集团工会总结篇1

根据公司发展实际情况，对工会组织进行必要的充实和调整，进一步完善了各项职责、职权及各项制度，同时进一步加强了企务公开民主管理领导小组、劳动保护监督检查委员会、劳动保护领导小组、“安康杯”竞赛活动领导小组、创新工程领导小组和组织网络等各项组织建设，并适时召开工会委员会议，对工作进行有效的分析、总结和部署，为工会工作的全面开展提供了强有力的组织保证。

根据集团工会的要求，进一步建立和健全了企务公开制度。针对职工关心的问题、热点，坚持和强化了民主公开制度，制定了企务公开的程序、方法和企务公开的内容、形式等进行了上墙公布，增强了企业民主管理工作的公开性和透明度。

切实搞好合理化建议活动。紧紧围绕企业发展、技术创新、提高经济效益、改善员工生活等做了大量的宣传教育工作，发动广大职工提合理化建议，并发放了调查问卷。这些活动的开展，一方面促进了职工与企业的互动和交流，发挥了职工主人翁的功能和作用，同时又极大的促进了企业的发展，切实营造了“厂兴我____、厂衰我____”的良好发展氛围；并适时做了大量的宣传报道工作和卓有成效的实际工作，对企业的持续、健康、稳定发展发挥了较大的推动作用。

全力做好了维护员工权益及思想疏导工作。遵守《劳动合同》各项规定，及时维护了员工的应得权益，在资金相对紧张的情况下，通过多方努力，保证了职工工资的及时发放和劳保用品的及时供应。不拖欠员工工资，稳定了员工思想，调动了员工积极性，企业发展呈现良好的发展势头。

一年来，根据集团工会的部署和要求，进一步解放思想，理顺工作思路，找准工作的切入点，密切配合党政开展各项工作。制度措施得到进一步完善和落实、方式方法进一步灵活和严谨，为工会工作提供了强有利的后勤保障。

坚持为员工办实事、办好事是我们集团公司的光____传统。今年公司投巨资建起了职工公寓楼和餐厅，并已经投入使用，为员工统一配备了床、凉席、床单、蚊帐、衣柜等生活用品；食堂饭菜达到多样化，让员工有选择的吃上适合自己口味的饭菜，这样一来，就极大的改善了生产、生活和休息环境。

车间内安装了换气扇，室外生产场地安装了遮荫棚，公司购买了太阳帽，有效解决了天气炎热和空气欠流通问题；为防止中暑，公司还购买了绿豆、茶叶、白糖等防暑降温物品；由于工作较脏，今年先后为员工发放了三身工作服；为大力宣传企业文化和企业生产经营状况，新购置了多个高档宣传栏和广告栏；为员工健康查体两次；经集团批准同意为一大批大中专和技术骨干签订了用工劳动合同；根据集团工会安排，在工业园成功举办了迎国庆职工篮球比赛；配合我市争创省级文明城市和国家卫生环保城市公司做了一系列工作。

“三八”妇女节召集全体女工以生产经营为主体，召开了座谈会；“十一”国庆节，公司组织先进工作者、班组长、车间

主任等人员到九仙山、日照等地参观旅游。通过以上这些活动的开展，极大的鼓舞了员工的工作干劲和工作热情，充分调动了员工的工作积极性。一年来，我们继续坚持并发扬了“思想政治工作无时不在，无处不在”的工作方法和原则，适时做了大量的思想政治工作，有力的推动了企业持续、稳定、健康向前发展。

坚持做好了“五必访、五必谈”工作。并积极参与集团组织的“慈心一日捐”活动和“献爱心”捐款活动。

为提高和增强广大职工的整体素质、思想觉悟和法律意识，我们适时对集团的企业文化、集团第____届二次职代会精神、工会相关政策法规、职工职业道德规范，安全法律、法规、标准等内容进行了学习和领会，让员工学法、知法、懂法、守法，进一步促进了广大职工的思想解放，观念的转变，为企业的持续，健康发展，奠定了坚实有力的思想基础

由于这些活动开展的扎实有效，员工的思想稳定、干劲高涨，进一步增强了干事创业的信心和决心。

按照集团工会要求，做好女工和计划生育宣传教育工作，并接受集团公司和经济开发区对计划生育工作的领导，切实加强了计划生育工作。

根据集团工会的要求，及时组织女工健康查体，保证了女同志的身体健康，促进了计划生育工作的正常开展。这些活动的结果表明，广大职工的主人翁意识和责任感正逐步加强，整个企业的向心力和凝聚力在逐步提高。

一年来我们在生产任务比较紧张的情况下，公司抽出一些资金购买了乒乓球台、电视机、音响、篮球架等文体用品，活跃了广大员工的文化娱乐生活。组织先进工作者和青年团员抽出一定时间开展了企业文化消防安全、职业道德规范学习与知识答卷活动。进一步提高了自我防范和行为意识，激发了广大职工的工作热情。

为不断增强广大员工的整体素质和思想觉悟，我们配合集团公司组织全体干部职工对企业文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”、“三层九中心”战略定位思想等进行了深入细致的学习、领会和研讨，撰写了一系列主题文章。

按照集团工会要求，参加了集团工会组织的“感动__"身边的故事”征文活动及开展“节约金点子”活动。

做好了企业宣传报道工作。一年来，向集团公司投送多篇稿件，出版黑板报20多期，对新增添的宣传栏，黑板报进行了充分的利用，并及时更换了新内容和宣传标语，扩大了企业的知名度。

清明节，组织部分青年员工赴华东烈士陵园进行扫墓并祭吊先烈。

九月份，组队参加了集团“迎国庆天元杯”职工篮球比赛，并取得了较好名次；组织先进工作者、班组长、车间主任等人员到九仙山、日照等处参观旅游，陶冶了情操，增强了干事创业的干劲。

集团工会总结篇2

一、充分发挥工会组织的作用，促进企业快速发展

工会是党委领导下的重要群团组织，是公司党委联系职工群众的桥梁和纽带，具有向广大职工宣传党的路线、方针、政策，组织广大职工投身生产经营，促进企业发展，依法维护职工合法权益的重要作用。公司党委、领导班子成员认真学习《工会法》，进一步提高了对工会工作重要性的认识，把工会工作摆上重要位置，加强组织领导采取有效措施，努力创造条件，支持工会依法独立发挥职能，切实维护职工的合法权益。工会参与制定了分配制度改革方案、医疗费用报销制度、管理岗位竞争上岗制度，保证了员工的知情权、参与权。组织职工签订劳动合同。重大改革召开职工代表大会讨论，听取职工代表的意见和建议，赢得了职工的支持。版权所有

二、健全组织网络，大力加强工会组织和员工队伍建设

随着××××一期工程的投入使用，在××××工作的员工也超过人。在公司领导的大力支持下，新时代药业成立工会委员会分会，设立专职工会干事。在××××××××公司也成立了工会委员会分会，指定专人负责工会工作，××公司、××××公司也对原有的工会组织进行了改选，每个分公司成立工会委员会分会，有专人负责工会工作，每个车间部门设有兼职代表，形成了严密的工会组织网络，为工会工作的开展打下了坚实的基础。

同时，加强做好新职工的入会工作，××年新增会员名，壮大了会员队伍。

三、发挥工会职能作用，丰富职工文化生活

开展丰富多彩的文体活动，增强了职工的凝聚力和向心力。利用公司厂报、黑板报、广播站、内部局域网等形式宣传企业的经营指导思想、发展成就和先进事迹，开展了“学××××工作会议上的讲话”、“建设节约型企业”等宣传专题结合实际开展了丰富多彩的文体活动，成功举办了××××职工运动会、××××××集体婚礼等。尤其是在月份，广大员工自发地举办了三场大型文艺晚会，展现了员工多才多艺、健康向上的精神风貌，营造了一种进取、团结、创新的企业文化氛围。

积极改善员工的生产、生活环境，提高了员工的生活水平。为改善员工的生产、生活环境，公司投资多万元，新建了一座多平方米餐厅；并建成了幢职工楼，改善了户员工的住房条件；同时，公司还购置两辆新车，确保了学龄儿童上学回家的安全，解除了职工的后顾之忧。××职工礼堂、篮球馆、舞厅、乒乓球室、保龄球馆等运动场所投入使用，为员工的娱乐健身提供了良好的条件。通过对车间环境、生产设备的升级改造，创造了良好的生产环境，为员工的身心健康提供了保障。

在家属区、××××××××等重点部位安装了红外电视监控，投资十多万元改建了集团监控中心，使集团公司的技防水平又上了一个新台阶。开展‘“五好家庭评选”活动，为职工创造和谐的生活环境。员工福利、生活质量和生活水平逐年提高。

五、积极参加工会系统的活动，提高企业职工技能素质

以《中华全国总工会成立周年读本》为教材，组织职工学习知识，举办有奖知识竞赛，参加全市工会知识竞赛。组织一线职工举行“技能大比武”，提高操作技能。

××月××日组织××××多名职工参加了市第二届职工运动会，取得了金、银、铜，团体总分第二名的好成绩，被大会组委会授予“优秀组织奖”、“精神文明奖”。月日至日，组织职工参加了由××××××工会举办的“讲学习、提素质、促发展”为主题的演讲比赛，取得团体三等奖，总经理被省石化医药工会授予特别贡献奖。

公司职工文化素质高，学习欲望强，工会因势利导，以创建学习型企业为目标，加强职工的继续教育，××××大学、××××大学联合举办专升本班、硕士进修班，选派表现优秀的员工到科研院校进修深造，还有的到国外进行学习交流，因此，公司也被市总工会评为“创建学习型组织标兵单位”。

六、依法收缴工会经费，做好经费合理使用

集团工会总结篇3

一、加强理论学习，努力提高政治素养。

后勤集团分会根据学校党委、行政和校工会工作部署，在后勤集团党政的大力支持和指导下，积极组织后勤职工强化理论武装，将学校的政策、方针与后勤工作实践结合起来，促进全体职工综合素质不断提升。一是加强政治理论学习，组织大家学习新时代中国特色社会主义思想，坚定“四个自信”。组织员工学习党的路线方针政策和马克思主义等党的基础知识，帮助职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观。二是加强法规知识学习，组织集团职工学习《工会法》、《劳动法》等法律法规知识和业务知识，增强了职工的公民意识、法律意识和道德观念。

二、加强组织建设，不断夯实工会基础。

后勤分会始终把组织建设纳入重要议事日程，根据后勤各中心的工作性质和需要，本着有利于工作，更好地发挥工会作用的原则，成立了后勤分会工会委员会，选配了工会主席、副主席、宣传委员、生活委员、文体委员等5名工作委员。新成立的后勤分会委员会团结一致，精诚合作，始终坚持正确的政治思想引领，在校工会指导下，以饱满的工作热情，认真履行工会职责，努力创建和谐向上的工会氛围。

三、坚持求真务实，积极参与民主管理。

后勤集团分会委员会全面贯彻、执行学校关于“校务公开”的意见精神，参与后勤集团的民主管理和决策。关于学校教职工代表大会对后勤管理和服务工作提出的问题能够组织后勤教代会委员和工会代表进行认真讨论，并将学校对后勤的意见和建议转化为一项项工作的具体落实，既提高了工作效能，又增强了工作的透明度。

后勤集团分会对集团有关部门制定的各项规章制度（试行）能够发表自己的意见和建议，从而促进制度的不断完善，保证实施效果。通过参与后勤民主管理，调动和发挥了全体后勤职工的工作积极性，从而在后勤中心形成一种无形的凝聚力，使后勤党政领导班子和全体职工能紧紧地团结在一起，后勤中心各项工作能够顺利开展。

四、丰富文化生活，积极组织文体活动。

根据2018年学校工会活动安排，后勤工会积极组织会员参加各项文体活动，如教职工运动会、三八妇女节活动、职工乒乓球赛、篮球赛、羽毛球赛、气排球培训比赛等娱乐活动，集团党政领导及工会干部踊跃带头参加，员工参与面广，取得了一系列好成绩。获得教职工运动会团体总分第六名，教职工乒乓球赛团体一等奖；后勤“三人制”男篮获得团体一等奖；教职工羽毛球比赛获得团体第四名，羽毛球接龙比赛获得团体第二名；充分展示了后勤人自强不息、积极向上的精神风采。

五、打破身份界限，切实维护职工权益。

目前，后勤用工的主体是聘用制员工，后勤分会很重视他们自身的成长和发展，这样才能从根本上调动他们对后勤工作的主动性、积极性和创造性，培育对后勤事业的责任和忠诚。基于这一认识，2018年，后勤集团工会结合各中心工作实际，积极创新，组织实施了场馆中心职工岗位技能比赛、车队车辆业务技能比赛等专业技能比赛；举办了各中心职工庆元旦文艺汇演等文艺演出；开展了饮食服务中心规章制度知识问卷等专业知识培训；此外，积极响应学校“每天锻炼半小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的精神，组织实施了三八妇女节职工趣味拔河比赛、学生公寓开展了“三最美”评选活动、幼儿园职工拓展训练等体育比赛。通过这些活动，缓解了职工工作压力，愉悦了职工身心健康，增强了职工集体凝聚力。

六、坚持以人为本，积极开展送温暖活动。

为进一步激发广大后勤职工的工作积极性，后勤集团在经费紧缺的情况下，积极分会大力开展送温暖活动，千方百计地为后勤职工办实事、办好事，解决他们的实际困难。1.按照中国工会第十七次全国代表大会会议精神，集团分会落实《2018版工会员工福利新规》，为集团8名退休人员办理相关福利。2．探望病患：分会的同志陪同后勤党政领导前往看望了4名后勤职工患病住院或家属老人患病的，人员，送上组织的一份关心。3.慰问丧事：遇到后勤职工家里亲属病故，分会的同志都能前往吊唁和慰问，帮助2名亲属解决善后事宜。 4.后勤分会为40多名生活特别困难的合同职工申报困难补助，争取集团对困难职工的帮助。5.狠抓落实，为500多名职工发送劳保、降温等用品，为220多人次发放节假日加班费等，使他们感受到组织的关心和温暖，激发了大家以后勤为家的团队意识。

七、工会活动有序，财力物力有保障。

为使后勤工会活动顺利有序开展，集团行政在财力、物力等方面给予大力支持，工会活动经费得到有效保障。工会设有专门的财务委员，每学期都要对后勤工会的财务工作进行检查，并及时向工会会员通报经费的使用情况。

集团工会总结篇4

上半年，公司各级工会以“三个代表”重要思想为指导，坚持和谐社会的科学发展观，围绕企业中心工作，突出重点，创新思路，努力构建“学习型企业、知识型职工”，为完成公司上半年生产经营改革发展任务作出了积极的贡献。

一、以“节水节电”竞赛活动为突破口，大力推进职工经济技术创新活动

上半年，面对能源、原材料紧张的不利因素，公司工会组织和发动全公司职工开展“节水节电”为主要内容的劳动竞赛，并做好指导工作。各级工会结合企业实际，围绕“节水节电”主题，在职工中广泛开展节能降耗竞赛，广大职工爱厂如家，积极投身到节能降耗活动中，大到生产工艺的改进，小到节约一滴水，一度电，致力做好节约文章。据统计，上半年全公司主要生产单位同比节水2253万m3，节电2.62亿kw/h。《巨化报》开辟专栏，及时宣传节水节电先进经验。

上半年，公司安全生产形势非常严峻，连续发生多起职工死亡事故，两次发生大面积失电事故，给企业安全生产和职工生命安全带来严重威胁。为了遏制事故高发势头，确保职工人身安全，确保企业的安全稳定长周期生产，公司工会认真抓好“安康杯”竞赛，积极参与各类事故的调查处理，专门下发了“开展劳动保护监督检查的紧急通知”，各单位工会及时发动职工开展事故隐患监督检查活动，共查出事故隐患300余项，督促行政整改。在抢救两起失电事故中，职工中涌现出来的先进事迹，公司工会为股份公司电化厂PVC车间聚合四班等三个集体立一等功；为严桂花等三位同志立个人一等功；7个集体立二等功；10位同志立二等功。

