广告公司策划篇1

****医药包装有限公司是国内最早从事药用包装材料开发推广的专业公司，有着精良的技术设备和丰富的市场经验，与日本玛泰株式会社合资以后，企业的实力进一步增强。一份来自国家药品监督管理局的调查表明，当前我国药包材行业整体技术水平不高，档次偏低，远远落后于发达国家。有两项指标足以说明：占制剂总量约**的药品包装还达不到国际20世纪八十年代水平；包材质量及包装对医药产业的贡献率偏低，在发达国家，医药包装占药品价值的**，而我国这一比例尚不足**。因此，注重新产品技术开发的**公司前景充满希望。

一、广告定位及特点

1、**产品的行业性很强，广告具有很强的定向性，以制药企业法人及供应部门负责人为最主要的诉求对象。

2、**公司的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到**，加上多年来的品牌经营，产品在行业内具有解很高的知名度。**广告以继续巩固和提升企业形象为主线，侧重于新产品的宣传推广。

二、市场分析与研究

1、在我国医药包装行业“十五”发展规划纲要中，对多类药品包装制定了详细的发展规划，一批落后劣质药包材即将在我国被强制淘汰，优质新型药包材得到普遍推广，药包材市场充满商机。

2、近年来国内的医药工业有了长足的发展，出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式，从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求，对新型药用包装材料消费需求也日渐加大。

3、中金公司与日本玛泰公司合资以后，公司的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持，将使**产品质量更加成熟，为开拓新的发展空间奠定基础。

三、广告行销方式

1、进一部巩固**产品品牌形象，强化消费者对**产品的信心，让社会了解**的企业管理、价值理念、产品特色，行销方式从以下几方面考虑。

（1）选择在行业内的部级平面媒体上发放广告，包括报纸、刊物。

（2）参加行业内的各类大型展会，加强沟通交流。

（3）针对新产品成功取得注册证，组织一次大型的推广活动。

2、设定战略

（1）突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。

（2）强调**的品牌及服务。

（3）避免言过其实的广告。

3、广告主题词

（1）中金包装引航药包科技潮流。

（2）好药要用好包装。

（3）中金包装，品质与服务的保证。

（4）选择中金就是选择信赖

4、广告文案：

中金包装引航药包科技潮流

依托省级工程技术中心，领衔药包材技术潮流；

代表当今世界先进水平的生产基地，满足客户更高层次的要求；

健全的市场服务体系，随时随地为客户提供服务。

中金包装，品质与服务的保证

****医药包装有限公司，始建于1987年，是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业公司。公司拥有固定资产4亿多元，包括四个现代化的药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。公司全部设备均从日本、瑞士等国引进，生产环境按照GMP标准设计，可向社会提供10大类30多个品种的包装产品，产品销售在国内同行业中处于绝对领先地位，市场覆盖率达到40以上，为目前亚洲地区医药包装生产行业规模最大的企业之一。

四、广告设计、制作、

1、行业内行业内报纸期刊：

（1）媒体选择

广告投放的媒体拟选择：以在药监系统和制药企业具有99覆盖面的-----中国医药报为主，以对广告诉求特定人群覆盖率高达80的-----中国药业杂志、对广告诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-----中国中医药报为辅助。

中国医药报：国家食品药品监督管理局机关报，主要覆盖全国食品药品监管系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业（医药包装、制药机械、科研等），幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。

中国中医药报：国家中医药管局机关报，主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成药生产企业及中医药关联，幅射部分药监部门、医药经营企业。

中国药业杂志：主要读者群为药品监督管理部门管理人员、制药企业及药品监管理关联企业，其中对制药企业法人及设备部门供应部门负责人的覆盖面在80以上、十年之久。

（2）投放计划

按照突出主要媒体，兼顾辅助媒体；强调独占性，兼顾一般性；以硬性广告为主，结合全国性专业会议，配合相应专题文章的原则，建议20xx年投放计划为：

中国医药报：头版10x8.5cm套红广告，每月两次，全年12次；全年1-2次四分之一版专题推广宣传。

中国中医药报：头版10x8.5cm套红广告，每月两次，全年12次。

中国药业杂志：彩色插页广告，每期1页，全年10次。

全年在以上媒体上免费刊发10篇左右反映企 业在质量管理、技术创新和产品开发方面的消息。

中国医药报：XX万元

1.硬广告，一版10x8.5cm套红，每次收费标准XX元，优惠价格XX元，全年12次，计XX万元；

2.专题宣传，四分之一版收费标准XX元，优恵价XX元。

中国中医药报：XX万元

第一版10x8.5cm套红硬广告，每次收费标准XX元，优恵价XX元，全年12次，计XX万元。

中国药业杂志：XX万元

彩色插页每次XX元，优惠价XX元，全年6次，计XX万元。2、行业内不定期书籍：

中国包装联合会协会书刊，《中国包装年鉴》、《信息汇编》等：XX万元/年

彩色整版页每次XX元（含不确定因素），全年10次，计XX万元

3、输液产品专题推广活动：

广告公司策划篇2

二、竞争对手分析

三、媒体投放建议

四、预算

五、广告效果测定方式

广告公司策划篇3

“你是谁？”

“你从哪里来？”

“你是到哪里去？”

