时间:2023-03-02 15:01:34
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中心市场位于乌兰大街19号,是以经营轻工产品,农副产品为主的综合性集贸市场。市场始建1988年,**年10月投入使用。92年、93年、03年和12年分四期进行了扩建。占地面积是7800平方米,建筑面积23000平方米。主体结构四层。市场消防安全设备设施完善,安装了火灾自动报警、自动喷淋灭火,自动防火卷帘门和电脑监控系统,烟感、温感、报警探测器探头达到1200多个,喷头1900多个,手动报警按钮92个,室内消防栓71个,干粉灭火器110个。设立200立方米消防蓄水池,消防水泵6台.安装的火灾自动报警系统,在出现火情时,报警信号会在几秒钟之内通过模板反馈到主机上,监控人员能够立即确认报警具置,,极大地提高了工作效率,防止了火灾事故的发生。安装的自动喷淋系统,能对发生火灾的区域自动喷水灭火。安装的自动防火卷帘门系统,能将火灾区域进行封闭,防止火势的蔓延。市场外围设有消防水泵接合器一套,为消防车提供灭火用水。配备一台100瓦千的发电机组,停电后能够保障消防用电需要。电脑监控录像系统,共安装了170多个摄像头,分布在市场的重要部位和主要通道,时刻掌握市场的动态,保证了市场安全。
二、在平安市场建设中开展的的具体工作
一是高度重视,健全制度,推进平安建设工作常态化。
1、提高认识,形成平安建设共识。中心市场在平安建设活动中,时刻牢记“稳定是品牌,平安是形象,和谐是生产力”这一重要理念,把提高市场公众安全感和治安满意度作为衡量市场综合治理暨平安建设工作的最终目标,将平安建设工作放在重位、摆在上位,并要求全体员工以及商户齐抓共管抓、常抓不懈。
2、加强领导,完善机构明责任。成立了由基层所长带队,副所长、楼层组长为成员的“平安建设”领导小组。并根据各楼层结构,明确各楼层负责人员,明确了责任人,形成分工协作、齐抓共管的建设工作格局。
3、责任到人,健全制度细任务。我们严格执行市场交接班制度,白班与晚班交接,晚班与白班交接。交接班人员按时检查消防设施是否完好、消防通道是否通畅市场是否存在安全隐患等。通过交接班的巡查保障市场的日常运行安全,确保市场平安建设工作有序推进。
二是提升技防,加强人防,推进平安建设工作全面化。
1、以“人防”为主,强化四防安全知识技能教育,提升员工创建主体意识与安全防范意识。 实施安全应急预案演练,制定关键岗位和特种设备应急预案并定期演练,切实增强员工紧急情况下应变处置能力;实行安全隐患奖励举报,对员工提出的安全建议、提供的安全隐患线索及时受理,并给予奖励,补齐安全管理工作死角;组建安全建设工作小组,对各类设备安全运行、员工到岗履职、特殊作业跟踪、突发事件应对等进行全天24小时监管;制定特殊情况安全工作措施,提高员工应急工作能力,有效防范安全事故的发生。
2、以“技防”为重点,完善设备技术安全防范措施,提高设备运行安全。确保设备仪器、仪表等在安全使用期内,从源头上防范安全事故的发生;检查、完善设备安全防户装置,保证设备安全装置使用可靠;解决压力容器、管道及阀门的跑、冒、滴、漏,每月组织人员检查,消除设备安全隐患;对存在较大安全隐患的设备、设施进行专项整治,彻底根除安全隐患。
三、与时俱进,提升物防,推进平安建设工作新型化。
我们不断加大对市场各重点部位的安全建设力度,本着“预防为主,防消结合”的原则,建立健全各种规章制度,将责任落实到人,定期组织人员对市场进行巡查,针对查出的安全隐患,下达《隐患整改通知书》,并确保在规定时间内进行整改,加固防范设施,提高物防能力。
四、“点线面”相结合,推进平安建设工作网点连接化。
1、以“点”为基础,群防群治。我们以各个商户为防控点,配合市场保卫以及管理人员处置突发事件。保证全年无刑事案件发生,平均每年处理商户纠纷25起左右。
2、以“线”为纽带,贯通各点。以市场保卫人员、管理人员和胜利出所为贯通线,在属地派出所的关心指导下,积极调处各类矛盾纠纷。