公司工会积极做好全国劳模推荐工作，认真报送厉德宝同志的先进事迹，经过多层次筛选，厉德宝同志荣获全国劳模荣誉称号，并光荣赴京授奖，为我公司争得荣誉。在厉德宝赴京前后，公司工会举行了隆重的仪式，宣传劳模事迹，弘扬劳模精神。对其他劳模组织了休养，特别是组织了离退休多年的老劳模50多人到武义休养，并进行了身体检查，体现了组织的关怀。为了提高公司职业技能带头人的素质，开阔他们的视眼，公司工会与人力资源部一起组织他们前往川化学习考察。

二、维护职工合法权益，构建和谐劳动关系

和谐劳动关系是和谐社会的重要组成部分，也是企业发展的基础和保证。上半年，公司各级工会在构建和谐劳动关系中做了大量的工作。随着公司产业结构调整进入攻坚阶段，铝厂、塑胶公司、化工矿业公司等单位部分职工将分流安置，公司工会按照公司统一布署，协助行政做好相关工作。多次深入这些单位了解情况，针对部分职工就分流安置问题进行的群体性上访，热情接待，耐心解释，职工的合理要求及时反映，有效地化解了职工的疑虑和矛盾，并监督好分流安置中的公正、公平。有关单位工会积极配合做好接受分流职工的工作，上半年共接收分流职工210名，目前这一工作平稳实施。

按照《巨化集团公司第四轮集体合同》的规定，新联公司、建化公司等单位签订了集体合同。

公司各级工会认真做好各类劳动争议的调解处理。严格依法办事，对侵害职工权益的行为督促行政予以纠正。近日，按照省总工会和省劳动和社会保障厅的要求，公司工会会同人力资源部一起上街举办了“劳动者权益保护宣传咨询”活动。近年来，由于我公司在维护职工合法权益，和谐企业劳动关系方面工作成效明显，最近，被省总工会推荐为“全国先进劳动争议调解组织”。

在企业产权多元化中，部分单位进行了职工投资入股。为了全面掌握情况，规范运作，减少风险，公司工会进行了调研。现股份公司及所属单位、电石公司以及热电厂采取的是职工信托持股形式；锦纶厂、建化公司、巨圣公司采取的是还本付息形式；汽运公司采取的是职工交纳风险金形式。在职工投资入股中，相关工会做了大量工作，进行了有益的尝试，这一全新的工作，是企业今后发展的趋势，对工会是个挑战和锻炼。在条件成熟时，公司工会将出台相关管理制度。另外，公司各级工会还做好了金信信托利息支付工作。

在企业民主管理方面，年初召开了公司职代会，进行了厂务公开。根据省国资委要求，公司领导在职代会上进行了述职、述廉，接受职工代表评议，整个评议工作认真规范，受到省国资委领导的好评。各单位民主评议工作也严格按要求进行。

上半年，针对职工中出现的困难，各级工会用职工救助基金，春节期间为34户特困职工送去了慰问金，同时慰问了离退休和住院职工，全公司慰问金达上百万元。平时，只要职工发生天灾人祸，生老病死都能得到各级工会的及时救助。

公司各级工会女职工委员会组织和发动广大女工围绕“建功立业”主题开展活动，为企业的两个文明建设作出应有的贡献。“三八”期间，表彰了一批先进集体和先进女工，举办了大型“三八”庆祝活动。

三、创建学习型企业，培育高素质的职工队伍

巨化作为老企业要快速发展，焕发青春，必须创建学习型企业。公司工会根据全国总工会等9部委的要求，会同公司人力资源部、生产部、宣传部、培训中心、团委等6部门联合下发了《关于深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的实施意见》，系统全面地对我公司创建学习型组织、争做知识型职工活动提出了要求，各单位工会结合实际制订了相应的实施意见。目前，一个“全员学习，提高素质”的活动正在广大职工中展开。

为了寓教于乐，丰富职工的文化生活，公司各级工会开展了丰富多彩的文体活动。公司工会组织举办了元旦春节庆祝活动、“三八”大型女工文艺汇演、广场文艺演出，协助团委搞好青年歌手大赛。

组队参加了衢州市第二届运动会的9个项目比赛，目前，金牌数名列第一。在6月份的全民健身月中，举行了千人健步走暨全民健身月开月仪式和“锦纶杯”嗒嗒球比赛。举办了大众广播操培训班。游泳池严格管理，有序开放，较好地丰富了职工的文化生活，工人文化宫在被评为市体育先进单位的基础上，被推荐为全国职工体育示范基地。

工会宣传工作进一步加强。公司工会专门召开了工会宣传报道工作会议，落实了全年工会宣传报道工作。继续与《巨化报》合办（工会园地）征文，《巨化报》重点宣传了模范职工之家的先进事迹。工会网页信息量增大，各单位涌跃来稿，有的单位工会主席亲自写稿，工会网页已成为宣传工会工作的主要工具，现在工会网页的点击率越来越高。

四、创新工会工作，增强工会活力

上半年，公司各级工会工作抓重点、求创新。公司工会年初就把今年确定为工会工作创新年，下发了工会工作创新意见。各级工会按照要求，大胆实践，在创建学习型企业、构建和谐劳动关系、节水节电竞赛、职工投资入股等方面的创新上取得明显成效。在加强工会自身建设中，开展了2003、2004年度“职工之家”建设考核及评选工作，表彰了一批工会先进集体和个人。

为提高工会干部素质，组织了工会主席赴中国劳动关系学院和省总干校培训学习。为加强工会理论研究工作，公司工会根据《巨化集团公司思想政治工作研究会章程》规定，下发了《关于做好工会理论研究工作的意见》文件，同时确定了2005年工会理论研究课题。组织编辑了《工会工作经验论文集》第九辑，举办了两期劳动保护、劳动保险、经济技术创新等内容的“群工论坛”活动。指导帮助投资公司、物装公司、工程设计公司工会顺利换届。为19个单位办理了工会社团法人登记。

为加强工会财务工作，组织开展了2004年度工会财务检查，经检查评选，热电厂工会、电石公司工会、公司机关工会、股份公司工会、股份公司电化厂、股份公司氟化公司工会、物装分公司工会等七个单位为工会财务先进。

下半年工作意见

下半年，随着我公司第三次创业的启动和改革发展的深入，尤其是全国总工会《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》的实施，为工会工作提出了更高的要求。为此，重点抓好以下几个方面工作：

一、认真学习贯彻全总《决议》，开创工会工作新局面

最近，全国总工会召开了十四届六次主席团会议，会议审议通过了《关于坚持走中国特色社会主义工会发展道路的决议》。《决议》强调了坚持走中国特色社会主义工会发展道路的重要性和必要性，概括了中国特色社会主义工会发展道路的基本内涵，明确了新形势下中国工会的方针和目标任务。《决议》的产生是中国工会运动史上的一件大事，对于各级工会组织和广大工会干部进一步统一思想、坚定信心、振奋精神，努力开创新形势下工会工作新局，坚定不移地走中国特色社会主义工会发展道路，有着深远的历史意义和现实意义。

各级工会要结合巨化二次创业取得的成就和三次创业的启动，认真学习贯彻《决议》精神，努力开创巨化工会工作的新局面。

二、加强工会源头参与，依法维护职工合法权益

随着公司《2005年深化企业改革若干意见》和《关于产业结构调整中富余员工分流的指导意见》以及《新招用员工管理暂行规定》等一系列改革措施的出台实施，必将涉及企业内部劳动关系和职工群众利益的调整，也对工会依法维权提出了更高的要求。各级工会要进一步增强做好工会工作的责任感和紧迫感，坚持改革力度、发展速度与职工承受程度相统一，坚持推进国企改革与维护职工合法权益相统一，以促进公司改革工作健康、有序、规范地进行。

工会在推进改革中要充分运用职工代表大会和平等协商集体合同两个机制，对涉及职工切身利益的改革方案，要广泛听取职工群众的意见，坚持职代会审议制度，依法维护职工的劳动权益、经济权益和安全健康权益。上半年铝厂、塑胶公司、矿业公司等单位根据公司的统一步骤，对部分员工进行了合理分流，但后续工作仍将面临较大的难度。因此，所在单位工会要积极配合党政做好职工思想政治工作，密切关注和掌握职工思想动态，加强对职工的思想引导，认真做好职工队伍的稳定工作，以确保本单位改革和产业结构调整的顺利进行。年底《巨化集团公司第四轮集体合同》合同期限将届满，公司工会将根据企业改革发展的实际和要求，在平等协商的基础上，认真做好巨化集团公司第五轮集体合同的签订准备工作。同时，各分子公司尚未签订集体合同或签订贯彻集体合同实施细则的单位，要结合本单位实际，尽快做好签订工作，以更好地维护职工合法权益。

切实做好工会参与职工信托股权集资的工作研究。随着我公司产权多元化改革的推进，企业内部员工持股已成为促进企业发展的新趋势。目前，全公司约有12个单位组织职工集资，其中热电厂和股份公司所属单位及电石公司采用信托股权集资；建化公司、锦纶厂等单位采用还本付息集资；汽运公司采用风险形式。职工投资入股作为企业新的工作，工会组织受职工委托集资，承担着较大的责任和风险。为此，公司工会将进一步加大对职工集资入股工作的调研，会同行政加强对集资入股工作的规范运作和管理，依法维护职工的合法权益。

三、以第三次创业为契机，建设节约型企业

巨化集团公司第三次创业揭幕暨HFC－134a开工典礼仪式，标志着我公司实施以高新技术产业为主导的新一轮产业结构调整正式启动。各级工会要以公司第三次创业为契机，围绕节约型企业建设，在认真总结“巨化技协杯”节水节电劳动竞赛的同时，不断拓展节约能源的新途径。要会同行政明确目标，制定计划，把重点放在节水节电节约原材料上，制定行业先进指标，依靠科技进步和创新，提高资源利用的效率。要动员和教育职工，树立节约意识、节约观念，倡导节约文化，节约文明，把建设节约型企业工作抓出实效。

认真开展“安康杯”竞赛活动。各级工会要紧紧围绕“提高意识，建章立制，整改隐患，确保安全”的主题，以提高职工安全卫生意识和技能为重点，扎实开展以职工“五个一”和企业“五个一”为基本内容的群众性安全健康活动。公司工会将组织职工代表对安全卫生工作进行巡视检查，同时将继续开展第二届“十佳班组安全活动方案”竞赛，评选一批班组安全方案，以推进班组安全工作。

认真贯彻《工会劳动保护工作责任制》，切实做好高温期间防暑降温工作。为切实履行工会在安全生产工作中“群众监督参与”职责，最近，全国总工会制定并印发了《工会劳动保护工作责任制（试行）》，公司各级工会应根据《责任制》要求，依据国家有关法律法规的规定，履行法律赋予工会组织的权利和义务，独立自主，认真负责地开展群众性劳动保护监督检查活动，切实维护职工的安全健康权益。目前，高温期间已经来临，各级工会要在加强劳动保护监督检查的同时，切实做好高温慰问和检查整改的落实工作。公司工会在坚持工会干部下基层调研的同时，组织对高温岗位职工进行慰问，同时检查集体宿舍和饮食卫生，以确保职工的健康安全。

四、以不断创新的精神，加强工会自身建设

创新是新形势对工会工作的要求，也是工会活力的体现。各级工会必须以创新的精神，切实提高工会工作的能力和水平，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，破解工会工作面临的新情况、新问题。

要把“创争”活动引向深入。“创建学习型组织，争做知识型职工”是全面提高职工队伍素质，推进职工知识化进程，促进企业可持续发展的一项长期任务。自公司“创争”活动实施意见下发后，各单位也给予了高度重视，为推进“创争”活动的深入开展，公司“创争”活动领导小组将会同有关部门评选表彰一批创建学习型组织先进单位和知识型职工。

启动工会重点工作创新奖。各单位要根据《工会重点工作创新奖考核办法》，认真做好创新成果的申报工作。通过创新成果的评选，推动工会观念创新、理论创新、机制创新和工作方法创新。

加强工会组织建设。下半年股份公司、公用公司、锦纶厂将届满换届，兴化公司（2000年.7月）、建德矿业公司（2000年.11月）、塑胶公司（2001年.11月）应加强工会组织建设，确保年内换届。公司工会将在加强换届指导的同时，配合行政部门，做好工会主席候选人的民主推荐工作。

集团工会总结篇5

三、

二、一”，即组织了三个课题研究、召开了三次重要会议、举办了二期培训班、编辑出版了一本书。三个课题是：《大型企业实施“走出去”战略研究》、《大型企业集团投资审批制度改革研究》和《母子公司关系研究》。三次重要会议是：博鳌高层研讨会、中促会成立15周年庆祝大会、两网工作会。两期培训班是：中外企业对标讲习班。一本书是《国有企业改革政策演变》。现分述如下：

一、为大型企业集团提高国际竞争力，争取公平竞争的外部环境

发展具有国际竞争力的大型企业集团，是党中央、国务院做出的重要部署，是一项对我国经济发展具有重大战略意义的工作。为此，国家经贸委等8个部门于XX年底发出了《关于发展具有国际竞争力的大型企业集团的指导意见》（即[XX]90号文），国务院各部门都十分关注这一问题，在创造公平竞争外部环境方面也提出了8个方面的措施，有待进一步落实。中促会根据调研情况，选择了企业普遍关心的两个问题，运用不同的形式组成了课题小组；并将研究成果上报国务院有关领导，引起领导的重视，并做了重要批示。 1．关于《大型企业实施“走出去”战略研究》课题。大型企业实施“走出去”战略是提高国际竞争力，发展跨国经营的重要战略选择。中促会的专职研究人员对这个课题比较生疏，于是采取将企业组织起来，请权威的研究部门合作的形式进行研究。该课题由中促会牵头，宝钢、中化进出口、华能、华源、兖矿、首钢、上广电、万向、中兴通讯和中集等10家大型集团公司自愿参加，委托国务院发展研究中心对外经济研究部进行研究。XX年7月启动研究工作，XX年上半年完成了对10家企业和政府相关部门的调研，并在吸纳国际经验的基础上由国务院发展研究中心对外经济研究部完成了课题主报告和5个分报告，由中促会完成了10个企业的调研报告和5个企业开展境外投资的典型案例。 课题主报告是《调整大企业“走出去”政策，促进中国跨国公司发展》，通过对大企业“走出去”现状的分析，肯定了已经“走出去”的大企业境外投资取得的较好业绩；论述了鼓励优势大型企业开展境外投资的必要性和紧迫性，针对现行境外投资管理体制存在的各种政策，提出了改进境外投资管理体制的政策建议。 XX年5月22日，中促会常务副会长顾家麒以《关于调整境外投资政策促进中国跨国公司发展的报告》为题，将大企业“走出去”课题的研究成果和政策建议，报呈温**副总理。家宝副总理于5月24日批示：“请国家计委、经贸委、外经贸部、财政部、人民银行、法制办、外汇管理局负责同志参阅。” 这时，正值国务院法制办协调拟定《境外投资管理暂行条例》，因部门之间意见不一致，已经历了两年多的时间，法制办领导认为中促会的报告有新意，拟将课题报告的有关意见，在制定“条例”时有所体现。 国务院法制办领导与中促会领导经研究商定，遵循“既体现鼓励企业‘走出去’，又能对境外投资活动的管理进行规范”的原则，自XX年7月组成由中促会专职人员与法制办相关人员参加的课题组，进行《条例》修改前的调研工作。 课题组先后对4家国内大企业及美国、日本、法国3家跨国公司对境外企业的管理进行了重点调研，形成了对修改“条例”的意见，提出了既规范企业境外投资行为，还要规范政府部门的监管行为，改革境外投资审批制度及调整外汇管理等修改建议，并由国务院法制办牵头，于10月中旬召开了国家计委、外经贸部、外汇管理局、国家经贸委、财政部、人民银行等6个部门有关人员参加的座谈会，大家一致认为，修改意见反映了新的情况，思路是可行的，《条例》修改工作，有待XX年继续落实。

