单位财务会计要素篇1

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.01.108

近些年来，作者对事业单位财务会计工作的分析中发现几方面问题，例如，财务会计制度不够完善、财务会计工作人员短缺、财会会计工作目标制定不明晰等问题，严重影响到事业单位的发展，对此，本文主要从如何做好事业单位财务会计工作的角度展开分析。

1 当今事业单位财务会计工作中存在的问题

1.1 财务会计制度不够完善

财务会计是各个企业以及事业单位不可缺少的重要组成部分，通过对事业单位财务的分析，能够了解和掌握现阶段事业单位发展中存在的财务问题，当然，事业单位财务会计工作也应根据制度的规范要求来执行。[1]但是，就当今事业单位财务会计制度来说，还有一些环节不够完善，使得对事业单位提供财务决策依据的会计工作也造成一定的影响，致使事业单位的决策不科学、不合理。

1.2 财务会计工作人员短缺

财务会计工作关乎事业单位的发展，财务会计工作质量与财会工作人员的综合素质有着很大的关系，只有具备高素质的财会人才，才能确保事业单位财务会计的工作质量。但是，就当今事业单位财务会计的用人情况来说，高素质财会人员极为缺乏，而且，很多财会岗位上也存在缺位的现象，整体财会人员综合素质偏低，无法实现对事业单位内部财务的有效控制。另外，财务会计人员薪资偏低也是导致财会人才缺乏的主要原因，最终造成事业单位财务会计工作质量不高，影响到事业单位的发展计划、发展决策。

1.3 财务会计工作目标制定不明晰

随着市场经济的快速发展，对事业单位的发展也提出更高的要求，而要了解和分析经济市场的变化，必须由事业单位财务会计人员来实现，这也是财务会计工作目标制定的重要因素之一。[2]但是，就当今事业单位财务会计工作来说，缺乏对市场经济发展变化的分析，整体财务会计工作发展目标定位不明晰，发展思路混乱，严重影响到事业单位的发展。

2 如何做好事业单位财务会计工作

2.1 完善财务会计工作制度

通过以上对事业单位财务会计工作中存在的问题分析，现阶段事业单位财务会计工作主要面临着财务会计工作制度不够完善的问题，严重影响到财务会计的工作质量，对此，应结合市场经济的发展来完善财务会计的工作制度。首先，要对事业单位的实际发展情况进行分析，尤其是经营业务、人员素质、规模等因素的分析，为了避免各个环节出现会计核算问题，应确保财务会计核算的规范性，要根据客观条件的变化，对财务会计工作制度进行不断的修改和调整。[3]其次，要根据事业单位的发展情况，对事业单位财务会计核算程序进行改进和优化，要本着实用、简化的原则进行优化，同时要对事业单位业务发展中的数据信息进行分析，再将这些所得的数据信息作为对业务审核的凭证，进一步保证事业单位业务实施的有效性。同时，要定期对记录的账簿进行审核，确保账簿记录与实际发生的财务相符，不断地完善事业单位财务会计审核制度，提高财务会计的工作质量。再次，要建立健全的内部控制制度，其主要目的是保证事业单位内部财务会计的安全，确保财务会计资料的可靠性、准确性、及时性、真实性，为事业单位做正确的发展决策提供可靠的依据，进一步提高财务会计的工作质量，对促进事业单位的发展也有着巨大的作用。

2.2 提高事业单位财务会计人员的综合素质

随着社会经济的不断发展，对财务会计人员的综合素质要求也越来越高，尤其是在事业单位的发展中，对财务会计工作要求不断提高的情况下，势必会对会计人员的综合素质提出更高的要求，这也是当今事业单位财务会计工作中主要面临的问题，为了更好地解决高素质财务会计人员缺乏的问题，应不断的提高事业单位财务会计人员的综合素质。[4]首先，应加强对事业单位内部财务会计人员的管理，确保各个财务会计岗位的工作人员都持证上岗，这样才能进一步保证财务会计人员的综合素质，而且，对各个财务会计岗位的工作质量也有着一定的保障。其次，要结合事业单位的发展，定期对财务会计人员进行素质培训，不仅要注重财务会计人员的岗位技能培训，同时要注重财务会计人员的团队合作能力、岗位职责等综合素质的培养。再次，要制定相应的素质考核机制，对财务会计人员的综合素质进行定期的考核，确保在岗人员都能通过相应的考核，这不仅对提高事业单位财务会计工作质量有着一定的作用，对提高财务会计整体人员的综合素质也有着重大的作用。最后，要加强高能力财务会计人员的招聘，高薪招聘高素质的人才，为事业单位储备高水平的财务会计人员，进一步确保事业单位财务会计的工作质量。

2.3 明确事业单位财务会计的工作目标

事业单位在发展过程中，需要有一个合理的发展目标，相应的事业单位财务会计工作也应有一个具体的工作目标，而由于现阶段事业单位财务会计工作目标的不明晰，从而造成事业单位财务会计工作质量不高，对此，应明确事业单位财务会计的工作目标。首先，要求财务会计工作人员必须了解和掌握经济市场的变化，及时根据市场的发展趋势对事业单位的财务会计工作进行分析，对工作中的不足及时调整和改进，确保事业单位的财务工作能够符合社会经济市场的变化。[5]其次，事业单位财务会计工作的目标制定要有着前沿性、可行性等，同时，要充分利用财务会计工作的历史信息数据，从某个角度来分析，对历史信息数据的分析，能够发现事业单位发展的变化趋势，而且，对发现和预防事业单位的财务风险也有着一定的作用，因此，要做好事业单位财务会计工作，必须要明确财务会计的工作目标。

3 结 论

综上所述，财务会计工作对事业单位发展决策的影响较大，一旦财务会计工作质量不高，势必会影响到事业单位的发展决策。通过本文对如何做好事业单位财务会计工作的分析得知，现阶段事业单位财务会计工作中存在几方面的问题，作者主要对这几方面的问题进行剖析，同时，作者结合自身多年工作经验以及对财务会计工作的了解，提出几点做好事业单位财务会计工作的建议，希望通过本文的分析，对提高事业单位财务会计工作质量，促进事业单位的发展有着一定的作用。

参考文献：

[1]滑艳，李莉.浅谈事业单位财务管理的新思路[J].农场经济管理，2013（4）.

[2]赵佩荣，姜青梅.加强事业单位财务管理的几点做法[J].中国农业会计，2012（6）.

[3]李茁军，王君萍.试论事业单位财务管理中存在的问题及改进措施[J].现代商业，2011（17）.

[4]吴永辉.如何通过加强内部控制改革事业单位财务管理体制[J].财经界（学术版），2011（7）.

单位财务会计要素篇2

关键词：

基层财务人员；职业素质；分析

我国事业单位的财务管理工作具有一定的法规性和政策性以及技术性，然而高效的财务管理需要有高素质管理队伍。因此，事业单位要积极培养管理强、业务精、爱岗敬业与知法守法的财务骨干，从而打造一个高素质的财务管理队伍，这也是事业单位在改革创新路上的必经之路。但就目前而言，事业单位的基层财务管理人员还存在一些不足之处，影响了事业单位财务管理工作的效率和质量，从而阻碍了事业单位的可持续稳定发展。因此，本文主要分析目前事业单位的基层财务管理人员的问题，探究提高基层财务管理人员职业素质的有效途径，强化财务人员素质建设，从而提高事业单位财务管理的工作效率。

一、基层财务管理人员现存的问题

（一）缺乏自主性

在我国事业单位的快速发展中，财政人员的薪酬是由国家财政进行支付，因此大多数财务计算人员并没有受到社会压力与竞争压力的作用和影响，将事业单位当作铁饭碗，没有形成正确的财务管理工作意识。相比于企业单位来说，事业单位没有企业单位中竞争压力，员工也忽略自身的职业素质，从而导致事业单位的财务计算停滞不前，严重阻碍了事业单位财务计算工作的健康、快速的发展。另外，很大一部分的财务人员进入事业单位任职后，逐渐放松对自身的专业素质和职业素质的要求。面对时代的快速发展不能做到与时俱进，使得自身的财务计算水平无法得到进一步的提升。甚至在财务计算工作有不严谨和不规范的错误，进而在一定程度上影响了整个事业单位的发展。

（二）基层财务人员知识面窄

事业单位的基层财务管理人员对岗位轮换制度没有落到实处，使得一些财务人员在岗位上会任职很多年，这些基础财务人员也许具有本岗位的财务管理专业知识和技能，但是对其他岗位的专业知识还了解得比较少，从而造成基财务人员的知识面比较窄，甚至出现思想僵化的现象，从而无法提高自身的综合素质和职业素质。另外，由于事业单位的竞争环境比较薄弱，基层财务人员处在安于现状的懒惰状态中，使得基层财务人员的探索和创新精神逐渐丧失，甚至是出现在工作中懈怠和不思进取的现象。另外，有很大一部分的基层财务人员的法律意识不高，在单位或是国家的利益受到侵害时视而不见，严重损害了事业单位或者国家的利益。

