企业思想政治工作与企业文化建设的融合:企业思政工作与企业文化建设的整合探究

[摘 要] 如今，企业思政工作面临新挑战，只有打破既有工作机制，才能发挥既有优势，这就决定着思政工作与企业文化建设的整合是企业创新工作、实现现代化管理的必然选择。下面从企业思政工作与企业文化建设入手，探究整合这两者的具体途径，希望能对企业的健康发展有所帮助。

[关键词] 企业；思政工作；企业文化建设；整合

企业文化源自国外，是一种新型管理文化，不但能促进企业的生产与经营，还能为开展思政工作提供灵活多样的方法，企业思政工作与企业文化建设也因此获得了整合的领域，两者的整合能实现优势互补，促进企业健康发展，而如何整合就成为一项重要课题。

1 企业思政工作与企业文化建设

整合思政工作、企业文化建设能促进两者共同发展。尽管思政工作、企业文化的概念是相互独立的，但两者具有客观的同一性，两者的整合是当前企业创新思政工作的有效形式[1]。企业文化倡导竞争、科学、创新、群众、主人翁、奉献、民主以及服务等企业精神，不但能丰富思政工作的内涵、外延，还能为企业开展思政工作增添活力。同时，企业文化建设能推动企业改革、创新思政工作，使思政工作的内涵愈加深刻，能更有效地与企业的经济工作相互融合，从而促进企业将思政工作转化成物质生产力。

2 整合企业思政工作与企业文化建设的具体途径

2.1 保证企业党组织的领导

一是企业务必要坚持党组织对开展思政工作、建设企业文化的领导，明确党委、党支部、党小组等的工作目标及任务，通过党组织作用的发挥来确保企业全面贯彻落实党的路线、方针、政策。二是建立起由党委领导、党政工团齐抓共管的整合思政工作与企业文化建设的网络，改变以往行政管生产、党委管思想的分工观念，将整合思政工作与企业文化建设视作一个系统工程，调动各方积极性，形成一种合力，一起促进企业的长远发展。企业工会、共青团也要充分发挥自身优势，共青团组织需按照员工的特征开展工作，工会要协助企业党政领导做好思想建设工作，组织全体员工参与民主管理及监督，增强凝聚力。三是建立一支专兼结合、精干高效的整合思政工作与企业文化建设的工作队伍，严格实行一岗双责制，工作队伍不但要担负起建设企业文化的工作，还要胜任思政工作，以便两者相互协调，从而逐渐形成员工广泛参与的、全方位的、覆盖全局的企业文化建设与思政工作整合格局。

2.2 加强企业相关制度建设

一是企业在制定整合思政工作与企业文化建设的相关制度时要严格遵循改革创新、以人为本、从严求实的基本原则，积极探索企业自身独有的“文化基因”，同时学习、借鉴兄弟企业已有的经验，从实际出发做好制度建设工作，严禁急于求全、生搬硬套；相关制度的制定要依靠集体智慧，不能少数人关门建制，并要体现出针对性、适度性、可操作性，制定好之后要加强宣传和解释，要全面落实。二是为确保思政工作与企业文化建设的整合处于良性的企业管理环境当中，企业应大力建设宏观管理制度，包括干部管理、组织管理、工作责任、监督约束等制度，为两者的有机整合提供管理体制保障[2]。三是企业要不断完善工作执行制度，包括活动宣传、班组学习、研究探讨参与决策等制度，确保两者的整合能顺利进行；落实考核工作，及时总结整合思政工作与企业文化建设的经验，并适当处置制度，通过实践的校验修改或废除陈旧制度，为顺利运行整合机制提供良好制度环境。

2.3 找准两者整合的切入口

一是物质文化，企业文化通过物质文化的形式来表现，优秀企业文化通过注重开展产品、提升服务质量与信誉度等物质现象进行外在体现，所以思政工作可从这些方面切入，营造与消费者心理相符的服务环境，增强员工、顾客对企业品牌价值的认同，激励员工更重视日常工作行为，从而通过共同的切入口有效整合两者。二是精神文化，它指的是指导企业生产经营的各种规范、价值观念及群体意识，是一种围绕企业精神这一核心所形成的价值体系。企业精神文化主要涉及哲学、价值观、精神、道德等内容，要求在经营管理实践中培育能体现企业精神、激励员工奋斗的群体意识，并引导员工正确树立价值观，提升职业道德水平。所以思政工作也可从此处切入，采取行之有效的措施开展员工思政教育工作，增强员工主动协作、顾全大局、竭力奉献的意识，实现与企业文化建设的整合。