试问自己，疫情过后，我们要如何面对这三个问题？

新冠病毒疫情，给太多的行业按下了“暂停键”！它对传统媒体造成的伤害，尽管尚在“潜伏期”，但要提前警醒，倒逼我们要有充分的预判。

疫临城下，你是谁？你从哪里来？你是到哪里去？希望每一个员工要清楚的认识到这一点，找准自己的定位，明确自己方向和自己的追求。

过去的一年，公司全体同仁沐浴着党的“”春风，团结一致，上下一心，凭借党报阅报栏独特的资源优势，享有唐总得天独厚的政商资源，在全体同仁的共同努力下，圆满完成了本年度的各项经济指标。党报阅报栏经营实现了历史性突破，较之往年有很大增量；特别是公司新增活动策划与执行版块，不仅与相关部门相关单位加强了合作，还取得了社会效益和经济效益的双丰收。

过去的一年，面对低迷的市场环境，我们大胆思变，开辟盈利新版块，整合营收新渠道。无论是市场监管系统各项活动的完成，还是达州市国际男子篮球挑战招商实现200万；无论是达州金融系统春晚的执行，还是马踏洞新区长跑的筹备；无论是市场信息的把控，还是与客户的沟通，各型各类活动的执行、商业信息的捕捉、客户关系的维护等无不体现着公司团队强大的凝聚力、执行力、战斗力。特别是团队年轻一代比如唐昌靖、王云通过自身的努力，业绩有了很大突破。

过去的一年，成绩是值得肯定的，面对新的2020年，第一季度也即将结束，新冠疫情对全球经济的冲击，股市、房市持续走低，市场经济扑朔迷离，市场环境惨不忍睹，作为媒体人我们将如何应对？将有什么具体举措来确保阅报栏的收入稳定？将有什么样的办法社么什么新项目实现2020年度1000万经济指标？

当下经济形势让实体经济举步维艰，从达州的通川中路、来凤路、荷叶街以前是一铺难求，而今有很多的门市转让转租，疫情对实体经济的冲击已初步显现。而疫情之下的电商平台、内容为王的资讯平台、带货网红等却过着“躺着赚钱的日子”，催生了大量的富人。试问我们自己，疫情之下，我们又有多少收入？公司又有多少收入？我们就不言而喻了。故而，公司发展到今天，是否考虑新装项目来应对各种复杂多变的经济环境，是否寻找可持续性发展的好思路、好平台来确保公司以及员工的收益。

最近一段时间，阅报栏下刊客户增多，许多点位空置，作为阅报栏收入的房地产也遭遇空前“寒冬”。

尽管各种网络平台房产价格下跌被炒得沸沸扬扬，但北京、广州、成都“地王”频出，加之，达州市委市政府高瞻远瞩提出建设“双300”的发展目标，达州机场、高铁南站的规划，高新区、马踏洞新区、柳家坝、高家坝的打造，必将掀起新一轮的“造城”运动，势必让更多的地产开发商共享城市人口增长红利。故，我们不要太过悲观，要科学、冷静分析市场，要在危机中寻找新的突破口，要在挑战中寻找新机遇。

下面我简要对公司的现状及以后该如何做谈谈自己的想法，供大家参考。

一、专业化、品牌化运营是公司发展的必由之路。

纵观公司平台（达州市三鑫传媒物业管理有限公司、达州市例外广告策划商贸投资有限公司、达州市达巴网络传媒有限公司、达州日报社新闻文化中心、四川蓝道企业营销策划有限公司、达州市知名企业家与记者联谊会），没有一个可以叫得响的名字，没有一家公司有自己标志，更谈不上品牌文化。四公司一中心一协会一套班子16号人，最高创收不到500万元，横向上虽然涉及范围广、领域多，纵向上做得不够专业，不够精准，更不精细，每个平台没有自己的核心产业，更没有核心团队，简直是杂乱无章，盲目无序，更无希望远景可言。

为了做大做强公司，实现公司创收要有历史性突破，公司决策层要做好顶层设计，构架好公司蓝图，要科学性、前瞻性的装些新项目到其他平台。要做到整个大公司组建一个优秀的智囊团队，指导、研判其他公司方案方向，形成一个公司一个核心产业，一个公司一种企业文化，一个公司一个销售团队，形成公司与公司业务交叉，形成公司与公司业绩你追我赶，形成所有公司共享资源，实现利益最大化。

每家公司根据经营范围锁定核心业务，招纳专业人才，让专业的人做专业的事，不能把每个人当成“万金油”，每家公司要有自己的LOGO、自己品牌、宣传手册、名片等业务开展必备工具。

具体核心业务规划：

达州市三鑫传媒物业管理有限公司主要从事广告制作、安装相关工作。

达州市例外广告策划商贸投资有限公司主要从事党报阅报栏的运营。（进一步强化与有合作基础政府部门、金融系统的关系，保量增量，确保阅报栏广告总量稳定；开拓挖掘有关系政府部门对阅报栏广告的投放，进一步夯实公司现金回收。同时，抓住达州莲湖片区、马踏洞新区、北城滨水、高新区、柳家坝开发的大好机会，积极拓展新客户，精准筛查信息，有的放矢地为个别大客户制定置换方案，确保阅报栏总量增量，为公司保值增值，置换不动产，为公司可持续发展提供源源不断的动力）。