（三）服务意识不强

事业单位虽然定期组织财务人员进行继续教学，但是大多数情况下的继续教育流于形式没有落到实处，大多数的基层财务人员没有将积极的探索和创新，对新技能和新知识也没有树立正确的学习意识，缺少学习的主动性和积极性。虽然很大一部分的财务人员已经进行职称考试与学历教育，但是在实际的财务管理工作中合理的运用其中，继续教育基本丧失其作用和意义。此外，有的基层财务人员具有严重的自负心理，在实际的财务工作中态度恶劣，职业道德素质很低。有的基础财务人员的财务专业能力很低，财务工作只能接受简单核算，无法为领导的决策提供有力的数据支撑，从而影响了财务管理工作效率。

二、提高基层财务人员职业素质的有效途径

（一）重视基层财务人员的基本素质培养

事业单位基层财务人员的基本素质主要有政治素质和业务素质以及财务综合能力。从政治素质的角度来看，事业单位要加强基层财务人员的规章制度与政治法律知识，提高基层财务人员知法守法的法律意识，并坚守自己的原则和事业单位的规章制度，切实捍卫事业单位和国家的利益。事业单位可以将法律与教育相结合，从而提高基层财务人员的政治素质。使得基层财务人员通过会计信息把经济活动的实际情况反应给领导，并提出有效的建议来增收节支，促进事业单位的可持续稳定发展。从业务素质的角度来看，事业单位要强化基层财务人员的法律法规和新制度以及准则的学习，从而使得事业单位的会计信息更具有完整性与真实性，为事业单位的决策者提供精准而有效的会计信息。从财务综合能力的角度来看，事业单位的财务工作具有一定的不确定性，造成了财务业务处理的多样性，给财务业务处理带来了挑战。对此，事业单位的基层财务人员要摒弃以往的死记硬背，要着眼于未来，全面提升自身的交流能力和判断能力以及问题的分析解决能力。

（二）建立健全财务监督体系

完善的财务监督系统对事业单位的财务管理以及长久的发展具有很重要的意义和价值，只有完善的爱财务监督体系才能对基层财务人员进行有效的管理和监督，保障事业单位的财务管理工作能够有效开展。建立健全的财务监督体系主要表现在以下几方面，第一，事业单位主要重视内部监督，并构建更为科学的财务人员结构，利用合理和完善的内部监督制度将财务管理的各个财务信息进行严格的监管，避免因财务人员的违法乱纪造成事业单位以及国家的利益受到损害，从而为事业单位的可持续稳定发展提供了基本的保障。第二，事业单位要加强对政府职能部门监督力度，对违法、违纪的现象进行严厉监管与惩戒，提高事业单位监督检查工作的效率和质量。另外，要提高对注册会计师队伍的综合性素质，加强注册会计师的职业质量和风险意识以及法律责任意识，增加会计师的公正性与客观性。事业单位的财务部分也要提高其监管质量，从而保证基层财务人员的职业质量。税收、工商和审计以及财政等政府职能部门，要为注册会计师的稳定发展提供良好的环境，并积极地引导和支持给注册会计师的依法执业，从而构建整个监督系统的外部监督体系，同时将内部监督体系与外部监督体系相结合，形成一张有力的约束网，从而保证事业单位财务信息的真实性和准确性。

（三）构建财务管理激励机制

事业单位除了要建立完善的内部财务管理制度之外，还要加强基层财务人员的岗位管理责任制度，提高对资金清算和成本管理以及经费核算控制的监管力度，要对基层财务人员工作业绩定期进行评估与考核，并制定完善的奖惩制度，鼓励业绩优秀的基层财务人员，对违规人员按照事业单位的规章制度进行惩罚和处分。另外，事业单位要彻底落实岗位交流机制，从而使得基层财务人员具有较强的竞争意识，提高基层财务人员的职业素养和财务综合能力。不仅可以让事业单位发现与寻找到财务优秀人才，而且还扩展了基层财务人员的知识面，加强岗位工作技能。但是在事业单位的岗位交流不是简单的工作轮换，而要对资历比较接近的财务人员进行轮换岗位，充分利用业绩考核来提高基层财务人员对财务工作的责任心，从而提高财务人员对专业财会知识学习的积极性与自主性，适应事业单位科学管理的标准和要求。另外，事业单位要注重财务人员的执业培训，从而提高基层财务人员的从业技能与财务理论水平。无论是事业单位或是企业单位，其管理的核心都是实现现代化管理。在自身方面考虑，事业单位的财务管理要与时俱进，从而促进事业单位管理工作的有效性。在基层财务人员上考虑，事业单位要大力发展基层财务人员的职业素质。使得财务人员不断的充实和完善自己，从而提高自身的从业素质与专业知识，促进事业单位财务管理的会计电算化，打破传统人工财务管理模式，进而实现事业单位财务管理的现代化，促进事业单位的可持续稳定发展。

结束语

本文通过对基层财务人员的职业素质的分析，让我们知道了基层财务人员是事业单位的“理财者”，基层财务人员的职业素质直接关系着事业单位的财务管理工作的效率和质量，从而影响着事业单位的整体发展。因此，事业单位要积极培养管理强、业务精、爱岗敬业与知法守法的财务骨干，从而打造一个高素质的财务管理队伍，从而保证事业单位财务信息的真实性和准确性，促进事业单位的可持续发展。

作者：张晓伟 单位：内蒙古赤峰市克什克腾旗芝瑞镇农业经营管理站

参考文献：

单位财务会计要素篇3

随着社会主义市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈。从依靠国家统一规划到自主进行企业性经营，事业单位财务管理创新发展面临着越来越多的挑战。激烈的竞争环境，要求事业单位积极进行财务管理创新，合理预测，有效决策，树立市场观念，考虑市场因素和各种风险，以此增强事业单位的竞争力。

一、事业单位财务管理的重要性

随着社会主义市场经济体制的不断完善和事业单位体制改革的不断深化，我国的市场经济得到了快速发展，事业单位的财务管理内容也随之发生了巨大变化。事业单位凭借传统的财务管理工具已经不足以满足社会主义现代化建设发展的需要。当下，积极进行财务管理创新是事业单位适应经济发展需要的有效途径。事业单位只有积极进行财务管理创新，建立现代财务管理体制，推崇新的财务管理理念，才能有效地适应现代经济快速发展的需要，促进市场经济的不断改革和发展。

二、当前事业单位财务管理创新发展所面临的新挑战

1.事业单位改革对当前财务管理的挑战随着事业单位改革措施的有效实施，部分事业单位体制由传统的非营利组织改变为自发面向市场的企业经营性组织。剩余部分的事业单位虽然仍然保持着过去的体制，实行传统的运行与管理，但这些事业单位与计划经济下的事业单位的生存和经营状况已经大不相同。当下，虽然事业单位的运营和发展有国家财政支持作为保障，但随着市场经济的不断发展，国家对大多数事业单位已不再实行统一化管理，有限的财政拨款资金已经无法满足事业单位发展的需要。事业单位必须走向社会主义市场经济中，顺应经济发展趋势，参与竞争。因此，当前财务管理难以应对事业单位体制改革的需要。2.经济全球化对现行事业单位财务管理的挑战随着经济全球化的不断演进，全球经济一体化速度越来越快。自从我国加入世界贸易组织后，国家在市场上推行竞争机制，以刺激经济快速发展，这从不同程度上减弱了事业单位的垄断优势，事业单位在市场上的垄断地位越来越低。只有适应激烈的竞争环境，自主理财、开源节流，事业单位才能够保持持久的活力。另外，随着改革开放政策的不断实施，国家不断开放对外资企业的进入限制，大量的外资金融机构，增强了市场的竞争力，作为初步实行企业化管理的事业组织，筹资之路越发艰辛。事业单位通过对财务的创新管理，合理预测，有效决策，可以减少资金的浪费，增强事业单位的竞争力。

三、事业单位财务管理创新的制约因素

1.财务管理理念和观念较为落后现今，制约财务管理创新的最大因素是传统观念的束缚。首先，缺乏新形势下面向市场的理念。随着市场经济的不断发展，事业单位的财务人员在进行财务管理时没有有效地考虑市场因素，导致大多数财务预测无法适应新形势下经济发展的需求。其次，缺乏应对风险的能力。传统的事业单位由国家统一规划管理，资金大部分由国家财政予以维持，因此，事业单位在进行财务决策时不用考虑过多的风险因素。然而，当下自主面向市场的企业性质的事业单位，其运行必然会面临各种风险，风险因素成为财务管理必须考虑的因素。最后，缺乏理财的理念。面对激烈的市场竞争，事业单位应不断提高理财能力，开源节流，才能保持其原有的活力。2.较低人才队伍综合素质难以适应新时期经济发展的需要当前，事业单位财务管理人员素质普遍很低，难以进行创新。首先，会计人员和财务管理人员知识结构不平衡。现阶段，事业单位会计人员的专业综合实力与经济发展需求相差甚远，无学历、低学历会计人员数量占大多数，其虽然有一定的会计经验，但理论知识不完备，难以进行创新。财务管理高层人员匮乏，极不利于财务管理创新发展；其次，知识陈旧，专业业务能力较差。在市场经济的背景下，掌握现代专业财务处理能力，对于事业单位经济的发展起着非常重要的作用。当下，事业单位财会人员对经济发展、会计改革中存在的新问题、新现象理解和学习不够。