2.4 利用网络促进两者整合

不管是开展思政工作还是建设企业文化，都需要企业深刻认识、理解员工，以便顺利开展工作。因此，在整合思政工作、企业文化建设的过程中，企业可充分发挥网络媒体影响深远、覆盖面广的优势，帮助提升自身文化的影响力，强化思政工作实效，特别是在当下网络技术广泛普及的大背景下，企业可通过虚拟的网络有针对性地对员工开展宣传教育工作，可在企业的网站上搭建员工与管理层相互沟通的平台，不仅能向员工宣传企业文化的精髓，还能帮助管理层及时了解和掌握员工的思政动向，通过网络沟通平台及时而有效地解决员工不宜公开交流的生活问题、工作问题，从而解决员工对整合思政工作与企业文化建设的思想认识问题。企业还可利用网络、网站开展员工文娱体育活动，举办各种各样的技术、思想文化等培训班，促使思政工作能被充分整合到员工广泛参与的企业文化建设活动中去，发挥思政工作以理服人、以情感人的优势功能。

3 结 语

在深入推进社会主义市场经济改革的新形势下，越来越多的企业将加强企业文化建设和有效开展思政工作视作自身发展战略及现代管理的重要组成内容，但实现两者的整合需要漫长的磨合，企业必须要付出更多努力，正确认识并有效推动思政工作与企业文化建设的整合，为企业更顺利、更有效地开展工作提供条件。

企业思想政治工作与企业文化建设的融合:企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究

摘要：本文分析了企业思想政治工作和企业文化建设融合必要性，二者结合的共同点和必须把握的原则，阐述了二者相结合的途径和策略。

关键词：企业思想政治工作；企业文化建设；融合

一、企业思想政治工作和企业文化建设融合的必要性分析

第一，二者的融合是企业实现现代化管理和实现纵深发展的必然要求。企业管理归根结底是人的管理，只有获得每一个员工的支持和拥戴才能取得绩效、实现企业和职工的共赢。在企业所有的工作之中，企业管理是至关重要的一项内容，而员工的思想状态和精神面貌将会直接影响到他们的工作态度和工作积极性。文化管理在企业管理中属于软管理范畴，是企业制度管理的升华，在现代企业管理制度中，文化管理渐渐发展成为企业管理的核心内容，将思想政治工作和企业文化建设融合是实现企业可持续发展的必要条件，是增强企业核心竞争力的有力武器。

第二，二者的结合是思想政治工作创新的突破口。企业思想政治工作和企业文化建设的融合是思想政治工作与时俱进、突破瓶颈的关键点。传统的思想政治工作手段单一、内容陈旧、枯燥乏味，难以引人入胜，员工参与到思想政治工作中的热情自然大大削弱，思想政治工作能够起到的作用也是微乎其微。企业文化建设和思想政治工作的融合能够在很大程度上推动思想政治工作的创新，使得思想政治工作在内容、方法和途径上更加新闻乐见，激发员工和群众参与到思想政治工作中的热情和积极性，在潜移默化中接受思想政治工作的熏陶和教育。

第三，二者的融合是企业提升竞争力的必然选择。现代企业面临着激烈的市场竞争环境，在获取目标市场、取得优秀人才、开拓营销渠道、实施价值链管理上都存在着极大的困境和挑战，为了提升企业的竞争力，使得企业在市场竞争中获得一席之地，企业就必须将思想政治工作和企业文化建设融合在一起。企业思想政治工作和文化建设的融合能够更好地体现以人为本的管理思想，使得企业以更完善的向心力和凝聚力不断向前发展，实现战略目标和长远愿景。

二、企业思想政治工作和文化建设的共同点阐述

首先，二者在基本目标上是一致的。在社会主义精神文明建设不断深化和推进的过程中，思想政治工作在内容上已经突破了传统的思想政治理论和方针教育的范围，开始渐渐向经济领域和管理领域扩展，新时期的思想政治工作能够在解决员工和企业之间的矛盾上大有作为，能够有效地协调员工在工作和生活中的摩擦和矛盾，使得员工在和谐稳定的人际关系中开展本职工作，在无形之中增强了企业的凝聚力，提升了企业的整体运营效率和经济效益。企业文化建设就是将企业认同的价值观和行为理念逐渐渗透和传递给员工的一个过程，让员工在企业内部树立责任感和归属感，不断提升自己的工作能力和综合素养，在实现自我全面发展的过程构筑企业发展强有力的动力。从这个层面上来看，思想政治工作和企业文化建设都可以促进企业的迅速发展，也都能够起到润物无声的效果和作用，二者在实现员工全面发展和提升企业竞争力上殊途同归，二者的结合自然也是水到渠成。

