认为这是个必须要解决的问题:第一,因中标方案先天就超长体系,若按规划将建筑分开,则原方案根本不成立;第二,因东航业务流程的需要,也不能将建筑断开,否则业务没有连续性;第三,本项目不是商业项目,未来周边不会有因建筑的超常型体而受影响的住宅;第四,紧邻的机场航站楼等建筑均为超长建筑,与中标方案相协调。因此中标方案的超长问题,主观被认为通过业主与规划部门稍加沟通应该可以解决,因此没有特别反对。但是此项目需要根据我国现行建筑规范进行深化设计,再次经过讨论后,国内专家在咨询意见中将整个方案只要是不满足规范的意见都一一列出,其中包括超长问题意见。之后征询规划部门后,规划部门认为这是个需要论证的问题,必须突破性解决,才能令项目顺利进行。

经过反复讨论,专家的深入论证,提出对原设计改动最小的解决方案――仅高层塔楼间距适当拉开,裙房依然连续,不影响中标方案的整体效果。规划部门也表示同意。同时,业主认为原方案也存在塔楼距离过近的问题,借此机会一并修改了。通过此设计的论证,也提醒了我们设计师在今后与外方合作的项目,只要是不符合国家规范的,尤其是初期总体规划方面的问题,均尽快提出。不猜测,也不推断严重程度,更不想象是否可以通过业主的努力解决,工程技术设计工作始终要保持工作严谨的作风。

2.3 设计理念――绿色低碳

本项目的设计应贯彻绿色低碳的理念,应采用处于领先地位的成熟的绿色生态技术,重点考虑使用在后期运营中能够降低运行成本或产生回报的技术。同时绿色景观能够修复噪音等问题对在此环境工作的人员身心健康。如图3所示,建筑整体设计在能源消耗、室内环境品质、生态、环保等方面应达到国家绿色建筑规范所规定的可供量化的指标和标准。

主要保温材料采用岩棉,而玻璃幕墙,采用断热铝合金型材,半隐框,夹胶中空low-e玻璃(采用夹胶一是满足玻璃幕墙安全要求,二是隔声比较好),并且大厅玻璃幕墙采用部分外遮阳板,中庭采光玻璃顶棚,局部为全玻璃,大部分采用铝板和玻璃相间,所有玻璃采用遮阳系数高的夹胶中空low-e玻璃。

3 上位规划设计

整个基地由II-H8、II-H9、II-C北侧地块共同组成,总占地面积为66210m2,建筑面积为165315m2,项目功能:东航业务用房,包括(图4所示),建筑单体楼号顺序1~9,逆时针从北区右开始为1号楼,至南区右结束为9号楼):

1号楼――管理办公;2,3,5,6,7号楼――业务办公;南区B1层和1层――专业用房(飞行部、客舱部、空保部和飞行控制中心);4号楼――彻组过夜用房(相当于酒店,不对外营业);南北区2层――配套服务(餐厅、便利小商业);8,9号楼一会议、接待、展示。具体规划指标详见表1。

4 功能规划

4.1 总体功能规划

南北地块各大楼按放射形布置,中庭空间和过街连廊组成中心环,联系南北区地面建筑,8,9号楼的2个小塔楼为制高点,地下二层2条地下通道联系南北地块(采用顶管)。建筑高度:机场限高绝对标高48m,项目场地标高约绝对标高5m,建筑高度

本项目是东航生产部门及业务单位使用的综合性场所,应当满足东航各入驻部门业务用房需求;满足空勤部门专业用房的需求;满足部分空勤工作人员过夜住宿需求;除业务用房外还需满足相关工作及生活配套设施。总体功能规划如图5所示。本项目预留与虹桥机场T2航站楼远期规划指廊联通的可能性;本项目规模在符合规划要求的前提下,功能架构如下:业务用房包括:行政业务用房、空勤业务用房、其他业务用房;专业用房包括:飞行部、客舱部、空保部、运控韶展示会议中心包括展示中心、会议中心;配套服务包括:餐饮、商业、职工过夜用房、服装仓库、更衣淋浴、洗衣房;其他:车库、机房、穿梭巴士站、35KV变电站。

4.2 细分功能要求

4.2.1 业务用房的功能规划

本次项目中业务用房部分应满足远期约12800人使用的要求,业务空间总使用面积约为80100m2。业务用房中需要设置独立业务用房空间的各级领导约380名,其余员工设置开敞式业务空间。空间配置标准及规模如表2所示。

业务用房根据使用性质不同可以分成:行政业务用房、空勤业务用房、其他业务用房三类业务用房。行政业务用房需设置独立的入出口,空间布局上也与空勤业务用房和其他业务用房有所分隔。空勤业务用房需与专业用房紧密联系。三类业务用房的使用人数如表3所示。

4.2.2 专业用房的功能规划

专业用房主要服务于空勤部门,包括运控部、飞行部、空乘部及空保部。专业用房规模约11160m2,空间类型及规模、功能面积要求如图6及下表所示:

(1)飞行部用房规划

飞行部包括:航前准备室、飞行准备区单间建筑面积200m2,面积建议200m2间资料室单间建筑面积160m2,面积建议320m2;等待出发大厅单间建筑面积

(2)客舱部用房规划

客舱部包括:航前准备室40/20,单间建筑面积20/28m2,面积建议1360m2;两个检查台演示室,单间建筑面积80m2,面积建议160m2;两个派遣指挥中心,单间建筑面积100m2,面积建议200m2;125间备份出勤用房,单间建筑面积10m2,面积建议1250m2;5间化妆间,单间建筑面积100m2,面积建议500m2;员工服务中心单间建筑面积400m2,面积建议400m2;3间服装仓库,单间建筑面积500m~,面积建议1500m2;两间资料室,单间建筑面积120/100m2,面积建议220m2;两处临时寄存处,单间建筑面积50m2,面积建议100m2;客舱部总面积共计5690m2。

(3)空保部用房规划

2间爆炸物探测仪存放室,单间建筑面积25m2,面积建议50m2,两个航班计划特殊排班,单间建筑面积80m2,面积建议160m2;两间器械护照收发室,单间建筑面积150/120m2,面积建议270m2;两间航班准备室,单间建筑面积30m2,面积建议60m2;1间监控室,单间建筑面积50m2,面积建议50m2;1间技能训练房,单间建筑面积500m2,面积建议500m2;1间体能训练房,单间建筑面积500m2,面积建议500m2;空保部总面积为1590m2。

(4)运控部用房规划

运控大厅单间建筑面积1500m2,面积建议1500m2;两间应急指挥室,单间建筑面积120/180m2,面积建议300m2;1个运控前台,单间建筑面积300m2,面积建议300m2;运控部总面积2100m2。

飞行部“调度中心”、客舱部“派遣指挥中心”、空保部“航班计划特殊排班”三个功能可合并成“签派大厅”,“签派大厅”按东航、上航分开进行设置,面积可参考以上设计任务书中的相应部分的面积要求;“签派大厅”应考虑有200m2左右的公共空间,作为举行临时活动的场所;在上述功能基础上,如南区1F空勤专业用房区域仍有多余空间,请按照20m2/间设置办公用房,功能暂不明确。

4.2.3 展示会议中心用房规划

企业展示中心建筑面积约300m2,主要包括东航博物馆展示企业发展历程、企业特色及荣誉等功能。会议中心将包括若干个大中型会议及多功能室,具体要求如下:1个大型会议室,可容纳380人进行会议;8个中型多功能厅,可容纳100人进行培训、会议,设计时考虑灵活分隔。北侧放置5个,南侧放置3个;1个应急指挥大厅,面积300m2,建议放置于南塔楼顶部;30个小型会议室,每个会议室可容纳30-40人进行培训;90个小型讨论室,每个讨论室可容纳10-15人进行会议、培训。

4.2.4 配套服务的用地规划

餐饮空间包括员工食堂、包房、商业餐饮、会所餐饮和多功能大厅。员工食堂在满足基地内所有工作人员的用餐要求外还需考虑部分空中飞行人员航前及航后的用餐需求,空勤人员就餐标准高于地面人员,且需要24小时供餐服务。为了方便员工用餐,员工食堂可根据建筑群中功能空间的布局情况进行拆分;包房应结合员工食堂进行布置,应能够满足小型接待的要求;商业餐饮总规模控制在500-600m2,预留中西式快餐、咖啡厅等入驻条件;

以上三项功能共同为本项目员工的日常餐饮服务。会所中应考虑预留高档餐饮入驻的基础条件;在酒店区域设置350m2多功能厅,兼负大规模餐会的功能。该多功能厅位置建议放置于酒店现有全日餐厅的周边,厨房可与全日餐厅合用,设计时适当放大原有的全日餐厅厨房面积即可。

商业空间总建筑面积约为2400m2,包括零售服务(超市、免税店、美容店、礼品店)、银行、文体娱乐设施等业态。职工过夜用房总建筑面积约为20000m2,设置客房约500间,其中部分客房为单床房,职工过夜用房的配套娱乐设施与配套商业部分功能共享。服装仓库建筑面积约为1500m2,满足相关空勤部门的服装临时摆放及服装发放的要求。更衣淋浴区总建筑面积约为7000m2,需要为14000名飞行员、空乘、空保人员配置更衣室以及淋浴空间。洗衣房主要为职工过夜用房服务的同时,满足空勤人员制服清洗的要求。洗衣房的洗衣工作考虑外包,洗衣房主要满足服装收发、暂存需求。