3、以“面”为保障,控制全局。以防控点、线为基础,市场注重对全体员工及商户相关安全法律法规、四防安全知识技能的培训教育,不断提高员工、商户的法律意识与安全防范专业技能,形成点线交织的安全防控面,有效维护了市场优良的安全秩序。
五、加强宣传,狠抓落实,推进平安建设工作集中化。
产品:
实习的第一天,在老师召开动员大会之后,我们小组就聚在一起讨论我们的调查对象。最后在一番唇枪舌战之后我们决定调查热水壶。原因如下:现在的热水壶保温时间不够长,且易爆易碎,容易造成人身心伤害。我们设计我们的新型热水壶就弥补了这些缺陷,保温时间长,壶分成三个部分,中间是高分子材料,能够有效的吸收水分,所以就算热水壶碎了也不会使沸水溢出把人烫伤。其次它的外壳具有一定的软塑性,不会小小的碰撞就爆破。
调查问卷:
在确定了热水壶是我们的调研对象后,我们就积极开始设计调查问卷,首先是了解它的格式,包括的内容。在老师的指导下,我了解到调查问卷的几个必要的设计原则:完整性,必要性,可行性,便于整理,非诱导性原则和准确性。调查问卷包括标题,问卷说明和题目。此后,我们就开始讨论如何设计。题目是选择开放性的还是封闭式的?封闭式中是单选还是多选亦或是是否判断题?最后我负责表头部分,它包括调查者的自我介绍,调查目的和中心内容,选样方法和保密承诺最后是感谢词。又经过一番讨论,我们把各自的想法写出来,汇总综合并加以整理,一份比较完整的市场调研问卷就展现在我们面前。
参观可口可乐公司:
理论最终是要归结于实践,在实习的第四天,学校组织我们去参观西安中萃可口可乐公司,让我们去见见世面,了解市场。结果也不负众望,可口可乐不愧是国际知名品牌,无论是它的博物馆还是生产线,都让我们大开眼界,增长了许多见识。
市场调查:
万事俱备,准备了这么久,终于要开始真正的去社会实践了。在实习的第五天,我们就开始去市场上发放调查问卷。我们的调查地点是大小吊,临潼还有学校。我们一共发放了110份调查,调查的对象有学生,教师,职工还有其他。我总共发放了十几份调查问卷,发现现实比想象要难做的多。
实习的最后工作是编写实习报告,它是根据实习日记加以整理写的。实习日记记录了我们每天所经历过的事情,在此基础上的报告真实性比较大。
发现的问题:
这是我的第一次实习,磕磕碰碰的遇到许多问题。首先是市场调查问卷题目的设计,题目设计肯定逻辑性和严密性要求很高。我们组就想了很久,那些问题总是不能尽如人意,比较我们的见识有限,我们刚开始的时候是各自回去查资料,最后才向老师请教,完善了我们的调查问卷。
其次是与陌生人搭话很困难,有些人戒心比较重,有些人很匆忙,还有些人就直接拒绝。在都让我们很尴尬。由此可见,要一个陌生人认真的填一份问卷还真的需要许多本事才行。后来,我们就先选择目标人群,看看哪些人比较面善,可能性较高,我们上前去请求。而且我们语气很好,俗话说:伸手不打笑脸人,就两分钟的事,也不会拒绝。渐渐的我们越来越有经验,成功率颇高。我想说,经过这次实习,我的脸皮越来越厚了。
如何让一个团队最有效率的合作是一个值得深思的问题,我们分了组,每组6人,要让每一个人都能实践自己,并且配合组内,确实有点难度。毕竟每个人都有各自的想法和意见。基于此,我们一般是把任务分配下去,然后集合讨论做最后的敲定。这样那就是我们整体的观点而不是某一个的功劳。
实习心得:
经过二周的实习,我学到了很多。有书本的,也有书本外的。之前学的纯理论知识,让我感觉很乏味,甚至觉得没什么用。实践中,发现自己做的原本是书本的映射,再回去翻书,理论就很容易理解了。比如我们这学期学的是市场营销,我们参照书本许多东西就很好解释了,像4PS组合,营销策划等等。但也有需变通的,就像问卷设计,老师将要多样化,表格清晰,一目了然。但在实际调查中,被访者往往不愿意填觉得麻烦。这跟理论很冲突,提醒我们以后要巧用。要灵活。
一、加强领导、缜密安排
我县成立整治保健品市场乱象“百日行动”领导小组,由全县10个相关单位联合印发了《**县联合整治“保健”市场乱象百日行动方案》,就规范保健品市场经营秩序,治理保健品乱象进行联合打击等工作进行了详细部署安排,加强执法单位间协作配合,集中组织开展联合执法行动,打好组合拳、合力战,形成高效联动、精准有力的区域共治格局。