四、事业单位财务管理创新发展的应对策略

1.转变传统观念，适应经济发展新形势下，事业单位应转变传统观念，顺应时展。第一，应重视市场因素对财务管理分析的作用。对于面向市场的企业性质的事业单位，应在进行财务决策时，考虑市场因素，及时关注市场变化。第二，随着现代信息技术的快速发展，事业单位应实行信息化管理，实现会计账务处理信息化和财务决策信息化的目标，促进财务管理创新发展。第三，应重视风险因素，提升应对风险的能力。第一，事业单位应培养财会人员的风险意识，在进行财务预测时，重视考虑经营风险、汇兑风险等因素；第二，建立有效的风险预警机制，提高预测风险的准确性。2.加强队伍建设，提升财务、会计人员专业水平针对较低人才队伍综合素质难以适应新时期经济发展需要的问题，首先，事业单位内部领导应定期组织培训，培养在职财务、会计人员的专业技术能力；人力资源部应严格把关，招聘更多高素质专业人才。其次，事业单位应定期考核员工的专业素质，发展继续教育，加强其对新出台会计政策、制度和规章的学习，使其专业知识顺应时展的需要。再次，应强化财务、会计人员的职业道德，提高其综合业务素质，培养其应对实际问题的能力。最后，应积极引入工作竞争机制和绩效考评制度，通过竞争淘汰能力差的财务、会计人员，对工作表现能力出色的会计人员给予奖励，鼓励财务、会计人员的创新能力，推动市场经济的快速发展。

五、小结

在社会主义市场经济的背景下，如何创新传统的事业单位财务管理是当下亟待解决的问题。如何有效地发挥事业单位财务管理关系到事业单位经济的快速发展和社会的稳定。事业单位应积极进行财务管理创新，转变传统观念，建立完善的财务管理制度，培养专业素质人才，推动市场经济的快速发展。

参考文献

[1]格桑德吉.探讨新形势下事业单位财务管理创新[J].东方企业文化，2014，（24）：252.

单位财务会计要素篇4

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01

财务管理的主要职能有四个方面分别为：财务决策、财务计划、财务分析和财务控制。行政事业单位的财务管理工作需要做好这四项职能，为开展各项社会工作进行财务保障。文章主要从行政事业单位财务管理的特征及目的、管理过程中存在的问题及分析、解决财政管理问题的对策这三个方面来论述文章的主题。

一、行政事业单位财务管理的特征及目的

1.行政事业单位财务管理的特征

行政事业单位财政的特征主要有以下几个方面：一是行政事业单位在财务上一般都是全额财政拨款，也有一些其他的经济来源，比如说事业单位开展一些专业业务活动及其辅助活动而取得的收入；二是行政事业单位他不以盈利为目的，不会直接的创造物质财富。事业单位按照一定的要求为社会提供服务与产品，但却是以成本价来收取。行政事业单位的财务管理主要是以财政预算为主的财务核算体制，它的财务管理体制比较单一。

2.行政事业单位的财务管理的目的

行政事业单位财务管理的目的主要是为社会提高更多更好的产品与服务，高效率的完成政府安排的任务。为了实现其目的，行政事业单位财务在管理上要做到以下几点：

第一，合理的编制行政单位的预算，统筹安排资金的使用，在最大程度上节约资金，保障资金能够满足事业单位的正常使用；

第二，详细的记录财务报告，真实的反映财务支出情况；

第三，建立完善的内部财务管理制度，对行政单位的财务活动进行控制与监督；

第四，对于国有资产的管理需要特别加强，防止国有资产的流失；

总之，行政事业单位财务管理的目的就是以最低的成本为社会提供最好的服务。

二、行政事业单位财务管理过程中存在的问题及分析

1.行政事业单位会计工作不到位

会计工作在财务管理中具有重要影响，会计的主要工作是为了汇报支出，它不会事先进行成本的预算，所以无法核算行政成本，导致资金使用效益不明确。会计对于一些基础性的工作也有不规范的地方，主要体现在五个方面：一是会计接收的原始凭证有的是不规范的，一些凭证要素的填写会出现漏填、少填的现象。这些不完整的凭证会导致会计信息记录不准确，不能完整体现经济支出用向。出现这种现象的原因除了是会计工作的态度不够认真，还有就是内部财务制度的不规范导致的，没有规范化的财务制度才会导致这些问题的出现；二是一些凭证的签字格式与签字授权人并不明确；三是一些原始凭证出现捏造的现象；四是凭证记账不规范不能够准确的反应经济业务的具体内容；五是会计账簿使用的不规范，没有使用财政部门规定的统一账簿。

2.财务管理会计的素质低下

财会人员的素质高低直接影响了行政事业单位的财政管理状况。现在我国行政事业单位的财会人员素质普遍较差，许多财会都是半路出家，对于事业单位的财务制度并不是很熟悉，而且现在财会人员很少会实行轮换岗位的政策，有的财会人员在一个位置上做了十几年，虽然会对本岗位的专业技能能够掌握熟练，但是这也会导致财会人员的思想僵化，知识面狭窄，综合能力低下不能满足行政事业单位对会计职能的要求。除此之外，相关的一些财会培训活动也很少，掌握不了新的知识和技能，会计人员只能处理一些日常的账务处理，对于一些难题或突发状况都解决不了。

3.内部控制意识薄弱，财务管理制度不健全

行政事业单位的财务管理制度不健全导致财会人员不能客观的来进行财务的监督。管理制度的不健全主要表现在以下几个方面：一是专项资金的使用审批不够严格，使用的范围过宽，由于财政部门在拨款时对项目缺乏必要的考察，对项目使用资金额定位不准确导致资金的重复浪费使用；二是账目款项的管理混乱。行政事业单位的往来进出款项有很多都是烂账、坏账，没有详细的款项进出记录，对一些烂账、坏账也没有进行处理解决，导致事业单位资金的无端流失；三是年终结算不清。一些行政事业单位在年终结账的时候，没有对余额进行总结清算，而是将收入与支出相冲销，使得余额不能再账面上反映出来，不能正确的反应财务收入与支出的状况。

三、解决行政事业单位财务管理问题的对策

1.对会计基础工作的改善与提高

会计基础工作的好坏直接反映出行政事业单位财务管理制度是否完善。提高会计基础工作的能力，首先要从原始凭证入手，凭证要素的各个方面都要填写完整，凭证的签字格式与要明确。提高财会人员的法律意识，建立有效的内部控制机制，做到有规章制度可循，严格按照财务管理制度来做，保证账簿信息能反应真实的经济活动。

2.提高财务管理会计的素质

加强对财务管理人员的培训，使会计人员能够熟练掌握各个环节的操作，对于素质较差的财务人员要进行定期的培训，严格执行考试制度，考核不通过就被淘汰，不断提高他们的业务水平。除此之外还要加强预算分析，提高会计核算水平。最后还要把财务工作公开，加强财务公开的监督功能，充分发挥财务监督作用。

3.完善内部控制机制

建立完善的内部会计制度，保证各部门的会计工作都能够有序的而进行，会计人员要根据岗位责任制度来执行自己的任务，财务处理也要有相应的流程，不能随意更改。

四、结束语

行政事业单位为社会开展各项工作提供保障，加强财政管理队伍的建设，提高财会人员的素质，增强财会人员的法律意识以及理财意识，完善财务管理监督体制，推动行政事业单位的财务管理工作向着更科学化的方向发展，更好的为社会和人民服务。

参考文献：

[1]王春满.加强行政事业单位财务管理体制[J].科技信息，2009（19）：37-39.