4.2.5 其他设施的用地规划

本项目停车库设置停车位1150个,按照环评报告的要求,对废物、废水、废弃排放进行设计,控制噪声。垃圾房两个,分别位于南、北地块的地下一层接近货运坡道出入口。本项目考虑常规的机房设备外,还需设置一座35KV变电站,建议设置在本项目地下空间。

设计中需考虑四种类别人员交通出行方式:

(1)VIP、访客落客小客车区的规划

VIP、访客落客区需要满足基地办公、来访人员用车上下客需要,在北区落客区预留10辆小客车停车泊位,南区落客区预留5辆小客车停车泊位。

(2)通勤巴士区的规划

通勤巴士接驳站需要需满足上下班高峰时段巴士往来基地与地铁站之间的要求;专用巴士接驳站需要满足每五分钟巴士往来基地与机场(浦东、虹桥)安检区域内之间的要求。

(3)大型客车区的规划

酒店落客区需要满足酒店来访人员用车上下客需要,预留3辆大型客车停车泊位。大堂中酒店人流与其它人流适度分离。

(4)专用巴士流线的规划

会议后勤工作计划篇4

一、完成主要的工作目标和任务

整体目标,主要是做好全院的文秘、行政工作,承上启下,配合院领导做好各职能部门之间的协调工作。

具体任务有:1、安排好各类行政会议,做好会议记录,贯彻会议决议;2、综合医院工作计划、总结及有关文件的草拟,并负责督促、协调、执行;3、做好各类行政文件的收发、登记、传阅、归档和报刊订阅;4、完善计算机管理和网络工作(行政部分),推动办公自动化的发展;5、做好印鉴管理、文件打印、外勤、外事、通讯联络、车辆安排、来信来访、参观接待等工作;6、负责全院的考勤工作;7、深入科室,掌握医、政、研、管、后等方面的动态,为领导决策提供情况,当好参谋;8、认真完成领导交办的其他工作。

二、具体措施

(一)逐步建立和完善办公室的一部分相关制度:1、公文办理制度,规范发文、收文、阅文程序;

2、医院印章管理制度;3、科室人员出勤制度;4、行政查房制度等。

(二)重新进行科学分工,明确各人工作职责,使科室人尽其才,用其所长优化互补。

(三)有计划、有目的地对科室人员开展业务学习和培训,为科室搭建学习新知识的平台,提高办公室人员整体素质。

(四)创建“一线工作法”,以医院开展行政查房为契机,做到“五勤”:使这项制度发挥最大作用;

眼勤,主动观察,及时发现科室日常工作中的问题和遇到的困难;耳勤,多倾听一线职工和患者的心声;手勤,多做记录,收集科室实际情况,保证信息客观真实性;脑勤,多想办法,为一线科室和员工解决实际困难上加难;腿勤,多下一线科室,拉近与一线科室的关系,多向领导汇报准确全面的反馈信息。

(五)建立医院大事日志,基本做到每日登记;

建立工作简报,每月汇总工作情况。建立党务、政务、领导班子每周例会等记录本,完善各种会议记录。

(六)加大力度推进医院的文化建设:如完善我院网站建设的各项工作,争取每季度办一期院报,多开展各种文体活动活跃医院的文化生活。

会议后勤工作计划篇5

一、引言

随着我国市场经济的发展和工作环境的变化,职工薪酬问题日益多样,职工薪酬的处理也更加复杂,旧准则已经不能满足新情况下解决新问题的需要。比如旧准则的职工范围不是很广泛,一些职工虽然为公司付出劳动,但是不在职工范围内,企业在为这些员工发放工资时就会出现不按照企业的职工制度发放的现象,大大损害了这些职工的利益。另外,近年来我国会计准则虽然有了很大的发展,但与国际会计准则相比,仍有很大的差异,不能满足跨国企业的需要,不利于跨国企业员工关系的处理,也影响了企业在国际上的竞争地位。正是这些原因迫使我国对会计准则进行修订,以适应不断变化的经济和市场。2014年1月,我国财政部开始对会计准则进行修订,《企业会计准则第9号――职工薪酬》有关职工薪酬的会计处理改动很大,特别是新增加了离职后福利和其他长期辞退福利等方面的内容,弥补了旧准则的不足,新准则的实施也给企业及其他方面带来了不同程度的影响。

二、新职工薪酬会计准则的变化

(一)职工薪酬内涵的变化

旧会计准则把职工薪酬定义为:企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。新准则中,职工薪酬指企业为获得职工提供的服务而给予的各种形式的报酬及因解除劳动关系而给予的补偿。与旧准则相比,职工薪酬不仅包括发放给员工的报酬,还包括企业所支付给职工的补偿,以及支付给职工家属的福利,使薪酬的范围进一步扩大,职工薪酬准则也更加完善。新准则将职工薪酬分为四大类:短期职工薪酬、离职后福利、辞退福利及其他长期职工福利。新准则不仅将职工薪酬进行详细的划分,而且新增了其他长期福利的内容,包括长期带薪缺勤、长期残疾福利、长期利润分享计划等在实务中可能遇到的其他职工福利问题,便于企业人力资源管理人员及员工核算职工薪酬,并且进一步维护了员工的利益。

(二)职工范围的变化

旧会计准则中,职工主要由三类人员组成:一是与企业订立劳动合同的所有人员,含全职、兼职和临时职工;二是未与企业订立劳动合同、但由企业正式任命的企业治理层和管理层人员;三是在企业的计划和控制下,虽未与企业订立劳动合同或未由其正式任命,但为其提供与职工类似服务的人员。在新准则中,职工还包括虽然没有和企业签订正式的劳动合同但却是由企业正式任命的工作人员,这就包括了由企业聘用但是和劳动中介公司签订合同的这部分员工。新准则与旧准则相比,职工范围更加广泛,维护了更多诙人员的利益。

(三)增加了“离职后福利”内容

离职后福利,是指职工为企业提供服务而在退休或与企业解除劳动关系后,从企业获得的各种形式的报酬和福利,不同于旧准则中的辞职福利,新准则将辞职福利与离职后福利区别开来。新准则不仅增加了“离职后福利”这一内容,将原来企业为员工缴纳的养老保险与失业保险等重新划分为离职后福利,而且将离职后福利设定提存计划和设定受益计划。设定提存计划是指企业向独立的基金机构存入一定的费用后,不再担负继续支付义务的离职后福利计划,原来企业为员工缴纳的养老保险与失业保险就属于设定提存计划。设定受益计划是指除设定的提存计划以外的为员工退休以后提供的各种福利。

(四)应付职工薪酬会计科目的变化

旧准则中,“应付职工薪酬”为一级科目,下设“工资”“职工福利”“社会保险费”“住房公积金”“工会经费”“职工教育经费”“非货币利”“辞退福利”等明细科目。新准则中,增加了“带薪缺勤”“利润分享”“离职后福利”“其他职工福利”二级科目,其中“离职后福利”下又增设“设定提存福利”和“设定受益福利”明细科目。与旧准则相比,应付职工薪酬科目更加完善,将以往没有涉及到的内容也包括在内。新旧职工薪酬会计准则中应付职工薪酬会计科目变化如表1、表2所示。

三、新会计准则下职工薪酬的会计核算举例

(一)离职后福利的核算

1.离职后福利的核算。在职工为企业提供服务期间,企业应按照职工提供服务的受益对象,将应确认的职工薪酬(包括货币性薪酬和非货币利)计入相关资产成本或当期损益,借记“生产成本”“制造费用”等科目,贷记“应付职工薪酬”科目,其中将原来的养老保险和失业保险计入离职后福利进行核算,设置“应付职工薪酬――离职后福利”科目。

例1:甲公司2015 年计算1月份应该发放的工资总额共200万元,其中生产车间的生产人员为60万元,生产车间的管理人员为40万元,行政部门的管理人员为45万元,销售部门的销售人员为55万元。按应付职工工资总额的10%、12%、2%和10%分别计提医疗保险费、养老保险费、失业保险费和住房公积金。甲公司应编制如下会计分录:

借:生产成本――基本生产成本 804 000

制造费用 536 000

管理费用 603 000

销售费用 737 000

贷:应付职工薪酬――工资 2 000 000

――社会保险费 200 000

――住房公积金 200 000

――离职后福利 280 000

发放工资时:

借:应付职工薪酬――工资 2 000 000

――社会保险费 200 000

――住房公积金 200 000

――离职后福利 280 000

贷:银行存款 2 680 000

2.设定提存计划的核算。新准则规定,企业应当在职工提供服务的会计期间,将按照设定提存计划核算的应缴存金额确认为负债,同时按照职工提供服务的受益对象确认为相关资产成本或当期损益。

例2:根据甲公司与独立基金乙公司的协议,甲公司每月向乙公司为员工按工资总额的12%和2%缴纳养老保险与失业保险。2015年1月甲公司行政管理人员李某月工资为3 000元。甲公司应编制如下会计分录:

借:管理费用 3 420

贷:应付职工薪酬――工资 3 000

――离职后福利――设定提存福利 420

3.设定受益计划的核算。新准则规定,企业应当根据预期累计福利单位法核算设定受益计划产生的福利,并将该义务归属于职工提供服务的期间,计入当期损益或相关资产成本。另外,设定受益计划还与员工的工作年限与工作水平有关,在实务中的具体实施办法比较复杂,可能还需要精算师计算出企业每一期为职工缴纳的金额。