达州市达巴网络传媒有限公司主要从事企业单位信息化建设、维护等工作或者装入线上交易项目。该公司注册很多年了，一直未能开展业务，实属“僵尸公司”。

达州日报社新闻文化中心主要从事双v和抖音的运营、公关关系危机处理等；

四川蓝道企业营销策划有限公司主要从事活动策划与执行，全面介入达州市秦巴交易会、达州市春节亮化装点、达州市旅发大会等市委市政府大型活动的策划与执行。

达州市知名企业家与记者联谊会（暂未装项目）。

二、目标化管理是实现公司利益最大化的迫切需求。

前面我已经谈到了我们这样多的平台，却整体收益不高，公司也未做强，更谈不上做大。为了做强做大公司，我们要建立系统化、科学化、市场化的目标管理体系，与各项目负责人签订目标管理责任书，做到奖惩分明。目标管理的实施，一方面能够最大化体现各团队的凝聚力战斗力执行力，发挥各团队的工作效率效果；另一方面能够将公司的有效政商资源用尽用活，实现公司利益最大化。

三、完善的激励机制是公司发展的根本。

要想马儿跑，必须给马儿吃草，公司不是救济所，那种按部就班，做一天和尚撞一天的闲人、懒人坚决不养，要打破吃“大锅饭”的陋习，要通过完善的激励机制、目标管理机制来激发员工的创造性、能动性、主动性，让员工主动参与到公司，增强员工的主人翁意识，让员工从跟根本上找到归属感、获得感、荣誉感；要建立定岗按职按责考核机制，实现多劳多得，不劳就不得实的分配机制；要建立良好的竞争机制，形成员工与员工、团队与团队的竞争意识，在业务上形成奋勇争先，你追我赶的竞争环境，让他们感受到在获得荣誉时的成就感，失败时的挫败感；要建立团结互助，共同成长的良性机制，每个员工要做好资源共享、利益共享，形成团结有爱、互帮互助的良好氛围。

广告公司策划篇4

“你是谁？”

“你从哪里来？”

“你是到哪里去？”

试问自己，疫情过后，我们要如何面对这三个问题？

新冠病毒疫情，给太多的行业按下了“暂停键”！它对传统媒体造成的伤害，尽管尚在“潜伏期”，但要提前警醒，倒逼我们要有充分的预判。

疫临城下，你是谁？你从哪里来？你是到哪里去？希望每一个员工要清楚的认识到这一点，找准自己的定位，明确自己方向和自己的追求。

过去的一年，公司全体同仁沐浴着党的“”春风，团结一致，上下一心，凭借党报阅报栏独特的资源优势，享有唐总得天独厚的政商资源，在全体同仁的共同努力下，圆满完成了本年度的各项经济指标。党报阅报栏经营实现了历史性突破，较之往年有很大增量；特别是公司新增活动策划与执行版块，不仅与相关部门相关单位加强了合作，还取得了社会效益和经济效益的双丰收。

过去的一年，面对低迷的市场环境，我们大胆思变，开辟盈利新版块，整合营收新渠道。无论是市场监管系统各项活动的完成，还是达州市国际男子篮球挑战招商实现200万；无论是达州金融系统春晚的执行，还是马踏洞新区长跑的筹备；无论是市场信息的把控，还是与客户的沟通，各型各类活动的执行、商业信息的捕捉、客户关系的维护等无不体现着公司团队强大的凝聚力、执行力、战斗力。特别是团队年轻一代比如唐昌靖、王云通过自身的努力，业绩有了很大突破。

过去的一年，成绩是值得肯定的，面对新的2020年，第一季度也即将结束，新冠疫情对全球经济的冲击，股市、房市持续走低，市场经济扑朔迷离，市场环境惨不忍睹，作为媒体人我们将如何应对？将有什么具体举措来确保阅报栏的收入稳定？将有什么样的办法社么什么新项目实现2020年度1000万经济指标？

当下经济形势让实体经济举步维艰，从达州的通川中路、来凤路、荷叶街以前是一铺难求，而今有很多的门市转让转租，疫情对实体经济的冲击已初步显现。而疫情之下的电商平台、内容为王的资讯平台、带货网红等却过着“躺着赚钱的日子”，催生了大量的富人。试问我们自己，疫情之下，我们又有多少收入？公司又有多少收入？我们就不言而喻了。故而，公司发展到今天，是否考虑新装项目来应对各种复杂多变的经济环境，是否寻找可持续性发展的好思路、好平台来确保公司以及员工的收益。

最近一段时间，阅报栏下刊客户增多，许多点位空置，作为阅报栏收入的房地产也遭遇空前“寒冬”。

尽管各种网络平台房产价格下跌被炒得沸沸扬扬，但北京、广州、成都“地王”频出，加之，达州市委市政府高瞻远瞩提出建设“双300”的发展目标，达州机场、高铁南站的规划，高新区、马踏洞新区、柳家坝、高家坝的打造，必将掀起新一轮的“造城”运动，势必让更多的地产开发商共享城市人口增长红利。故，我们不要太过悲观，要科学、冷静分析市场，要在危机中寻找新的突破口，要在挑战中寻找新机遇。