其次，二者在工作方式上是一致的。企业思想政治工作和文化建设都是建立在对员工思想状况和行为规律挖掘的基础上，然后通过不同的方法来增强员工的敬业意识和责任意识，进而提升企业的工作效率和经济效益。但是归根结底，思想政治工作和企业文化建设的要点都在于通过情感的激励、精神的渲染和心情的调试来不断地调节员工的思想状况和精神状态。企业思想政治工作主要是通过谈心和激励等思想教育方式来开展工作，引导员工畅所欲言、敞开心扉，找到问题的症结和关键所在，并采取针对性的措施来解决员工面临的问题和难处，提升员工的政治觉悟和政治素养；企业文化建设则主要是通过价值观念的引导、情感上的共鸣和环境的塑造来提升员工的责任意识和敬业意识，使得员工能够渐渐地接受特定文化环境之中价值观念和行为理念，最终和企业的战略目标实现趋同。

三、企业思想政治工作和企业文化建设融合的原则

首先，应该坚持以人为本的原则。人是企业管理的核心，也是企业运营的主体力量。企业思想政治工作和企业文化建设必须牢牢地把握住将人作为管理的核心这个要点，用激励、鼓励、凝聚作为思想内核来开展正确的思想政治教育工作和企业文化引导，让企业的员工能够形成正确的思想观念和价值理念，促进企业思想政治工作和企业文化建设的融合进程，提升企业的生产质量或者服务质量。企业在管理过程中，需要积极地听取基层员工的建议和意见，切实为保护每一个员工的权益而奋斗，使得员工能够在安全、良好的工作环境和生产环境中工作。

其次，应该坚持树立企业核心价值观。在经济全球化的时代背景下，企业只有不断的创新和变革才能尽快地适应时展和企业管理需求，使得自身内在的实力和外在的市场要求相契合，使得企业的发展充满动力和活力。因此企业思想政治工作和企业文化建设过程中不能忽视核心价值观的确立，具备了核心价值观，企业才能够为员工带来长远的发展和更好的福祉，员工也才有意愿为企业的发展奉献自己全部的潜能。

再次，应该坚持党建为先的原则。企业是国民经济发展过程中的重要组成力量，是社会主义市场经济得以发展的不可或缺的基础，所以在任何时刻思想政治工作中都要将党建工作放在第一位的位置上。在企业思想政治工作和文化建设融合的过程中依然不能摒弃党建为先的原则，在开展党内思想教育活动的时候要坚持科学的态度，引导自身工作和文化建设工作沿着正确的轨道前行，在满足政治教育需求的基础上适应现代社会中经济发展趋势的要求，使得企业快速稳定的发展成为可能和现实。

四、企业思想政治工作和企业文化建设融合的途径

第一，企业思想政治工作和文化建设可以在导向功能上实现融合。导向功能的融合主要体现在指导、教育和协调功能上的融合。企业思想政治工作和企业文化的融合首先是思想道德观念和价值观念的融合；其次是协调功能的融合，企业发展过程中必然面临着员工个人的利益和企业综合利益之间的矛盾，在市场经济环境中要调节这种矛盾只有依靠思想政治工作和文化建设的融合来实现；再次是教育功能的融合，教育功能本身是思想政治工作天然自带的基本功能，它主要是通过各种形式的工作来提升员工个人的思想政治思维的正确性，培养员工良好的政治素养，教育功能主要是通过法制、道德和其他形式来体现其作用，企业在融合思想政治工作和企业文化建设的过程中，需要充分分析企业内部的现实状况和员工个人的特殊情况，采取灵活性教育方针，将思想政治工作和企业文化建设的价值发挥到最优。

第二，企业思想政治工作和企业文化建设可以在活动形式上实现融合。如前文所述，企业思想政治工作和企业文化建设需要秉承以人为本的原则，需要将以人为本的思想教育理念融合在二者的日常工作之中。那么企业就需要采取多样化的活动来激发员工的工作热情和工作积极性，使得员工更加乐于参与到思想政治教育工作之中来，并通过企业文化活动感受到文化建设的作用和价值。企业可以通过组织员工开展文化体育活动、创建企业内部网站、QQ交流群、微信群和微博公共账号等方式，使每一位员工都能够参与到思想政治教育工作与文化建设的过程当中，促进国有企业思想政治工作和企业文化建设的融合。

企业思想政治工作与企业文化建设的融合:浅谈政工管理工作与企业文化建设的重要性

摘 要：在经济全球一体化背景下，现代企业在发展过程中，面临着更加广阔的市场和机遇，但是，同样的其所面临的挑战与竞争也是十分激烈的，针对这一现象，企业要想得到更好地发展，政工管理工作以及企业文化建设工作也是十分重要的，而本文主要就是对两者的重要性进行了分析。

关键词：政工管理工作 企业文化建设 重要性

0.引言

随着社会的不断发展，市场竞争也越来越激烈，在这种时代背景下，现代企业要想得到更好地发展，不仅要提高自身产品的质量，还要提高自身企业的文化软实力，这才符合知识经济时代背景，进而才能更好地提高企业自身的竞争力。而企业文化软实力则主要包括了政工管理工作以及文化建设，只有做好了这两项工作，企业才能得到更好地发展，而本文则分别对政工管理工作的重要性，以及企业文化建设的重要性进行了分析，具体如下。