(二)带薪缺勤的核算

带薪缺勤是指职工在特定的缺勤情况下仍享有薪酬的权利,这些带薪缺勤的情况包括年休假、病假、婚假、产假、丧假、探亲假等。带薪缺勤可进一步划分为累积带薪缺勤和非累积带薪缺勤,累积带薪缺勤是指本期尚未用完的带薪缺勤权利可以累积到以后期间使用,非累积带薪缺勤是指本期尚未用完的带薪缺勤权利不仅无法累积到以后期间,而且在职工离开企业时也不能享受企业给予的补偿。

(三)利润分享计划

利润分享计划是企业与职工达成的一种协议,协议约定了企业基于利润或其他经营成果而给予职工提供服务的报酬。职工达成企业制定的利润分享计划时,将确认的职工薪酬按照提供服务的受益对象计入当期损益或相关资产成本,设置“应付职工薪酬――利润分享”科目进行核算。

例4:根据甲公司规定,若销售人员达到预定的销售计划,则可以享受企业利润0.1%的报酬。2015年销售人员王某达到了企业为销售部分预计的销售计划,且2015年甲公司实现的利润为600万元。甲公司编制如下会计分录:

借:销售费用 6 000

贷:应付职工薪酬――利润分享 6 000

四、新职工薪酬会计准则带来的影响

(一)对财务报表的影响

首先,由于职工范围的扩大,使得企业发放的职工薪酬总额增加,影响了应付职工薪酬项目的金额,使得资产负债表负债项目金额增加,从而使资产负债率较原来有所提高。另外,应付职工薪酬往往根据受益对象,计入当期损益或相关资产成本,使得期间费用和生产成本等总额增加,从而使成本费用利润率有所增加。此外,职工工资总额的变化使得企业支付给职工的现金发生变化,从而导致经营活动产生的现金流量总额发生变化,影响了现金到期债务比等相关财务指标。由于财务报表中的相关项目的金额和一些财务指标发生变化,进而影响企业外部对该企业的财务状况、经营成果和现金流量的评价。

(二)对人力资源管理人员的影响

由于新职工薪酬会计准则在职工范围方面有所扩大,使得人力资源管理难度加大,这就要求人力资源部门对新准则纳入职工范围的所有职工都能管理到位。另外,新准则增加了离职后福利和其他长期职工福利的内容,这就加大了人力资源管理人员对职工离职后的薪酬和福利计算的难度。此外,原来归属于辞职福利的内容重新划分到离职后福利,职工薪酬发放的实际操作会发生变化,对人力资源管理人员的要求也会提高。因此,新准则的实施,不仅影响了人力资源管理部门对职工的管理,也影响了对薪酬的管理。

(三)对企业利润的影响

新职工薪酬会计准则对离职后福利内容做了详细规定,且离职后福利下的设定受益计划与员工的工作年限与工作水平有关,这就激发了员工积极工作和长久工作的热情。另外新准则增加了带薪缺勤的内容,个别假期实行累积带薪缺勤制,员工在本期未使用的带薪缺勤权利可以累积到下期使用。这些新规定使得T工可以享受到以前未有的权利,使得员工的工作情绪高涨,从而为企业创造更多的利润。但是,职工薪酬的范围扩大,使得“应付职工薪酬”项目金额增加,即企业的负债会增加,影响了企业利润。但负债增加导致的利润减少小于员工工作情绪高涨导致的利润增加,长远来看,对企业的利润影响是利大于弊。

(四)对企业国际竞争地位的影响

新职工薪酬会计准则的实施,使我国的会计准则与国际会计准则逐步实现趋同,我国人工成本的计算也与国际企业实现进一步趋同,国内企业就可以更加便利地与跨国企业和外企进行财务状况、经营成果、现金流量等方面的比较,更加轻松地进行财务报表的合并,为企业的国际发展树立更长远的目标。另外,企业也可以摆脱由于过去国内会计准则与国际会计准则存在差异所产生的员工不满情绪,为员工提供更大的发展空间,工作思维方式逐渐向国际看齐。这些变化使国内企业在国际上的地位大大提高,增强了我国企业的国际竞争力与影响力。

五、对有关职工薪酬方面发展的建议

(一)加强企业人力资源管理

由于新职工薪酬会计准则的实施,增加了一些旧准则中没有的内容,也完善了过去存在的漏洞,扩大了职工的范围,使得职工薪酬的实际操作变得更加复杂,这就加大了企业人力资源管理人员的工作难度,因此应加强企业人力资源管理,完善企业人力资源制度以适应新准则的变化。另外,由于增加了离职后福利和其他长期职工福利等内容,使得职工薪酬的计算和发放有所改变,因此应对人力资源管理部门进行培训,提高专业技能,增加财务会计、税法等相关专业知识,以免由于职工薪酬发放有误而损害员工利益。

(二)进一步完善职工薪酬会计准则

尽管新职工薪酬会计准则较旧准则相比更加完善,但与国际会计准则和会计实际工作相比,仍有许多漏洞。比如,其他长期职工福利的概念较为笼统,将除短期薪酬、离职福利和辞退福利外的福利都归为其他长期职工福利,这在实际操作中会产生职工福利划分方面的异议。另外离职后福利是新增内容,设定受益计划的计算又较为繁琐,个别企业在实施的过程中会出现不以新准则为参考或者不发放职工的受益福利,就会损害职工的利益。会计准则还应明确界定累积带薪缺勤与非累积带薪缺勤,以免企业利用准则漏洞将本应累积的带薪缺勤不予累积,从而剥夺职工享有的带薪缺勤权利,损害职工的利益。

(三)职工薪酬会计准则与实际会计事项相结合

随着经济的发展,特别是互联网的迅速发展,实际发生的会计事项越来越复杂,也产生了一些过去不曾遇到的新问题。例如员工不必天天上班,坐在家里通过操作电脑就可以完成工作,就连会议也可以通过互联网远程操作,这就使得过去的职工性质发生变化,对员工的管理和职工报酬的计算更加复杂,过去的会计准则已经不再适用。近年来,“互联网+”理论的提出也给会计准则带来了新的机遇与挑战,因此,会计准则应该紧跟时代的潮流,与实际会计事项相结合,解决会计事项面临的新问题,利用互联网的优势促进职工薪酬会计准则的完善。

六、结语

新修订的职工薪酬弥补了旧准则的缺陷,增加了以前无法核算的新内容,适应了时代与经济的发展,在实施中更加人性化,制度上更加科学,而且解决了企业过去无法解决的难题。新准则对企业财务报表、企业利润、国际竞争地位和员工等方面产生了很大的影响,虽然仍存在弊端,但是在随后的不断实践与应用中,必然会不断完善。并且伴随着科技的进步,今后职工薪酬的发展与完善必然离不开互联网的帮助。Z

参考文献:

[1]王艳平.企业会计准则第9号――职工薪酬的变化对企业影响[J].财务管理,2015,(31).

[2]李蓉.浅议新会计准则下的应付职工薪酬[J].财经界,2015,(8).

[3]陈叶珍.职工薪酬会计准则解读及预期影响分析[J].商业会计,2015,(1).

[4]陈菁菁.浅议新会计准则下的应付职工薪酬[J].会计改革与创新,2015,(15).

会议后勤工作计划篇6

1、院长办公会议制度

由院长主持。视工作需要不定期召开。

会议内容:医院重大事情决策。院内人事任免及人员调入、调出。制定年度工作计划。

2、党支部会议制度

由支部书记主持,副书记、支部成员参加。一般每季召开一次,具体时间另行通知。

会议内容:学习、传达上级有关文件及规定。通过组织生活会,汇报交流思想与工作,分析研究各支部思想工作情况。分析医院精神文明建设及医德医风教育情况,提出整改措施。

3、院务会议制度

由院长主持,院领导和各职能科正副主任参加的例会,视工作需要不定期召开。

会议内容:传达上级有关文件和领导的指示精神。回顾一周来的工作进展和经验教训及好人好事。研究各部门提出的当前急需办理的医疗、护理、教学、设备、药品和后勤财务等方面的工作外意见和决定。确定下周和近期工作要点。

4、院周会制度

由院长主持,院领导、职能科主任(科长)、各科室正副主任、正副护士长、科室负责人参加。视工作需要不定期召开。

会议内容:传达贯彻上级有关指示精神。传达院务会议精神,总结上周工作。听取各科室工作意见。布置下周或下阶段工作。科领导外出,指定一名科代表参加。

5、职工大会制度

职工大会一般每2月召开一次(时间另定)。全院职工(包括临时工),除当日值班、病假、外出进修、因公出差不能参加外,都应按时到会,不得迟到、早退、不得带小孩进入会场,违者按有关规定处罚,病假凭疾病证明。

大会内容:传达贯彻上级文件及医院有关决定。表扬好人好事。总结上阶段工作。布置下阶段任务。

6、科务会制度

由科主任主持,每月一次(具体时间科室自定)。

会议内容:总结本月工作,表扬好人好事,指出存在问题及其它有关事项。布置下月工作任务。

7、其它会议

全院职工大会、医生例会、各类座谈会、报告会。

1.2 会议纪律

1、上述会议一经确定,必须按时召开,今后凡已确定具体召开日期的会议,采取召开不通知,停开提前一天通知的办法。

2、各种会议均要有记录,院级或职能科室负责召集的会议记录应在年末时存档案室(指院长办公会、院务会、院周会、医生、护士长例会)。

3、各种会议均需点名或签到,如遇特殊情况须事先向主持人请假,对无故不出席会议人员按医院奖罚细则处理。

4、院级会议的准备、通知、记录等均由院办公室负责,各职能科室召集的会议由召集者负责上述工作,院办协助。

为了提高会议效率,各级召集人(主持人)及与会者要注意:⑴不开没有明确议题的会;⑵不开许多议题的会;⑶不开没有准备的会;⑷不开可开可不开的会;⑸不要无关人员参加;⑹不作离题的发言;不作重复性发言;⑺不要议而不决,决而不行。