下面我简要对公司的现状及以后该如何做谈谈自己的想法，供大家参考。

一、专业化、品牌化运营是公司发展的必由之路。

纵观公司平台（达州市三鑫传媒物业管理有限公司、达州市例外广告策划商贸投资有限公司、达州市达巴网络传媒有限公司、达州日报社新闻文化中心、四川蓝道企业营销策划有限公司、达州市知名企业家与记者联谊会），没有一个可以叫得响的名字，没有一家公司有自己标志，更谈不上品牌文化。四公司一中心一协会一套班子16号人，最高创收不到500万元，横向上虽然涉及范围广、领域多，纵向上做得不够专业，不够精准，更不精细，每个平台没有自己的核心产业，更没有核心团队，简直是杂乱无章，盲目无序，更无希望远景可言。

为了做大做强公司，实现公司创收要有历史性突破，公司决策层要做好顶层设计，构架好公司蓝图，要科学性、前瞻性的装些新项目到其他平台。要做到整个大公司组建一个优秀的智囊团队，指导、研判其他公司方案方向，形成一个公司一个核心产业，一个公司一种企业文化，一个公司一个销售团队，形成公司与公司业务交叉，形成公司与公司业绩你追我赶，形成所有公司共享资源，实现利益最大化。

每家公司根据经营范围锁定核心业务，招纳专业人才，让专业的人做专业的事，不能把每个人当成“万金油”，每家公司要有自己的LOGO、自己品牌、宣传手册、名片等业务开展必备工具。

具体核心业务规划：

达州市三鑫传媒物业管理有限公司主要从事广告制作、安装相关工作。

达州市例外广告策划商贸投资有限公司主要从事党报阅报栏的运营。（进一步强化与有合作基础政府部门、金融系统的关系，保量增量，确保阅报栏广告总量稳定；开拓挖掘有关系政府部门对阅报栏广告的投放，进一步夯实公司现金回收。同时，抓住达州莲湖片区、马踏洞新区、北城滨水、高新区、柳家坝开发的大好机会，积极拓展新客户，精准筛查信息，有的放矢地为个别大客户制定置换方案，确保阅报栏总量增量，为公司保值增值，置换不动产，为公司可持续发展提供源源不断的动力）。

达州市达巴网络传媒有限公司主要从事企业单位信息化建设、维护等工作或者装入线上交易项目。该公司注册很多年了，一直未能开展业务，实属“僵尸公司”。

达州日报社新闻文化中心主要从事双v和抖音的运营、公关关系危机处理等；

四川蓝道企业营销策划有限公司主要从事活动策划与执行，全面介入达州市秦巴交易会、达州市春节亮化装点、达州市旅发大会等市委市政府大型活动的策划与执行。

达州市知名企业家与记者联谊会（暂未装项目）。

二、目标化管理是实现公司利益最大化的迫切需求。

前面我已经谈到了我们这样多的平台，却整体收益不高，公司也未做强，更谈不上做大。为了做强做大公司，我们要建立系统化、科学化、市场化的目标管理体系，与各项目负责人签订目标管理责任书，做到奖惩分明。目标管理的实施，一方面能够最大化体现各团队的凝聚力战斗力执行力，发挥各团队的工作效率效果；另一方面能够将公司的有效政商资源用尽用活，实现公司利益最大化。

三、完善的激励机制是公司发展的根本。

要想马儿跑，必须给马儿吃草，公司不是救济所，那种按部就班，做一天和尚撞一天的闲人、懒人坚决不养，要打破吃“大锅饭”的陋习，要通过完善的激励机制、目标管理机制来激发员工的创造性、能动性、主动性，让员工主动参与到公司，增强员工的主人翁意识，让员工从跟根本上找到归属感、获得感、荣誉感；要建立定岗按职按责考核机制，实现多劳多得，不劳就不得实的分配机制；要建立良好的竞争机制，形成员工与员工、团队与团队的竞争意识，在业务上形成奋勇争先，你追我赶的竞争环境，让他们感受到在获得荣誉时的成就感，失败时的挫败感；要建立团结互助，共同成长的良性机制，每个员工要做好资源共享、利益共享，形成团结有爱、互帮互助的良好氛围。

广告公司策划篇5

俗话说冰冻三尺非一日之寒，我认为公司的一些规章制度太过于偏向您的利益，对雇员也不信任，您整天盯着下边的员工毕竟让人觉得不舒服。

办公开支是应该节省，但是什么事情不要太过吧，电话费已经降到最低标准您还是不满意，我真不明白，难道公事也要用自己的电话打？

广告公司策划篇6

1、**产品的行业性很强，广告具有很强的定向性，以制药企业法人及供应部门负责人为最主要的诉求对象。

2、**公司的产品销售在国内医药行业的市场覆盖面达到**%，加上多年来的品牌经营，产品在行业内具有解很高的知名度。**广告以继续巩固和提升企业形象为主线，侧重于新产品的宣传推广。

二、市场分析与研究

1、在我国医药包装行业“十五”发展规划纲要中，对多类药品包装制定了详细的发展规划，一批落后劣质药包材即将在我国被强制淘汰，优质新型药包材得到普遍推广，药包材市场充满商机。

2、近年来国内的医药工业有了长足的发展，出现了基因制药、生物化学制药等新的制药形式，从而对药包材在低热封性、高阻隔性、耐化学性及环保方面提出了更高的要求，对新型药用包装材料消费需求也日渐加大。

