工商企业管理范文

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一、工商企业管理培训

工商企业管理是一项包含经济学、管理学等多个学科的综合性学科。在工商企业管理培训中，要注重对学习者的基础知识和基本能力的培养和建设。要让学习者们能够在培训的过程中自觉主动的将理论与实践进行有机的结合。这就需要我们的培训工作要将工商企业管理的基本概念进行良好的输出，加上实践操作，让学习者能够较好的了解工商企业管理的基本方法和基本流程，实现对学习者的处理企业管理问题的能力的提升。在进行培训工作的时候，我们要将工商企业管理中的经济学和管理学原理进行明确的教导，让学习者能够充分掌握这两种学科的概念。还需要对学习者的分析能力和未来展望能力进行培训，让学习者能够具备良好的实操能力和科研能力。

二、工商企业管理培训的意义

在全球发展不断加快的大环境下，企业要想在日趋激烈的市场竞争中占据绝对的地位和优势，就需要重视对企业员工的培养。员工是企业的细胞，企业要想存活就依赖于员工的水平和专业能力，加强工商管理能够有效的提升企业员工的综合素质，一方面可以让管理层的管理能力得到较好的提升，另一方面通过开展工商企业管理培训能够让企业的员工们正确的认识到在快速发展的经济和社会需求下，如何进行企业的发展规划，了解自身的不足。随着工商管理培训的不断建设，企业越发发现工商企业管理培训是引导企业适应经济发展和改革的重要手段。

三、工商企业管理培训的开展方法

（一）做好知识创新工作。对于工商企业管理而言，其是一项与时俱进的学科。其发展的水平基本与经济建设和发展相同步。我们在进行工商企业管理培训的时候要让知识成为推动发展的第一动力。要善于对知识进行创新，让知识充满活力，只有这样才能够保障工商企业管理工作能够让企业在日趋激烈的市场竞争中占据绝对的优势地位。当然我们在进行知识创新的时候并不是意味着我么要将旧知识宣布的舍弃，很多时候一些基本的知识是永恒不变的，而且这些基本的知识对于企业的发展而言有着十分重要的意义。在进行工商企业管理培训的时候，我们要学会将新旧知识进行结合，要让新知识的创新能够在旧知识的引导基础上让学习者去掌握，这样不仅仅提高了教学效率还让培训工作能够不断的完善和发展。

（二）建立起良好的激励机制。激励机制建设对于推动企业发展而言有着十分重要的意义。员工们在培训的时候，往往积极性不够高，通过建立起良好的激励机制能够让学习者更加自觉主动的去进行知识学习，也能够让学习者能够满足起自尊和自需。如果缺乏良好的激励机制建设的话，那么就会导致员工培训工作始终得不到较好的突破，并且还有可能会造成员工的流失问题出现。对于企业的发展而言，产生十分不利的影响。因此要想实现培训工作的良好开展就一定要建立起有效的激励机制。

（三）完善培训机制建设。很多时候，大部分企业对人才的引进比较重视，但是对人才的培养却重视力度较弱。这种现象和问题导致了我国大部分企业都存在严重的人才流失现象。对于工商企业管理培训而言，其作用在于让学习者能够正确的了解自己的本职工作，并能够感受到在企业之中能够得到成长和发展，因此我们需要对培训机制建设进行完善。如果企业缺乏建设培训机制的基础的话，那么就可以委托于一些培训机构来代为培训，在这里，笔者要强调一点，培训机构的选择一定要客观，要全方位的去考察该培训机构的资质和口碑，要在全面了解的基础上进行委培工作开展，避免培训效率低下等问题出现。

结语

通过工商企业管理培训工作的开展，能够让学习者们更好的去了解和掌握现代企业管理的基本理念和基本流程，在提高企业员工综合素质的同时，让企业管理的知识深入到员工的内心之中。作为一项综合性的管理学科，工商企业管理培训将在不断的发展过程中受到企业更多的重视，我相信，在未来的发展过程中，工商企业管理培训一定会为企业的发展做出卓越的贡献，为我国企业的市场竞争力提升做好内部基础建设工作和管理工作。

篇2

中国传统文化是以儒家伦理为基础发展起来的，中国文化发展取向是重群体、重道德、重实用；同时又是以宗法血缘关系为根基的宗法制度文化。中国传统文化基本特征主要表现在：重伦理、倡导道德至上；重和谐与统一；重实际、追求稳定；重理性与人文教养。讲究以自然之和谐为真，以人际之和谐为善，以天人之和谐为美。美国文化是在古代希腊文化和犹太基督教文化基础上发展而来的，具有强烈的自主性和个人主义体验，发展取向侧重个体、重科学、重思辨，是平民为主体的商业社会文化和市民社会文化，体现了社会互动中的平等和民主模式。因此，这两类不同性质的文化系统存在巨大差异。不同文化体系下所产生的企业文化必然有着很大的差异。企业文化是民族文化和社会文化的现实反映。因此，也产生了不同的东、西方企业管理文化。