二、突出重点、持续发力
在专项行动推进中,我县高度重视舆论宣传引导,充分利用春节前后有利时机,开展进社区、进企业、进校园、进村庄、进家庭活动,把百日行动宣传的触角渗透到乡、村、社区,营造了“百日行动”人人皆知、虚假宣传人人喊打的浓厚氛围。
我县各相关单位在此次百日行动中,突出重点行业和领域、突出重点场所及区域,把握时间节点,扎实稳妥推进:
县工业和信息化局督促企业依法依规生产经营,县公安局对构成犯罪的坚决立案打击,县民政局加强对我县养老服务经营单位和从业人员的宣传引导,县城市管理局对户外场所开展专项检查,县卫健委配合市场监管部门严肃查处各种假借健康讲座进行的免费体检,还有县商务局、农业农村局、文化广电和旅游局、互联网信息办公室等有关单位均发挥行业优势,加强保健品打假宣传力度,为专项整治工作营造了良好社会氛围。
在监管措施方面,我县坚持全面检查、重点检查、节点督查相结合,做到保健类别监管全覆盖、经营区域无盲区。专项行动期间,由市场监管部门牵头开展企业负责人集体约谈,推动企业自查自纠;主动排查我县涉“权健”“华林”注册的市场主体,保障消费者核心权益。
截至目前,全县共出动检查监督人员500余人次,检查人员密集场所、重点场所、“保健”类店铺100多个,重点区域3个,开展行政指导、行政约谈和宣传活动3次。开展协作执法1次。共查处保健品类案件12件。
三、总结经验、提高成效
县委、县政府将督促有关单位对活动前期开展情况进行总结,及时借鉴其它地市先进做法,深挖工作效能,提升工作实效,及时把成功经验和成熟做法转化为制度规范,健全完善相关机制,巩固提高活动成果。
我县*年度扩大内需项目第四季度新增6000平方米廉租住房项目,经请示县人民政府及上级主管部门同意,结合我县实际,收购了6000平方米经济适用住房作为*年第四季度新增扩大内需廉租住房项目。后因在检查中不符合中央*年第四季度扩大内需项目的要求,现已重新建设。*年我县的廉租住房建设计划总面积20000平方米,400套,*年我县共需完成26000平方米,520套廉租住房建设任务。
2、工作进展情况
*年第四季度新增6000平方米扩大内需项目廉租住房项目,已启动征地工作,完成了图纸设计及方案的修改。*年20000平方米新建廉租住房建设项目,在项目名称、项目法人、建设规模和总投资不变的前提下,分别利用***焦化有限责任公司、**县教育局(*中学、*中学、*中学、*中学、*中学、*中学、*中学)、**县*镇卫生院和**县*乡人民政府的国有存量闲置土地来分点建设,现主体工程已全部开工,完成投资600万元。(其中:*有限责任公司和**县*镇卫生院的8000平方米廉租住房,正在进行三层主体工程施工,**县教育局、**县*乡人民政府正在进行基础部分工程建设,整个项目建设预计12月底全部完工,并投入使用)。
二、廉租住房建设存在的困难
1、资金缺口较大。由于地方财政资金紧缺,廉租住房建设资金投入受限,目前我县已建成的廉租住房建设资金缺口1050万元,(2007年5000平方米,总投资665万元,上级补助资金250万元,地方补助资金175万元,现下欠建设资金240万元;*年6000平方米,加上*年第四季度新增6000平方米扩大内需项目,共12000平方米,总投资1530万元,上级补助资金600万元,地方到位资金120万元,下欠建设方资金810万元)。
2、土地征用难。建设中,一是向农户征用土地十分困难(大多农户不到场,或到场的拒接签字、拒接领取征地款等现象突出);二是土地手续难予办理。
3、廉租住房制度建设滞后,管理人员不足。对低保人员的动态管理和廉租房住户的进入和退出机制有待进一步健全;
4、未来廉租住房的滚动发展和循环发展思路还有一定差距,探索和借鉴先进的廉租住房建设经验和办法不够,处于被动建设,无政策支持。
三、下步工作措施
1、廉租住房不再集中兴建,采取以收购旧住房,在房地产开发小区中配建或者利用各类企业、单位现有的存量土地等方式进行建设;
2、争取政策支持,结合廉租住房实用、便利、安全、功能配套、造价不高的特点,尝试对廉租房住户进行先租后售,达到滚动发展的目的;