单位财务会计要素篇5

首先，财务管理制度不完善，在我国的事业单位财务会计工作中，财务管理制度不够完整，由于财务管理工作比较琐碎，有一定的难度，所以，不少事业单位的制度都不够完善，包括对于财务会计核算没有进行良好管理；对事业单位的资产也没有进行有效核算。其次，财务会计档案内容不全面，事业单位会计人员在进行财务工作处理时，部分员工没有认识到档案的重要性，在整理财务会计档案时，对内容查看不够仔细，没有按照不同内容进行分开存档，当需要进行翻查时，无法准确快速的找到所需资料。再次，财务会计工作人员的专业素质有待提升，由于这一工作的特殊性与繁琐性，不仅需要从业人员具有优秀的专业素质，同时也需要具备一定的耐心，尽量减少在工作中出现的错误，避免事业单位的财务会计工作出现混乱。

二、事业单位财务会计工作中解决问题的策略

1.加强财务会计工作的内部基础工作

在解决事业单位财务会计工作中的问题时，首先需要加强其内部基础工作，职权制定十分关键，是实现会计信息真实、科学、合理的主要途径，所以在事业单位财务会计工作中需要实现权责发生制，对于在会计工作中出现的问题要找出负责这一工作的员工，并且对其进行严格惩处，改善内部基础工作，以此来提高财务会计工作的管理水平与信息控制。另外，事业单位需要建立完善的工作体系，包括会计程序，特别是对凭据要严格审批，对财务会计工作要进行严格管理与规范。同时，事业单位在进行成本核算时，要根据管理成本与项目成本的实际情况，对成本信息、利息支出与投资收益等信心需要进行准确计算与确认，要真实反映出事业单位的项目经营情况，财务会计工作要尽量透明化，信息要真实可靠。

2.完善事业单位的财务会计管理制度

事业单位的财务会计管理制度能够直接影响到财务会计工作的有效性，因此，事业单位需要重点完善财务会计工作中的管理制度内容，然后认真全面的贯彻落实，为财务会计工作的有序进行奠定坚实的基础，保证其能够顺利开展。同时，事业单位在制定和完善财务会计管理制度过程中，还需要明确其工作核心内容与目标，接着再按照所制定的目标与计划贯彻落实财务会计工作。另外，事业单位还需要高度重视自身的固定资产核算策略，在不断的实践中发现问题与不足，总结工作经验，不断进步、不断完善，从而真正全面提高财务会计的工作效率。

3.完善事业单位的财务会计档案管理

事业单位在财务会计工作中，需要完善财务会计的档案内容，及时解决其不完整问题，保证其内容的完整性与真实性。财务会计档案内容不完整对于事业单位的财务工作影响十分严重，当有财务会计人员调取档案时，而调出来的档案内容不完整，就会给事业单位的财务工作带来诸多困难，从而无法使财务会计工作顺利进行和有效完成。所以，事业单位的财务会计人员在整理档案时，要尽量保证档案内容的完善，并且保证档案内容要十分完整，深刻认识到档案资料的重要性，为以后的查询与使用，解除后顾之忧，从而提高财务会计工作的效率与质量。

4.提高财务会计工作人员的专业素质

单位财务会计要素篇6

目前我国正处于经济体制转型阶段，财务管理内部控制作为行政事业单位内部管理中不可忽视的一个重要组成部分，在具体的工作中往往会出现各种问题，这就需要行政事业单位就具体问题进行有效地解决。对于行政事业单位而言，通过实施内部控制来加强财务管理具有非常重要的意义。 

一、行政事业单位实施内部控制加强财务管理的重要意义 

（一）适应现代社会发展的需求 

行政事业单位是社会发展的中坚力量。社会的变化发展是非常快速的，因此，行政事业单位需要跟随时代的脚步进行改革，才能长久发展，实现发展战略的目标。财务管理作为行政事业单位进行改革的一个重要部分，进行改革是必然的。内部控制是实施改革的重要方式，因此，通过内部控制来加强财务管理是适应现代社会的发展需求的。 

（二）有效的解决财务管理方面存在的问题 

我国市场经济的进步与发展促使行政事业单位财务管理内部控制的问题逐渐显露。行政事业单位为了提升自己在经济管理方面的能力，为了改变以往的财务管理和内部控制的不够公开、不够透明的现象，就会通过会计信息和开展会计工作对经济活动进行控制调节，以避免财务流程出现不科学不规范的现象。虽然我国行政事业单位财务管理和内部控制体系还没有完全发展成熟，但是这并不影响各行政事业单位通过实施内部控制来加强财务管理。否则行政事业单位资金成本的使用效率就会降低，同时，财务信息质量也得不到保证。 

对于行政事业单位而言，自从市场经济体制确立之后，企业的财务管理需要进行相应的改革，否则将不利于自身在当今社会中的发展。在此期间，行政事业单位的财务管理会出现不同程度的问题，必须通过内部控制来有效的改善这种现状，才能避免财务管理出现更大的漏洞。当前的行政事业单位，对于通过内部控制来加强财务管理的认识还不够，所以导致这一方面还存在较为严重的问题。财务管理也是内部控制的一个组成部分，对于财务管理方面出现的问题。例如，针对行政事业单位内部人员违规挪用资金，内部控制就可以采取相对应的措施解决。 

二、行政事业单位财务管理方面存在的不足之处 

（一）会计基础工作缺乏规范性 

在行政事业单位中，会计基础工作是财务管理的重要内容，所以，合理的会计基础工作是非常重要的。在会计基础工作中，会计科目是否合理，对会计核算有非常重要的影响。行政事业单位需要按照规定对会计科目进行设置，这样才能避免会计核算出现问题。但是当前的行政事业单位并未重视这方面的问题。除了会计科目不规范之外，记账凭证也存在不规范性。对于行政事业单位而言，完整的会计记账凭证是反应经济业务内容的有效依据。会计记账凭证的完整性不仅需要内容完整，而且更需要设置规范且完整的会计账薄。但是，由于行政事业单位的不重视，导致单位在记账凭证方面存在一些问题。此外，清晰明了的总账是反应单位内部业务往来最直观的依据，但是当前的行政事业单位并未重视总账的设置。 

（二）预算管理体系不健全 

在行政事业单位内部，设置完善的预算编制程序是非常必要的。通过完善的预算编制程序，预算编制人员就能够根据这种标准来开展预算编制工作。但是，在行政事业单位内部，由于管理人员的思想观念落后，一味的追求利益，忽略了预算编制程序的完善。与此同时，项目在支出的过程中，需要进行科学的论证，才能保证预算编制的合理性，让资金和项目实际支出内容相符合。由于行政事业单位的财务管理还在发展阶段，导致其在这一方面还存在缺失。除此之外，行政事业单位的编制预算时间也设置的不合理，预算项目指标需要及时的得到充分的认证，才能确保预算编制的可信程度。行政事业单位在进行预算执行的过程中，需要严格地控制支出，减少超支浪费的现象。在执行期间，行政事业单位缺少强有力的监督和约束。 

（三）财务管理人员的素质不高 

行政事业单位在财务管理方面存在的问题最主要的就是财务管理人员的素质水平不高。一般而言，在开展财务管理工作过程中，财务管理人员的素质会潜在的影响财务管理的整体水平[4]。对于行政事业单位来说，财务管理人员需要了解会计相关法律法规和财务管理方面的知识，才能在实际工作中应用先进的财务管理方法。但是当前的行政事业单位由于某些条件的制约，导致其在这方面还有所欠缺。这种情况严重制约了财务管理充分发挥效用。财务管理人员的素质不高也会影响单位内部的成本意识。在经济社会的变化发展中，加强成本控制意识是企业或者单位进行财务管理的必要内容。行政事业单位加强成本控制意识，就需要在支出管理方面进行严格地把控，这样就能减少铺张浪费的现象。但是当前的内部控制制度不完善，加上财务管理人员不按规定开展财务管理工作，导致这方面的问题频频出现。 

三、行政事业单位实施内部控制加强财务管理的措施和建议 

（一）提高财务管理人员素质 

行政事业单位通过实施内部控制来加强财务管理，首要的条件就是需要提高财务管理人员素质。财务管理人员的素质包含两方面，其一是指业务素质；其二是指道德素质。财务管理人员的业务素质和道德素质是内部控制实施的有效保证。财务人员的业务素质会间接地影响到财务信息质量，行政事业单位首先需要保证财务工作的相关人员都是持证上岗的，还需要通过定期组织培训或者指导等方式来提升财务人员的职业素质和专业知识。除此之外，行政事业单位还需要执行考核制度。国家的相关政策以及法律法规对这方面都有一定的要求，所以财务人员应该严格遵照相关政策来实施内部控制制度。同时，由于行政事业单位的相关负责人是整个内部控制的责任人，所以需要了解和树立内部控制的相关知识与意识。

（二）健全财务管理内部控制制度 

财务管理工作是任何企业单位都不能忽视的一项工作内容。对于行政事业单位而言，同样如此。缺少健全财务管理内部控制制度，行政事业单位内部的各项经济活动就缺少有效的控制[5]。缺少约束财务管理工作会出现混乱，因此，行政事业单位必须根据自身的情况制定一套健全的财务管理内部控制制度。而制定财务管理内部控制制度就不能忽视以下四个方面。第一，在制定财务管理内部控制制度时，不能缺少票证和货币资金的管理要求。在这个方面，行政事业单位需要根据资金的分类进行会计核算。第二，在制定财务管理内部控制制度时，需要有相应的会计系统和会计制度。这样会计工作的流程就不会出现问题，财务人员也有相应的职责权限。第三，在健全财务管理内部控制制度的过程中，各个岗位的职责权限需要进行明确，管理方面也不能混为一体。第四，财务管理内部控制不能忽视内部审计的重要性。内部审计对于财务管理是非常重要的，它所负责的是监督和评价的功能。通过以上这四点，就能健全财务管理内部控制制度。 