2．关于《大型企业集团投资审批制度改革研究》课题。XX年11月，中促会受国家计委发展规划司的委托，进行“大型企业集团发展规划研究”，因考虑这个课题企业比较熟悉，就采取了中促会牵头，发动企业研究人员共同研究，指定少数人执笔的办法完成。这个课题有44家会员企业自愿参加，课题组召开了4次研讨会，3次起草小组会，有14家企业提供了国内外企业对投资管理的资料，特别是宝钢、鞍钢提供了在三期工程建设和“九五”技改工程中，实行批规划不批项目，取得明显效果的案例。为此，研究报告提出，选择一批具备条件的大型企业集团，率先实行“政府审批企业集团的发展规划，具体项目由企业自主决策”的办法是可行的。 5月22日，中促会常务副会长顾家麒根据课题研究成果，以《关于改革大型企业集团投资审批制度的报告》为题，写专题报告报呈吴**副总理，反映了企业的呼声。邦国副总理于5月24日作了重要批示，肯定了宝钢、鞍钢的审批制度改革试点效果是好的，值得在大集团中推广。 为贯彻落实邦国副总理的重要批示，积极推进大型企业集团投资审批制度的改革，中促会常务副会长顾家麒、专职副会长尹光华于XX年7月中旬，分别约请国家计委姜伟新副主任和国家经贸委谢旭人副主任进行交谈，向两委领导汇报了课题研究情况，并根据邦国副总理批示精神，提出先恢复对宝钢、鞍钢规划方案审批的办法，然后选择若干企业集团，逐步推进“批规划，不批具体项目”的试点工作。两委领导表示赞成中促会课题研究所提出的观点和政策建议，并同意进一步研究扩大“批规划，不批项目”的试点工作。

3．博鳌高层研讨会。为了使上述两个课题更加完善，XX年5月初，在海南博鳌召开了高层研讨会，会长魏家福、常务副会长顾家麒分别主持了会议。名誉会长贺光辉、黎明，有关部门领导、专家、中促会副会长单位的领导和专职领导共30多人参加了研讨会。会议围绕提高大型企业集团国际竞争力，发展我国的跨国公司，争取必要的、也是非常紧迫的政策环境等问题进行了广泛深入的研讨。与会的领导和专家对《大型企业“走出去”政策研究》和《大型企业集团投资审批制度改革的研究》两大课题成果进行了点评，提出了修改补充意见。 与会领导和专家认为，创造大型企业“走出去”的政策环境，推动投资审批制度改革，前题是必须解决“出资人到位”问题，要从法制理念上突破制度，从体制上明确国有资产授权经营的权限和责任，同时希望中促会对开发利用国际国内两种资源，两个市场，实现企业家价值等问题进行深入研究。

二、为大型企业集团提高国际竞争力，促进企业内部机制转换服务

1．适应企业制定提高国际竞争力方案的需要，举办两期对标讲习班。根据[XX]90号文的要求，选择一批竞争力较强的企业集团，制订提高国际竞争力的具体方案，并提出“制订方案应立足于对照国际同行业先进企业，认真找差距，提出通过努力应达到的目标”。这种“对标”的管理方法，在跨国公司中广泛应用，但国内企业还缺乏系统了解。 中促会与外经贸部国际经贸研究院跨国公司研究中心合作，邀请德国西门子、美国ge、爱默生、日本索尼等著名跨国公司的高级管理人员以及跨国研究中心的专家详细介绍了“对标”的概念和“对标”体系的形成与发展，介绍了著名跨国公司自90年代以来开展“对标”活动的经验与实践，讲解了对标工作的具体内容和做法，包括多指标“对标”、价值链多环节“对标”，企业内部各部门间的“对标”，与同行业领先者的“对标”及从不同行业中选优进行“对标”等。同时，请中国海洋石油总公司和中国石化集团公司介绍了各自对标的做法和体会。两期培训班一个是为成员企业举办的，一个是为北京、内蒙古两个省市大中型企业举办的，由于培训内容符合企业的迫切需求，参加人数较多，两期共300多人，反映很好。

2．组织了《母子公司关系研究》课题。处理好母子公司关系，直接关系到企业的核心竞争力的提高。这一课题企业关心，国务院领导重视。为此国家经贸委企业改革司委托中促会研究这一课题，得到了22家企业的积极响应，于XX年下半年开始启动，课题研究的主要内容是：企业集团内部重组的方式和途径，国际上企业集团运作的通行做法和典型经验，集团公司的功能定位，以及集团公司对所属企业集分权管理的原则和程序等。在对不同组织结构的企业集团进行分类研究的基础上，提出规范母子公司关系，完善集团组织体制的建议。 该课题主要依靠企业研究人员，采取分成若干专题，边研讨边出成果的办法进行。第一次研讨会于12月初召开，研究国有资产管理体制的改革与母公司定位问题。课题研究人员学习了党的xx大关于国有资产管理体制改革的重要论述。学习讨论中，企业的同志既为“确定了国有资产管理的责任主体，有利于出资人到位”而受鼓舞，又为“五龙治水”变成“政出独门”，会对国企管得更死而担心，希望政府相关部门真正转变观念，用与时俱进的精神，深化国有资产管理体制改革。 为充分反映大型企业集团对建立国有资产管理机构和国有资产运营机构的意见和建议，常务副会长顾家麒以《关于改革国有资产管理体制的几点建议》为题，写专题报告报呈国务院领导和有关部委领导。专题报告对政府国有资产管理机构的性质、职能及运作方式；国有资产运营机构的形成及其营运特点，阐述了大型企业集团代表的看法，提出了要严格区别国有资产管理机构与国有资产营运主体，正确处理国有资产管理机构和授权资产经营的集团公司的关系，强调这是建立国有资产管理体制的关键。 “母子公司关系研究”课题将继续对不同类型的企业进行调研，组织系列专题研讨和赴国外考察等活动，争取于XX年上半年完成研究任务。

三、加强自身建设，不断培育提高服务功能

1．总结15年，展望21世纪。XX年8月，中促会在长春召开了15周年庆祝大会，这次会未请媒体，不事张扬，而是关起门来总结过去，展望未来。会议主题是：“回顾中促会的发展历程，展望21世纪的中促会”，会前召开了四届二次常务理事会。 庆祝大会上，尹光华副会长在回顾中促会15年发展历程时指出，中促会是伴随着我国企业集团的发展而成长壮大的，是以企业为主导，民间特色突出的社团法人。成立以来，积极维护会员的合法权益，为政府部门和企业提供双向服务，研究企业改革发展中的热点难点问题，主动提出政策性建议，已成为政府部门的得力助手，企业的知心朋友。XX年因工作成绩显著被国家经贸委授予“先进行业协会”称号。 庆祝大会召开之前，收到了名誉会长贺光辉、陈清泰、黎明；前任会长马跃；政府有关部门领导和会长、副会长、常务理事和部分会员单位发来的贺信、贺电，肯定了中促会定位恰当、突出民间性、有务实精神和良好的会风，在祝贺的同时对中促会今后工作提出了殷切希望。 常务副会长顾家麒做了学习江**总书记“5.31”讲话体会的报告，题目是“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面”，与会者感到耳目一新。同时根据四届二次常务理事会研究的意见，提出了21世纪中促会发展的新思路，要高举邓**理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，坚持改革，与时俱进，勇于创新，为提高大型企业集团的国际竞争力服务，努力开创中促会工作的新局面。

2．不断增强“研究与咨询协作网”、“信息与宣传网”的活力。XX年6月中旬，中促会在杭州召开“研究与咨询协作网”和“信息与宣传网”工作会，两网成员单位的代表回顾了建网以来的工作成果，对今后活动内容、方式交换了意见。 “研究与咨询协作网”建网6年来，已经形成了一支以会员企业研究部门高级管理人员为主体的研究与咨询队伍，通过中促会与有关单位合作，组织培训、考核，已有20位研究人员取得“高级管理咨询顾问”资格，成为“研究与咨询协作网”的骨干，积极参与了中促会组织的重大课题研究工作。“信息与宣传网”先后组织3次全网活动，推动会员企业间进行了信息交流，工作会议上，万向报、中国远洋报等多家报刊编辑部介绍了各自办报办刊经验，这些大型企业集团的报刊由于定位准确，服务于企业的改革和发展，注重质量，因而受到行业、省市有关部门的表彰。 两网工作会的召开，旨在继续发扬中促会依靠会员企业的积极支持和广泛参与，开展相关活动的好传统，发挥群体优势，做好交流服务工作，这是中促会加强功能建设的重要任务。

3．编辑出版《国有企业改革政策演变》。为了深化理论研究，强化服务功能，中促会在多年组织一系列调研，总结国企改革经验的过程中，收集、积累了大量重要信息和资料，在党的xx大召开前夕，编辑出版了《国有企业改革政策演变》资料书。 《国有企业改革政策演变》是一部记事体为主，反映国有企业改革轨迹的工具书，收集了自1978年12月党的十一届三中全会至XX年10月党的xx大召开之前，在国有企业改革方面，党的代表大会的决定，全国人大通过的法律，国务院发出的指令，以及政府各部门出台的有关政策法规摘要；党和国家领导人、政府部门负责人对国有企业改革的指示和讲话要点；全国性新闻媒体对国有企业改革重要事件、改革成果的报道，有重点地反映了国有企业改革的历程和发展脉络。供国有企业、政府相关部门、科研单位、高等院校等研究人员和中、高级管理人员了解国有企业改革的全过程，探索国有企业改革规律，研究改革理论，制定相关政策，推进国有企业改革服务。 国务院发展研究中心副主任、中促会名誉会长陈清泰同志为该书的编写作了具体指导，并写了序言；经济界老前辈，资深学者袁宝华同志为该书题写了书名并提供了专论。

四、工作中的体会和不足

1．只有遵循开拓进取，不断创新的精神，强化沟通、交流的功能，才能更好地为大型企业服务。中促会一切工作的出发点和落脚点都是竭诚地为大型企业服务，这个宗旨是坚定不移的，但服务只靠良好的愿望是不够的，还要多方面培育服务的功能。XX年进行的课题研究取得较好成效，我们在三个环节上有新的突破：一是选题准确。既要从宏观上把握住新的发展趋势，又要深入了解企业的难点，三个课题有两个接受了国家计委、国家经贸委、国务院法制办的委托，得到企业的积极响应。二是提高了研究咨询能力。中促会专职人员的研究力量有所加强，企业的研究人员形成了一批骨干，与社会上研究单位的合作更广泛深入，三股力量的结合，提高了课题研究成果的水平，引起国务院领导的重视。三是充分运用并发展研究成果。“走出去”战略及“投资体制改革”的政策建议，经国务院领导批示后，我们并没有满足现状，而是组织力量推动领导批示的落实，不断扩大成果。

集团工会总结篇6

下面我讲四个问题。

一、深刻领会会议精神

这次集团公司工作会议内涵丰富，精神重要，我们一定要深刻理解，准确把握，进一步统一思想认识，坚定做好今年各项工作的信心。

首先，准确把握会议的精神实质必须对08年形势作出正确判断。*董事长在工作报告中用较大的篇幅阐述了我们企业当前所面临的形势和任务，大家在会议发言中也提到了当前一些重点、热点问题。我们的确面临着前所未有的发展机遇：一是机遇来自中央对经济形势的分析和判断。“国民经济保持了增长较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。”中央经济工作会议对于去年以来的经济形势，作出这样的判断。为确保这次会议精神的贯彻落实，全司要把思想认识统一到党的十七大和中央经济工作会议对经济工作的部署上来，统一到省委八届三次全会和省经济工作会对省属国有企业的要求上来。党的十七大对新时期新阶段推进我国社会主义经济、政治、文化、社会建设作出了全面部署，强调科学发展观是我国经济社会发展必须长期坚持的重要指导方针。我们贯彻落实党的十七大精神，充分发挥国有资本在矿产、能源、港口码头等领域中的主导、控制作用，积极促进经济社会又好又快发展，最根本的要求就是坚持用科学发展观统领和指导集团公司工作的全局。为此，我们要进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，努力在加快发展、科学发展中做科学发展观的忠实执行者。二是机遇来自全司干部职工多年来艰苦奋斗而形成的良好基础。省委卢书记在去年8月中旬到我司视察调研，肯定了我司按照中央要求，坚持不懈推进改革发展取得较好成效，形成了煤、电、港主业，发展了建工房地产、酒店等辅助企业，集团本部实现了由行政性公司向企业集团的转轨变型，具备了向更高层次发展的基础。并要求福煤集团借着海峡西岸经济区起势和十七大精神的贯彻再上一个台阶，“十一五”的目标不仅是两个600万，还要有更高的要求，更好的发展，真正成为有支撑力有实力的大型骨干企业。我们要以卢书记视察我司为起点，动员全司广大员工为加快推进*集团建设而加倍努力工作。三是机遇来自海西建设所提供的发展平台。“海峡西岸”首次写入党的全国代表大会报告，充分体现了党中央对海西建设的关心、重视、肯定和支持，赋予海西建设更高的要求和*发展的更大机遇，也意味着省属国有企业所承担的使命更加重大。这也是我们争上项目、加快发展的重大机遇，我们应该借海西建设起势，充分发挥自身优势，主动融入，率先响应，有所作为。抓住了这些机遇，我们就能乘势而进，再登台阶；失去这些机遇，我们就会落后于人、有负于员工，甚至会丧失一个时代。各级干部一定要牢固树立机遇意识，认真研究机遇、牢牢把握机遇、积极利用机遇，在抢抓机遇中加快发展。

其次，准确把握会议的精神实质必须要增强工作的使命感、责任感，突出工作重点。一是要依靠项目带动促发展。*董事长在讲话中明确指出，推动集团公司又好又快发展的重中之重就是要抓好重点项目建设，使之尽快形成新的经济增长点，这是进一步壮大经济规模、增强综合实力，实现集团公司“十一五”发展总体目标的保证。2008年我司有5个独资、控股和参股电力项目（其中包括3座百万千瓦电厂、1个风电1个核电）、4对在建煤矿和5对拟动工煤矿项目、2个港口建设项目等大批重点项目，今年，是这些重点项目实施非常关键的一年，时间紧，任务重，困难多，压力大，我们一定要群策群力、千方百计去攻坚克难，抓紧在建项目建设，抓实未建项目的前期工作，确保如期优质完成省重点项目建设任务，充分展现福煤集团干部职工在特别能战斗的风采，为实施我司发展战略打下坚实基础。二是要依靠资源保障带发展。要实现*董事长在报告中提出的“十二五”规划，保证集团公司持续发展的后劲，必须要进一步加强后备资源的保障工作，积极抢占有利资源点。要抓住当前加快发展的有利时机，尽我们最大的努力去做工作，以争取有利于我们的资源保障政策。要理顺与政府等方面的关系，在人力上、技术上、资金上，加大对后续资源的投入和落实力度，寻找新的资源后备区。占有一些优质的电源点和稀缺的海岸线，在省内外、甚至境外控制一批储量丰富的煤炭资源，为实现集团公司发展壮大提供保障。三是要依靠资金支撑求发展。也就是要集中财力办大事。集团公司近几年重点项目建设已进入了用款高峰，大家要树立全局观念，支持集团公司集中财力，做好重点项目建设。要求各单位要落实全面财务预算，认真编制投资、资金、成本、现金流预算，控制成本大幅攀升势头，加强应收帐款管理，规避财务风险，提高资金利用率，做好资金的归集工作，支持集团公司集中财力办大事的举措。四是依靠人才保发展。人才是企业核心竞争力的核心，是企业发展最紧缺的资源。市场竞争从某种意义上说就是争夺人才。人才问题对我司来说是个关键问题。一方面，随着集团公司产业结构调整步子的加大，我司对电力、燃气、码头项目、资本营运领域等方面人才短缺、经验不足的矛盾正在凸显出来；另一方面，随着国家经济发展、劳动力市场的变化，原有职工队伍的不稳定问题也显现出来。这都将对我司的发展产生不利的影响，各级领导班子必须把人才工作和人力资源的开发作为企业发展的战略大计认真抓好。这次会议表彰了一批电力、煤矿专业的技术带头人，就是旨在集团公司内部形成用人注重实绩，评价人注重群众口碑和公论的氛围。各单位各部门都要注重做好提高干部职工思想道德和科学文化素质的工作，在抓好职工的学习教育和培训提高的同时，注意不拘一格选用人才；要广开门路，坚持不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，树立实事求是的用人观，引进有真才实学真本事的急缺的高素质人才；要创新人才机制，形成以公开、平等、竞争、择优为导向的人才选拔任用机制，要建立人才激励机制，因才使用，因绩评薪，差别管理；要重视解决职工的现实问题，重视职工的学习、教育和培训，为职工创造良好的工作氛围和生活条件，建设一支一流的人才队伍和职工队伍。