1.企业发展过程中政工管理工作的重要性

1.1企业发展过程中政工管理工作的必要性

随着社会的不断发展，市场上的竞争也越发的激烈，在这种时代背景下，企业在发展过程中，要想得到更好地发展，是不可能离开政工管理工作的[1]。企业在发展过程中，如果开战了有效地政工管理工作，企业内部员工思想以及整体素质都会得到有效地提升，这样企业内部员工在工作过程中，效率也会有效地上升，进而就能在一定程度上提高企业凝聚力，使企业整个团体都能向着共同的目标去奋斗，最终就可以有效地提高企业自身竞争力，使企业在市场竞争中更加具有优势。由此可见，企业发展过程中，政工管理工作是十分重要的。

1.2能够在一定程度上提高企业经济效益

企业发展主要目的就是为了获取相应的经济效益，所以才会进行一系列的生产、管理、经营等活动，而企业在发展过程中，如果能够做好政工管理工作，企业经济效益也能在一定程度上得到提升[2]。由上一点我们可以意识到企业政工管理工作的重要性，能够在很大程度上提高企业内部员工工作效率，而企业内部员工工作效率提升就是企业生产效率的提升，企业生产效率得到显著提升之后，企业就能将其进行销售，进而就能获取一定的经济收益。由此可见，企业在生产经营过程中，要想更好地促进企业经济效益的提升，不仅要对生产经营加强管理，还需要加强政工管理工作，这样就能最大程度提高生产效率，进而就能有效地提高企业生产效率以及水平，最终就能在一定程度上提高企业经济效益，实现企业经营生产的目的。

1.3能够促进企业整体管理水平的提升

在现代企业发展过程中，企业管理的重要性相信很多企业管理人员都能意识到，只有对企业内部职工进行有效地管理，才能更好地促进企业健康、可持续发展，进而就能真正推动企业发展。但是，企业在进行管理的过程中，却很难取得较为理想的效果，而政工管理工作的实施就能促进企业整体管理水平提升，使企业得到更好地发展。现如今属于知识经济时代，在这种时代背景下，企业文化软实力竞争也越来越激烈，而企业实施政工管理工作，主要是对企业内部员工进行思想政治教育工作，以此来提高企业内部员工政治水平以及思想觉悟，这样企业内部员工思想就能得到有效地升华，这样企业内部员工个人能力不仅能得到有效地提升，还能促进企业内部员工的凝聚力，这样企业在管理过程中也会更加的顺畅，进而就能促进企业整体管理水平的提升，最终就能有效地提升企业综合实力[3]。由此可见，企业在发展过程中，政工管理工作是非常重要的，企业一定要加强对政工管理工作的认识，做好相应的工作，这样才能真正促进企业的发展。

2.企业发展过程中企业文化建设的重要性

2.1对企业发展有着重要的推动作用

企业文化建设这一工作主要的目的就是为了提高企业内部员工的自信心，让企业内部员工内部凝聚力能够得到有效地提升，这样就能更好地促进企业内部团结发展，从而就能在一定程度上提高企业在市场上的经济竞争能力。由此可见，企业文化建设工作的开展，其能够有效地提高企业内部员工思想水平，进而就能推动企业的发展，对于企业发展有着重要的推动作用。

2.2能够使企业内部凝聚力得到提升

我国企业在发展过程中，以往传统管理模式大多不会对企业内部员工开展相应的管理工作，在这种管理模式下，企业内部员工就很难存在积极性，这样在工作过程中就不会有太高的工作效率，很难提升企业内部凝聚力[4]。但是，如果积极开展企业文化建设红做，就能是的企业内部凝聚力得到提升，而内部凝聚力就属于发展的重要因素，也能在很大程度上激发内部员工工作的积极性和潜能，因此，企业在发展过程中，一定要做好企业文化建设工作，以此来使企业内部凝聚力得到提升。

2.3能够使企业综合竞争力得到提升

随着知识经济时代到来，企业在激烈的竞争市场中要想得到更好地发展，企业内部人才是必不可少的，而文化建设工作就能最大程度对企业内部人才进行合理的运用，在开展文化建设工作的过程中，企业各部门之间的联系也会更加紧密，这样就能增加企业内部凝聚力，使得企业内部整体工作效率都能得到有效的提升，同时还能提高企业内部工作人员工作积极性，提高内部人员综合素质，这样就能提高企业综合竞争力。由此可见，企业文化建设对于企业发展有着非常重要的作用，相关企业人员在工作过程中，一定要加强对企业文化建设的重视程度，做好相应的工作，以此来促进企业综合竞争力得到提升。