（三）充分发挥审计和监督的作用 

行政事业单位通过实施内部控制来加强财务管理，最重要的就是要确保有效的执行。执行不到位或者执行力度不够都不能有效的加强财务管理。因此，必须通过审计和监督的约束力来确保内部控制措施的有效性。此外，行政事业单位还可以通过设置财务管理的专项机构来减少财务管理工作中的失误。内部审计和外部监察的结合是进行财务管理的必然要求。 

四、结束语 

综上所述，随着社会发展的不断深入和变化，行政事业单位在变化莫测的市场环境中求生存谋发展，就必须加强单位内部的财务管理。由于财务管理是行政事业单位进行管理的一个重要组成部分，所以，通过实施有效的内部控制措施就能加强财务管理。面对当前行政事业单位在财务管理方面出现的会计基础工作缺乏规范性，预算管理体系不健全以及财务管理人员的素质较低等问题，就需要通过提高财务管理人员素质，健全财务管理内部控制制度和充分发挥审计和监督的作用来解决问题。这样才能让行政事业单位的会计工作顺利进行，提升财务管理水平，有利于行政事业单位长远发展。 

参考文献： 

[1]李晓欢.浅谈加强行政事业单位财务内部控制的措施[J].行政事业资产与财务，2011，14：144-145 

[2]刘鹏举.浅谈加强事业单位财务管理内部控制的措施与建议[J].中国外资，2012，09：161 

单位财务会计要素篇7

行政事业单位的主要任务是满足社会公共服务的要求。国家社会经济要想快速的发展就需要提高行政事业单位财务管理的运行效率。借助有效的财务管理手段，可提高行政事业单位流动资金合理化的程度，提高资金的利用价值，为社会创造出更多的财富。以下是笔者对新会计制度下有关行政事业单位财务管理问题的分析。目的是提高我国行政事业单位工作的有效性，深化行政事业单位的改革。

1新会计制度推出的背景和意义

第一，立足当前经济发展趋势来分析。国际贸易受各种不确定因素的影响，有些国家蓄意制造纷争，呈现出贸易主义稍有抬头的趋势。在此情况下，全球经济发展呈现出逐渐减慢的缺失。我国经济立足世界经济发展大环境下也受到了一定影响。为了提高我国经济应对风险的能力，就需要不断强化国家的财政实力，在保障国有资金和资产健康平稳运行的基础下，对不同地区的经济发展提供强有力的支持。基于此，国家就下发了新会计制度，依靠新会计制度的准则和规范加强对行政事业单位财务的管理。第二，立足行政事业单位深化改革层面来分析。当前形势下，各个领域正在不断深化改革，推进改革的进程。尤其是行政事业单位的改革更为迅速和紧迫。行政事业单位改革的方面较多，如单位的机构、体制、人事以及行政等不同方面。我国在行政事业单位立足改革不断推进的形式背景下，更需要深化财务管理改革[1]。依据新推出的《政府会计制度》解决行政事业单位财务管理上存在资金管理不善、资金缺失预算以及资金交接流失等问题。新会计制度的提出可将行政事业单位的财务和预算管理水平极大提升。第三，立足当前反腐斗争任务层面分析。反腐斗争是国家目前正在积极倡导的任务，行政事业单位同样也存在影响中国共产党自身形象的问题。基于此需要加强对行政事业单位的财务管理，立足新会计制度严惩行政事业单位财务管理中存在的腐败之风。

2行政事业单位财务管理工作存在的问题

2.1财务管理理念认识不完善。新会计制度下，行政事业单位财务管理人员对财务管理理念存在认识不全面的问题。表现为部门事业单位忽视了财务管理，没有认识到财务管理的重要性。财务管理人员在新旧会计制度之间的衔接环节上存在一定问题，表现为目前行政事业单位下的财务管理人员还是固守原来的管理模式和核算方法，没有全面认识新会计制度有效性，不注意学习，难以跟上新时展的要求。因此行政事业单位的每位成员都需要强化对新会计制度的认识，认真执行新会计制度下的内容[2]。2.2财务预算和控制上缺乏有效控制。行政事业单位从事经营活动需要的资金主要来源国家的财政拨款，目前行政事业单位在财务管理上存在有效地预算和控制，表现为预算编制准确性和合理性较低的问题。资金在使用过程中，缺少预算的约束，呈现出行政事业单位花钱不节制，心中缺预算等情况，还表现在工程项目中资金随意增加，直接导致超预算的情况出现[3]。2.3财务管理人员自身素质有待提升。行政事业单位财务管理人员自身素质不高是普遍存在的问题。主要表现为财务管理人员在专业性财务管理知识欠缺，如何控制财务信息掌握不清。还有在法律意识和职业道德上存在相应不足。这样的人员设置直接影响了行政事业单位财务管理的有效性。分析其以上问题出现的原因在于行政事业单位财务管理人员本科学历的会计人员严重不足，具有会计师职称的人员更是为数不多。不少财务管理人员是在反复实践中培养起来的。这样的人员结构不利于专业性财务管理人员团队的打造。还有就是新会计制度下对财务管理人员提出了更高层次的要求，双核算体系下传统会计人员难以达到要求。2.4资金管理不严谨，专项资金管理有待完善。行政事业单位在资金管理上存在严谨性缺失的问题。表现为资金支出缺少有效控制，有些行政事业单位存在高消费高支出的问题。在资金管理不严谨的情况下，使人民群众对行政事业单位的信任感下降。另外，行政事业单位在资金管理上也存在不规范的情况，主要表现为闲置起来的资金不断增多，受不完善管理制度的影响，不能及时盘查闲置资金，出现资金浪费，利用率下降以及对账不符等问题。最后行政事业单位在专项资金的管理上也存在不完善的问题。具体表现为财务管理人员在专项资金的分配上存在不严谨的问题，基于此专项资金挪用的情况较为常见。还有就是在专项资金挪用后，为了弥补空缺常出现豆腐渣工程[4]。

3新会计制度下加强行政事业单位财务管理的有效措施

3.1全面开展新会计制度的学习，保障新旧制度无缝衔接。针对目前行政事业单位对新会计制度下财务管理认识不全面的问题，需要引导行政事业单位财务管理人员强化对新会计制度的学习，保障新旧会计制度可以做到无缝衔接。财务管理人员在学习新会计制度的过程中，可提升自身的专业素养，不断修缮自我，强化自身专业技能。因此各个大型事业单位和县市级行政单位都需要组织财务管理人员参与到新会计制度的学习中来，实施轮流学习的管理模式。针对新会计制度的较高专业性、复杂性、细化性以及高标准高要求的特点，可以邀请该领域上的专家前来开展讲座，如高等院校的会计专业学科带头人、知名专家学者等。行政事业单位财务管理人员在学习中可强化对新会计制度的认识，了解新会计制度的重要性和学习的必要性。这样便于财务管理人员在新旧会计制度上灵活转换和衔接，由此提高财务管理工作的效率[5]。3.2加强财务预算和控制。加强财务预算和控制需要立足《预算法》，严格按照《预算法》的准则和规范展开预算。财务管理人员需要加强预算各个环节的管理，如预算编制环节、预算执行环节以及预算追加环节。首先，在预算编制环节要合理安排资金预算费用，科学论证分析工程项目开展是否可行。坚决抵制开展不能进行的工程项目，也不能出现预算费用随意增加的现象，避免改变整个预算计划。其次，在预算执行环节，安排预算和决算需要经过同级人大会议审议，在审议通过之后，各个部门需要认真落实自身的工作任务。并且保障各个部门在执行决策时不能出现乱调额度、乱编科目、乱加费用等问题。最后，在预算追加环节，额外项目和经费追加需要严格对待，提高关卡严谨性，禁止出现预算指标大大超出的情况。杜绝出现以领导为借口随机增加经费等问题，追加费用不管是大是小，都需要逐级审批[6]。3.3加强财务管理人员的专业培训，提高人员素质。针对目前我国行政事业单位财务管理人员素质不高的问题，需要努力构建一支高素质的财务管理队伍。构建高素质的财务管理队伍需要从以下几方面考虑。第一，进一步优化原有财务管理人员的专业结构。从事财务管理工作的人员要提高专业性，选拔该素质的人才，提高我国行政事业单位财务管理人员专业结构。优先选拔正规会计专业毕业的人员，可按照以下比例选拔人才，如本科毕业生可占30%，专科和职专毕业生共占30%。这样的人员结构可提高财务管理人员的专业性，并能培养该领域上的人才。第二，加强对财务管理人员的思想教育。定期开展讲座，强化财务管理人员的爱岗敬业精神，鼓励财务管理人员不断学习，全面提升自身素养。第三，落实加强对财务管理人员的管理。建立完善的奖惩制度。对工作积极、表现优异的财务管理人员进行一定的表扬和物质奖励，对近期工作懈怠的财务管理人员进行批评教育或一定惩罚。依靠严明的奖惩机制可规范财务管理人员行为，提高他们的工作积极性。此外行政事业单位可以举办优秀财务管理人员表彰大会，对表现优异的单位和个人进行年度奖励，由此可以增强行政事业单位对财务管理工作的重视程度[7]。3.4立足新会计制度提高核算精准性。新会计制度下需要提高会计核算的精准性。会计由五种要素构成，新会计制度下，需要全面推进五要素的改革。依据会计制度的新模式和带来的新变化提高会计核算的精准性。只有在会计核算精准性提高的基础上，财务管理的水平才能得以提升，财务管理人员的工作能力才能不断强化。在核算中要确保原始票据、各种凭证以及记账等的准确性，在此基础上保障核算的精准性。此外要根据会计框架进行核算，借助电算化反复审核每笔核算结果。最后在资产核算管理上要立足新会计制度下，做好新增资产类科目的核算。货币资金管理和固定资产管理影响会计核算的精准性，因此需要将以前重钱轻物思维管理模式积极转变，强化固定资产管理，在各个环节安排专人负责，如预算、采购、记账等环节[8]。