1.3 人事管理制度

1、中层干部任免和聘任。职能科主任(科长)、科主任、护士长一级中层干部的任免,由院长办公会议讨论决定,院长聘任。其人选可由院长提名或人事科提出方案,经考察后,提交院长书记会议讨论。坚持任人唯贤的原则,做到人尽其才,才尽其职。能者上,庸者下。

聘任制。(待条件成熟后执行)。对全院工作人员实行双向选聘制度。

2、大中专毕业生的录用与科室分配。大中专毕业生录用分配,应坚持岗位工作需要、专业对口、择优录用的原则。由人事科征求医务科、护理部等有关科室后,作出录用计划,提交院长办公会议讨论决定。并向卫生局提出人才需求计划。

3、人员调动

⑴对外单位要求调入本院的人员,必须坚守岗位工作需要、专业对口。临床及医技各科医师必须有大专以上学历(全日制大学),护士必须有中专以上学历(全日制学校),且身体健康、年龄在35周岁以下(中级以上职称可适当放宽),工作表现好。由人事科会同有关职能科室进行调查后,报院长书记会议讨论决定。行政、后勤人员从严掌握,如与市局有冲突以市局行政管理为准。

⑵本院职工要求调出,由本人提出申请,科室领导签署意见后,经人事科调查,报院长办公会议讨论决定。

⑶院内人员科室间调动,在本专业系统内调动,如护理、财务、后勤等,由所在职能科决定,经分管院领导同意,报人事科备案。

跨专业、系统及职能科室人员调动,由所在科室提出,人事科与有关科室协调,征求分管院长意见后,提交院长办公会议讨论决定。

4、职工退休和返聘

认真执行干部职工退休制度,已到退休年龄一律按规定办理退休手续。高级职称员工,根据个人意见,结合医院工作需要,经院办公会议决定,办理返聘手续。

1.4 总值班制度

1、总值班由院领导,职能科负责人及有关人员参加,负责处理非办公时间的医务、行政及其它临时事宜。

2、及时处理应急事项,保证医院正常工作秩序。

3、及时传达、处理上级指示、通知、签收文件、承接未办事宜。

1.5 职工政治学习制度

全院职工要积极参加医院和支部(科室)安排的政治学习,一般以科室为单位组织学习。学习时间为每月一次,时间由科室安排。

学习内容:

现阶段中央领导的指示精神和有关文件。老一辈无产阶级革命者的著作和理论。当前的政治、时事,以医院指定的学习内容。

学习方法:

以自学(或集体阅读)和座谈会讨论为主,有针对性地自选一事一题进行重点辅导,方法灵活多样,力求实效。结合本科实际,有针对性选题学习,边学边议。

1.6 考勤制度

考勤工作由科负责人执行,人事科负责审核。各科主任、护士长负责填报月出勤统计表,并于下月5日前交院办。院办组织不定期查岗,擅自离岗者按规定处罚。

1.7各请假制度:

一、病假

(一)病假必须持本院医务科经核实后提供的疾病证明书,外出患急病者须凭当地中心卫生院以上医疗单位出具的证明。病假2天以内(含2天)由科主任(护士长)审批,3天以上由科主任(护士长)签字,报院长审批,15天以上由院长办公会议审批,所有病假批准后报办公室备案。急病24小时内补办手续。

(二)病假时间计算,包括公休日和法定假日。

(三)病假工资待遇

1、病假二个月以内,固定工资部分发100%,津补贴部分按日扣除(每月按上班22日计算)。

2、病假超过二个月,从第三个月起,按下列标准发给:工作年限十年(含十年)以内,固定工资部分发90%;工作年限超过十年,固定工资部分照发;津补贴部分按日扣除(每月按上班30日计算)。

3、病假超过六个月,从第七个月起,按下列标准发给:

工作年限十年(含十年)以内,固定工资部分发70%;工作年限二十年(含二十年)以内,固定工资部分发80%;工作年限超二十年以上,固定工资部分发90%;津补贴部分按日扣除(每月按上班30日计算)。

(四)病假期间的奖金

病假期间的奖金按当月全奖的出勤日计算,年终奖按缺勤日扣除(每月按上班30日计算)。

二、事假

(一)事假必须事先递交请假条,事假2天以内(含2天)由科主任(护士长)审批,3天以上由科主任(护士长)签字,报院长审批,7天以上由院长办公会议审批,所有事假批准后报办公室备案。

(二)当年年休假未享受者,事假先用年休假冲抵,事假必须经科主任(护士长)同意。擅自休息,作旷工处理。

(三)事假期间的工资待遇:

1、 事假30天以下,固定工资部分按日发50%,津补贴部分按日扣除(每月按上班30日计算)。

2、 事假30天以上,停发固定工资及津补贴。

3、 事假超过六个月,停发固定工资及津补贴,各项保险(养老、医疗、失业、工伤生育、住房公积金)自负部分单位停缴,由个人自行负担,全年病事假累计六个月以上,不参加年度考核,不计算工龄。

(四)事假期间的奖金

事假期间奖金按当月全奖的出勤日计算,年终奖按缺勤日扣除(每月按上班30日计算)。

三、婚假

(一)工作人员符合婚姻法规定结婚者,可请婚假,假期3天。达到晚婚年龄结婚者,假期15天(包括公休日及法定节假日),婚假应一次休完,未休完者按自动放弃处理,婚假以结婚之日起一个月之内有效。

(二)职工结婚时双方不在一地工作,可视路程远近,另给路程假。

(三)批准权限:由本人书面申请,提前一周办理请假手续,经科室负责人同意,报院长审批,批准后报办公室备案。

(四)已请婚假的当年不享受年休假。

(五)再婚者只享受3天婚假,不享受晚婚假。

(六)婚假期间的奖金:资历分照发,绩效奖金按出勤日计算。

四、丧假

(一)职工的直系亲属(父母、配偶、子女及岳父母和公婆)死亡时,可给予3天丧假。

(二)工作人员外地奔丧,可适当给予路程假,途中车船费全部由职工自理。

(三)丧假计算,不包括公休日。

(四)批准权限:由本人书面申请,经科室负责人同意,报院长审批,批准后报办公室备案。

五、产假

(一) 产假:平产假期90天,难产(凭接生医院出具的疾病证明书)、剖腹产增加产假15天,多胞胎生育者,每多生育一个婴儿,增加产假15天。晚育(24周岁以上生育),并在产假期间领取“独生子女证”的另增加产假15天。

(二) 已享受产假的,当年不再享受年休假。

(三)工资待遇:

产假固定工资照发,不影响晋级、调整工资。

(五)产假期间奖金:

产假期间不享受月奖,年终奖金按缺勤日扣除。福利照发。

(六)批准权限:

凭卫生院以上医疗机构开具的医疗证明,由科主任签署意见后,报院长审批,批准后报办公室备案。

六、公假:

(一) 婚假、丧假、产假均视为公假。

(二) 法定节假日(如国庆、五一、春节等),除春节期间有加班补贴,其余假日不享受。

(三)凡公假不视为全勤。固定工资照发,各项津补贴(卫生津贴、月目标考核奖、误餐补贴)按实际缺勤天数扣除,以月标准÷当月实际工作日(30天)计算。年终奖金按出勤日计算。

(四) 超过规定期限合并计算天数,按事假处理。

七、计划生育假

(一)放置宫内节育器者,当天起休息2天,对不适应放环摘取节育器者,当日休息1天。

(二)输精管结扎者休息7天,输卵管结扎休息21天,产期结扎增加产假14天。

(三)确因上环失败造成计划外怀孕而需人工流产者,先进行检查,然后由诊治医疗机构出具带环妊娠证明,休息20天,流产同时放环增加2天休息。

(四)计划内妊娠三个月内流产给予产假21天,三个月以上七个月以下自然流产或人工引产给产假50天,七个月以上早产按正常产假处理。

(五)计划生育假待遇:符合上述第一、二条者,假期一律作全勤处理,固定工资、岗位津贴、奖金照发,符合第三、四条者,按产假待遇。

(六)批准权限:必须出具医院有关医疗证明,由本人书面申请,由科主任签署意见后,报院长审批,批准后报办公室备案。

(七)每人只能享受一次计划生育假。

八、年休假

(一)享受年休假的假期

1、 职工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天;已满10年不满20年的,年休假10天;已满20年的,年休假15天。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期,可分次休假,但每次不得少于5天,不得超过7天。

2、 当年假期在一个年度内休完,不得跨年度计算。

3、 工作时间满规定年限周年后,从次年起享受相应的年休假假期。

(二)符合下列情况之一者,当年不再享受年休假待遇:

1、职工请事假累计20天以上。年休假后请事假超过上述天数的,下一年不再享受。

2、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;

3、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的;

4、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

5、上年度考核不称职(不合格),不享受年休假。

(三)工作人员已享受当年的年休假,年内又出现以上第二条中1、2、3、4项规定的情形之一的,不享受下一年的年休假。

(五)批准权限:本人予半月前提出书面申请,科主任、护士长同意并签字,报院长审批,批准后报办公室备案。

(六)年休假假期待遇:职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入(指本人应发的基本工资、国家规定的津贴补贴和绩效工资),但不视为全勤,即休假期间按日扣除当月奖金,福利费、年终奖等按出勤日(每月22天)计算。