3、中金公司与日本玛泰公司合资以后，公司的实力相对雄厚。特别是今后日方在技术上的支持，将使**产品质量更加成熟，为开拓新的发展空间奠定基础。

三、广告行销方式

1、进一部巩固**产品品牌形象，强化消费者对**产品的信心，让社会了解**的企业管理、价值理念、产品特色，行销方式从以下几方面考虑。

（1）选择在行业内的部级平面媒体上发放广告，包括报纸、刊物。

（2）参加行业内的各类大型展会，加强沟通交流。

（3）针对新产品成功取得注册证，组织一次大型的推广活动。

2、设定战略

（1）突出宣传企业的经营理念、管理特色、产品开发实力等。

（2）强调**的品牌及服务。

（3）避免言过其实的广告。

3、广告主题词

（1）中金包装引航药包科技潮流。

（2）好药要用好包装。

（3）中金包装，品质与服务的保证。

（4）选择中金就是选择信赖

4、广告文案：

中金包装引航药包科技潮流

依托省级工程技术中心，领衔药包材技术潮流；

代表当今世界先进水平的生产基地，满足客户更高层次的要求；

健全的市场服务体系，随时随地为客户提供服务。

中金包装，品质与服务的保证

****医药包装有限公司，始建于1987年，是国内最早从事新型药包材生产、开发的专业公司。公司拥有固定资产4亿多元，包括四个现代化的药包材生产工厂和一个省级新型复合包装材料工程技术研究中心。公司全部设备均从日本、瑞士等国引进，生产环境按照GMP标准设计，可向社会提供10大类30多个品种的包装产品，产品销售在国内同行业中处于绝对领先地位，市场覆盖率达到40%以上，为目前亚洲地区医药包装生产行业规模最大的企业之一。

四、广告设计、制作、

1、行业内行业内报纸期刊：

（1）媒体选择

广告投放的媒体拟选择：以在药监系统和制药企业具有99%覆盖面的-----中国医药报为主，以对广告诉求特定人群覆盖率高达80%的-----中国药业杂志、对广告诉求不可割舍人群有较高覆盖面的-----中国中医药报为辅助。

中国医药报：国家食品药品监督管理局机关报，主要覆盖全国食品药品监管系统、制药企业、医药流通企业、制药关联企业（医药包装、制药机械、科研等），幅射部分医疗单位、部分食品生产经营企业。

中国中医药报：国家中医药管局机关报，主要覆盖全国中医药管理部门、中医院、综合医院中医科、中成药生产企业及中医药关联，幅射部分药监部门、医药经营企业。

中国药业杂志：主要读者群为药品监督管理部门管理人员、制药企业及药品监管理关联企业，其中对制药企业法人及设备部门供应部门负责人的覆盖面在80%以上、十年之久。

（2）投放计划

按照突出主要媒体，兼顾辅助媒体；强调独占性，兼顾一般性；以硬性广告为主，结合全国性专业会议，配合相应专题文章的原则，建议2006年投放计划为：

中国医药报：头版10x8.5cm套红广告，每月两次，全年12次；全年1-2次四分之一版专题推广宣传。

中国中医药报：头版10x8.5cm套红广告，每月两次，全年12次。

中国药业杂志：彩色插页广告，每期1页，全年10次。

全年在以上媒体上免费刊发10篇左右反映企业在质量管理、技术创新和产品开发方面的消息。

中国医药报：XX万元

1.硬广告，一版10x8.5cm套红，每次收费标准XX元，优惠价格XX元，全年12次，计XX万元；

2.专题宣传，四分之一版收费标准XX元，优恵价XX元。

中国中医药报：XX万元

第一版10x8.5cm套红硬广告，每次收费标准XX元，优恵价XX元，全年12次，计XX万元。

中国药业杂志：XX万元

彩色插页每次XX元，优惠价XX元，全年6次，计XX万元。 2、行业内不定期书籍：

中国包装联合会协会书刊，《中国包装年鉴》、《信息汇编》等：XX万元/年

彩色整版页每次XX元（含不确定因素），全年10次，计XX万元

3、输液产品专题推广活动：

广告公司策划篇7

我刚上班的第一天，我和其他同事一样，穿戴布鞋，带着手套，开端一天的工作。普通新来的都先做学徒，学徒说白了就是打杂，就是帮老员工帮这帮那的，师傅叫你干什么就干什么，一会叫我拿板手一会叫我抬道理，有时甚至还有清扫卫生。刚开端不感觉什么，然则连几天都我打杂，我就有点烦了，我来是想做与广告有关的工作的，而他们却让我打杂，我郁闷极了。不论怎样样我也是大学生呀。于是我找老实践，老板不单没有帮我反把我训了一顿，说我连小事都不想做，还想做大事，还和我说：“你跟我们的一些同事不一样，你是受过高级教育的，应该多应用时间不断地学习，不断地充分，不断地提高本人，年青人不要怕喫苦，年累人就行能挑大梁，年青人的时候不喫苦，岂非到老了再喫苦吗？”的确，听了我的指导对我所说的金玉良言。我确实让的思想认识有了更深一层的提高，某种水平上，给我指清楚明了很好的一个努力偏向。我的老板在走之前也给了我一些指导，他说：“一个人在他的学生时代最主要的是学习东本，增进见识，磨炼才能，尤其在大学学习时候，选用暑期时间参于社会实践活动是一个很好的磨炼时机，赚钱不是首要的，作为学生，能赚几多钱，等你毕业了有的是赚钱的时机，然后他给我说了他念书时的事，他说他念书的时候，也是求知欲十分激烈，想方设法地想多学点东本，放假的时候，常常往全国各地跑，不为其余，就为了增进见识”。