再次，准确把握会议的精神实质必须要正视当前面临的问题和困难。一是发展煤、电的政策制约。正如*董事长在报告中所提到的政府对新建煤矿、电厂项目审批和开工建设的限制条件增加，对节能减排和生态环境保护实施严格监测和问责制度，企业节能减排的任务加重，集团发展项目资金筹措难度加大等等。二是煤矿企业生产力水平还有差距。煤炭后备资源不足，生产能力增长严重滞后，产能与需求矛盾突出，部分矿井已出现“三量”失衡和生产接替困难的问题；安全生产形势仍然严峻，部分矿井工作面接替紧张，生产布局不够合理，不安全隐患增多，采掘一线职工流动性大，人员素质偏低给安全教育、安全生产管理带来难度；在加强煤炭资源的有效开发利用，提高资源回收率，加大矿井废水、煤矸石、煤泥、粉煤灰、塌陷地等资源的利用力度，变废为宝，循环利用等方面还有较大的差距，煤炭企业单纯依靠煤炭产量实现效益增长的情况还比较明显。三是煤炭成本增长较快，由于政策性影响和电力、原材料价格上涨，提高职工工资及相应的社保、住房公积金标准以及解决住房补贴等历史遗留问题，都使煤炭生产成本提高，煤炭企业消化成本的压力加大。

*董事长在工作报告中对形势做了正确分析，对过去一年工作成绩进行了全面总结，对存在的问题困难也做了准确的判断，集团公司发展的机遇和挑战并存。我们一定要把握机遇，迎接挑战，好字当头，加快发展。

二、会议的收获

（一）进一步理清了思路、统一了认识。*董事长的报告，着眼长远、着眼全局，立足现实、立足当前，提出的工作思路既清晰明了、切合实际，又立意新颖、内涵丰富，报告通篇贯穿了坚持以科学发展观为指导，大力推进企业改革,提高企业经济运行的质量和效益,促进和谐企业建设,实现集团公司又好又快发展的工作思路，为我们抓好今年的工作指明了方向。这次会议，各个单位都做了大会发言。大家交流经验，互相取长补短，同时凝聚了共识。去年，集团公司各项指标都完成的很好。企业改革、结构调整、企业管理、安全生产、资源保障、项目实施、党的建设、党风建设、廉洁从业、精神文明和企业文化建设、构建和谐等等都取得新成绩；职工收入也明显提高。成绩奠定了新的发展基础，提供了新的发展保证。新的一年，我们一定要继续努力，认真践行好字当头，加快发展。

（二）进一步鼓舞了士气、坚定了信心。会前，省政府领导在听取了我司工作汇报后，对集团公司去年工作的充分肯定，*董事长工作报告中总结工作实事求是，分析形势精辟深刻，确定目标鼓舞人心，催人奋进，制定措施强劲有力，使大家坚定了奋斗的信心，激发了创业的热情。这次会上，10家利润超千万企业和2家在建企业的典型经验介绍、以及对优秀专业人才的表彰奖励，为我们树立了可学的样板，提供了宝贵的经验。与会代表感到，只要我们以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，保持清醒的头脑和旺盛的进取精神，就一定能够完成工作报告中所布置的各项任务。

（三）进一步明确了责任、凝聚了力量。这次会上，集团公司还与各单位签署了经济目标责任状、安全生产责任状、党风廉政建设责任书、重点工程建设项目责任状和节能减排责任状。*董事长的报告还对加强企业企业党的建设、企业领导班子建设、人才队伍建设以及企业文化建设等工作进行部署，特别提出抓作风转变、促经济发展，这必将促使大家律己更加严格，作风更加务实，精神更加振奋，精力更加集中，为抓好今年经济工作、实现又好又快发展提供了思想基础和作风保证。

集团公司整体的目标任务靠在座的各个单位来完成，哪一家都不能落后。目标任务必须层层分解，靠责任制来落实。如果不明确，不知道自己该当什么角色，该负什么责任，那就谈不上目标任务的实现。只有工作责任全面落实了，完成目标任务才有根本的保证。

(四)进一步突出了重点、强化了措施。这次会议紧紧围绕又好又快发展、建设*集团的奋斗目标，明确地提出了今年的工作重点和过硬措施，这就是要弘扬创业、创新、创优精神，着力推进电力、煤矿、港口及其他优势产业项目建设、着力推进企业深化改革工作、着力推进企业管理创新、着力推进企业党的建设和班子、人才、职工三支队伍建设、着力推进企业文化建设。只要我们抓住了这五个重点，集智聚力，落实责任，奋发作为，我们就一定能够顺利完成这次会议部署的各项任务，就一定能够开创各项工作的新局面。

2008年我们要采取各种有效措施，进一步实践项目带动发展，资金支撑发展，资源保障可持续发展，人才支持又好又快发展。要提高对发展的认识，对发展目标任务的具体深化。加快我司集团化、规模化步伐；加快结构调整，促进产业优化长级。大力发展节能减排，全面清洁生产，发展循环经济，构造高效益的产业链。着力提升企业自主创新能力，加快煤电产业技术进步，提升企业整体素质。进一步完善企业内控制度，有效强化生产经营管理，落实财务预算和要素保障。做到省委省政府要求的“四谋”发展，重在运作。要措施得当，运作有效。

三、贯彻落实会议的几点要求

会议以后，各单位、各部门要紧密联系实际，及早研究部署，采取有效措施，切实把会议精神和各项要求落到实处。

1、宣传贯彻立足早。今年工作会议的特点是突出一个“早”字。各单位各部门要切实做到早宣传、早贯彻，早计划、早行动，早落实、早见效，把握发展的主动权。会后，各单位要层层传达会议精神，认真组织专题讨论，深刻领会精神实质，把广大员工的思想统一到这次工作会议的精神上来，把工作落实到具体行动之中，把全司员工的力量紧紧凝聚在一起，聚精会神搞建设，一心一意谋发展。在此基础上，认真研究好今年的工作思路，端出今年的工作盘子。每个干部都要立足岗位实际，找准本职工作与发展大局的结合点，明确努力方向，投身工作实践。

2、分解任务立足细。要层层分解目标任务，逐级制定目标计划，层层分解工作任务。集团公司职能部门要根据*董事长的报告，对会议明确的各项工作任务进行一次集中落实，将目标任务分解到相关单位和责任人。每项工作都要明确专门班子负责，责任落实到人。各单位要紧密联系实际，迅速将项目建设、资源落实、资金筹措、改革改制、内控机制等各项目标任务量化分解到基层单位和部门，重点工作要层层签订责任状，确保每项任务、每个环节不落空、不脱档。各单位各部门一把手要加强督促检查，对各项工作任务要件件有安排、事事听回音，一环一环督促、一项一项考核、一件一件落实，检查考核结果要与个人的经济收入、职位评价考核挂起钩来，做到赏罚分明。相关部室还要对各单位落实会议精神的情况进行跟踪督查，督查结果适时进行通报。

3、从我做起立足严。各级领导班子要切实加强自身建设，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》，切实维护国家、社会、企业利益和员工的合法权益，实现国有资产保值增值，坚决反对挥霍浪费和侵占企业资财的行为，模范遵守廉洁自律的各项规定，严格执行领导班子的议事规则，严格遵守“一大三重”运作的规章制度。要切实转变作风，要把开拓创新的精神和求真务实的作风结合起来，时时处处坚持重实际、说实话、务实事、求实效，大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风，一项一项地落实工作部署。坚持求真务实工作作风，关键要体现在对各项工作的真抓实干和狠抓落实方面。要求全司一盘棋，上下齐行动，认认真真落实工作部署，落实经济指标、落实部门任务、落实责任分解、落实措施保障、落实时间期限，每个人对职责范围内的事要做到抓紧、抓实、抓到位，并且抓住不放，一抓到底，抓出成效。

4．重在成效立足好。要注重实干，我们抓工作，不能仅停留于开会搞动员、发文作部署、电话问进度、坐车看成效。要重实际、办实事、求实效、创实绩，多办惠及员工的事，多办长远受益的事，多办有利于集团发展大局的事，多办经得起实践检验的事。各级领导班子及领导干部，要有高度的事业心和责任感，要有强烈的只争朝夕、抢抓机遇的意识，发扬煤炭干部职工特别能战斗、特别能吃苦和特别能奉献的精神，勇于开拓创新，乐于拼搏奉献，努力做到追求卓越、追求完美、追求效益、追求质的提高。

四、扎实抓好当前工作，努力实现良好开局

一年一度的新春佳节即将来临，年前的各项工作头绪很多，任务很重,一定要认真抓好企业的各项工作，把各方面事情安排得井然有序，搞好统筹兼顾。一年之计在于春。各单位要立足全年，狠抓当前，开好局、起好步，争取工作主动权。

2008年集团1号文件下达了全年安全生产目标任务和要求。2号文件下达分解了各企业年度财务预算指标。“任期目标看战略，年度指标按预算”。财务预算经过两年的实践，今年是第三年，应该说其编制的科学性，真实性和精确性都有一定的提高。必须不折不扣地努力完成。对当前的工作我现强调几点：

1、要突出抓好经济工作。各单位要结合实际认真贯彻全省经济工作会的决策部署，按照省委八届三次全会提出的任务要求，认真对照这次会议的工作部署，抓紧时间，统筹安排，全力以赴，一项一项地抓落实，确保全年各项任务圆满完成。当前，要认真落实明年生产经营计划的各项准备工作，生产单位要科学安排停工检修，检修提前做好复工的招工准备，确保一季度经济指标顺利完成；项目施工单位都要签订目标责任书。责任书中要明确规定了各项目目标的内容、完成时间、完成标准等，并密切跟踪、严格考核，确保重点项目高水平起步，高标准推进。各单位要认真落实值班工作制度，严格执行岗位责任制，在春节期间要安排专人24小时值班，每天要有一名班子成员带班，单位主要领导要保持通讯设备24小时畅通，确保节日期间各项工作正常运转。

2．要高度重视安全稳定。各单位要把生产安全、交通安全、消防安全作为矿区安全稳定的重要工作来抓。各单位主要领导要切实负起安全生产第一责任人的责任，切实加强领导，强化责任、强化措施、强化落实，确保安全生产措施和工作责任的层层落实，严密防范各类生产安全事故。一要组织安全排查。在节前组织力量开展全方位安全隐患排查和整治行动，重点排查煤矿、民爆企业、电力企业、建筑企业、旅游酒店等安全隐患，严格督促落实各项安全措施。二要强化安全保卫。加强对要害部门的安全保卫和防护，坚决遏制各类事故的发生。节日期间举行大型庆典、娱乐活动，按照“谁主办、谁负责”的原则，*密组织部署，制定应急预案，落实安全防范措施，严防拥堵、踩踏等事件发生，确保现场处置指挥有方、组织有序、工作有力。严格对井下火工品的安全管理。三要全面加强冬季各项消防安全工作。深入开展冬季火灾隐患排查整治，坚决预防和遏制火灾的发生。对可能出现问题的安全隐患认真进行整改，对重点单位、重点部位、重点时段，要组织专门力量，严格把关，避免安全事故发生。

3、要带头搞好廉洁自律，坚决制止奢侈浪费行为。各级管理人员要坚持用社会主义荣辱观引领时尚，带头发挥艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，杜绝各种奢侈浪费的行为。各级企业领导干部要以身作则，严于律已，严格执行廉洁自律的有关规定，一律不准滥发福利奖金；一律不准用公款在集团内部搞相互送礼、相互宴请等拜年活动，不准用公款大吃大喝、游山玩水和高消费娱乐活动，不准接受与行使职权有关系的单位和个人的礼品、礼金、有价证券，不准下属单位到集团公司宴请领导和工作人员。严禁以拜年为名“跑官要官”，严禁各种形式的打牌活动。纪检监察部门要加强监督检查，对有令不行、有禁不止、顶风违纪的，要依法依纪严肃查处。严格节日期间公车管理，不准公车私用。严格控制各种评比、达标、表彰活动，大力精简会议和文件，减少、简化各种茶话会、联谊会和座谈会。各单位要引导员工树立健康文明的消费理念，积极营造节俭、廉洁过年的良好氛围。

集团工会总结篇7

参加今天大会的主要领导有：

__建工集团有限责任公司总经理张文龙同志、副总经理张立元同志、副总经理丁传波同志、总工程师艾永祥同志以及总经理助理、经营部部长张传成同志、副总工、施工管理部部长李家魁同志、副总工张伟同志、副总会吕飞同志、安全监管部部长唐伟同志、科技质量部部长张显来同志、科技质量部副部长刘爱玲、财务部副部长赵书义等国家会议中心项目领导小组成员和纪检审计部部长李大成等集团公司有关部室负责人

__北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志

__赛瑞斯监理公司驻场总监同志文秘站网-

三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理洪同志

机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志

安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导

以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志

总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员

国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员

国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志

在这里，让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导，表示衷心的欢迎和感谢！

下面我宣布，“__建工集团国家会议中心工程总承包项目部20__年度工作会”现在开始

下面进行大会第一项议程，由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排

下面进行大会第二项议程，由总承包项目部党委常务副书记、副经理俞振江同志宣读《关于表彰__建工集团国家会议中心奥运工程优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子的决定》

下面进行大会第三项议程，请集团公司领导、甲方、监理方代表、总承包项目部领导向获奖优秀共产党员、先进职工、优秀青年知识分子颁发荣誉证书

1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖

2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖

3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖

下面进行第四项议程，请监理方领导同志讲话

下面进行第五项议程，请甲方领导同志讲话

集团工会总结篇8

这次会议是在世界金融危机持续蔓延、国际国内经济形势风云变幻、集团公司改革发展进入关键阶段召开的一次重要会议。会议得到了中央领导同志和国家有关部门的关心和重视，中共中央政治局常委、国务院副总理同志，中共中央政治局委员、国务院副总理张德江同志分别作了重要指示，国资委主任李荣融同志、国家电监会主席王旭东同志分别作了批示。中组部、国家发改委、国务院国资委、国家电监会、国务院派驻公司监事会、国家审计署太原特派办、中电联的领导出会并对公司工作给予指导。国家电网公司发来贺信。国务院派驻公司监事会主席韩修国、中电联副理事长孙玉才、国家电监会首席工程师顾峻源、国家能源局电力司副司长郝卫平等领导同志分别作了重要讲话，分析了当前国家宏观经济和电力行业改革发展形势，充分肯定了公司20__年取得的成绩，对公司20__年工作提出了要求和希望。这些批示和讲话，给我们以极大的鼓舞和鞭策，使我们更加增强了搞好国有企业的责任感、使命感，更加坚定了做好工作的信心和决心。我们要认真学习领会，全面贯彻落实。