(七)对当年没有休完年休假的职工,以每天100元给予补贴。

九、学习、培训

1、取得助理(士)资格,凭发票、证书一次性报销300元;取得执业医师(师)资格,凭发票、证书一次性报销500元;取得主治(主管)资格,凭发票、证书一次性报销1000元;其余部分自理。

2、考取资格(职称)学习、培训以及考试的时间,自行安排。

3、因工作需要,由单位选送学习、培训的,时间及资金由单位负担,但资金部分先由个人垫付,凭发票等其他证件报销。

会议后勤工作计划篇7

二、主要工作:

1、进一步强化后勤队伍建设、制度建设。

①加强学习,更新观念,增强服务意识组织后勤人员认真学习、全面贯彻邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学发展观,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,以主人翁的姿态投入后勤工作,爱岗敬业,乐于奉献。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持服务育人的方向,继续发扬“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。每月召开一次后勤服务部工作人员会议,总结前段工作,布置后段工作,表扬先进,鞭策后进。

②规范后勤管理进一步完善后勤服务部各项制度的建设,严格按制度办事,对事不对人,用制度管人。

2、继续加强食品安全卫生工作。

①安全卫生工作以预防为主、突出重点、落实责任、从严管理。加强安全文明食堂、超市创建活动,有针对性地开展安全教育,坚持安全卫生教育经常讲,安全工作每周一查,卫生工作每月一查。

②增强师生的安全意识和自我保护能力,杜绝安全事故,提高广大师生安全意识和自护、自救能力,确保师生的生命安全。

3、改进食堂、超市管理,办好师生食堂、超市

1、调整食堂人员结构,改善运作办法,激发人员工作动力,提高人员工作效率。

2、树立安全第一意识,重视和加强饮食卫生工作,提高警惕,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

3、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,并对照日常工作认真落实。

4、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并据实际情况不断健全食堂管理制度,规范各项操作程序。

5、积极改进、添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。

6、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度、卫生情况、饭菜数量与质量、就餐纪律。发现问题及时整改,表扬先进、批评后进。

7、把好食品采购关,积极做好疾病的预防工作。

8、创造条件,提高食堂炊事人员的业务技能和业务素质。

9、坚持勤俭节约的原则,节粮、节水、节电,精打细算、降低成本,提高饭菜质量。

10、逐步使学校食堂、超市管理到位、精细,让学校食堂、超市品位不断得到提升,服务质量不断得到提高。

三、工作举措:

1、认真组织本部人员学习学校的规章制度,使每个员工能够自觉遵守制度,特别是新聘员工制度的学习,落实到班组长,使新员工迅速融入到东升这个大团队之中。每周进行业务学习、思想交流,努力提高员工的业务水平,增强员工的服务意识和安全责任感。

2、完善各项规章制度,继续实行规范化管理和标准化服务。

3、提高管理水平,提升服务品质,达到“管理育人、服务育人”的目的。

4、签订安全责任状,制定处理安全事故预案,安全责任分层到位,责任追究。

5、加强监督,发现问题,及时上报,及时解决。

6、关心员工的生活和健康,组织员工参加体育锻炼和其它活动。

四、工作安排:

八月份:

1、办好暑假集训教师的伙食和饮水。

2、搬迁超市,由原教学楼搬迁到学生食堂。

3、招聘食堂、超市和学校勤杂人员16名。

4、超市进购货物、货物上架。

5、学生餐卡的订购。

九月份:

1、开学学生冲卡收费。

2、发放教师九月份饭卡。

3、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。

4、召开全体行政成员和班主任工作会议,强调学生进餐。

5、清算九月份食堂账务和超市账务,做到周清月结。

6、发放16名钟点工的九月份工资。

7、发放九月份食堂管理工作奖金。

8、支付九月份的货物款。

9、协助工会〝教师节〞“中秋节”慰问金和礼品的发放。

10、召开后勤工作人员会议。

十月份:

1、“十一”放假值班安排。

2、发放教师十月份饭卡。

3、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。

4、清算十月份食堂账务和超市账务,做到周清月结。

5、与个供货商签订《供销协议》。

6、发放16名钟点工的十月份工资。

7、发放十月份食堂管理工作奖金。

8、支付十月份的货物款。

9、办理食堂和超市工作人员的《健康证》和《食品流通许可证》。

10、召开后勤工作人员会议。

11、协助工会做好送旧迎新的服务工作。

十一月份:

1、发放教师十一月份饭卡。

2、每周打印学生的进餐情况,发放给班主任和包班领导。

3、清算十一月份食堂账务和超市账务,做到周清月结。

4、发放16名钟点工的十一月份工资。

5、发放十一月份食堂管理工作奖金。

6、支付十一月份的货物款。

7、食堂和超市的《营业执照》换证。

8、召开后勤工作人员会议。

会议后勤工作计划篇8

作者:王文亮 张佳庆 李艳

“联合能力集成和开发系统”所确定的程序可支持参谋长联席会议主席(CJCS)和联合需求审查委员会对联合军事需求进行确定、评估和优先排序。这些需求反映在支持采购过程的一系列文件中,包括“初始能力文件”(ICD)、“能力开发文件”(CDD)、“能力生成文件”(CPD)等。2003年颁布的采购文件又提出了“基于性能的后勤”(PBL)策略,要求项目经理应制定和实施PBL策略,使整个系统的可用性最高,同时降低费用和后勤负担。2004年11月颁布的“基于性能的后勤产品保障指南”规定,PBL是国防部首选的产品保障政策。PBL的本质是购买性能,而不是传统的购买后勤物资、零件、维修。实施PBL可以经济有效地满足作战部队的作战要求,实施PBL的基础条件是紧密合作。2005年现有和计划的主要PBL项目累计达到143个,海军项目的反应时间减少70%~80%。及时改进军事后勤采购业务流程为了提高确定采购计划的效率,美军改进了国防采购委员会的审查进程。美国国防部采购计划共分3类:A类采购计划是花费最多的计划,即重要国防采购计划;B类采购计划是第二层次的重要计划;C类采购计划是不太重要的计划。顶层一体化项目小组处于最高机构层,管理A类采购计划,其成员通常包括计划主任、计划执行官、部门参谋、联合参谋部参谋、负责采购和技术与后勤的国防部副部长的参谋及国防部长办公厅的部门主管或其代表,他们参与监督和审查具体的计划。顶层一体化项目小组通常在预定的国防采购委员会审查前两周召开会议,讨论采购策略、计划状况、突出问题及标准等。如果问题能在顶层一体化项目小组内得到解决,该小组组长即会同军种采购执行官向国防采购委员会主席建议,不必召开正式的国防采购委员会会议,以节省时间,提高计划审批速度。另外,美军在采购运行程序中,加强了方案论证,优化了采购流程。一方面采用了减少决策点数量、增加决策灵活性的措施。20世纪90年代,美军将采购程序分为方案探索、工程计划与降低风险、工程与制造发展、生产部署与使用保障4个阶段。每个阶段前设相应的里程碑决策点,采购项目只能从第1个里程碑决策点进入采购程序。

后期又做了重新规定,将采购程序分为系统采购前期、系统采购和持续保障3项活动,设置方案与技术开发、系统开发与演示验证、生产与部署、使用与保障4个阶段,分别在前3个阶段前设相应的里程碑决策点。允许采购项目根据技术成熟程度,从里程碑决策点或各阶段中间进入采购程序,但是在进入各阶段时必须满足预定的“进入标准”。另一方面加大对方案的前期准备与论证工作。虽然国防采购程序仍被分为系统采购前期、系统采购和持续保障3项活动,但重新划分为方案精选、技术开发、系统开发与演示验证、生产与部署、使用与保障5个阶段。方案精选阶段主要是进行多种方案研究,评审备选方案的可行性和优缺点,选择最佳方案。技术开发阶段主要是研制并演示验证分系统或部件,开展系统方案及技术演示验证。系统开发与演示验证阶段主要是对经演示验证的分系统和部件进行系统集成,开展系统研制工作,并进行工程研制模型的演示验证和联合研制与作战试验。生产与部署阶段由初始低速生产和全速生产与部署组成,初始低速生产主要是进行生产准备,生产供初始作战或实弹试验鉴定用的有代表性的装备。使用与保障阶段由系统维持和最终处置组成,系统维持主要是作战保障与改进,最终处置是指后勤物资处理等。日益强调军事后勤采购审查评估一是强化监督审查,确保采购成效。美军专门设立了国防采购绩效评估委员会(DAPA),负责对国防采购工作进行审查和监督,并向国防部长提供有关改革意见、建议及实施计划,以提高国防采购工作的效果。国防采购绩效评估委员会由军方与工业部门的专家组成,接受国防部常务副部长的直接领导。二是开展成本评估,提高费效比。美军对重大采购项目采用“收益值”管理方式,把项目的成本、进度和技术性能管理及风险管理结合在一起,进行经费管理和成本控制。这种方式的具体做法是:采购部门把“收益值”作为考核基础,把完成工作的实际成本和计划值进行比较,计算出成本和进度差异,从而对项目的成本、进度等指标完成情况进行全过程评价,以随时掌握项目成本、进度、技术等情况,最大限度地降低风险。