4结语

综上所述，行政事业单位在我国经济体制不断改革深化的过程中，在财务管理上需要不断创新和发展。行政事业单位财务管理对推动我国经济发展有重要作用。新会计制度下提高行政事业单位财务管理的有效性更是需要不断改革，新会计制度创新了旧会计制度原有模式对行政事业单位财务管理起到了强有力的推动作用。因此立足新时代行政事业单位财务管理人员需要不断创新原有的工作理念，在全面认识新会计制度基础下，提升我国行政事业单位的财务管理水平。

参考文献

[1]吕建业.新会计制度下加强行政事业单位财务管理的探讨[J].中国市场,2019(21).

[2]陈琳.新会计制度下行政事业单位财务管理探讨[J].现代企业文化,2017(27).

[3]姜宗锡.新会计制度下如何加强行政事业单位财务管理工作探讨[J].财会学习,2017(16).

[4]潘玲娟.新会计制度下加强行政事业单位财务管理的浅谈[J].现代职业教育,2018(4).

[5]丁小花,王真,钟理宏.新会计制度下行政事业单位财务管理研究[J].北方经贸,2017(9).

单位财务会计要素篇8

行政事业单位是我国政府的重要组成部分，肩负着行政执法监督和社会公共事务管理等职能。近年来事业单位内外部环境急剧变化，市场竞争越来越激烈，从依靠国家统一规划到自主进行企业性经营，事业单位财务会计管理发展面临着越来越多的挑战。而财务会计管理作为行政事业单位工作中的关键部分，要求积极进行财务会计管理改革创新，从而能合理预测、有效决策，考虑市场因素和各种风险，增强行政事业单位的竞争力。

一、行政事业单位财务会计管理改革的重要性

当前我国社会主义市场经济体制逐步完善，行政事业单位体制改革不断深化，市场经济得到了快速发展，财务会计管理也随之发生巨大变化。传统财务会计管理工具已不能满足我国当前发展的需要。为此，大力推行财务会计管理改革是事业单位适应经济发展需要的有效途径，事业单位只有通过财务会计管理改革才能有效适应现代经济高速发展的需要，从而为我国市场经济改革提供动力。

二、当前行政事业单位财务会计管理存在的问题

(一)财务会计管理理念陈旧落后

陈旧落后的传统观念严重制约着行政事业单位财务会计管理的改革。(1)缺乏适应我国当前经济发展新常态下的管理理念，使得行政事业单位的财务人员在进行财务会计管理时无法适应新常态下经济发展的需求；(2)很多由国家财政予以资金维持的事业单位已转型为企业性质事业单位，严重缺乏应对风险的能力，无法应对激烈的市场竞争。

(二)人员素质有待提高

当前事业单位财务会计管理人员素质普遍较低，现有的财务会计管理人员专业实践能力不能满足社会经济发展需求。很多有财务会计经验的人员理论知识不牢固，知识陈旧，业务能力较差，对经济发展、会计改革中存在的新问题、新现象理解和学习不够，难以与时俱进。

(三)财务会计制度不完善

部分行政事业单位对财务会计管理工作不重视使得财务会计制度建设不适应时代要求。(1)大多数单位的财务会计发展仍然是基于以前的传统思想，且没有相应的监督机制，会计工作的准确性和规范性没有确切规定。(2)随着时展导致很多会计账户设置发生变化，而部分单位确未在此基础上对相关会计核算程序或监督方式进行调整，最终导致信息滞后。

(四)固定资产定期盘点不到位

很多单位对固定资产没有定期盘点，购入固定资产时做完入账记录后便不再跟踪清点，这样会产生遗漏和失误，最终导致错误估计固定资产剩余价值，这为整个单位内部资金流向控制增加了难度。

(五)财务会计预算随意性大

对财务会计预算的不重视在行政事业单位中是很普遍的现象。单位每个财务工作人员对财务预算的概念用途理解有偏差使得整个实际收支活动随意性大。同时，预算编制的时间过短，没有严格的质量要求，这让单位资金不能取得最优利用效果，最终产生一些资金使用效率低等浪费问题。

(六)收支和成本管理存在漏洞

行政事业单位少数人员在日常开支记录中把行政收费或事业收费与其他类型的收费混淆，且由于单位未及时对资金进行定期盘点使得这类现象没有及时处理，为作弊现象提供了机会。另外，在成本管理方面，行政事业单位一直都把单位或领导的业绩作为考核标准，却不关注相应成本的核算，且成本分摊没有相应的细节规定，导致了成本管理工作存在漏洞。

三、对行政事业单位财务会计管理改革的对策建议

(一)与时俱进、转变传统观念

在我国经济发展进入新常态的形势下，行政事业单位应与时俱进、转变传统观念。(1)企业性质的事业单位应重视市场因素对财务会计管理的作用，及时关注市场变化。(2)随着“互联网+”行动计划地提出，行政事业单位应实现会计账务处理信息化和财务决策信息化的目标，促进财务会计管理创新发展。(3)提升应对风险能力，培养财务会计人员的风险意识，重视经营风险等因素，建立有效的风险预警机制，提高预测风险的准确性。

(二)提高人员素质提高财务会计管理人员专业水平

(1)定期组织培训，培养工作人员的专业实践能力，招聘高素质专业人才。(2)定期考核工作人员专业素质，发展继续教育，对新出台会计政策、制度和规章进行学习。(3)强化工作人员职业道德，引入工作竞争机制和绩效考评制度，提高财务会计管理人员积极性，推动市场经济快速发展。

(三)完善行政事业单位的财务会计制度

完善行政事业单位的财务会计制度，需对现今社会背景下最新的财经法规、其他会计法规进行实时学习，同步调整单位财务会计制度，使其能有效发挥作用，保证行政事业单位的财务会计制度能紧跟时代步伐发展。

(四)强化收支管理监督体系

分析由于资金盘点不及时而产生的收支作弊现象，对漏洞制定相关的制度进行监管，确保收入和支出的准确和合理，利用有效的预算管理对资金的收支进行监督，认真做好资金的日清月结检查工作。

(五)加强审计监督管理

审计工作具体可分为内部审计监督和外部审计监督，是对财务会计管理工作的一个有效监督方式。我国行政事业单位需重视内部审计的重要性，培养专业审计人员并定期对单位内相关会计账目进行监督管理，及时发现问题，并要求相关部门根据问题进行财务会计管理的改进。

(六)充分发挥外部监督作用

除了推进内部监督外，行政事业单位还要充分发挥外部监督的作用，采用适当方式公开单位财务会计信息。利用社会监督来规范单位财务会计工作，通过一些政务公开的方式，在单位网站告示资金运用管理情况，充分发挥群众的监督作用。

四、结束语

综上所述，事业单位财务会计管理改革有助于提高我国政府的行政效率，规范国家财政资金的使用，提高财政资金使用效率，强化事业单位的职能。虽然我国在行政事业单位财务会计管理改革过程中出现一些问题，但随着经济的发展和社会的进步，改革创新将带领事业单位逐步建立科学有效的财务会计管理模式，为新常态下行政事业单位的改革提供动力。

参考文献：

[1]张娟.煤炭企业精细化财务管理研究[J].煤炭科技，2008(4)：103-104.