总经理作了题为《坚定信心，扭亏增盈，科学发展，建设具有综合竞争力的现代化能源集团》的工作报告。云总的报告，全面总结了20__年工作，充分肯定了公司系统广大干部员工在前所未有的困难条件下取得的显著成绩，从机遇和挑战两个方面辩证分析了公司面临的内外部复杂形势，提出了公司新的战略思路，进一步明确了今后五年公司发展的指导思想、产业格局、发展路径和战略目标，提出了20__年“二二三四”工作思路，从8个方面部署了今年重点工作，对动员公司系统干部员工，进一步认清形势，坚定信心，攻坚克难，全面完成年度目标任务，实现公司又好又快发展，必将产生重要的推动作用。大家一致认为，云总的报告总揽全局，思想深刻，内容丰富，总结成绩客观全面，分析形势深入透彻，部署工作具体明确，既有着眼科学发展的长远方针，又有应对严峻挑战的现实举措，贯穿了科学发展的思想，体现了价值思维的理念，具有很强的理论性、思想性、针对性和可操作性，是指导公司系统当前和今后一个时期工作的纲领性文件。

会议期间，各位代表围绕学习上级领导批示精神和云总工作报告进行了认真讨论，对公司工作提出了富有建设性的意见。大会隆重表彰了20__年度公司系统各类先进典型，8家典型单位作了书面交流。公司有关部门做了专题发言，对今年相关工作进行了具体安排。公司还与有关单位签订了责任书。这次会议主题鲜明，日程紧凑，内容充实，成果显著，是一次求真务实、鼓舞士气、催人奋进的大会。与会同志普遍感到会议开得很成功，收获很大，主要体现在四个方面：

一是总结了工作，肯定了成绩。会议全面总结了20__年工作，充分肯定了各方面取得的成绩。大家普遍感到，20__年是极不平凡的一年。在公司党组的正确领导下，广大干部员工奋力抗击严重自然灾害，积极应对煤价大幅上涨、机组利用小时迅速下滑带来的严峻挑战，全面推进各项工作，取得的成绩来之不易。特别是在下半年经营形势发生急剧变化的情况下，公司党组审时度势，立足当前，着眼长远，及时调整了工作部署，团结带领广大干部员工做了大量扎实有效的工作，为积极应对严峻经营形势，促进公司长远发展打下了坚实基础。

二是认清了形势，统一了思想。云总在报告中深入分析了公司面临的形势，使我们对国际经济形势的新发展、国家政策的新走向、发电市场的新特点，有了更加准确的把握，使大家既认清了面临的挑战，更从困难中看到了机遇和希望。大家表示，一定要把思想认识统一到这次会议精神上来，统一到公司对当前形势的分析判断上来，统一到公司的发展思路和工作部署上来，变压力为动力，化挑战为机遇，努力实现扭亏增盈，推进公司又好又快发展。

三是调整了思路，指明了方向。这次会议调整了公司发展思路，确立了今后一个时期的战略目标。这是公司积极适应新形势新任务，谋求公司长远发展的重大决策；是总结公司六年来改革发展经验教训，深刻把握公司发展规律，推进公司做强做大的重要举措；是凝心聚力，鼓舞士气，引领公司又好又快发展的共同纲领。大家一致认为，这个思路符合形势需要，切合公司实际，既有指导性，又便于推进和落实。特别是发展目标明确，任务具体，措施得力，非常鼓舞人心。大家表示，一定要把全体干部员工的智慧和力量凝聚到实现公司战略目标上来，找准定位，发挥优势，奋发有为，为建设以电为主具有综合竞争力的现代化能源集团作出应有的贡献。

四是部署了任务，明确了重点。云总在报告中提出了20__年工作“突出两个目标、开展两项活动、推进三个转变、抓住四个关键”的总体思路，明确了安全、经营、发展三大业绩目标，从开展管理创新年活动、扭亏增盈、安全生产、结构调整等各个方面安排部署了工作，对于做好全年工作具有重要指导作用。大家相信，尽管今年形势严峻，困难很多，压力很大，但只要公司上下继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，按照会议部署和要求，振奋精神，真抓实干，就一定能够克服各种困难，保证全年目标任务的完成。

二、准确把握会议精神，统筹推进各项工作，实现公司又好又快发展

根据

会议确定的“二二三四”全年工作思路，今年的中心任务就是一要抓扭亏，二要促发展。要保证中心任务的如期完成，必须开展好深入学习实践科学发展观活动和管理创新年活动，必须认真研究煤炭、电力和资本三个市场，多措并举，降本增效，调整结构，在复杂形势面前科学应对，在诸多不确定因素中抢抓机遇，在困难条件下奋力开拓。因此，在工作开展过程中，既要统筹兼顾，更要抓住关键，尤其要把握好以下四个方面的重大问题：

第一，明确发展思路，全面落实公司发展战略规划。公司成立以来，根据不同时期的内外部形势和国家的产业政策，先后提出了符合当时要求的发展思路，为公司各个阶段的发展提供了有力指导。但随着内外部形势发生显著变化，公司原有发展思路已不能完全适应当今形势要求和发展需要，必须进行适当调整和完善。这次会议，基于对形势的分析判断和企业发展规律的把握所提出的战略思路和目标，符合国家转变能源发展方式、支持发电企业向综合性能源公司发展的产业政策；顺应了外部经济运行趋势和企业自身发展要求；抓住了制约公司发展的深层次矛盾和问题，为今后一个时期的工作指明了方向。

发展思路调整后，关键在于抓好执行和落实。公司总部要进一步强化战略管控功能，加强规划指导，跟踪监督检查，指导和帮助基层解决发展思路推进过程中存在的问题。各区域公司、专业公司要深刻领会和把握公司战略意图，真正摸清本区域、本行业发展底数，深入分析自身优势和劣势，制订完善符合实际、切实可行的发展思路，分解支撑集团总体战略规划，明确每年的电源、煤炭以及其他产业发展任务，落实规模、进度和目标要求，确保公司总体战略目标的实现。在发展战略推进过程中，各单位要形成科学的决策体系、执行体系以及资金、科技和人才保障体系。需要特别指出的是，公司上下要牢固树立全局一盘棋思想，加强战略协同，统一发展步调，形成共同意志。当前一些区域发电和煤炭企业经营困难要进行资产重组，对公司发展来说，是难得的机遇，不管这些领域的项目将来是不是自己投资、是不是自己管理，各单位都要站在集团公司的角度，主动搜集情况，上报信息，及时接触，为公司决策创造条件。

第二，转变发展方式，调整优化资产结构。党的十七大报告提出要转变发展方式，推动产业结构优化升级，这是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，也是华电集团实现又好又快发展的根本途径。转变发展方式，就是要走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路，由主要依靠外延式发展向主要依靠内涵式发展转变。这次会议提出要调整产业结构、优化资产布局，其根本出发点和落脚点就是要通过转变发展方式，提升经济效益，增强综合竞争力。一是要坚持发展规模、速度与质量、效益相统一，实现有效益的发展。凡新上项目，要充分论证、科学决策，与地区负荷、电网送出、煤炭供应、铁路运输相衔接，真正实现投产之日就是盈利之时。当前特别要注意“煤电一体、路港配套、产业集群”，努力实现由单一电源生产向煤电互保、运输畅通、有效益保证的产业转变，实现产业布局由“遍地开花”向沿海以及资源丰富地区集中，全力打造一批规模集聚、资源集约、优势集中、效益集显的产业集群，增加公司在经济发达以及资源和市场条件好的地区电力市场份额。二是发展要与经济社会、资源环境相协调，实现可持续发展。落实节能减排目标，建设生态文明，努力实现电源结构由火电比重偏大向水火互济、风核并举的格局转变，以国家鼓励和扶持的清洁能源作为发展方向，大力发展水电、核电、风电和太阳能发电，优化发展大容量、高效能、环保型火电项目，不断提高新能源、可再生能源以及高效火电在公司电源容量中的比例。今后火电项目获得国家核准会越来越难，我们要利用当前有利时机兼并一些发电和煤炭项目，包括一些海外项目。三是推进科技进步，实现技术升级。发电企业是技术密集型企业，要把科技进步作为提升竞争力的重要途径，加大科技创新的力度，不断提升公司装备技术水平，优化经济技术指标，向科技要效益。

第三，全力扭亏增盈，改善经营状况。去年公司出现了前所未有的政策性巨额亏损。面对严峻经营形势，公司决定把扭亏增盈作为今年的中心任务，这是公司生存发展的迫切需要，是实现国有资产保值增值的基本要求，也是支持国民经济实现8%增长目标的政治任务。我们要从讲政治、顾大局、促发展的高度，充分认识扭亏增盈的重要性和紧迫性，群策群力打赢扭亏增盈这场攻坚战。

公司确定今年扭亏增盈这个目标，是在深入分析内外部形势，全面考虑各方面因素，经过慎重思考决定的。这是一个可行的目标，也是一个积极的带有挑战性的目标。一方面，有电煤价格回落、国家拉动内需、财税政策趋于宽松等一些重要有利条件。另一方面，经过六年的发展，我们也增强了抵御风险的能力，积累了应对困难的经验。只要我们策略正确、应对得当，这个目标是可以实现的，也是一定能够实现的。但也要认识到，实现这个目标又具有很大的挑战性，特别是电价受制于国家宏观调控，短期内得不到有效疏导，电力市场供过于求总体上使利用小时大幅下降，同时，外部经营形势复杂多变，对公司经营影响也存在诸多不确定性，完成扭亏增盈任务非常艰巨。我们既要看到完成经营目标的有利条件，增强信心和勇气，又要充分估计存在的不利因素，扎扎实实做好应对的各项准备，决不能因外在的客观困难而放弃内在的主观努力。扭亏增盈的目标已经明确，系统各单位都要充分调动各方面的力量，全力以赴抓好落实。一是要向新投产机组要效益，保证投产质量，提高运行水平，发挥大机组优势，千方百计多发电量，确保增产增收；二是要向管理要效益，深挖内部潜力，有效降低煤耗、厂用电率、油耗等重要能耗指标；三是要向成本要效益，精打细算，过“紧日子”，大幅压缩非生产经营性支出，严格控制各项成本；四是要加强政策的学习和研究，向政策要效益。

第四，以改革创新为动力，提升竞争能力。改革是动力，创新是活力。改革创新是公司在激烈的市场竞争中保持生机活力的必由之路。随着几年来公司的快速发展和外部形势的不断变化，公司现有体制机制等方面逐渐暴露出一些不适应市场竞争要求、不利于公司科学发展的矛盾和问题。这次会议对进一步深化公司体制机制改革、创新企业管理作出了一系列决策部署。公司上下必须充分认识到推进公司改革创新的重要性，始终做到勇于变革、勇于创新，以改革创新的精神状态、改革创新的思想作风、改革创新的工作方法全力推进公司各项工作，努力转变一切不适合公司科学发展的思想观念，改革一切束缚公司科学发展的障碍，最大程度优化管控体系，整合系统资源，调动一切积极因素，着力构建充满活力、富有效率、注重效益、有利于公司科学发展的体制机制，让八万干部员工的聪明才智和创造力竞相迸发。

管理是企业的永恒主题，也是改革创新的重点。公司把管理创新作为一项长期战略任务，力求通过管理创新年活动的开展，今年打基础，明年促提升，三年大变样，努力把公司整体管理提高到国内领先水平，形成具有华电特色的管理模式。要通过推进基础管理的制度化、标准化、规范化，打牢企业管理基础，以各单位管理上台阶保证公司整体管理上水平。要把创新贯穿于管理的各个环节，抓紧解决管理中存在的突出问题，以生产经营、

市场营销、成本控制、节能减排、体制机制等重点领域的管理创新，推进公司整体管理创新。要把对标管理和创建星级企业作为管理创新的重要手段和载体，建立管理创新常态机制。要建立有利于管理创新的激励机制，突出抓好选人用人和分配制度改革创新，建立符合市场化要求、公平公正、注重效率的绩效考核机制，成为持续推动企业管理创新的内部驱动力。今年要确定2-3家分支机构和基层单位，进行管理流程再造及三项制度改革试点，使之成为企业规范管理的样板，取得成效后在系统推广。

总之，面对新的形势和任务，我们务必要保持清醒的头脑，在推进上述工作的过程中，深入把握企业经营发展的内在规律，合理摆布各方面的关系，增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性，做到趋利避害，统筹推进。一是要坚持抢抓机遇和防控风险相统一。在抢抓机遇、加快发展的工作实践中，必须树立强烈的风险意识，深刻认识“小风险”也会演变成“大问题”，既要积极主动不失时机地抢抓机遇，奋力促进公司新发展；又要量力而行，审慎出手，注意防范和化解风险。在推动具体项目上，要综合考虑政策、市场、资金、人才和管理等方面的风险因素，防止因估计不足和准备仓促而陷于被动。二是要坚持加快发展与调整结构相促进。中央提出今年经济工作的首要任务是保持经济平稳较快发展，提出把加快发展方式转变和结构调整作为保增长的主攻方向。电力行业作为支持国民经济发展的基础产业，应该与我国经济发展相协调。因此，推动公司平稳较快发展和结构调整，也是今年工作的中心任务。我们既要保持平稳较快发展的节奏，更要重视结构调整，提高发展的质量和效益，尤其是新发展的产业项目，从一开始就要充分论证、合理布局、科学发展，不能出现新的结构矛盾和问题。三是要坚持深化改革与促进和谐相协调。保持公司系统的和谐稳定是压倒一切的硬任务，没有和谐稳定的环境，就会一事无成。今年公司系统改革创新的任务很重，将带来观念碰撞和利益调整，给稳定工作带来压力。各单位既要坚持不懈地推进改革，又要充分考虑企业的实际情况，改革方案的制订要集思广益，改革措施出台要把握时机，执行政策要连续规范，思想政治工作要做深做细，努力形成一心干事业、齐心谋发展、同心促和谐的稳定局面。

三、坚定信心，发挥优势，为全面完成年度目标任务提供坚强保证

实现扭亏增盈，促进公司发展，完成全年目标任务，靠的是信心和实干。公司上下要进一步认清形势，统一思想，坚定信心，调动一切积极因素，凝聚全体员工力量，确保各项目标任务的完成。

第一，认清形势，振奋精神，坚定完成全年目，！标任务的信心和决心。在困难面前，信心比黄金更重要。当前，世界金融危机仍在蔓延，我国经济下行压力仍然很大，中央判断，今年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年。从目前情况看，由于发电量大幅下滑，负债不断攀升，经营风险进一步加大，今年也可能是公司各方面工作非常困难的一年。越是在困难的时候，我们越要看到希望和机遇，越要增强信心和力量，振奋精神，迎难而上。我们要看到，市场经济是周期经济，有低谷必然有高峰，当前的亏损，主要是政策性亏损，发电行业作为关系国计民生的基础产业和公用事业，不可能长期亏损。也要看到，国家实施积极的财政政策必将刺激电力需求回升，电煤价格也将有所回落。我们还要看到，在不断深化的经济体制改革中，合理的电价机制终要形成，煤、电价格矛盾迟早会得到理顺。这些都有利于缓解发电企业的经营压力，有利于公司扭亏增盈目标的实现。从长远来看，我国要实现2020年人均gdp翻两番的宏伟目标，电力作为“先行官”也必将保持长期平稳较快发展。我们有理由相信，发电行业虽然遇到了暂时的困难，但发展的空间不会因此而缩小，公司平稳较快发展的基本态势不会因此而改变。我们既要充分认识内外部经济形势的严峻性和复杂性，增强压力感和紧迫感，更要注重从困难和挑战中寻求发展机遇，树立必胜信念，敢于直面矛盾，善于谋划对策，勇于攻坚克难。只有这样，我们才能上下同心，化“危”为“机”，度过难关，实现公司又好又快发展。