继续深化我军预算制度改革一是狠抓经费预算制度基础改革。应该看到,当前军队经费预算制度改革不断向前推进,从基数增量预算到零基预算,再到综合预算和绩效预算。下一步,应借鉴吸收外军先进经验,着重从预算体制、预算流程、预算执行、预算评估与监督等方面继续深化改革,加快经费预算制度基础性改革。二是深化资产与预算相结合制度改革。在前期资产与预算相结合改革试点的基础上,2011年总部出台了《军队资产管理规定》,明确提出了经费与资产预算一体化管理的要求。我们要充分发挥预算的平衡、调节、规范、约束作用,结合承担任务、资金来源、标准体系等依据,按照合理、细化、准确、规范、及时的要求,开展预算编制、上报、汇总、审批、下达等工作。同时,要编制更为细致的物资采购计划,确保经费与物资采购预算有计划、计划有执行、执行有力度。不断创新军事后勤采购理念一是要积极引入市场调节机制。除了借鉴美军后勤采购统一集中的规划与计划经验外,还需要辨证引入美军物资保障“承包商负责制”,把军事后勤采购机制置于市场运行之中,充分发挥价格、供求、竞争、风险等市场因素的杠杆调节作用,实现军事后勤资源投入与产出的最佳状态。二是时刻瞄准战场特别需求。要积极适应打赢信息化条件下局部战争要求,合理制定基于体系作战的后勤物资采购计划,切实推进战斗力、保障力生成模式转变。三是借鉴运用“绿色”采购理念。在综合考虑环境影响和资源效率的基础上,推行“绿色”采购模式,使物资在整个生命周期中,对环境和人类健康的影响最小,资源使用效率最高。军队“绿色”采购的有效运行,不仅取决于国家宏观政策及发展战略、社会“绿色”产业发展情况等,还取决于采购系统内部各行为主体要素之间的结构和关系的协调程度。持续改进军事后勤采购流程一是加强集中采购的审议审批。规范军事后勤采购计划的编制、审议、审批及采购资金落实。集中采购部门接到物资采购需求任务后,及时安排采购计划,通过合法、透明的途径向具有资质的投标商进行招标,避免由于信息不对称而出现暗箱操作现象。二是严格按程序组织采购。采购部门根据项目立项与审批情况,拟定采购日程和方式,成立采购小组。采购小组及时编制采购方案,主要包括项目名称、项目预算、采购小组成员、简单情况介绍、采购方式、候选供应商名单、项目产品的市场情况、技术要求、采购时间与地点、采购步骤等事项。报相关领导审批后,采购小组具体负责前期准备工作,包括招投标各项工作,组织编制资格预审文件、招标文件、评标办法、评标标准、资格预审、开标评标等工作。为了进一步规范采购操作流程,需要运用军队后勤采购信息系统,有效控制采购流程与环节,减少寻租和程序漏洞。三是强化履约行为。规范采购合同签订、履约验收和采购费用支出等工作,做好项目跟踪评价和档案保管,并接受监督。(四)加快健全采购监督制约机制加强我军后勤采购运行监督制约,应遵循独立性、法制性、公开性、实效性等原则,建立多层次、立体式监督制约机制。在外部约束方面,注重发挥法律法规、市场经济、审计部门、群众舆论等因素的外部监督制约作用,如《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中国人民物资工作条例》、《军队物资采购管理规定》、《军队工程采购管理规定》等法律法规。在内部制约方面,通过合理的责任分工和权限界定,建立一整套完善的组织制度。通过健全采购管理技术与标准化体系,推进军事后勤采购机制规范化、制度化运行。

会议后勤工作计划篇9

以科学发展观为指导,继续以创建和谐校园共享幸福教育为目标,紧紧围绕学校的中心工作,强化服务意识,提高保障能力,扎实推进学校的建设与发展,努力使学校在教学服务保障、校产管理、校园安全防范等方面达到一个新的水平。

二、工作目标:

以实践、执行学校学期工作计划为总目标,以学校的整体工作为中心,以服务保障为重点,以增强后勤处人员的服务意识为突破口,抓好常规管理,确保校产管理科学有创新,校园安全防范争先进,服务求到位、保障要有力,努力为教育教学服务,为广大师生服务,实现使绝大多数人对后勤服务保障满意的目标。依据各项工作制度和管理目标,特制订学期工作计划如下:

三、工作措施:

1、增强服务意识、提高保障能力。

随着教育改革的不断深化,社会对教育的要求不断提高,我们的服务意识必须增强,保障的能力必须提高。本学期我们后勤除学校统一安排的集体学习时间外,另外再组织安排相关后勤人员认真学习有关文件精神,学习学校的发展规划,对照学校内改方案的工作标准,牢固树立全心全意为教师服务的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的发展变化,对照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保后勤整体保障能力的提高。

2、健全校产管理制度,切实搞好校产管理。

本学期我们要认真做好校产登记、编号,完善校产帐目,做到帐、册、卡、物一致,认真做好校产登记、使用、保管、借还、赔偿等。对于日常消耗的办公用品、文具、纸张、油墨等,做到有计划添置、有计划使用,厉行节约,另要清理各楼各室钥匙,规范钥匙管理。购置物品时实行请购制度,二人、多人经办,购买时执行比价制度,大宗物品采购通过招投标,努力做到价廉物美20xx年 小学后勤工作计划20xx年 小学后勤工作计划。

3、加强各类物品的维修工作。

电教设备是教学工作的重要辅助工具,电路通畅是保证教学工作正常进行的重要保障之一。本学期要努力做到班班设备正常运用,条条线路正常安全。课桌椅是学生学习必备的用具,我们要做到定时检查,了解使用情况,对损坏的要及时进行维修或更换,损坏的门、窗、玻璃也要及时修好,并做好物品损坏情况记载,执行赔偿制度,及时维修。

4、搞好绿化管理,努力创造一个优良的学习、工作和生活环境。

本学期我们要进一步加强花卉、树木、草坪维护的督促与检查,给全校师生创造一个优美的学习、生活、工作环境。

5、搞好安全工作。

安全工作是学校一切工作的重中之重,饮食及饮水安全、用电安全、门卫值守、夜班值宿等。

食堂安全,责任重大,严把食品卫生关,“民以食为天,食以洁为本”我校用膳师生达300多人,幼儿园一日二餐及全校学生及教职工午餐供应,要在保证及时快速供给的同时,切实加强食品卫生工作,严格按照《食品卫生法》的要求和有关管理部门的规定,把好食品的采购,贮存、清洗、消毒、烹调、供应的各个环节,严格按规定、规范操作,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生

(1)严格核算,严密监控,降低物耗,减少浪费,杜绝物品流失,经常倾听师生意见建议,不断改进食堂供应工作和服务工作,努力做到饭菜可口、价廉物美。

(2)食堂工作要在保障供给的同时,不断翻新饭菜、花式品种,在科学测算各种营养成份的前提下,继续提前一周安排好学生食谱,要进一步挖掘潜力,明确分工,各司其职,协调配合,方便师生生活。

(3)积极参加市食品卫生监督量化分级考核,结合本校实际,制定措施,争取使我校食堂食品卫生信誉度达到a级指标。

为此本学期我们制定要求,明确责任人,明确侧重点,加强管理、检查、修复、维护工作,确保在我校不发生意外伤害事故,给大家一个安全、稳定、和谐的学习工作氛围。

6、努力做好招生工作的辅助和补充作用。

强化服务水平的提高,特别是在招生宣传阶段,争取给毕业生留下较好的印象,在改善教学设施和生活设施方面进行投资倾斜,在实验实习设施方面进行改善,让学生“进得来,留得住”,保障学校饮食服务质量不下降,努力提高服务效率。

以上各项工作是我们后勤主要要做的工作,在校领导和全校广大师生的大力支持下,我们有信心,也有能力把我校后勤服务工作水平再上新台阶。

小学后勤组工作计划二一、指导思想:

坚持“以人为本、服务教育”的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。

二、 工作重点:

1、规范后勤工作、健全规章制度;

2、加强财物管理、减少物质浪费;

3、抓好安全工作、力创“平安校园”。

三、工作措施“

(一)后勤工作

1、建立完善各项制度,加强学校财务管理。

2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理。及时运用校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。

3、加强绿化管理,美化校园环境,学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带花草树木的添置等),努力是校园四季如春,春意盎然。(具体方案等学校讨论后再定)。

4、加强教学设施的维修与更新,本学期将根据去年制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换,会议室与队室的装修,学校校门的维修等。

(二)安全保卫工作

1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合20xx年 小学后勤工作计划工作计划。完善突发事件应急预案。

2、强岗位安全责任制,重点部位安全责任制上墙,每学年与教师签定“安全责任书”。

会议后勤工作计划篇10

团委学生会秘书处工作计划1一.认真完成本职工作

秘书处的主要职能:

1、文书工作负责学生会会议记录,落实会议纪录标准。

2、考勤工作延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤

3、新闻稿部分

1)、加强新闻稿件的时效性和规范性

2)、组织研究学习会议,参考往届学长学姐的文章,吸收精华,进步细化新闻稿写作流程工作。

二.积极参加学生会活动

由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作,

使学生会正常运行。

三.部内建设

培养锻炼干事能力:作为一个非职能部门,秘书处需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:

1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力,定期对秘书处成员进行文字方面和电脑技术方面的培训。

2、分配活动时,尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。

4,在确保效率和务实原则的前提下,将工作方法和任务进步明细化

5、组织与秘书处功能性质相对应的活动

秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。

总之,秘书处必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将

遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请院领导及各位教师给予监督和知道,使我们的`工作更加完美。