歇息的时候，我也自动找我们的老板和同事谦虚地向他们讨教和学习，师傅跟我说：“我晓得你是大学生大常有志向，想做大事，然则你万万不要小看做小事，大事都是由小事积聚起来的，做大事的身手也是由做小事的身手不断地积聚而成的，不积小流无以成江海；不积跬步无致使辞千里。”他为我指出了工作中的很多错误和缺陷，我也不断很谦虚地请都工头还对我说，我看一个人怎样样并不是看他学历、文凭怎样样，关键是看此人干事能否勤快扎实。

几天今后我就和其他老员工一样干相同的活了。真是不做不晓得，一做真辛劳。我一成天都在和广告牌打交道，制造广告牌那可是技能活，不是普通人能做得了的，广告牌的支架要焊接好，里面要装光管，外面要蒙上广告布，广告布要拉直，不能有皱纹。那广告版特重，要几个人才抬得起。最后是装置广告版了，那是高空功课，是风险的活，他们不让风险的活，让我在楼上拉，那是最安全的。我也感激他们赐顾帮衬我。一世界来，我曾经全身酸痛，手掌也磨起泡了。

广告公司策划篇8

                                 5000元稿酬征集大行动 广告目的：引起关注、进行广告宣传。二、活动时间：2005年     从9月1日到10月31日（2个月）结束。三、活动地点：    杭州市。 四、活动内容：    浙江今越生物工程有限公司是一家集科研、生产、营销与一体的综合性企业，新产品“今越糖可营养片”拥有西南西北、省级、市县级总分销网络1200多家，各大药店有售，具有对糖尿病人起到调节饮食、补充营养的功效。为答谢广大朋友对我公司的拥护厚爱，特举办一次《糖尿病人的心声》5000元稿酬征集活动，具体事项如下：    1、从即日起，凡见本次活动的报纸广告者均可参加，投稿内容《糖尿病人的心声》即畅写糖尿病人身体、生活、工作、病史、情绪、思想、需求和打算、准备如何关心自己和关心别人等方面的文稿。要求字迹清楚、工整。    2、来信寄至杭州恳山西路331号浙江今越生物工程有限公司策划部收，邮编310004，请把来信地址、姓名、电话、工作单位、个人简历写清楚寄给我们。    3、征稿时间两个月，我们将在10月底对参赛结果进行评选、复选，选出1名最优秀的5000元奖金得主，将评选结果公布与众。    4、谢绝来电，来稿不退，敬请谅解，本次活动一略免费报名参加。    5、本次活动由浙江今越生物工程有限公司注释。    五、参加人员：    公司产品策划部经理、策划员、设计师，和杭州市全市市民。    六、活动步骤和对策：    1、9月1日到9月3日，设计本次征稿活动报纸广告，设计大厅悬挂式荣誉奖牌，产品策划部经理负责安排、设计师主办。    2、9月2日，领取设计好的报纸广告光盘到广告公司谈广告事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据（报社无定制、制作啡琳、出片服务，所以请广告公司）。产品策划部经理负责安排、策划员主办。    3、9月3日，领取设计好的荣誉奖牌广告光盘到广告公司谈悬挂式荣誉奖牌定制事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据，产品策划部经理负责安排、策划员主办。    4、9月4日到9月5日，设计本次活动评选结果的报纸广告，产品策划部经理负责、设计师主办。    5、9月5日到9月8日，快速、有礼貌接听处理客户打来的电话，做好记录，每个电话1到2分钟为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。    6、9月9日到10月15日，把来信进行阅读、记录、整理、归纳、分类、备案、存档，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。    7、10月16日，选出10封典型的信件，具有一定的社会身份、公关身份、有影响力的人物为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。    8、10月17日，进行复选，请公证处人员公证，最终确定最佳最优秀的5000元奖金得主，产品策划部经理负责安排、策划员主办。    9、10月18日，通知最佳的5000元奖金得主，恭喜获奖，并告知在登报7日内来公司领取交税后的奖金奖牌，产品策划部经理负责安排、策划员主办。    10、10月19日，领取设计好的最佳的5000元奖金得主广告光盘到广告公司谈广告事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据，协议书中要求广告公司写清报纸刊出日期，并做好本次报纸广告的存根和备挡，而且刊出时间以10月25日（周五）为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办。    11、10月25日到31日，最佳的5000元奖金得主来公司领取交税后的奖金奖牌，并做好日后跟踪、访问、合作项目的工作。产品策划部经理负责安排、策划员主办。    七、注意事项：    1、征稿活动报纸广告，刊出四分之一通栏，黑白版，活动标题、内容设计新颖。请广告公司、定制、制作啡琳、出片、刊登广告时间准时、准确为宜。协议书中要求广告公司写清报纸刊出日期，并做好本次报纸广告的存根和备挡，而且刊出时间以9月5日6日（周四周五）为宜。    2、大厅悬挂式荣誉奖牌，0.8米高*0.4米长,设计新颖具有一定的观赏性。    3、荣誉奖牌广告协议书中要求广告公司写清交货日期和质量保证。4、信件阅读、分类、工作要求认真、细致，总结突出，身份、购买意向、客户大小分别分成A、B、C、D四个等级，以备日后调查和访问。                                                                                                              策划：张嘉城