第二，解放思想，勇于开拓，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。完成全年任务，落实发展思路，需要不断解放思想，勇于开拓。在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的战略决策，是全党政治生活中的一件大事，也为我们进一步解放思想、谋求科学发展创造了重要契机。根据中央部署，集团公司作为第二批学习实践活动的单位，将从今年3月开始，用半年的时间，在系统全面展开学习实践活动。去年公司在4家基层企业进行了试点，从试点情况看，各单位加强学习培训，深入调查研究，广泛开展解放思想大讨论，在转变思想观念、解决实际问题、实现控亏减亏等方面都取得阶段性成果，达到了预期目的。要认真吸收试点工作经验，按照中央和国资委党委要求，切实做好思想准备和组织准备，完善活动实施意见和相关措施。为保证学习实践活动有效开展，要把扭亏增盈、科学发展作为活动的切入点和着力点，深化学习，提高认识，转变观念，增强贯彻落实科学发展观的自觉性；每个单位都要深入开展全员参与的解放思想大讨论，切实把影响企业科学发展的问题找出来，明确主攻方向，确定各自活动主题，制订应对措施；要立足于解决实际问题，消除突出矛盾，完善各项制度，着力构建有利于公司科学发展的长效机制，切实达到“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标要求。尤其要通过活动开展，推动各级领导干部在解放思想大讨论中进一步明确发展思路，在贯彻落实科学发展观实践中提高领导科学发展的能力，在加强思想政治建设中提高思想道德素质。要切实在解决复杂矛盾、应对经营困难、促进科学发展的实践中培养锻炼干部。关于公司系统学习实践活动的具体安排，公司党组届时将专门召开会议进行部署。

第三，发挥优势，提供保证，进一步加强党的建设和思想政治工作。形势越严峻，经营越困难，越要充分发挥政治优势，动员广大干部员工，以奋发有为的精神状态，全力应对各种困难和挑战，推进公司又好又快发展。一是加强公司系统党的建设，充分发挥党组织和党员的“四

个作用”。要认真贯彻落实去年底召开的全国组织部长会议精神，全面加强公司党的建设。要坚持围绕中心抓党建、抓好党建促发展，把党建工作融入到企业中心工作的全过程。今年公司党组将下发意见，对党组织和党员在扭亏增盈、科学发展、管理创新工作中如何发挥作用提出明确要求。积极探索新形势下企业党组织发挥政治核心作用的具体途径和办法。要加强基层党组织建设，推进党内民主，规范组织生活，重视从生产经营一线发展党员，努力减少党员空白班组。要丰富和完善工作载体，深入开展主题实践活动，不断提高党建工作的效能，提升党员服务中心任务、创造一流业绩的能力和素质。要加强党对工会、共青团、妇女工作的领导，充分发挥他们各自的优势，充分调动他们的积极性，为全面完成年度任务做出贡献。今年将适时召开一次公司系统党建工作会议，部署下一步党建工作。二是加强反腐倡廉建设，为公司健康发展保驾护航。要切实抓好构建惩防体系五年规划《实施办法》及任务分解落实，推进反腐倡廉工作机制建设。认真学习贯彻即将召开的中央纪委十七届三中全会精神，强化党风廉政建设责任制，切实担负起抓党风廉政建设的政治责任。要组织开展“三重一大”集体决策制度执行情况、燃煤管理情况、关停小火电机组资产处置情况效能监察。按照中央纪委修订后的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，进一步完善集团公司《廉洁从业实施细则》。开展巡视和派驻纪检组长工作。落实全国纪检监察机关查办案件工作会议和中央企业案件情况通报会精神，切实抓好查办案件工作。2月中下旬，召开20__年集团公司纪检监察工作视频会议。三是加强思想政治工作和企业文化建设，为完成全年目标任务提供精神动力。要加强理想信念教育，认真学习贯彻同志在纪念党的十一届三中全会召开30周年大会上的重要讲话精神，以纪念建国60周年活动为契机，大力宣传我国经济政治社会文化发展的巨大成就和集团公司成立以来取得的工作业绩，引导干部职工坚定建设中国特色社会主义信念，坚定建设现代化能源集团的信心。要加强形势任务教育，切实把企业面临的困难和将要采取的措施给职工讲清讲透，让职工认清形势，统一思想，积极为企业战胜困难贡献力量。要深入开展“八荣八耻”荣辱观教育，大力弘扬伟大的抗震救灾精神和奥运精神，不断提高广大干部员工的思想道德素质和工作水平。要加强职工思想动态分析，积极化解矛盾，消除不稳定因素，及时解决群众关心的现实问题，维护和谐稳定的良好局面。要以社会主义核心价值体系为指针，着力构建以《华电》为主导、以“诚信、求真、和谐、创新”精神为取向的华电核心价值体系。

第四，创新管理，完善机制，进一步加强领导班子和干部队伍建设。干部是推动事业前进的决定因素，实现公司科学发展，关键要有一支能力强、作风硬、业绩优的干部队伍，要紧紧围绕公司发展要求，选干部、配班子，建队伍、聚人才。一是要把加强思想政治建设放在首位，努力提高领导干部的思想道德素质。各级班子和领导干部要进一步提升理论素养，用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，不断增强理论思维和战略思维能力。当前要重点加强科学发展观的学习研究，准确把握精神实质，把思想和行动真正统一到推进公司科学发展上来。领导干部要进一步增强组织观念和全局观念，正确处理好当前和长远、局部和全局、个人和组织、下级和上级的关系，以思想和行动的高度一致保证全局工作的高度协调。二是要深化干部制度改革，进一步提高选人用人公信度。坚持“德才兼备、以德为先”的用人导向，用靠得住的干部，用敢负责的干部，用肯实干的干部，用口碑好的干部，用能自律的干部。要进一步拓宽选人用人渠道，推进公开招聘、竞争上岗的试点和实践。建立完善二级管理机构、基层企业的机构设置、职数标准、岗位规范等体系，在试点成熟基础上，逐步扩大二级机构干部管理授权，实现管人、管事相一致。三是要加强干部的监督考核，建立科学合理的激励约束机制。建立体现科学发展观要求的领导班子和干部综合考核评价办法，建立干部退出机制，完善定期巡查制度，形成选拔任用、考核评价和日常监督的全过程管理体系。健全企业领导人员绩效考核体系，加强干部监督和考核，拓宽监督渠道，创新监督方法，完善监督机制。四是要加强干部队伍的培养，保证集团公司事业发展的需要。坚持多层次、多渠道、多方式培养和锻炼干部，继续加强干部培训工作，完善干部轮岗交流机制，认真做好后备干部的培养和补充，有计划地安排和鼓励优秀年轻干部到边远地区或困难企业任职，在艰苦环境和复杂局面中锻炼成长。

困难时期是锻炼和展示干部能力的重要舞台，各级领导干部必须充分发挥模范带头和表率作用，带领全体员工众志成城、共克时艰。一要带头加强学习，提升能力。要把开展深入学习实践科学发展观活动与提高领导干部素质能力紧密结合起来，真正做到领导干部受教育、科学发展上水平，当前，要高度重视政策研究，积极应对世界经济全球化和信息化给干部素质带来的冲击和挑战，切实增强在复杂形势下掌握信息、把握大局、审时度势、快速反应的能力。二要带头开拓进取，勇挑重担。完成今年的目标任务，必须付出百倍的努力和艰辛的劳动。要发扬百折不挠、攻坚克难的进取精神，敢于正视困难和挑战，勇于承担责任，不畏艰险，敢做善成，雷厉风行，勇创佳绩，努力在扭亏增盈、科学发展、管理创新中体现自身的价值。三要带头转变作风，狠抓落实。形势越严峻、经营越困难，越要不断改进作风，与广大员工同甘苦、共命运、度难关，要深入实际、深入基层、深入群众，开展调查研究，掌握真实情况，更加自觉、更有成效地开展工作。要实事求是，遵循规律，真抓实干。集团总部要带头转变作风，各部门要进一步提高工作效率，提高服务水平，切实抓好各项工作的指导协调、检查督办，确保集团公司各项决策不折不扣落实到位。四要带头艰苦创业，廉洁自律。

自觉恪守“两个务必”，秉公用权，廉洁从业，勤勉尽责，努力做到立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。树立“过紧日子”的思想，勤俭办一切事业。

最后，再强调一下春节前后的几项工作。一是要抓好这次会议精神的学习贯彻。会议结束后，原则上各单位都要在春节前召开本单位年度工作会议或职代会，迅速将这次会议的精神传达到基层单位，传达到每位员工。要充分利用多种媒体，广泛宣传会议精神，在公司系统营造学习贯彻的浓厚氛围。要通过学习领会会议精神，引导大家正确认识当前形势，深入理解、全面把握公司总体思路和重点工作，全力以赴抓好落实。春节过后，公司将逐一听取各区域公司实现扭亏增盈、分解落实公司战略目标措施的汇报。二是要抓好安全生产。各单位要始终紧绷安全这根弦，全面落实各级安全生产责任制和各项制度措施，加强设备消缺维护，杜绝各类违章行为。要加大对重大危险源和重点场所、关键部位的检查力度，切实消除事故隐患，确保企业安全稳定。要抓好节日期间煤炭供应和管理工作，保持合理库存，确保正常电力热力供应。三是要加强节日值班工作。严肃值班纪律，坚持领导带班，坚持重大事项报告制度，确保出现问题能够得到及时妥善处理。四是要抓好节日期间的廉洁自律工作。坚决制止各种不正之风和奢侈浪费行为，确保不发生违法违纪现象，过一个安全、欢乐、祥和、廉洁的春节。五是要切实做好稳定工作。进一步健全完善应急管理体系和应急预案体系，不断提高应急管理水平和应对突发事件的能力。要深入了解情况，及时消除和化解不稳定因素，确保队伍稳定。要高度重视和关心员工生活，春节前认真开展走访慰问和送温暖活动，帮助生活困难职工和离退休人员排忧解难，营造和谐稳定的氛围。

集团工会总结篇9

二、要进一步突出重点，抓住关键，努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年，新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践，也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责，按照集团公司“两会”的要求，进一步突出重点，抓住关键，努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好，把各项职权落实好，把自身的优势和作用发挥好。 首先，要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设，是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上，不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务，进一步改进女职工工作的方式方法，坚持与时俱进，开拓创新，不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际，根据企业改革发展稳定的客观需要，创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动，进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设，不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力，使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍，并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍，在**矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用，进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次，要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益，是各级工会女职工组织的基本职责，必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上，关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即：在维护企业整体利益的同时，维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的，都必须严格执行，不能变通，不能打折扣，不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护，形成制度化，做到规范化，克服随意性，从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等，就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益，在具体维护中考虑重点问题，把重要的问题维护好。总之，要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作，持之以恒，抓紧抓好。 再是，要进一步围绕中心，更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务，创造性地开展工作，充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场，为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线，广泛动员和组织广大女职工立足本职，敬业爱岗，积极参加各种形式的劳动竞赛，特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向，使广大女职工人人肩上有指标，个个争做新贡献，以巾帼不让须眉的精神，带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势，不断加大安全协管工作力度，组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动，突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作，继续签订好家庭安全公约，深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动，进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势，紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施，超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作，使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时，充分发挥自身优势，主动做好身边群众的思想教育工作，从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属，积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动，特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动，促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。

集团工会总结篇10

二、要进一步突出重点，抓住关键，努力开创矿区女职工工作的新局面 新的一年，新形势、新任务对各级工会女职工组织提出了新的更高的要求;企业两个文明建设尤其是跨越式发展的新的实践，也为做好新一年矿区女职工工作提供了更加广阔的舞台。各级工会女职工组织和广大女职工干部要切实担负起自己的光荣职责，按照集团公司“两会”的要求，进一步突出重点，抓住关键，努力把今年的女职工工作搞得更好。最重要的是要进一步把女职工组织自身建设好，把各项职权落实好，把自身的优势和作用发挥好。 首先，要进一步加强自身建设。打铁先要自身硬。加强自身建设，是干好工作、发挥优势和作用的前提和基础。要在进一步健全组织、配好班子、选好各级女工委主任的基础上，不断加强各级女职工干部队伍的思想作风建设和业务学习。特别是要深入系统地学习贯彻好党的xx大精神和xx同志“xxxx”重要思想，不断提高自己的思想政治素质和理论水平。要紧密联系矿区跨越式发展的新形势、新任务，进一步改进女职工工作的方式方法，坚持与时俱进，开拓创新，不断提高女职工工作的业务水平。尤其是要紧密结合矿区广大女职工、家属的思想和工作实际，根据企业改革发展稳定的客观需要，创新求实地开展深受广大女职工家属欢迎和喜爱的活动，进一步增强女职工工作的针对性、创造性和实效性。通过加强自身建设，不断增强各级女职工组织的凝聚力、吸引力和战斗力，使广大女职工干部努力锻炼成为一支政治强、业务精、纪律严、作风正、高素质的干部队伍，并带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”女职工队伍，在**矿区建设大型现代企业集团的进程中发挥出我们女职工组织和女职工、家属越来越重要的作用，进而把矿区女职工工作提高到一个新水平。 其次，要突出履行好代表和维护女职工合法权益的基本职责。代表和维护女职工的合法权益，是各级工会女职工组织的基本职责，必须始终放在女职工工作重中之重的位置来抓。在履行维护职责上，关键是要切实把握好以下四点。一是要坚持搞好“两个维护”。即：在维护企业整体利益的同时，维护好女职工的合法权益。二是要坚持依法维护。凡是有政策规定的，都必须严格执行，不能变通，不能打折扣，不能强调客观。三是要坚持靠机制维护。要通过建立一套完善的制度和办法来维护，形成制度化，做到规范化，克服随意性，从制度上保证女职工合法权益的落实。比如女工委主任参与平等协商工作等，就是从机制上维护女职工合法权益的一项有效措施。四是要坚持突出根本和重点维护。做到从根本上维护整体利益，在具体维护中考虑重点问题，把重要的问题维护好。总之，要把维护女职工合法权益作为各级女职工组织的一项重要工作，持之以恒，抓紧抓好。 再是，要进一步围绕中心，更好地发挥自身优势和作用。各级工会女职工组织要紧紧围绕新一年矿区两个文明建设的各项目标任务，创造性地开展工作，充分发挥自身优势和广大女职工家属的“半边天”作用。要进一步动员和发动广大女职工积极投身到企业经济建设的主战场，为矿区的改革发展和两个文明建设多做贡献。要以开展“巾帼建功”活动为主线，广泛动员和组织广大女职工立足本职，敬业爱岗，积极参加各种形式的劳动竞赛，特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为巾帼建功活动的目标方向，使广大女职工人人肩上有指标，个个争做新贡献，以巾帼不让须眉的精神，带头完成各项工作任务。要充分发挥女职工、家属抓安全的独特优势，不断加大安全协管工作力度，组织广大女职工、家属广泛开展各种形式的安全宣传教育和安全送温暖活动，突出做好“三违”人员的跟踪帮教工作，继续签订好家庭安全公约，深入扎实地开展好争当安全生产贤内助、好后勤竞赛等活动，进一步促进安全生产。要充分发挥各级女职工组织在做一人一事的思想工作方面的优势，紧紧围绕新一年集团公司确定的衰老矿井破产、主辅分离改革、民营化改革、物业管理改革和深化三项制度改革等五项重点改革措施的实施，超前性地搞好广大女职工、家属的宣传发动工作，使她们在正确理解改革、积极支持改革、自觉参与改革的同时，充分发挥自身优势，主动做好身边群众的思想教育工作，从而确保各项改革措施的顺利实施。要广泛动员广大女职工、家属，积极参加企业文化建设和精神文明建设系列创建活动，特别是创建文明矿、文明单位、十星级文明户和开展争创学习型组织、争当学习型员工等活动，促进和保证矿区两个文明建设各项目标任务的完成。

集团工会总结篇11

 

 

同志们：

在建党85周年到来前夕，我们在此隆重召开2007年度党建暨思想政治工作总结表彰大会。这次会议的主要任务是：深入贯彻十六大精神和“三个代表”重要思想，总结一年来公司党建和思想政治工作，表彰先进，交流经验，部署今后党建和思想政治工作任务，动员各级基层党组织、广大党员干部和全体职工围绕 “两个率先”，为实现企业发展目标而共同奋斗。