[2]邱东旺.论精细化高校财务管理[J].高等教育与学术研究，2008(1)：43-46.

[3]格桑德吉.探讨新形势下事业单位财务管理创新[J].东方企业文化，2014(24)：252.

单位财务会计要素篇9

为顺应财政改革的发展趋势和事业单位发展的实际需求，财政部门根据《事业单位会计准则》拟定了《事业单位会计制度》，2013年1月1日新会计制度正式实施，目的在于实现事业单位会计核算的规范化。新会计制度结合事业单位会计核算业务，对会计事项、会计计量、经济业务等进行了更加详细的规范，对事业单位会计科目财务报表编制进行了明确的规定，与传统会计制度相比具有明显的优势。

新会计制度注重会计政策与制度的匹配问题，完善了传统制度的结构体系，构建了一个较为完善的会计体系，在资产计价、负债核算、收人确认等方面均与国际会计惯例相互匹配，符合国际会计工作管理和国际财会工作惯例。因此，新会计制度具有较强的针对性，新会计制度的出台是一种必然。

二、新会计制度对事业单位财会工作的影响分析

颁布实施新会计制度后，使我国事业单位财会工作产生了巨大变革，具体表现在以下几个方面：

（一）会计主体的改变

确认会计主体是开展事业单位会计工作的首要条件，我国传统会计制度并没有对会计主体进行明确的规定，仅仅是将会计主体看作预算资金的活动。新会计制度对这一问题进行了完善，要求在事业单位财会工作中明确主体对象，这在一定的程度上提升了事业单位自身的管理水平，有效提升了事业单位的资金使用率与明确事业单位资金流向。

（二）会计要素的改变

传统会计制度资金的收付记账法决定着会计要素，会计要素主要包括资金来源、资金运用和资金存结三个方面。新的会计系统扩展和改进了传统的会计要素。覆盖原来的会计要素的基础上中包含的负债，净资产和其他元素。新的会计系统有效地解决了传统会计制度的缺陷，为事业单位提供基础会计工作，提高会计工作水平和效率，也有利于企业会计制度进一步和国际接轨。

（三）会计报表的变化

在事业单位会计报表制定过程中，传统会计制度仅仅是明确规定了资金的收入、资金支出与资金给付方面的内容，并依据这些内容做出资金活动表和经济支出明细，但是还未形成系统全面的财务报表体系。新会计制度除了覆盖传统会计制度中会计报表中的内容，还对事业单位负债表即会计报表辅助提出了新的要求，在原有报表基础上增加了资产负债表、会计辅助报表等，进一步完善了事业单位会计报表体系，有利于提升事业单位财务人员报表分析水平，更好的为事业单位财会工作服务。

（四）会计等式与记账方法上的变化

传统的事业单位记账方法只是简单地记录资金的来源和分配方式，是一种针对资金的收付来进行记账，资金的实际使用和来源二者是相等的，这种方法适合于用在资金来源单一且分配方式十分简单的情况，已经无法满足新形势下财会工作的实际要求。新会计制度对事业单位会计核算方法提出新要求，采取借贷记账法，这对传统会计制度采用以收付为主的单一记账方法无疑是一种创新，不能符合当时市场经济发展的需求，而且有利于充分的发挥事业单位资金使用效率，提升事业单位综合效益。

（五）预算资金的核算方式和管理方式的改变

在预算资金核算方面，传统会计制度只使用预算资金，计算单一这一手段不符合事业单位预算业务和资金来源渠道，容易造成事业单位会计信息失真。同时，企业在新的经营形势下发生了变化，传统的会计核算体系已经无法满足企业发展的实际需要。新会计制度有效的解决了这一问题，根据事业单位发展的实际情况，对预算会计模式和管理模式进行了调整，对各项资金的时间差进行了充分的利用，将事业单位的收支、定向补助、超支不补等方法归类为预算管理中，有效弥补了传统会计中预算管理方式的不足，不仅可以管理事业单位的会计工作，同时，还能够在具体的劳动分工管理中进行细分，从根本上提高其财务管理的规范性和统一性，这样使事业单位中的财会管理工作更加科学，进而有效推动了事业单位各方面稳定的发展。

三、事业单位应对新会计制度变化的有效对策

新会计制度的实施不仅改变了事业单位财会工作的会计主体、会计要素、会计报表，也改变了事业单位会计等式与记账方法，预算资金的核算方式和管理方式。为了适应新会计准则背景下财会工作的变化，事业单位需要从以下几个方面努力：

（一）充分重视新会计制度

长期以来，事业单位的管理相对薄弱，对会计工作人员的管理也是如此，因此，财会工作中财务不明、审核出错的情况时有发生。因此，新会计制度中要求事业单位需要随时掌握财务问题，管理者及财会工作者一定要认识到新会计制度的重要性和现实意义，对新会计制度需要全面的掌握，将新会计制度的相关要求进行详细分析与理解，落实新会计制度管理方法，并且在事业单位的内部用财会工作来对经济效益实现真正促进与带动。因为只有上级领导引起足够注重，才能保证新会计制度的有效落实，使财务会计工作人员加快掌握新会计制度中的各项指标，才能确保新会计制度的顺利实施与应用，为其后续应用奠定坚实基础。

（二）加强对财会工作的监督

在新会计制度背景下，事业单位需要加强对财务会计工作的监督。事业单位财会工作复杂，任务繁重，为促使财会工作尽快适应新会计制度，实现事业单位财会工作顺利开展，需要安排合理的监督人员，对事业单位财会工作进行全方位监督。监督人员在工作中，主要监督财会工作人员的工作规范性，一旦发现工作中有与新会计制度相悖之处，就要及时进行解决。只有重视监督工作，才能使财会工作与新会计制度保持高度一致，才能保证了事业单位内部财会工作的顺利进行。

（三）强化财会工作人员的培训

单位财务会计要素篇10

2事业单位财务会计工作中所存问题的相应完善措施阐述

2.1完善事业单位现有的财务会计管理制度可以说，事业单位财务会计管理制度的欠缺会直接阻碍财务会计事业的发展前景。所以，唯有事业单位先完善当前现有的财务会计管理制度内容，而后认真的贯彻落实，才可以真正为财务会计管理工作打下坚实可靠的基础，从而确保工作合理有序的开展进行。与此同时，事业单位在制定完善健全的会计管理制度时，务必要先明确其核心目标，而后完全按照事先所计划的目标开展落实一切工作内容。除此之外，事业单位还应当高度重视固定资产的核算策略，在不断实践的过程中总结问题与不足，不断完善、不断进步，从而真正提高财务会计工作的实施效率。

2.2加强财务会计工作人员的综合素质能力培养，并实行绩效评估制度近年来，伴随着我国市场竞争越发激烈，我国事业单位对于财务会计工作人员的选用上也有了越来越高的要求标准。此外，加强现有财务会计人员的素质能力也是改善事业单位财务会计管理工作的关键所在。然而，经过调查研究表明，当前部分事业单位的财务会计工作人员时常表现出素质低下的负面现象。由此可见，事业单位的领导层首先应当注重人才队伍的素质水平建设，务必要提高队伍的整体业务能力、综合素质修养以及思想品德思想，从而建设起一支真正专业性强、综合素质水平高的财务会计人才队伍。其次，事业单位的领导层务必要加强对财务会计人员的道德素质修养培训与专业知识能力培训，促使财务会计工作人员可以在工作的过程中不断学习，不断充实自己，完善自己，从而消除一切消极思想，更为积极主动的投入到工作中去。最终，事业单位的领导层人员应当对财务会计人员进行定期绩效考核评估制度，实行奖惩制度。针对于那些表现优秀的员工应当加以褒奖，从而来激发财务会计人员对于工作的积极性与主动性，更好的投入到工作中去。

单位财务会计要素篇11

    (一)财务管理机制不健全

    由于部分事业单位对财务管理工作流程的监理机制所做准备工作不够明确。如像固定资产采购缺乏为之有效的采购计划和必要的审核制度,从而导致盲目、重复购置。其再采购过程中缺乏深刻有效的限制机制,导致财会管理人员权限过于大,于是导致自由采购、随意采购,采购后又没有验收、保管的规范制度,致使账外资产、账目不实、有账无物的现象普遍发生。又有些事业单位负责人为了谋取私利去违法干涉财务管理工作,令会计人员报目假账等。这些会给单位的经济财产,甚至是国家财产造成严重的经济损失。