团委学生会秘书处工作计划2新学期开始了,又开始了新的工作。俗话说“优越的开始是胜利的一半”,一个好的详细的学期工作计划也会带来一学期工作成效的刷新。学院团委秘书处将奋不顾身,本着为学院全体学生办事的态度和勤勤恳恳工作的精神,希望通过我们的尽力可以或许为团委增色添彩,在团委扶植历程中留下本身的影子。本学期我们目前的计划包括如下几项:

一、迎新生

新生是新鲜的血液,也算是每年9月初的一件大事,为了顺利欢迎新生,我们计划从以下几点做起:

1.开秘书处全体成员会议,转达迎新生精神。

即关切、爱护新学生,为他们尽职尽责办事,部门成员要互相赞助,帮忙组织搞好这次运动。

2.依照会议精神严格要求本部门成员,如果没有要紧事,尽量不告假,做好本身分内的事,如果方便,要赞助和帮忙其他成员做好工作。

3.常常和其他部门沟通,注意部门之间的互助,同时也注意与学生会成员的协同工作。

4.迎新事后的一段光阴内多关切关切新同学,赞助他们尽快尽好地熟悉情况、适应生活。

二、筹备工作

为了更好地完本钱学期的工作,首先做一些需要的筹备工作,具体内容如下:

1.开部门会议,研讨和总结以往工作的缺点和不够,并且细化到每一个人的不够之处,并想出办理法子,人人一起改正,配合提高。

2.常常和进入秘书处的新干事聊天,了解他们,赞助他们尽早熟悉团委工作,适应学生干部生活。

3.为执行好会议制度和签到制度,筹备好签到单和会议记录表。

三、工作

团委的制度与条例内容基础可以执行,但不停以来不是执行得很到位,秘书处抉择在本学期内通过一些步伐改良这一近况。

1.开会研讨改动的具体内容。

2.完善后,认真执行,使团委成为有规律有效率的集团。

四、看护、签到、会议、告假工作

1.看护要到位,细到每个部门,每个人,霉畚运动。

2.认真执行签到制度,并将霉畚运动或是会议签到存入档案。

3.执行好会议记录工作。

4.认真履行告假制度。

团委学生会秘书处工作计划3在过去的一年中,秘书处在完成常规任务如例议记录,新闻稿工作,考勤记录,资料整理。在总和整理之余,积极参与到各个职能部门举办的活动中,将活动总结记录保存,并建立了学生会考勤公示机制,为学生会的发展贡献了自己的力量。

一、工作定位及目标。

1、作好学生会例会及相关会议的考勤、签到及会议记录等工作,将其整理并存档。

2、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作,提高新闻稿质量。

3、整理并妥善保管好各部门、各项活动的计划、总结,做好期末存档工作。

4、参与到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结本学年工作计划。

二、认真完成本职工作秘书处的主要职能:

1、文书工作

负责学生会会议记录,落实会议纪录标准。

2、考勤工作

延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤

3、新闻稿部分。

(1) 加强新闻稿件的时效性和规范性。

(2)组织研究学习会议,参考往届学长学姐的文章,吸收精华,进步细化新闻稿写作流程工作。

三、积极参加学生会活动。

由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作,使学生会正常运行。

四、部内建设。

培养锻炼干事能力:作为一个非职能部门,秘书处需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。为此,我们将实施以下措施:

1、培养秘书处同学对文字的把握和处理能力,定期对秘书处成员进行文字方面和电脑技术方面的培训。

2、分配活动时,尽量让秘书处每个干事都能全面接触学生会各方面活动,以便更好的促进秘书处成员对于学生会工作的整体把握

3、更积极创新的工作,创新不是一句空话,在任何一个工作细节都可以创新,而怎样保持创新在部门的成长中是成形后必须要注重的问题。

4、在确保效率和务实原则的前提下,将工作方法和任务进步明细化

5、组织与秘书处功能性质相对应的活动

秘书处成员通过参与其他职能部门的活动积累了大量成功举办各类活动的经验,为了更加锻炼秘书处干事以及方便以后工作的开展,秘书处希望今年能举办与自己部门性质相对应的活动。

总之,秘书处必将在总结以往经验的基础上,积极开拓,勇于实践,为学生会进一步的发展和成熟贡献自己的力量。在工作的具体实施中我们将

遇到很多的困难,但我们坚信我们会排除万难,尽最大的努力把工作做的最好,同时请院领导及各位教师给予监督和知道,使我们的工作更加完美。

团委学生会秘书处工作计划4一、具体做法

8月份

由--×作为活动倡导人,进行活动效果预测,制定活动策划草案,送总经办审批;

统计愿意参加此次活动的人员名单。

9月15日

经总经办批准后,做好活动的准备工作。

(1)游戏道具和奖品的购买;

(2)购买活动中要吃的食品;

(3)提前电话预定a-miss的大包间;

(4)与公司总务联系安排活动人员的晚饭和用车。

9月16日

17:00召集活动人员去餐厅吃饭;

17:30准时从公司出发,到达目的地后开始活动。

22:00活动结束,安排将人员送回。

二、游戏内容

1、愚工移山

游戏道具:乒乓球(20个)、粗吸管(4根)、盆子(2个、用a4纸折叠便可)

游戏规则:用嘴巴含住吸管吸气,将10个乒乓球从a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移动过程中双手不能碰球,否则犯规不算,要重新移取。最先移完10个球一方获胜(上好佳)。

活动人数:2人,安排两组。

2、“爱”字大比拚

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组进行对歌比赛,每人各唱一句,所唱的歌中必须要有“爱”字,坚持到最后的一方获胜(恰恰瓜子)。

3、一双魔鬼鞋

游戏道具:胶鞋(1双)、一条长长的、滑滑的、活的小动物(保密)、

游戏规则:

两名表演者:由“自然显现”的方式产生,两人各自穿上一只胶鞋,其中一人穿的鞋里有小动物,两人穿好鞋后围绕场地走两圈,并且不能说话,要表现的若无其事。

其余人员:在以上两位人员行走时,注意察言观色,并作出选择:“谁的鞋里有东东?”,选对的给予奖励(棒棒糖)。如果受奖励人员超过半数,惩罚表演者唱一首歌。

4、夹气球

游戏道具:气球(4个)

游戏规则:将活动参加人员自由分为两组排成两队,每人将手背在身后,从第一个人开始用头和身体夹住气球传给下一个,逐个传递,最先传完的一组获胜。(口香糖)

三、活动经费

1、活动场地:a-missktv大包(独立卫生间)

20:00以前54元/小时

20:00以后144元/小时预计要400元以内。

2、活动道具及奖品:奖品控制在3元/个以内。

物品名称单价(元)数量单位小计(元)

乒乓球0.520个10

恰恰瓜子110包10

棒棒糖0.710个7

上好佳36包18

口香糖2.56个15

总计陆拾元整

活动所需的吸管可以在超市拿,无需购买。

3、活动食品:

饮料、瓜子、水果等,预计需100元。

团委学生会秘书处工作计划5新学期开始了,又开始了新的工作。俗话说“良好的开始是成功的一半”,一个好的详细的学期工作计划也会带来一学期工作成效的刷新。学院团委秘书处将再接再厉,本着为学院全体学生服务的态度和勤勤恳恳工作的精神,希望通过我们的努力能够为团委增色添彩,在团委建设过程中留下自己的影子。本学期我们目前的计划包括如下几项:

一、迎新生

新生是新鲜的血液,也算是每年9月初的一件大事,为了顺利迎接新生,我们计划从以下几点做起

1.开秘书处全体成员会议,传达迎新生精神。

即关心、爱护新学生,为他们尽职尽责服务,部门成员要互相帮助,协助组织搞好这次活动。

2.按照会议精神严格要求本部门成员,如果没有要紧事,尽量不请假,做好自己分内的事,如果方便,要帮助和协助其他成员做好工作。

3.经常和其他部门沟通,注意部门之间的合作,同时也注意与学生会成员的协同工作。

4.迎新过后的一段时间内多关心关心新同学,帮助他们尽快尽好地熟悉环境、适应生活。

二、准备工作

为了更好地完成本学期的工作,首先做一些必要的准备工作,具体内容

1.开部门会议,研讨和总结以往工作的缺点和不足,并且细化到每一个人的不足之处,并想出解决办法,大家一起改正,共同进步。

2.经常和进入秘书处的新干事聊天,了解他们,帮助他们尽早熟悉团委工作,适应学生干部生活。

3.为执行好会议制度和签到制度,准备好签到单和会议记录表。

三、《制度与条例》工作

团委的制度与条例内容基本可以执行,但一直以来不是执行得很到位,秘书处决定在本学期内通过一些措施改善这一现状。

1.开会研讨《制度与条例》修改的具体内容。

2.《制度与条例》完善后,认真执行,使团委成为有纪律有效率的团体。

四、通知、签到、会议、请假工作

1.通知要到位,细到每个部门,每个人,每次活动。

2.认真执行签到制度,并将每次活动或是会议签到存入档案。

会议后勤工作计划篇11

时光终于翻到20xx年了,细细回味梳理着已经送走的20xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

首先非常感谢xx为我提供了一次发展的机会。步入xx已半年多,接手采购部主任也已经3个多月,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,20xx年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,平时收集资料时,多注意收集此四类项目的资料。让我在新的环境中开始了新的起点。

这几个月以来,渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了xx这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“奔田是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。现将主要工作计划如下:

一、组织实施“将被动采购改成主动采购”

公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务及其他部门监督。XX年我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,采购部相关人员一起询比议价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受财务监督。即确保工作的透明,同时保证了工作进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事:20xx年重新制定《采购管理程序书》和通过组织学习公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《采购控制流程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定了理论基础;

2、公开公正透明,实现公开寻价:采购部按生产计划部下单,询比议价都在三家以上,真正做到降低成本、保护公司利益;

3、采购效益:实施公开透明的采购策略后,20xx年现有纸张原材料一直在上涨,我部门提议将现有常规产品纸箱不再用d555d,每平方价格为3.45元,只要能达到出口标准即可,现提议使用d=h材质,每平方价格为3.15元,公司可节约9%的成本;为了节约成本,彩盒也在材质方面做一点变动,将克数减少,现正在打样确认,于3/1前完成‘’

4、评估价格及品质要求:

做好价格和品质和职能定位工作,价格必须经总经理以上审批,品质必须经工程部和工艺部确认。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在xx电器、xx电机、xx微等的原价位的基础上下浮3-5个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整,寻找新的供应商)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由总经理以上进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送财务部。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行报价之前,对商家进行评估、评价和分析(注:对于厦门市内的需进行现场评估),合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

时间如流水,20xx年就在我们的忙碌中悄然流逝了。回顾这一年的工作,有付出也有收获,同时自己成长了不少,另外认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

精选20xx后勤工作计划2

20xx年,我们将坚持"以人为本,服务育人"的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。

一、后勤工作计划中的工作重点

1、做好学校后勤安全工作。

2、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。

3、做好寄宿生管理工作。

4、进一步加大校园环境与卫生管理工作力度。

5、加速学校基建工作、食堂、球场。

二、工作措施

1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。

2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度

3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。

4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。

5、加强校园巡视,对发现有安全隐患的校舍、建筑物、体育器材等作及时彻底的维修、排除。

6、加强门卫的职能,外来人员来校要登记,同时做到在学生离校期间对校园进行巡视检查。

7、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

8、加大总务后勤工作计划的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。

三、物尽其用,发挥设备功能

1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用。

2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。

以上就是20xx年校园后勤人员的工作计划,希望我们学校在新的一年里越来越好。

精选20xx后勤工作计划3

新的一年到了,该给自已的工作定个计划了,下面是本人20xx年的主要工作计划:

一、指导思想

新的一年新的学期以市教育局、镇教委办工作要点为指导,依据上级领导对我园意见与建议,结合我园的阶段发展实际,扎扎实实把后勤工作搞好。思考新的后勤发展主题,科学管理,服务高品位。严格防范,安全警钟时时敲,坚决杜绝安全隐患。解决家长的后顾之忧,让幼儿健康成长,让家长放心,让社会满意。

二、工作目标

通过全体后勤人员的共同努力,进一步增强后勤服务的规范性及科学性,使我园的后勤保障工作全面达成规划目标。落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,继续强化后勤员工素质教育常规管理。做好幼儿园的内外环境美化净化工作,保证校园的整洁,不断提高服务意识、服务质量和服务水平。

三、本学期主要工作

(一)加强后勤职工的思想建设

1、不断完善后勤管理网络。成立由园长后勤负责人后勤成员的管理网络,加强过程管理,后勤工作做到有目标,有落实,有检查,尽力为教育一线做好后勤服务工作。

2、认真学习幼儿园的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。

(二)加强园产管理,健全园产档案

严格材料购进,材料领出制度,学期末对库房进行盘点,做到帐物相符。

(三)以园所安全为目标,积极创设平安和谐的园内环境

1、结合园务工作,做好对园内各类人员安全知识的宣传和教育,积极深入推进幼儿园安全水平整体提升。

2、加强营养管理及食品卫生安全工作,确保食堂内食品的安全卫生,杜绝食物中毒事故的发生。

3、确保园内技防、物防设施完好,加强对园内财产的安全管理。

4、加强门卫的保安工作,严格执行来访登记制度,禁止各类无关人员进入幼儿园。

5、关注安全工作中的问题,强化对设施设备的日常使用安全监管检查维护,以图彻底解决该安全隐患问题。。

(四)做好各类常规工作

1、加强校舍管理,做好相关数据的采集报送工作。

2、组织后勤部门人员与幼儿园签订安全责任书,确保幼儿园的一方平安。

3、进一步完善设施设备建设,创设较为理想的幼儿园安全型环境与氛围。

4、做好物品管理的常规工作,坚持勤俭持园。

5、做好园内的绿化美化工作

精选20xx后勤工作计划4

一、进一步端正执法思想,规范强制医疗执法活动

1、认真开展执法教育、安全教育活动,切实转变执法理念,增强政治意识、大局意识、安全意识、质量意识、法律意识、人权意识和服务意识,牢固树立执法为民思想和为病人服务思想,切实提高“四个能力”。院内每季度定期开展法律教育、安全教育和科室现场执法教育、安全教育相结合活动。

2、加强与有关部门联系沟通,加快有关地方性法规建设,健全和完善相关工作机制,解决出入院程序、内容不规范,出院难的问题,防止执法不严、不公现象的发生。

3、加强医院窗口服务规范化建设,规范服务行为,严格实行院务公示制度;继续做好创满意活动、百日安全优质服务活动,扩大院内外监督员队伍,拓宽院内外监督渠道,定期召开监督员会议,主动接受社会监督、群众监督。

二、加强安全环节管理,强化事前预防,确保医院全年安全

1、继续深化管理整顿工作,严格落实各项安全规章制度和安全防范措施,加大检查考核力度,发挥技防监督、指导作用,不断总结经验,逐步建立人防、物防、技防有机结合的立体防范机制和事故预警机制。

2、严格落实岗位安全责任制,严格执行规范工作流程,强化对病人面对面的直接现场管理,强化科室安全管理的责任心、主动性,提高科室的安全管理水平。及时了解病情,做到对重点病人的一般情况、病情、具体防范措施“三熟知”和早发现、早治疗、早控制。

3、加强重点岗位、重要时间段、重要环节、重点病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落实、检查和管理;加强对院内探视、提审程序的严格管理;做到重点突出、动态控制。

4、实行全员参与、全过程控制、全面落实防范措施。各科室规范每月底定期召开医疗安全分析会,总结经验、查找安全隐患和不足,提出整改措施。

5、加强病人日常养成训练的规范化工作,发挥病人自己管理自己的能力,防止各种冲动行为的发生。

6、完成二期监控系统建设,将监控技防系统延伸到全院各重要岗位、重要场所。

7、规范各种安全台帐,做到记录及时,内容详细、准确。

8、进一步完善各种突发事件应急处置预案,定期开展预演,提高应急处置能力。

9、严格落实医疗安全责任制和责任追究制,对避免安全隐患发生的人员及时给予奖励。

三、进一步改善服务态度,提高服务质量

1、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。

2、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。

精选20xx后勤工作计划5

20xx年办公室后勤工作紧紧围绕全局中心工作,充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用,力争使办公室各项工作迈上新的台阶。下面是具体的工作计划:

一、增强精品意识,提高办公室重点工作水平

以做好每一项工作为前提,突破办公室工作中“按部就班”的传统思维,一丝不苟做好办公室的重点工作,高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。

1、参谋辅助力求抓住关键。用心按照全局的工作部署,紧扣全局中心工作,密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点,前瞻思考,超前谋略,尽力发挥参谋辅助作用,为领导班子决策、部署、推进各项工作带给富有实效的意见推荐。

2、办文办会力求精炼。认真执行公文处理条例,严格把好行文关、会签关、政策法规关、文字关和格式关,切实提高公文质量;建立健全文秘工作职责机制,不断提升文秘人员写作潜力。认真做好各项会议的会务筹备工作,力求到达会议目的,收到实际效果。

3、信息督查力求落到实处。按照政务信息上报的要求,确保各项工作信息快速报送,切实发挥作用,坚持全方位、多领域、多角度的报送信息。进一步落实督查制度,建立健全督查工作的职责、检查、通报、反馈、考核、专报等机制,针对全局部署的各项重大任务,结合实际开展重点督查,及时了解掌握贯彻落实过程中的进展状况和存在的问题,并认真抓好督办状况的反馈工作,务求事事有着落、件件有结果。

二、增强职责意识,提高办公室后勤保障水平

致力于打造办公室热情、高效的服务形象,牢固树立办公室工作的职责意识,紧紧围绕全局中心,服务工作人员,严格工作标准,狠抓规范管理,切实增强工作的前瞻性和主动性。

1、加强财务管理,打好“金算盘”。严格执行财务制度,规范财务管理,切实发挥理财职能,进一步加强财务人员业务培训和纪律教育,做到精打细算,勤俭持家,在做好日常财务管理的同时,重点做好预算、决算的编制与执行工作,努力实现预算编制科学化、规范化、制度化和透明化,提高预算资金的使用效益。

会议后勤工作计划篇12

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻xx大精神,树立后勤为教育教学、为教师、为学生服务的思想,努力完成学校下达的后勤工作任务。

二、工作目标

以管理为中心,按照学校后勤工作的强化管理,提高后勤人员的素质和技能。牢固树立为师生、为教育教学服务的思想,使学校后勤人员为全校师生和教育教学活动提供优质、周到、一流的服务。

三、工作措施

根据学校XX年学校后勤工作计划的工作意见和思想政治工作计划的要求,我一定树立爱岗敬业思想,为师生、为教育教学服好务。

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