2007年度工作回顾

去年“七·一”以来，在市委的正确领导下，公司党委认真学习贯彻党的十六大精神和 “三个代表”重要思想，从严治党，以“严格、踏实、上进、创新 ”的企业精神，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结带领全体干部职工，抢抓市场机遇，深化内部改革，严格基础管理，积极开拓市场，以强有力的党建和思想政治工作为公司持续快速健康发展提供了组织和思想保证。2007年公司完成营业收入92.45亿元，同比增长近30亿元，增长47%，利税总额4.38亿元，增长83.2%，综合经济效益又迈上了一个新台阶。今年以来，公司生产经营又取得突飞猛进的发展，上半年预计完成营业收入79.5亿元，比原计划60亿元增加了19.5亿元，比去年同期增长92.2%，顺利实现了时间过半、任务超半，为全年实现120亿目标奠定了坚实的基础。公司党委荣获“江苏省思想政治工作优秀企业”称号，公司被评为全国厂务公开先进单位，并第二次荣获“全国五一劳动奖状”。在此，我代表公司党委，向一年来为公司发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的广大党员、干部和全体职工，向全体政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感谢！向受表彰的党建和思想政治工作先进集体、先进个人致以热烈的祝贺！

共11页,当前第1页1 回顾一年来的工作，通过各级党组织和全体干部职工的辛勤努力，公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩，主要表现在：各级领导班子更加团结、高效和具有战斗力，干部思想和作风建设得到显著增强，党风廉政建设取得了新的成绩，共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现，各级基层党组织更加坚强有力，企业思想政治工作产生了明显成效，广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新的局面。下面我从四个方面作一总结。

一、以“三个代表”为指导，全面落实十六大精神，领导班子建设取得新的成效

去年以来，公司党委站在建成强大的、国际化、现代化企业集团的战略高度，按照“三个代表”要求，全力建设一支具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气、奋发有为的领导干部队伍。

1、加强政治理论学习，强化领导班子思想建设。公司党委把政治理论学习作为加强班子思想作风建设的重要武器，从公司战略发展和全局的高度，认真抓好干部的理论学习，提高各级领导干部的政治素质和党性修养，加强领导干部思想作风建设。一是严格落实各级领导干部中心组学习制度和自学制度，规范干部理论学习，做到学习“有计划、有考勤、有记录、有体会”，增强了干部理论学习的效果。二是深入开展学习“三个代表”、学习“十六大精神”、学习新党章，开展“两个务必”、“两个率先”等教育活动，增强与时俱进的思想活力，把各级领导干部的思想统一到十六大精神上来，统一到争做“两个率先”的行动上来，自觉践行“三个代表”，为公司的持续、快速发展奠定了重要思想基础。

2、坚持民主集中制原则，加强领导班子组织建设。公司党委进一步完善了党委议事和参与决策机制以及集体领导下的个人分工负责制，严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，对关系企业改革发展和职工切身利益的重大事项，都坚持做到党委集体研究、职代会讨论后实施，不仅保证了民主集中制的正确执行，而且提高了党委集体领导和科学决策的水平，保证了党的政治核心作用的发挥，增强了班子的活力。同时，公司党委认真落实民主生活会制度，借鉴“三讲”和“三个代表”学教活动经验，认真组织了以学习“5·31”重要讲话精神为主要内容的民主生活会，下属24个分子公司的100多名二级公司级干部积极运用批评与自我批评的武器，结合公司建成200亿大集团的“十五”目标，认真剖析自己在公司快速发展进程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否坚定，勇争第一的追求是否强烈，工作的方式方法是否得当，在交流思想中统一了思想，增强了团结，坚定了信心，明确了今后努力的方向。

3、强化监督约束机制，促进领导班子作风建设。公司党委从事前监督、预防入手，在干部中深入开展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，严格按照《领导干部谈话、诫免制度》和《党风廉政建设责任制》的要求，落实干部管理监督的责任，细化了具体工作要求。一年来，共进行理想信念教育和警示教育572场次，参加教育党员干部3875人次，提醒谈话和诫免谈话139人次，受理信访举报46件，办结43件，处理违纪、违规8人。坚持开展七项专项治理工作，并将报销票据审核和检查纳入监督范畴。通过严格的教育、

共11页,当前第2页2监督和管理，广大干部提高了自律意识，转变了工作作风，能够全身心地投入工作，一心一意谋企业的发展。

二、按照“党管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展

按照中央提出的“党管人才”要求，公司党委解放思想，更新观念，进一步深化干部人事制度改革，加快构筑徐工人才高地，积极推进人才资源开发工作，努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。

1、完善措施引人才。为了适应激烈的人才竞争需要，公司制定和完善了《徐工集团高层次人才招聘规定》、《人才引进中长期规划》等人才引进制度，进一步规范公司高层人才招聘工作，保证高层次人才的招聘质量。各二级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策，增强了企业对各类专业人才的吸引力。公司根据“十五”人才需求预测和年度人才需求计划，在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上，运用人才招聘技术，参加各类人才市场招聘，通过信函联络、网络招聘等多种形式，积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。一年来，经过精心策划，共招聘博士研究生1名、博士后2名、硕士研究生2名，本科毕业生111名，人才引进工作取得了可喜的收获。

2、加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求，不断加大员工培训工作的力度，实行关键人才加速培养，优秀人才优先培养。一年来，有40名二级公司级干部参加了第二期工商管理职业资格培训班，34名干部参加矿大MBA辅导，选送了55名技术骨干参加了与吉林大学和江苏大学联合开办的机械工程和工业工程硕士研究生培训班，有120多名干部参加了本科等各层次的学历教育。同时我们还通过有针对性地组织电化培训、专家讲座、走出去培训等形式，拓宽培训渠道，扩大培训范围，提高广大职工队伍素质。一年多来，共培训管理人员5189人次，技术人员1842人次。培训技师、高级技师62人，高级工198人，中级工2406人，初级工1158人。通过各种形式的培训，不仅提高了广大干部职工的理论知识水平，也使他们对学习的重要性有了更深刻的认识，形成了学习工作化，工作学习化的良好氛围。公司被评为江苏省“干部培训先进单位”、“职业教育先进单位”等荣誉称号。

3、公开选聘用人才。随着公司干部人事制度改革的不断深入，广大干部职工对干部“能上能下”、竞争上岗等方式已经认同，越来越多的优秀人才通过竞聘脱颖而出，走上重要岗位。去年以来，公司党委按照坚持标准、规范程序、扩大范围的工作思路，继续全面推行干部公开选聘工作。股份公司和徐工研究院本月初组织完成了24名管理人员和14名中层干部的公开选聘工作。重型厂、液压件厂等单位也都分别实行了部分重要干部岗位、职缺干部岗位以及管理、技术人员的公开选聘工作。一年来，公司共有753名干部职工积极参加公开竞聘，有483名同志通过竞聘分别走上中层干部岗位和技术、管理人员岗位。

4、加强激励留人才。建立健全科学有效的激励机制，既是稳定企业干部和人才队伍、调动他们的积极性和创造性的有效措施，也是市场竞争的必

共11页,当前第3页3然要求。公司制定了《徐工集团技术创新激励机制管理办法》，建立了科技人才使用、开发、引进、薪酬、住房、期权、奖励等一系列激励机制，为科技人才建立起施展才华的工作平台，做到用事业留人、用感情留人、用待遇留人，稳定了现有人才队伍，同时也增强了对各类人才的吸引力，提高了徐工人才竞争力，减少了人才流失现象。公司还完善了《二级公司经营者年度绩效考评及年薪兑现实施办法》，将公司领导评价、职工民主测评以及经营业绩和管理业绩与干部的年薪挂起钩来，对干部一年来的工作情况进行量化打分评价。对125名干部进行了年度考评，评出优秀19名，称职81名，基本称职19名，不称职6名。干部绩效考核办法的实施，改变了以往一个班子的成员干多干少、干好干坏收入都一样的情况，鼓励先进，鞭策后进，充分调动了广大干部的工作积极性，增强了干部的责任感和使命感。

三、坚持以经营管理为中心，与时俱进，不断强化基层党建改革创新

1、实施基层党组织建设创新工程。按照“强基础，抓重点，建制度，创特色，争一流”的总体思路，公司党委针对企业改革改制不断深入，在思想观念、基层组织设置、党建制度、工作方法、活动方式等方面大力倡导创新，不断研究新情况、解决新问题，进一步构建和完善新的基层组织体系，开辟基层党组织建设的新境界。起重机械分公司党委联系实际，贴紧“第一要务”，为全面提高干部职工的思维模式、基本素质、工作水平、创新能力在各项工作中全面推动“分析策划、计划实施、控制反馈、考核奖惩、反思共享”五步法，“五步法”的运用，达到了“一改”，即：心智模式大为改善；“一提高”，即：工作效率明显提高；“双增”，即：创新能力显著增强，企业效益增长明显。

2、开展创建学习型组织活动。公司党委把开展创建学习型企业摆到重要的议事日程，专门下发了《关于开展创建学习型企业活动的意见》，对如何开展学习型企业从理论、运作模式、资金的投入、检验标准到组织机制体系等提出了具体要求，以学习型组织先进理论为导向，加速知识更新，培育企业文化和创新精神，加大党建创新力度。路面机械分公司党总支，积极寻找创新载体的切入点，提出了建立创建领导班子、组织现状分析评估、创建工作目标、建立学习保证机制、编制团队培养计划、工作组织实施控制、组织及管理改进的“七步法”创建活动；随车起重机公司党委去年以来举办各类培训班77期，培训员工1505人次，使用经费7.25万元，还举办了创建学习型组织知识讲座、征文等活动，自编了400余本《如何创建学习型组织》单行本，人手一册，在企业内部掀起了学习热潮。

3、不断创新党建活动载体。去年以来，公司党委把党建创新作为贯彻落实十六大精神的重要工作，各基层党组织紧紧围绕全年企业改革和生产经营，积极开展富有特色的党建活动，首先活动载体主题明确，特色鲜明，富有时代气息。其次讲究活动载体的针对性、时效性，注重创新活动方式、方法、载体，不断丰富和完善活动内容。筑路机械分公司党委为了给企业员工提供良好的学习平台，充分利用企业局域网的传播优势，设置了企业思想政治工作网站，网络内容有《党建之窗》、《思政园地》、《企业文化》等；营销公司党委在党员中开展了争当“销售先锋，服务能手”竞赛活动；铲运机械分公司开展了“立足本职，树立新形象，再创新业绩”等活

共11页,当前第4页4动；特机公司党委开展了以“用改革的事业鼓人心、抓好生产经营聚人心、开展深入细致的思想政治工作暖人心、营造新型企业文化增人心”为内容的“四心”活动。

4、按照新党章要求加强党员队伍建设。一是深化党员教育管理工作。去年以来，公司党委不断拓展党员教育管理内容，创新党员发挥作用的渠道和方式。教育和引导广大党员用“三个代表”要求武装思想，统一意志，不断实践“三个代表”的自觉性和坚定性。“七一”前夕按照市委组织部统一部署，公司党委组织全体党员及入党积极分子共5100人，参加了“学习十六大，学习新党章”党的知识竞赛活动，有5个单位获得优秀组织奖，有60名同志分别获得一、二、三等奖。去年以来，有4252名党员干部观看了党员干部电化教育展，建党积极分子培训904人次。二是深化党员发展工作。公司党委在发展党员工作中，始终贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口”关。严格执行党员发展工作制度，继续执行发展党员“公示制”和逐步推进发展党员表决制，注重党员分布结构，突出生产科研一线和党员力量较薄弱的车间、班组党员发展工作。液压件厂党委为了加强对党员和入党积极分子的培养教育，该厂党委对全厂82名积极分子进行了为期一个月的系统培训。一年来，公司共发展党员118名，其中一线党员80名，占党员总数68%。公司共确定积极分子515名，发展对象175名，递交申请书1078名。三是深化团员“推优”工作。公司党委以及各基层组织十分支持、帮助共青团组织开展“推优”工作，把“推优”工作开展情况作为年终检查和考核基层发展党员工作内容之一，加大了“推优”工作力度。一年来经“推优”发展新党员31人。四是深化民主评议党员工作。公司党委根据市委组织部部署，按照新党章要求，对照党员标准，认真开展批评与自我批评，评选优秀党员，处置不合格党员，表彰先进，帮助后进，疏通“出口”，纯洁队伍，取得良好效果。全公司共有5329名党员参加了评议，占党员总数94%，评出优秀党员307人，占党员总数的5.8%，合格党员5004人，基本合格党员17人，不合格1人。

四、服务改革与发展，全面加强和改进企业思想政治工作

思想政治工作是经济工作和其它一切工作的保证。一年来，公司党委按照“抓目标、抓中心、抓文化、抓舆论、抓队伍”的工作意见，充分发挥思想政治工作这个有力武器，结合企业实际和生产经营中心，做了大量的工作。

1、目标激励，把实现120亿作为全体徐工人不解的追求。董事长、党委王书记曾经指出：“每个员工都要有一个梦想，这个梦想就是实现100亿、200亿、500亿目标，建设强大的、国际化、现代化的企业集团。”去年以来，围绕上述目标，公司党委着重开展了信仰、诚信、信用“三信”教育，尤其强调干部员工的信仰教育，公司举办了“我心目中的徐工2010”征文活动，引导员工憧憬企业美好未来，增强作为一名徐工人的自豪感，还在厂报开辟了“确保120亿总经理访谈”专栏。各单位也运用多种形式开展目标任务教育，如起重机械分公司党委围绕全年25亿目标

共11页,当前第5页5、筑路机械分公司党委围绕进入世界压实机械前五强、路面分公司党总支围绕成为摊铺机行业“四个第一”目标开展的教育活动，以目标激励员工，增强员工的责任感和使命感，坚定实现目标的信心与决心，激发出冲天的热情和干劲。

2、教育引导，提升全体员工的思想水平。去年以来，公司党委大力宣传贯彻党的十六大精神，以“三个代表”重要思想统领全体干部和党员的行动。各单位党委也积极开展各种主题教育活动，收到了较好的效果，市委宣传部专门编发一期简报，集中介绍徐工集团党委及筑路机械分公司、起重机械分公司、筑路机械厂、路面机械分公司等党委和总支结合企业实际，学习贯彻十六大精神的活动和经验，在全市推广。市委组织部、宣传部党委中心组学习检查验收组来公司检查，对公司党委中心组学习的制度、方法和效果给予了很高的评价，并授予“全市优秀党委中心组”荣誉称号。

3、围绕中心，全力促进生产经营任务完成。各单位党组织在工作中积极开动脑筋，不断创新工作方法，充分发挥思想政治工作凝聚人心、增强合力的功能。如筑路机械分公司党委开展的“三比一赛”（比奉献、比技术、比质量、赛作风）活动。起重机械分公司党委开展有针对性的职工思想状况调查，针对职工反映，更加合理地安排一线员工加班和休息，保证了生产效率。路面机械分公司党总支在一线工人中开展的“赛三率”劳动竞赛和“岗位四星”评选活动等，筑路机械厂党委开展的“比贡献、讲诚信、争一流”为主题的凝聚力工程活动，铲运机械分公司党委围绕实施“一号工程”产量大幅提高的形势，开展了“我就是徐装”主题教育活动，引导员工增强使命感，抢抓市场争做文明员工，装载机产量月月刷新记录，5月份达到惊人的927台。今年面对非典型肺炎对企业生产经营的威胁，各单位党委关键时刻发挥了重要的作用，在确保早发现、早隔离、早治疗、早检查，采取严密的确保万无一失的防范措施的同时，关心员工健康，加大卫生宣传教育，合理安排生产。广大员工自觉遵守各项规定，安心工作，特别是战斗在外地的营销、服务人员，以企业利益为重，克服重重困难坚守岗位，认真履行职责，积极开拓市场。由于各级党组织和广大员工的共同努力，我们战胜了“非典”的困扰和威胁，取得了生产经营的新业绩。