    (二)会计信息失真

    近年来,某些行政事业单位无视国家的法律法规,受到利益的驱动唆使财会工作人员对账目虚报、造假报表。另外,财会人员的素质不均衡、参差不齐,有些素质不高的财会人员,在核算报账中为按照国家统一的会计原则制度规定进行核算,同时由于相关部门的监理财会工作做的不到位,整体财务工作人员素质不高,都促使了财务管理工作不严谨,这些最后造就了财务会计信息的失真,隐瞒收入、账目不符、超支挂账、虚列支出等;没有严格、系统的职责观念,内部事务和专项事务区分不清,有的企业、事业单位存在专项业务支票、财务印章、和法人章都有一人保管,严重违反了会计基本工作原则,和内部控制的规范和要求。这些种种,都使企业内部资产信息的失真不实,对企业存在极大的风险。另外财会人员对财务处理并不规范,对企业每月、年底的报账核算时,对收入和支出相对转,而没有“盈余”的财务管理工作程序在内;财务报告分析只有报表,没有辅助及财务状况分析说明,使企业的财务指标无法完成,更不能把握企业内部财务活动的规律性,严重影响企业的经营效益。

    (三)固定资产管理不善

    大多数行政事业单位未建立具体的固定资产账目明细分类。这些单位的财务会计人员对固定资产购置事项时,只列入支出,而没有同事增加固定资产和固定基金,而会计信息的失真导致这一工作环节也严重受到影响。原本企业购入的固定资产是按实际支付的卖家和加上支付的运输费、包装费、安装费、税金等作为原价,但由于以上消极恶劣的因素存在,致使这一环节账目严重亏空,从而使国家资产严重流失,另外财务部门监理工作不及时,不定期同审计、纪检、银行等部门对业务专管负责部门进行例行专项审计。这些财务管理环节都成了企业、行政事业单位内部的控制盲点。进而进一步加大企业的风险。

    (四)财务管理人员综合素质有待提高

    财务官人员的综合素质偏低是我国事业单位财务管理工作岗所存在的普遍问题。比如有些事业单位的管理工作人员没有经过专业性的岗前培训,对财务管理制度尚不明确认知,没有一个良好的财务观念,缺乏专业的业务水准,或者是从的部门参调过来而该行从事财务工作,致使业务能力不强、专业技能知识不强。又如一些事业为完成上级部署的任务工作,常常忽略业务培训,只是疏于形式,这就使自身的专业技能学习、进修受到限制。同时还有财务人员的整体工作意识、责任观念淡薄,工作力不足,加上单位人员调整过于频繁,业务掌握周期时间长,致使财务管理工作效率严重制约,监理工作得不到完整部署,这都限制了财务管理效益的发挥。

    二、加强事业单位财务管理的对策

    从主观上讲,一方面由于事业单位的负责人要真正树立先进的管理意识。充分正视财务管理工作的必要性与迫切性,足够认识到财务管理狠抓效益的理念,将财务管理工作业务流程纳入到事业单位的整体工作,积极主动谋求创新思路,引入市场机制,提高企业参与市场的竞争能力。因此首先就要以提高现代化事业单位的素质,除了要注重提高职工素质和技术素质外,还要扎扎实实的做好管理工作岗的各项基础工作,尤其是财务管理会计的审计工作。对各级财务工作人员要强化效益观念、树立风险规避意识,做到收集整理企业经营渠道信息的真实性和可靠性,进一步解放思想,开阔视野,有效做到规避筹资、投资及资金运营等方面的风险,合理判断投入的产出比,在做降级成本计划的同时,要尽可能的提高资金使用效益,进而实现开源与节流两手抓,两手都要硬。做好日常的开支预算、内部控制工作,实现节约的同时,要注重广开筹资渠道,像筹猎资金的渠道可包括国家财政资金、银行信贷、金融机构、企业资金、民间资金、企业自流基金、外商资金等,为单位的发展提供有利后勤保障。同时要顺应经济与知识并重的时代要求,财务管理要做到“以人为本”,为后勤的财务管理部门建立好科学完善的明立责任、实属权利、效益相结合管理机制,充分调动各方面的积极有力因素,实现经济和社会效益的最大化。

单位财务会计要素篇12

二、事业单位财务控制中出现的问题

（一）事业单位财务内部控制意识不足意识是保障行动的出发点，内部控制意识也是事业单位财务内部控制的关键点，只有拥有了良好的内控意识才能够确保事业单位中的内部控制制度得到有效执行，才能够不断健全发展事业单位的财务内部控制制度。如今，很多单位都比较缺乏内部控制意识，片面地注重事业单位的业务以及事业的发展，不注重内部控制，单纯地认为内部控制是事业单位财务部门的工作。有的单位在财务管理中还没有内部控制制度的存在，或者是出现虽然制定了内控制度，但是只是为了应付上级检查的状况，在执行情况以及执行效果上达不到内部控制应有的作用，导致内控制度形同虚设。在对于相关问题的处理上，很多事业单位依旧凭借自己的经营经验、经营惯例来进行，内部控制的作用根本得不到发挥。此外，领导专权的现象还时有发生，个别的事业单位的事务处理完全由事业单位的领导说了算，这也是造成内控制度的不当实施或者实施效果不佳的原因。

（二）财务基础工作不足财务人员是事业单位财务工作的基础单位，工作人员的素质决定了事业单位的工作质量，在的财务控制上也是一样。财务控制制度的执行以及实施的基本单位都是工作人员，并且对于工作人员的要求更高。如今的事业单位在资金的来源上与企业还是存在着很大的差别，大部分依靠国家的财政拨款，具有比较特殊的性质，在工作当中也有比较大的特点。在国家财政拨款的体制之下，事业单位内部的财务人员素质参差不齐，财务人员的基本素质大多不是很高，单位在运营的过程中也不是很重视财务人员素质的培养，在专业性上存在着欠缺。据了解，某些事业单位中依旧存在兼职上岗以及半路出家的现象，专业性非常差，这就会使事业单位的财务控制很难得到全面地贯彻落实，财务控制的效果得不到实现。

（三）会计核算的问题一是原始凭证例如发票、凭证等填写不规范。发票的内容没有系统性，发票上没有相关单位的盖章，实物的购买没有相关领导的签名、没有经过审批等。二是凭证上的制单人以及审核人的问题。在了解中我们发现，还有一部分事业单位在凭证上只有制单人而没有审核人存在，这种情况在会计核算当中属于严重错误，是应该禁止的。三是资产的清点。在很多事业单位中，资产管理存在着较大漏洞，事业单位对于自身的资产清点工作做得不够，事业单位不知道自身的资产状况，造成资产核算不清，账目与实物不符，出现了账外资产的现象，国有资产流失情况严重。此外，事业单位会计核算问题还表现在账务核算处理上。一部分事业单位因为会计核算人员本身的素质问题，或者一些私人的目的，将会计科目列错。还有的单位同时运行两套会计核算方式，导致了核算的混乱。这样的情况都会造成事业单位会计信息的失真，最终导致财会报告的失真，财务报告无法体现当期的财务收支状况以及经营状况，事业单位的财务管理无法正常进行。

（四）事业单位财务控制制度不完善事业单位的财务控制制度是保证事业单位财务管理正常进行的有效手段，但是，就目前来看，大部分事业单位的财务控制制度并没有有效的建立和运行起来。财务监督体系建立不完善、岗位设计不规范、审批职权不明确、审批流程不规范等现象都是影响财务控制制度建立的重要原因。在岗位设置上，存在一人多岗的现象。例如会计和出纳岗位由一人担任、记账以及复核的岗位由一人担任等。在审批职权以及审批流程上，不同额度的审批出现了越权审批或者领导一人审批的现象，审批的随意性较强，严重影响到事业单位的财务控制。

三、强化事业单位财务控制的若干对策

（一）加强事业单位内部控制意识财务控制是内部控制的重要组成部分，只有加强内部控制意识才能够有效的保证事业单位财务控制制度的制定以及实施。在加强事业单位内部控制意识的过程中，应该着重加强领导的内控意识，明确地指出单位负责人在单位中应该担负的责任，只有这样才能够使事业单位内部形成一个统一的风气，从上而下灌输内部控制的重要性认识，确保单位领导决策的正确性，保障事业单位财务控制的有效落实。加强事业单位内控意识可以运用以下几个手段：一是加强第一责任主体的意识培养，强化领导人的财务控制意识；二是可以联合各个部门进行财务内部控制的学习研讨，提高各部门对于财务控制的重要性认识，从而形成整体效应；三是可以在事业单位当中推行法人经济责任制，将事业单位的风险直接与领导人、决策层联系起来，然后明确各部门的职能分工，实现各部门的协调与制约，进而实现加强内部控制的目的。

（二）强化基础性工作会计基础工作的薄弱是影响事业单位财务控制有效进行的重要因素，因此，在事业单位中必须要把会计基础工作的质量提升上来，强化会计基础工作，提升财会人员的业务意识。在这个过程中，事业单位可以尽量地为单位培养一批高素质的财会队伍，引进一些高素质的会计人才，组织内部财务人员进行相关知识以及法律法规的学习，不断地提高会计工作者的财会能力以及业务素养，实现有效的财务控制，提高事业单位的财务管理水平。