二、中美工商企业管理文化的异同表现

首先，中美工商企业管理文化中决策方式的异同。决策与思维模式方面的不同主要表现在：企业经营管理中中国企业文化的适应性强、灵活性强，计划性和程序化意识不强。在企业管理及处事中以情为重，这种“因地制宜的”灵活在企业管理中常会出现忽略制度和条例管理的问题。即使执行正式的制度时正式制度的作用也被弱化，“人治”观念较强，无论是奖还是罚，弹性较大。美国企业文化的特点是“理性主义企业文化”，强调逻辑主义原则，以制度为基础，企业和员工的关系主要靠“契约”，而不是靠情感来维系。在企业管理及处事中讲究原则性，尊重规则和秩序。但这种制度性模式的管理下也存在一些弊端，例如，繁复细致的规章制度会极大限制组织成员的潜力发挥，将控制变得过于“硬性”会在一定程度上降低管理的效率。其次，中美工商企业管理文化中创新意识异同。冒险与创新正是美国优秀企业文化的突出特征之一。受到冒险精神的驱动，美国企业更具有强烈的创新意识。美国成功的优秀企业都把不断创新视为企业的最高价值观。美利坚众合国培育了美国企业崇尚进取创新精神、敢于冒险的精神，并渗透于美国人民生活的各个方面，把明天如何做得比今天好更好作为生活方式。这种冒险精神的产物就是风险投资和一大批高科技信息技术产业的迅速崛起。中国华夏土地上的农耕文明与以血缘关系为纽带的传统社会决定了中国文化中的保守因素。使得中国的企业经营者比较追求稳定，不易接受跳跃式的变革，一般缺乏冒险意识和创新精神。第三，中美工商企业管理文化中集体主义与个体主义的异同。中国企业文化强调集体主义，家族整体意识特别强烈，提倡人与人之间的互相依赖与不可分割。强调员工的集体荣誉感，强调整体目标和利益高于个人，个体利益与集体利益发生冲突时，个人应该无条件的服从整体，“牺牲小我，成全大我”，以集体利益为重。天赋人权形成了美国文化强调个体、重视个体的特点。因此，美国企业文化强调个体主义。在员工管理和员工关系方面更加注重对员工个人的尊重，尊重个人的价值，强调个体目标、个人独立。管理理念是管理者与被管理者之间的平等，在个人利益与集体利益发生冲突时首先考虑的正当的个人利益。员工是企业的主人，赋予员工自注重个人的发展与成就感，通过个人的创造来推动企业的整体发展。

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婚姻状况： 已婚 民 族： 汉族

培训认证： 未参加 身 高： 163 cm

诚信徽章： 未申请 体 重： 53 kg

人才测评： 未测评

我的特长：

求职意向人才类型： 普通求职

应聘职位： 会计：会计

工作年限： 20 职 称： 中级

求职类型： 兼职 可到职日期： 随时

月薪要求： 3500--5000 希望工作地区： 广州,, 公司性质： 民营企业 所属行业：机关/事业单位/社会团体

担任职位： 财务部经理

工作描述： 财务部经理

离职原因： 外迁 公司性质： 国有企业 所属行业：机关/事业单位/社会团体

担任职位： 主办会计/付经理

工作描述： 主办会计/付经理

离职原因： 倒闭 公司性质： 国有企业 所属行业：石油/化工/矿产/地质

担任职位： 综合统计/会计

工作描述： 综合统计/会计

离职原因： 工作调动

广州市纺织品公司 起止年月：1988-08-01 ～ 1990-10-01

公司性质： 国有企业 所属行业：服务业

担任职位： 出纳

工作描述： 出纳

离职原因： 工作调动

教育背景 毕业院校： 华南理工大学

最高学历： 本科 获得学位: 毕业日期： 2005-07-01

专 业 一： 工商企业管理 专 业 二： 财务会计

起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号

1989-09-01 1994-07-01 广东省广播电视大学 会计 大学专科 -

1995-10-01 1996-05-01 广东省经济干部管理学院 会计 助理会计师（全国统考） - 2001-09-01 2005-07-01 华南理工大学 工商企业管理 大学本科 -

语言能力 外语： 英语 一般 粤语水平： 精通

其它外语能力：

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同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低生产制造前置时间，提高库存周转率，仓库超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料流程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升企业的效率。另一方面，通过每个月五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的工作经验。

在工作实践方面，伟创力公司有先进erp系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实行供应商管理库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了一定的作用。另一方面加强对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环盘点，保证了库存的准确性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了努力，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。