4、典型引路，形成比学赶帮超的良好氛围。公司党委注重发挥典型示范的带动作用，首先，注重发挥先进集体的带动作用。今年初，重型机械厂领导班子自加压力、不断追求，提出了全年实现销售收入超25亿元的目标，比上年18亿增长近40%，在公司内及国行业都引起了震动。公司党委在充分肯定重型厂自加压力、勇争第一的经验的同时，号召各单位互相学习，取长补短，共促徐工加快发展。全公司掀起了学重型、争第一、抢市场、促发展的良好氛围，公司内部许多企业自发地组织干部互相参观企业，汲取经验，共同进步，掀起了比、学、赶、帮、超的良好局面，有力地促进了内部管理水平的提高，也促进了企业的大发展，产生了良好的效果。今年公司提前一个多月实现任务过半，大部分二级公司都实现了时间过半、任务过半。其次，加强个人典型的宣教。起重机械分公司党委在党员中开展了“体现先进性，奉献在岗位”活动，评比出技艺精湛型、学科带头型、无私奉献型、科学管理型、开拓创新型的优秀党员，营造了党员立足岗位、发挥先进性的良好氛围。桥箱公司党委开展的“学习身边人，干好份内事”，活动，号召向优秀党员学习。筑路机械分公司党委大力宣扬“进藏服务小分队”事迹，组织报告会，制作专题片，弘扬了心系徐工、无私奉献的精神，使员工学有榜样，赶有

共11页,当前第6页6目标。

5、舆论先行，形成强大的凝聚力和向心力。舆论宣传是思想政治工作的一个重要组成部分。公司党委坚持正确的舆论导向，发挥优势，对内凝聚人心、鼓舞干劲，对外展示形象，提高社会美誉度。内部以《徐工集团》报为阵地，及时报道公司的重大决策与部署，及时宣传企业两个文明建设取得的成绩，及时反映生产营销动态和市场信息，反映公司发生的典型事件和好人好事，使之不断贴近企业、贴近员工、贴近市场，成为党群干群之间沟通的桥梁，成为内部各单位比学赶帮超的竞赛舞台，成为对外展示徐工集团良好形象的窗口。公司党委注重加强宣传队伍和阵地建设，通过举办通讯员培训班、征文比赛等，提高通讯员的写作水平和兴趣，全公司已形成了近千名通讯员组成的报道网络，每年徐工报收到各类稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各单位的广播、厂报、画廊等宣传阵地建设也得到不断加强，已经有12个二级公司创办了自己的厂报。公司还注重加强对外宣传报道，在去年《中国机电日报》用稿超百篇的基础上，今年上半年在《中国工业报》用稿已达52篇，一年来全公司在各级新闻单位用稿达500多篇。

6、文化为本，建设一流素质的员工队伍。建设百年徐工靠文化。今年以来，公司各单位广泛开展了创建有特色的企业文化活动，已经取得了阶段性的成果。形成了“严格、踏实、上进、创新”的企业精神，“满足超值需要，效力社会进步”的企业宗旨，做中国工程机械市场的领先者和国际工程机械市场强有力的参与者的发展定位。各单位也结合企业实际创造性地提出了自身的企业文化理念，如重型厂提出的“与时俱进，追求卓越”的企业精神，路面机械分公司提出的“诚信做人，精心做事”的行为准则，随车起重机公司开展以《共同价值》手册规范员工行为的活动等，都收到了初步成效。

7、齐抓共管，两个文明建设成效显著。公司党委注重发挥工会组织和群团组织的作用，形成思想政治工作齐抓共管的良好局面。一年来，公司工会以贯彻修改后的《工会法》为契机，深化两项维权机制建设，全面提升“五创新一提升”工作水平，继续开展“落实依靠方针，实现民主管理工作新突破”活动，进一步完善职工代表大会制度，规范集体合同、厂务公开，深入开展“两争一树”和群众性经济技术创新工程和“八小”活动，荣获江苏省群众性技术创新工程活动先进单位称号；去年还成功举办了第五届职工艺术节，充分展示了徐工集团精神文明建设的丰硕成果；大力积极实施“五送”（送温暖、送真情、送救助、送清凉、送政策）献爱心工程，公司工会获江苏省模范职工之家称号。武装工作完成民兵整组、军事训练、新生军训、武器安全管理、征兵拥军和防汛抢险工作，被南京军区评为“民兵工作三落实先进单位”。治安保卫和消防工作中，积极开展经警门卫形象工程，今年无重大刑事案件、无火灾事故，被市公安局批准荣立集体三等功。团委工作突出创新，深化青年文明号工程和青工创新创效活动，青年志愿者和青年突击队工作蓬勃开展，团组织建设不断加强，多人受到团中央、团省委和团市委表彰。女职工委员会围绕“巾帼绘十五、创新展风采”五大行动，开展争创“巾帼示范岗”、女职工素质达标和争创文明新风家庭活动，抓好女工维权和扶贫帮困工作，今年女工委被评为“徐州市先进女职工委员会”。计划生育工作坚持“三个不变、三为主”的原则，落实各级责任制，强化基础管理，加大宣传教育工作力度，全面完成了各项指标，被徐州市委、市政府评为计划生育先进单位。信访工作充分发挥各级信访系统作用，依法做好信访工作，去市里上访率同比减少70%，多次受到市委市政府的表扬。

共11页,当前第7页7在总结成绩的同时，我们应清醒地看到工作中存在的不足，还有许多与公司快速发展不相适应的地方，主要表现：

1、少数企业党建和思想政治工作相对薄弱，机构不够健全，目标不够明确，制度不够完善，工作中方法不多、措施不力、创新不够。

2、个别企业对人力资源开发工作重视不够，对现有人才缺乏关心或管理方法、激励措施不当，致使出现技术骨干流失现象，给企业造成很大损失和不良影响。

3、少数企业在企业改革改制进程中，思想政治工作不够深入，工作预案不够细致，出现集访等不稳定现象。

4、部分企业党务干部缺乏对党建和思想政治工作如何适应当前环境和形势变化的研究，工作缺乏创新性、针对性、实效性。

以上不足，公司党委将与各级党组织一道，在以后的工作中尽快加以研究和解决。

 

今后工作打算

同志们，今年是全面贯彻落实十六大精神的重要一年，是全市实现江北“两个率先”的奋斗之年，也是我们实现百亿大集团梦想、十五实现200亿目标的关键一年，今后党建与思想政治工作的指导思想是：以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导，以“两个率先”为指针，牢牢把握加快发展这一第一要务，深化内部改革改制，咬定全年120亿目标不放松，解放思想，大胆开拓，抢抓机遇，迎难而上，全面加强领导班子和基层党组织的战斗力，深化“忠诚、信用”主题教育活动，不断创新和改进企业思想政治工作，全心全意依靠干部员工办企业，不断开创企业党建与思想政治工作新局面，在全市实现“两个率先”中做出我们新的贡献。

共11页,当前第8页8今后，我们要着力加强五个方面的工作：

一、以“三个代表”为指导，“提高素质、优化结构、改进作风和加强团结”，全面加强领导班子建设

1、加大培训工作力度，提高各级班子的领导能力。要从企业生存发展的战略高度，加强领导干部的政治理论学习和业务知识更新和拓展，改革领导方式和工作方法，提高领导效率，不断提高领导干部的政治理论素养和驾驭全局、指导实践、推动工作的能力。2、优化班子结构，提高领导班子战斗力。要继续加强干部考核工作，加大不称职干部调整力度。在班子配备时，要本着合理配置、相互补充的原则，优化班子的知识结构、素质结构和年龄结构。要加大后备干部培养力度，为优化班子提高数量充足、素质优秀的后备资源。3、完善管理监督机制，改进领导班子作风建设。改进思想作风，要求各级领导班子成员在成绩面前不自满，始终保持清醒头脑，保持自加压力、奋力爬坡、奋发有为的精神状态，思想观念要跟上市场竞争形势的变化，以强烈的事业心和责任感加快发展的步伐，共同把徐工的事业搞上去。改进工作作风，要求各级领导班子成员对工作有求真务实的作风，要有忠诚、信用的品质。要实事求是地选准工作的切入点，脚踏实地、不折不扣地把公司全年经济目标任务落到实处。改进领导作风和生活作风，就是要按照“两个务必”要求，继续发扬吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风，按照公司党委对干部的要求，成为管好自己、带好队伍、干好事业的“三好干部”。4、加强民主制度建设，做政治文明建设的表率。各级领导班子要树立以制度管理企业的思想，尊重员工，尊重创造，注意发挥员工的潜能，充分调动广大干部的积极性，形成一个群策群力竞相超越谋发展的良好局面。

二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力开创人才辈出的新局面

1、以扩大民主为重点，增强干部工作中的透明度。要在干部的推荐、考察、决定、任免这四个环节中，进一步增强公开性和透明度。2、以推进竞争上岗工作为重点，改进干部选拔任用的方式。要进一步扩大公选范围，逐步扩大公开选拔干部在新提拔干部中的比例，有条件的单位可以实行全员竞聘。要进一步规范公选程序，改进方法、保证质量，使之更加科学化、民主化、制度化。3、以完善制度为重点，加快公司人才队伍建设。各级党组织要充分认识人才工作的战略地位，要有人才竞争的危机意识，要树立科学的人才观念，开阔选人视野，拓宽选人渠道，优化人才成长和发展环境，把人才培养、使用、激励制度落在实处。要通过人才培养壮大人才实力，通过现代化人才管理激发人才活力，使各类人才脱颖而出，为企业快速发展提供人才保证。

集团工会总结篇12

 

同志们：

现在开会!

全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。

（奏国歌毕）

请坐下！

2004年刚刚过去，我们已经步入了2005年。

刚刚过去的2004年，集团经受住了我国入世第一年的考验，经过广大干部职工的共同努力，集团各项工作都取得了优良业绩，特别是实现了营业收入的历史性突破。集团领导班子研究决定，今天隆重召开2004年总结表彰和2005年工作动员大会，对去年的工作进行系统总结，对2005年的工作进行动员部署。

参加今天大会的有集团领导、集团监事会×××主席及其他专职监事、集团副科以上领导干部、集团本部全体人员、部分职工代表、先进单位、先进集体代表和优秀党员、先进个人，共300多人。

今天的会议议程有三项，一是宣读集团表彰决定，二是为先进单位和先进个人颁奖，三是×××董事长做工作报告。

会议大约需要3个小时，内容十分重要，希望大家认真听讲，自觉维护会场秩序，遵守会场纪律，认真听会，做好记录。

下面，进行大会第一项，请集团副总裁×××同志宣读集团《关于表彰2002年度先进集体和先进个人的决定》。（宣读毕）

请集团党委常委、纪委书记×××同志宣读集团《关于表彰2002年先进党支部、优秀党员的决定》。（宣读毕）

下面，进行大会第二项，为先进集体、先进个人颁奖。（奏音乐）

首先，请先进党支部和先进单位代表上台领奖。（6个）

（名单：略）

请集团先进集体代表上台领奖。（8个）

（名单：略）

请集团优秀党员和先进工作者上台领奖。（8个）

（名单：略）

（领奖完毕，音乐止）。

由于时间关系，获奖集体和个人不能一一上台领奖，其他没有领奖的，会后到集团政工人事部领取。这些单位和个人在去年工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！

近年来，集团及所属各单位、各部门坚持“两手抓，两手都要硬”的指导方针，积极开展创建文明单位和文明处室活动，促进了集团两个文明建设的协调发展。在去年我省组织的文明单位、文明部室评选活动中，××公司被评为省级文明单位，集团、××公司、××公司、××学校、××报社、××公司等6个单位被评为省直文明单位，集团财务审计部被评为省直文明部室。集团决定，今天特为他们举行颁奖仪式。

下面，请这些单位代表上台领奖。（8个）

（奏音乐）

（领奖顺序：略）

让我们以热烈的掌声向他们表示祝贺！

（音乐毕）

下面，进行大会第三项，请集团董事长、党委书记×××作总结报告，报告的题目是《解放思想，与时俱进，开拓进取，勇于实践，把集团的改革与发展事业推向一个新阶段》。

大家欢迎！

（×××董事长讲话完毕）

刚才，×××董事长作了十分重要的讲话，这是集团领导班子的一致意见×××董事长对去年工作的总结是实事求是的，分析评价也是科学、客观的；对今年工作的部署，是我们在综合分析多种因素之后做出的决策，是我们开展今年工作的大政方针，需要大家认真贯彻落实。下面，我就学习贯彻好这次会议精神讲几点意见：

一、各单位要认真组织好学习贯彻

今天的会议，是对集团2002年工作的全面回顾与总结，是对集团2003年工作的全面部署和动员，内容十分重要，学习贯彻好本次会议精神，关系到集团整体的改革和发展，也关系到集团所属各单位和每个员工的切身利益，因此，各单位一定要认真组织好会议精神的学习贯彻和落实。一是迅速组织好会议精神的传达。还有七、八天的时间就要过春节了，2003年第一个月即将过去，各单位会后要抓紧时间，将会议精神传达到全体职工。传达的形式可以以召开职工大会的形式，也可以以司务会和部门会议相结合的方式，各单位根据具体情况自行安排，集团不统一组织。但无论何种形式，都要保证会议内容迅速全面地传达到每位职工。二是班子集中重点学习。2003年，各单位的工作思路大部分已经确定，有的单位已进行了安排布置。所以，集团2003年工作的目标和思路，各单位要认真学习，特别是各单位领导班子要专门进行学习，深刻理解会议精神，查找本单位的工作思路与集团整体工作思路有无抵触，该加强的要迅速加强，该调整的要迅速调整，与集团步调一致。三是确定具体贯彻落实的措施。为实现会议确定的工作目标，这次大会以后，集团经营领导班子将按照会议确定的工作内容进行分工，明确责任，细化、落实工作措施。集团所属各单位要按照葛总的讲话要求，研究确定具体的贯彻落实措施，扎扎实实把会议精神落到实处。要有计划性，要有紧迫感，更要有责任心。对有关会议内容，集团不仅要部署动员，还要加强调度和考核，下大力推进集团的改革和发展。所有这些工作，大家要力争在春节前完成。各单位要结合实际情况，妥善安排时间，保证贯彻效果。

二、统一思想，提高认识，顾全大局

今年是全面贯彻党的十六大精神的第一年，是实施“十五”计划的关键一年，也是集团实现物流现代化的重要一年。党的十六大提出了全面建设小康社会的目标，我省人大会提出2007年，我省国内生产总值将达到1万亿，为深入贯彻十六大和我省有关会议精神，“树正气、讲团结、求发展”，切实把集团的改革和发展事业推向一个新阶段，集团今年的改革和发展力度将会加大。这就要求，不仅在座的各位领导干部要统一思想，而且更要教育广大干部职工统一思想，提高对集团改革和发展思路的理解和认识，自觉维护大局，支持集团的改革和发展。×总经常说：实力决定一切，不发展就没有出路。今年，集团加大改革和发展力度，不仅是为了适应日趋激烈的市场竞争形势，关键是为了增强集团的实力，使集团得以发展壮大。随着近几年我国市场经济体制的逐步建立和集团改革步伐的加快，集团干部职工对改革的承受力已明显增强，这为我们加大改革力度提供了较为牢固的思想基础。在今年深化改革、加快发展中，各单位更要注意做好思想政治工作，保持职工队伍的思想稳定和旺盛的斗志。我们面临着不少机遇，但同样有不少挑战，有些企业形势已相当严峻，作为集团领导，我们是理解职工的，希望大家也能从集团大局出发，积极工作，抢抓机遇，共同推动集团的发展。

三、统筹兼顾，保持稳定，过一个祥和的春节

春节之前，各单位事务繁多，在贯彻会议精神过程中，大家要统筹安排，同时要特别注意做好节前和节日期间的安全稳定工作。一是要保证职工的工资发放，特别是对困难职工，各单位要克服困难，保证职工过节。二是注意安全生产。各单位要落实责任制，认真做好安全检查和防范措施，安排好值班，确保不出现问题。三是确保行车和人身安全。使大家过一个安全、祥和、愉快的春节！

同志们，我们一定要在党的十六大精神指引下，唱响“树正气、讲团结、求发展”这个主旋律，解放思想、实事求是，同心同德、埋头苦干，与时俱进、开拓创新，为落实会议确定的各项目标、任务而不懈奋斗！

同志们，2003年春节就要到了，在这里代表集团领导班子向你们并通过你们向全体职工拜年，祝大家新春快乐、身体健康、阖家团圆！

全体起立，奏《国际歌》。