广告公司策划篇9

说这些的目的是想谈一下广告主与广告公司的合作问题。

现在许多商家、企业往往在自己轰轰隆隆地忙了一大气，直到产品出来以后，再出去找广告公司搞设计，搞策划，有时要得还很急，想一下，广告设计人员在对企业、产品、目标消费者（心理）不尽了解的情况下，能出既能体现企业、产品特色又为目标消费者喜爱的作品吗？广告人在对企业、产品、市场没有详尽了解的情况下，能作出好的策划方案吗？

广告公司策划篇10

二、活动时间：2005年

从9月1日到10月31日（2个月）结束。

三、活动地点：

杭州市。

四、活动内容：

浙江今越生物工程有限公司是一家集科研、生产、营销与一体的综合性企业，新产品“今越糖可营养片”拥有西南西北、省级、市县级总分销网络1200多家，各大药店有售，具有对糖尿病人起到调节饮食、补充营养的功效。为答谢广大朋友对我公司的拥护厚爱，特举办一次《糖尿病人的心声》5000元稿酬征集活动，具体事项如下：

1、从即日起，凡见本次活动的报纸广告者均可参加，投稿内容《糖尿病人的心声》即畅写糖尿病人身体、生活、工作、病史、情绪、思想、需求和打算、准备如何关心自己和关心别人等方面的文稿。要求字迹清楚、工整。

2、来信寄至杭州恳山西路331号浙江今越生物工程有限公司策划部收，邮编310004，请把来信地址、姓名、电话、工作单位、个人简历写清楚寄给我们。

3、征稿时间两个月，我们将在10月底对参赛结果进行评选、复选，选出1名最优秀的5000元奖金得主，将评选结果公布与众。

4、谢绝来电，来稿不退，敬请谅解，本次活动一略免费报名参加。

5、本次活动由浙江今越生物工程有限公司注释。

五、参加人员：

公司产品策划部经理、策划员、设计师，和杭州市全市市民。

六、活动步骤和对策：

1、9月1日到9月3日，设计本次征稿活动报纸广告，设计大厅悬挂式荣誉奖牌，产品策划部经理负责安排、设计师主办。

2、9月2日，领取设计好的报纸广告光盘到广告公司谈广告事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据（报社无定制、制作啡琳、出片服务，所以请广告公司）。产品策划部经理负责安排、策划员主办。版权所有

3、9月3日，领取设计好的荣誉奖牌广告光盘到广告公司谈悬挂式荣誉奖牌定制事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

4、9月4日到9月5日，设计本次活动评选结果的报纸广告，产品策划部经理负责、设计师主办。

5、9月5日到9月8日，快速、有礼貌接听处理客户打来的电话，做好记录，每个电话1到2分钟为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。

6、9月9日到10月15日，把来信进行阅读、记录、整理、归纳、分类、备案、存档，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。

7、10月16日，选出10封典型的信件，具有一定的社会身份、公关身份、有影响力的人物为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办，设计师帮办。

8、10月17日，进行复选，请公证处人员公证，最终确定最佳最优秀的5000元奖金得主，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

9、10月18日，通知最佳的5000元奖金得主，恭喜获奖，并告知在登报7日内来公司领取交税后的奖金奖牌，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

10、10月19日，领取设计好的最佳的5000元奖金得主广告光盘到广告公司谈广告事项，签协议书，交广告费，收取客户联合同、发票或收据，协议书中要求广告公司写清报纸刊出日期，并做好本次报纸广告的存根和备挡，而且刊出时间以10月25日（周五）为宜，产品策划部经理负责安排、策划员主办。

11、10月25日到31日，最佳的5000元奖金得主来公司领取交税后的奖金奖牌，并做好日后跟踪、访问、合作项目的工作。产品策划部经理负责安排、策划员主办。

七、注意事项：

1、征稿活动报纸广告，刊出四分之一通栏，黑白版，活动标题、内容设计新颖。请广告公司、定制、制作啡琳、出片、刊登广告时间准时、准确为宜。协议书中要求广告公司写清报纸刊出日期，并做好本次报纸广告的存根和备挡，而且刊出时间以9月5日6日（周四周五）为宜。