3.结语

综上所述，社会时代的不断发展进步，企业不仅会面临更大的机遇，同时也会面临更大的挑战，在这种激烈竞争背景下，企业要想得到更好地发展，就一定要加强对企业自身的建设和管理。本文主要是对企业政工管理工作，以及企业文化建设的重要性进行了分析，其主要目的就是希望相关人员能够意识到政工管理工作以及企业文化建设的重要性，做好相应的工作，这样就能真正提高企业竞争力，在激烈的竞争市场中占据一席之地。

企业思想政治工作与企业文化建设的融合:浅谈新形势下企业文化建设与思想政治工作的相互作用

孙小方

(河南高速公路发展有限责任公司,河南 郑州 450000 )

良好的企业文化是企业发展的内在精神动力和力量源泉, 思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的根本任务的保障,企业文化是企业在经营实践中形成的文化成果,二者都是润滑剂,企业文化是思想政治工作的重要载体,企业文化和思想政治工作相结合,可以扩大思想政治工作的覆盖面,塑造良好的企业形象,提高企业的知名度,增强企业在市场经济条件下的竞争能力。如何在新形势下加强和改进思想政治工作,寻求思想政治工作的新途径、新方法,是企业面临的一项新课题。着眼企业文化,营造文化氛围,锤炼企业精神,树立企业形象,是加强和改进思想政治工作的有效途径。

一、企业文化与思想政治工作的辩证关系

企业文化建设是整个企业建设的重要组成部分。企业文化建设紧密结合生产经营工作,与思想政治工作一起,通过文化活动方式,把思想政治工作的一些内容以更易为职工群众接受,更易实施的方式,融入企业发展各项工作中,使职工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来,以崭新的时代风貌和高度的主人翁精神,为企业文化发展做贡献。企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用,但二者性质有所区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象,以解决思想问题为目的的一种活动;企业文化是一种社会文化现象,是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。这种活动包含着极丰富的文化内容,不仅对内有粘合作用,对外也具备一种争取公众对企业认同的社会功能。企业文化与思想政治工作的关系是,企业文化可以更大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体;思想政治工作借助企业文化方式,可以不断丰富内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,发挥职工生产经营的积极性,为企业和国家多做贡献。

二、企业文化与思想政治工作的内涵和特点

思想政治工作是加强广大职工思想政治教育,树立正确的世界观、人生观和价值观,激发职工的积极性、主动性和创造性的重要手段。具有以下特点:

一是社会性。企业是一个社会组织,它的发展是在一定的社会历史条件和社会环境中进行,受一定的社会历史条件和社会环境和制约。当前职工的思想状况受社会环境的影响很大,思想政治工作本身实行社会化,才能使职工成为合格的社会建设者。

二是实践性。“实践是检验真理的唯一标准”,思想政治工作只有基于实践,才能找出问题根源,使职工的思想净化,成为企业和社会所需人才。只有在动态的、开放的、丰富的社会实践活动中,才能真正把思想政治工作做好。

三是长期性和复杂性。人处于一个发展变化中,人的思想状况是一个不确定因素,它的形成过程是一个循环往复过程。不断变化的国际、国内环境,企业各个阶段目标,都具有长期性和复杂性。我们必须给予极大的重视,预见其长期性和复杂性,坚持长期深入持久地开展好思想政治工作。

三、企业文化与思想政治工作的联系

企业文化与思想政治工作是两个不同的概念,是两项不同的工作,但在实际操作中又有着密切的联系。企业思想政治工作同企业文化视角密切相关,相互渗透,具有许多共同点。然而,两者的视角又并非是一种共同的关系。企业思想政治工作,更多地把视角放在人的思想道德的建设上,而企业文化就是在这一基础上,把视角更广泛地放在人的思想、素质、智力、理想上,两者视角相互弥补,共同发挥作用。

(一)对象相同。企业文化和企业思想政治工作,作为两门科学,其研究对象都是人,都是以人为本的科学,都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为共同的出发点,都强调协调好企业内部的人际关系,都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质,都把最大限度地调动职工积极性和主动性作为自己的重要任务。

(二)方向一致。企业文化和思想政治工作都属于意识形态范畴,要为经济基础服务。无论是企业文化还是思想政治工作都必须坚持共产党的领导,坚持社会主义的方向。中国的企业文化是社会主义企业的企业文化,它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导,体现社会主义精神文明建设的要求。建设有中国特色的企业文化,不仅与思想政治工作的政治方向是完全一致的,而且坚持思想政治工作优势又能保证企业文化建设的正确方向,提供思想动力。

(三)目的相近。企业文化的功能之一就是效益功能。建设企业文化或企业精神的目的,就是通过强化软管理,激发人的工作热情,从而提高经济效益,进而发展社会生产力;思想政治工作的目的,是通过对马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育,调动人的积极性,最终达到提高企业的经济效益的目的。思想政治工作是发展社会主义生产力的可靠保证,应服务于经济建设。可见企业文化和思想政治工作的最终目的都是为提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。

(四)途径相通。企业文化和思想政治工作为达到目的的途径或手段是相通的。思想政治工作经常采取的一些途径,对企业文化建设也适用。例如,开展丰富多彩的寓教于乐的文体活动;创造良好的人际关系环境;树立典型榜样等等。这些途径和手段都是企业文化建设和思想政治工作共同使用的。

(五)环境相似。无论企业文化建设还是思想政治工作都是在一个特定企业环境中进行的,企业环境包括内部环境和外部环境,内部环境包括生产经营状况、规章制度、产品结构、员工素质、技术水平、领导能力、公共关系、经济效益和分配方式等等因素;外部环境是指企业生存和发展的社会条件,包括国家的产业政策、宏观调控、市场情况、社会责任等。企业文化建设和思想政治工作都是在这种既确定又多变的环境中进行的,必然受到内外环境中的各种因素的影响,其中有的因素可能起积极的作用,有的因素可能起消极作用,要认真分析研究这些有利和不利因素,为企业文化建设或思想政治工作找好基点和提供条件。在同一环境中,在相似的影响因素的作用下,企业文化和思想政治工作根据各自的特点和优势,确定建设自己的企业文化起点和程序,选择思想政治工作的重点和突破点,以求两项工作同步获取成果。

四、企业文化与思想政治工作的不同点

企业文化与思想政治工作是两个完全不同的概念,它们有着本质的区别,不能混为一谈,更不能互相取代。

(一)性质不同、层次不同、范畴不同。企业文化,属于经济文化,在性质上是企业管理范畴;从层次上看,属于思想教育的第三、四层次,虽然企业文化也涉及一部分政治文化的内容,但政治色彩比较淡。思想政治工作,属于第一、二层次是政治文化,从教育内容看,政治色彩比较浓,具有鲜明的阶级性和政治倾向性,解决人们的政治立场、世界观、人生观等。

(二)作用不同,任务不同。虽然两者都着眼形成思想上、组织上的凝聚力,调动人的积极性。思想政治工作,调动人的积极性,包括两方面,一是政治积极性,通过四项基本原则教育和党的路线、方针政策教育,把人们的思想统一到党的路线、方针政策上来;二是经济积极性,围绕企业的发展目标,除了形成企业的凝聚力之外,还要形成全党全国范围的凝聚力。

(三)、目的不同。企业文化,最终目的是提高企业效益,实现企业的长远发展目标,主要达到经济目的。思想政治工作,除经济目的外,还有政治目的,因为它不局限于本企业,还要达到全党全国思想上政治高度统一,造成一个安定团结的政治环境,为整个国民经济的健康发展提供重要的政治保证。两者有交叉重叠的部分。

五、企业文化建设对思想政治工作的重要作用

企业文化作为思想政治工作的重要载体,是胜利完成一定任务,达成一定目标的方式方法和途径,可以为企业思想政治工作创造更好的环境和条件,实现党政工团密切结合,形成干群结合全方位、多层次的思想政治工作网络体系。其作用表现在以下几个方面:一是企业文化是企业思想政治工作和生产经营活动有机结合的纽带。二是企业文化增强企业思想政治工作的吸引力和感染力。将思想政治工作融入到企业文化建设中,可以增强其渗透性,影响持久,形式喜闻乐见,易于接受,使人们在不知不觉中受到感染,产生“润物细无声”作用。各种文化活动都能在一定程度上交流思想,潜移默化地使职工在特定环境中形成特定的意识和行为;三是企业文化为思想政治工作提供物质基础。工作环境、学习环境、活动环境、生活环境与职工密切联系,是满足职工精神需要的条件,增加投资,改善环境,创造条件并从中加以引导,是企业文化建设的有机组成部分。这些文化设施是思想政治工作的物质载体,为顺利开展并落实思想政治工作提供条件。依托这些文化设施,思想政治工作才能发现问题、分析问题、解决问题,才能密切干群之间、职工之间的关系,才能宣传党的路线、方针、政策,增强集体荣誉感和凝聚力,让思想政治工作深入人心,从而扩大其范围,丰富其内容;四是企业文化建设推动思想政治工作的改革和创新。企业文化为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地,企业文化建设使思想下政治工作的内涵更深刻、外延更扩展,使思想政治工作更适应市场经济的需要,更便于与经济工作融合在一起去做,从而增强思想政治工作转化为物质生产力的力量。企业文化建设有助于思想政治工作的改革和创新,正是在于它的内涵大大丰富了思想政治工作的内容,创造出能够团结和凝聚职工的、能够增强企业向心力和竞争力的新形式、新方法,能够克服思想政治工作某些弊端,改变在旧体制下形成的不适应社会主义市场经济发展的旧观念、旧模式、旧方法,使思想政治工作与经济工作更加有机地融为一体,做到实处。