广告公司策划篇11

(一)牙膏中国品牌市场发展历程………………………………………

(二)现有市场竞争格局发展……………………………………………

(三)消费者分析…………………………………………………………

(四)市场发展趋势分析………………………………………………

(五)未来产品发展趋势………………………………………………

二 产品分析……………………………………………………………………

(一)”佳洁士-节约“牙膏分析…………………………………………

(二)竞争对手牙膏分析……………………………………………………

三 销售与广告分析………………………………………………………………

(一)宝洁公司销售与广告现状……………………………………………

(二)宝洁公司的市场销售现状……………………………………………

四 主要品牌定位策略分析……………………………………………………

(一)高露洁………………………………………………………………

(二)中华………………………………………………………………

(三)冷酸灵………………………………………………………………

五 企业营销战略………………………………………………………………

(一)营销目标…………………………………………………………

(二)市场策略…………………………………………………………

六 广告表现………………………………………………………………

(一)非媒介…………………………………………………………

(二)媒介……………………………………………………………

七 公关营销策略…………………………………………………………

(一)目的…………………………………………………………

(二)活动策划……………………………………………………

八 效果预测、评估……………………………………………………

电视广告脚本

消费者市场调查问卷

广告策划书

"佳洁士-节约"牙膏广告策划案

前言

始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。xx-xx财政年度，公司全年销售额为434亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位，并位列最受尊敬企业第七。宝洁公司全球雇员近10万，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。

"佳洁士-节约"牙膏是宝洁公司推出的新产品,为配合宝洁公司的牙膏市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"佳洁士-节约"牙膏塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场

本次策划书的文本结构如下:

市场分析-牙膏中国品牌发展历程

产品分析-自身产品特点/对手产品特点

广告公司策划篇12

星子源传播机构是一家集公关策划执行、活动策划执行、公关培训、网络营销、图书营销、广告策划为一体的综合性传播机构。机构于1998年在北京成立，目前在北京、上海、广东都设有分支机构，公关、广告、网络营销、活动服务网络覆盖全国，图书销售网络也遍及全国主渠道和二渠道。星子源是国内最早提出“大公关”概念的传播机构，“大公关”概念的核心在于将营销与公关进行有效整合，为客户提供“有效的公关”服务。

公司擅长：

品牌推广、公关宣传、广告投放、网络整合营销、图书出版

公司规模：150人，营业额5000万

主要客户：

尚德太阳能电力有限公司、美的集团、诺亚舟点子有限公司

成功案例：

尚德太阳能在美国纳斯达克上市前后的国内外宣传

联系方式：

010―68731021转8001

北京市海淀区西三环北路50号院豪柏公寓A1座202室/100044

智扬公关顾问机构

公司简介:

为客户提供公共关系策略、创意、实施三个层面的全方位服务，客户遍及IT、互联网、电信、家电、快速消费品、房地产、金融、汽车等领域，至今规划并实施了3000多个公关案例，是中国国际公关协会理事会成员，也是全球第五大公关公司PN的战略合作伙伴。

公司擅长:

公共关系策略咨询、领袖声誉管理与形象塑造、新闻策划与传播、事件营销策划、品牌管理咨询、危机管理等

主要客户:

天娱传媒（超级女声）、康佳集团、SOHO中国、嘉里粮油（金龙鱼）、CNNIC、奥林巴斯、南孚电池

公司荣誉或奖项:

金龙鱼食用油风波危机处理案例获“第七届中国最佳公共关系案例大赛（2004～2005）”银奖；2002年、2003年、2005年度被中国国际公关协会评选为“年度中国本土十大公关公司”。

成功案例：

康佳集团“神六”项目的策划实施和媒体传播项目；SOHO中国十年庆品牌推广活动管理；创新ZEN新品上市公关推广策划和实施

联系方式：

010―68732196转828

北京西三环北路厂洼街3号丹龙大厦A3018/100089

北京泰博森公关策划有限公司

公司简介:

泰博森公司创立于2004年，公司秉承“知其精，用其巧，为您打造专业技术”的服务理念，为客户提供品牌及营销为导向的品牌策划、营销策划、项目策划、管理及执行、事件传播策划，危机管理等多领域的服务。集中了来自国内公关业极富经验的一批公关早期从业者，丰富的实战经验，无限的热情以及优秀的职业素养，使泰博森赢得了客户的普遍赞誉。

公司擅长:

品牌管理、营销策划、活动策划、管理及执行

公司规模:20人

主要客户：

飞利浦、耐克、猫扑网

公司荣誉或奖项：

2005年度新成立本土商、编辑选择奖

成功案例：

PHILIPS医疗科技论坛

联系方式：

010―84285104/14/24

北京市朝阳区和平西街3号三川大厦311室/100013

创视佳意传播机构

公司简介：

创视佳意传播机构主要经营企业管理咨询、企业形象策划、市场营销策划、会议展览策划、广告业务（包括广告策划、广告制作、广告及广告）等众多业务。机构的企业经营理念是:“大公关・大策划”，致力于为客户提供最好的服务，为员工提供最好的机会，为社会创造最好的经济效益。

公司擅长:

新闻营销策划和实施、企业管理咨询、企业形象策划、市场营销策划、会议展览策划、广告业务等

公司规模:16人

主要客户:

深圳广播电影电视集团、无锡市政府“2006中国工业设计周暨中国无锡国际工业设计博览会”、TTE（TCL、汤姆逊电子有限公司）中国业务中心、鼎尚服饰（深圳）有限公司

公司荣誉或奖项：

深圳广播电影电视集团一级广告商；“2006中国工业设计周暨中国无锡国际工业设计博览会”新闻传播高级顾问机构；深圳市知名新闻传播和市场营销策划机构

成功案例：

由符国赖担纲策划并成功实施的“TCL液晶电视荣膺年度‘2005CCTV创新盛典’‘最佳自主创新设计’大奖”