六、企业文化建设必须与思想政治工作紧密结合

着眼企业文化建设,拓宽思想政治工作渠道。思想政治工作既是现代企业的重要组成部分,又是做好企业全部工作的有力保证。任何忽视、削弱思想政治工作的观点和做法都是错误。同志提出“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”是我们的目标,我们必须积极探索。在加强中改进,在改进加强,把思想政治工作提高到一个新的水平。要借鉴和吸收企业文化建设的有益成果,确立与整个社会的正确价值导向相符合的企业价值目标,培育富有时代特征和鲜明个性的企业精神,塑造良好的职工形象和企业形象,使思想政治工作与企业生产、经营、管理的结合更加紧密。

加强企业文化建设,开辟新时期思想政治工作新形式。企业文化所倡导的企业精神,包括竞争精神、创新精神、科学精神、主人翁精神、群众精神、奉献精神、民主精神、服务精神等,不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延,而且给思想政治工作增添了新的活力。同时,在培育企业群众体意识、倡导企业道德、规范员工行为、开展各种文化活动中,为思想政治工作提供了更广泛的活动舞台。近年来,河南高速公路发展有限责任公司以人为本,积极开展企业文化建设,推动了职工思想观念的转变,提高了职工的积极性和创造性,提升了职工的服务意识、竞争意识、效益意识,锤炼了职工的职业道德、社会美德。并加大投入,积极改善软硬件设施,建设优美的职工工作、生活环境。同时,积极开展“树行业新风,创优质服务”、争创“青年文明号活动”、“巾帼文明示范岗”等各种优质服务活动,真诚地为广大司乘人员提供优质服务,营造了安全、畅通、舒适、快捷的通行环境,赢得了社会各界和司乘人员的好评。至今,高发公司已荣获市级以上荣誉称号190多项,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

企业文化与思想政治工作的结合应从以下几个方面着手:一是现代企业制度需要优秀的企业文化建设和思想政治工作。现代企业制度是以公司法人制度为核心的一种企业制度,具有产权清晰、权责明确、市场导向和管理科学的特点。建立完善的现代企业制度需要确实加强思想政治工作,不仅要求准确及时把握主流,分清主次,解决问题,更要将思想政治工作转到市场经济的轨道上,充分发挥其导向、凝聚、激励、调节功能。将企业文化引入现代企业制度,增强了企业管理人性化、生动性、法制性、科学性;二是生产活动是企业文化与思想政治工作结合的实践基地。二者都为生产活动服务。丰富多彩的活动、层次各异的技能培训、职工代表大会等等有效地调动职工的积极性和创造性,增强他们的主人翁意识,充分体现“三个代表”重要思想;三是企业诚信强调企业文化和思想政治工作有机结合。企业诚信是一笔无形财产,企业文化是集体智慧结晶,包括物质文化和精神文化。它从理论层次上高度民主概括诚信内涵,形象化为企业理念和职工行为规范。思想政治工作利用实践锻炼法、榜样教育法、形象教育法,将诚信教育深入人心,使职工真正把自身利益与企业利益紧密联系。二者有机结合可以更好提高企业诚信,创造自己品牌。

总之,建设和谐的企业文化,思想政治工作是基础,是前提条件,企业思想政治工作的着力点是培养精神,引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观,塑造良好的企业形象。企业文化是以价值观念为核心的思维、心理和行为方式,是企业两个文明建设的重要内容,不仅反映了企业的精神面貌,而且有利于振奋斗志,提高劳动生产率和群众素质,具有导向、凝聚、协调、规范、鼓励功能,对发展企业,造福职工有重大作用。企业文化符合职工群众的愿望,符合企业发展需求,符合社会发展潮流,是思想政治工作的重要载体。因此,必须将企业文化建设与思想政治工作两者紧密结合起来,共同为企业的发展做出贡献,为中国特色社会主义事业的新局面做出贡献。

企业思想政治工作与企业文化建设的融合:浅议国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合

【摘要】国有企业思想政治工作在一定程度上影响着企业的文化，同时也塑造了企业文化。思想政治工作与企业文化建设密不可分，同时也相互促进。本文首先阐述了企业思想政治工作与企业文化融合的可行性；再次阐述了两者融合的重要性；最后笔者讨论了两者融合的方法和途径。

【关键词】国有企业；思想政治工作；企业文化建设；融合

思想政治工作对于国有企业来说具有重要的作用和意义，思想政治教育对于国有企业来说就是一种思想指导，也是一种前进的灯塔。企业文化作为企业的灵魂，是一个企业独特存在的理由。国企的思想政治工作之重要性就如其企业文化建设一样，因此，只有把思想政治工作与企业文化建设相融合才能创建更好地企业，更好地指引T工往前进。

一、思想政治工作与企业文化建设融合的可行性

（一）两者存在相通性

思想政治工作就是通过各种教育将员工的思想统一到一个政治高度，让员工能够拥有一个良好的思想。国有企业更加需要进行思想政治工作，才能将员工的思想引向正道。企业文化建设也是一种将企业的氛围转为一种员工行为的指导思想的抽象精神。思想政治工作和企业文化建设都是指引着员工走向一个更加符合企业符合社会主流价值观的行为准则。国企的政治思想工作和企业文化建设的共通性更加大，很多时候，国企的企业文化就是由思想政治工作建立起来的。因此，两者的共通性更大。

（二）两者互补

思想政治工作与企业文化建设是互补作用。一方面，思想政治工作是企业文化建设的互补，因为企业文化建设不可能面面俱到，而对员工的思想政治工作却能补充企业的文化建设，把企业的文化建设做得更好。另一方面，企业文化建设是思想政治工作的互补，国企对员工的思想政治工作在一定程度就是为了建设企业文化，把企业塑造成一个更加完美的企业，把员工塑造成更加优秀的员工。

二、思想政治工作与企业文化建设融合的重要性

（一）有利于企业的管理和发展

企业的发展需要思想的指导。思想政治工作与企业文化建设的融合有利于企业的管理和发展。思想政治工作能够加强员工的思想文化水平，从而帮助员工更好地发展，而企业文化的建设对于企业的长远发展也是一项大工程。将两者相结合，能够把员工的积极性和企业的良好发展方向结合在一起，这对于企业的长远发展是非常有利的。在国有企业中，思想政治工作与企业文化建设有很多重叠的部分，也有很多相互补充的部分，将两者结合起来能够更好地促进企业的发展。

（二）有利于推动思想政治工作创新

思想政治工作的创新在一定程度上需要依靠企业的文化建设。首先，企业文化建设会启发思想政治工作的创新，在这一点上，思想政治工作需要与企业文化建设融合。其次，企业文化的形成过程就是企业进行思想政治工作的推进过程，企业文化的形成需要思想政治工作的推进，只有保证企业积极的思想政治工作，才能建立一个良好的企业文化。一个企业的思想政治工作创新需要技术创新，需要形式创新，更加需要观念创新。企业文化的建设涉及的内容方方面面，因此，企业的思想政治创新可以从中吸取很多自己想要的东西从而保证思想政治工作的创新。

（三）有利于提升国有企业的竞争力

国有企业的思想政治工作与企业文化息息相关，而企业文化与企业的竞争力也息息相关。企业文化是一个企业的灵魂，一个积极向上的灵魂可以塑造一个人，也可以塑造一个企业。国有企业的竞争力与思想政治工作更是有非常大的联系，思想政治工作是国有企业发展的指南针，也是企业发展的灯塔，一旦偏离，企业将没有方向。将员工的思想政治教育工作做好了就能保证企业的活力和动力。思想政治工作与企业文化建设的相融合也是提升企业竞争力的根源。

三、思想政治工作与企业文化建设融合的方法和途径

（一）培养目标融合

思想政治工作的目标是在尊重员工的基础上坚持以思想教育方式等帮助员工树立一个良好的价值观，世界观，以帮助企业的员工更好地树立自我形象，也能为社会为国家树立一个良好的公民。企业文化建设也是秉承着以人为本的原则，坚持以企业精神为指导，帮助企业建立一个良好的企业氛围。培养目标的融合有助于思想政治工作和企业文化建设方向更加一致，也对企业的发展更加有利。

（二）机构融合

思想政治工作一般由党建或者工会等组织来做，而企业文化的建设一般由企业指定的相关机构或者部门来进行。因为两者的共通性，笔者认为可以将两个机构融合在一起，这样的话可以减少人员的冗余。同时也能将两者的目标统一起来。这一机构可以由企业的相关人力资源部门调派的相关人员和党建机构中挑选的一部分人员组成。两个部门的联合可以进一步加快思想政治工作与企业文化建设的融合。一方面减少了人员的冗余，另一方面有利于企业文化与思想政治工作的融合。

（三）活动形式融合

思想政治工作与企业文化建设在活动形式上可以相互融合。因为培养目标的融合以及机构的融合使得活动形式也可以有一定的融合。例如，思想政治工作中的宣传网站，也可以是企业文化的宣传手段。在举办一定的文艺活动时，其实既有思想政治工作的效果，同时也能在一定程度上塑造了企业的企业文化。体育活动也可以是一种既是思想政治工作的重要内容也可以是企业文化建设的一个重要活动点。由此可见，思想政治工作与企业文化建设的活动形式可以相互融合。

综上所述。思想政治工作与企业文化建设融合具有很强的可行性，两者存在相通性，两者存在互补的关系。思想政治工作与企业文化建设融合具有重要意义，有利于企业的管理和发展，也有利于推动思想政治工作创新，更有利于提升企业的竞争力。针对思想政治工作与企业文化建设融合的方法和途径，笔者提出了一些建议，比如培养目标融合，机构融合和活动形式融合等等。