高新技术企业财务风险篇1

一、初创型高新技术企业财务风险概述

（一）初创型高新技术企业财务风险的特点相比传统企业，初创型高级技术企业具有如下特点：研发投入占企业总投入比例高，科研技术人员占企业的总人数比例高，与传统企业的产品不同，高新技术企业生产的产品技术含量高，具有科技前瞻性。因此，高新技术企业具有高风险、高投入、高回报的特点，统称为“三高”企业。而高收益的同时伴着高风险，初创型高新技术企业所面临的财务风险比一般企业高很多。具体表现为：1.企业的研发投入高企业初期的研发投入很高，产品处于开发阶段，需要把大量资金投入到产品创新和如何实现量产中来，据有关调查显示，初创型高新技术企业在产品的研究开发阶段的投入是传统企业的15～20倍，并且投入的金额与产品的科技含量和研发难度等呈正相关的关系。因此初创型高新技术企业需要花费很大的资金投入到前期产品的开发。2.企业的资产规模小企业一个新的产品从研究开发环节到最后推向市场环节存在着试产这个环节、这些环节使得初创型高新技术型企业和其他的传统制造型企业或者服务型企业相比，企业的资产规模小。第一，企业的原始投入少，特别在高新技术企业的初创时期，新产品的孵化是高新技术型企业发育发展的最基础的一环，在这一阶段资本一般不会选择介入，因为产品的市场不确定很大，这一阶段也不需要投入很多的资产，以此来规避重资产的风险。第二，企业的固定资产投入规模小，高新技术型企业能得到持续的发展主要的途径就是利用科技创新来推动企业获利，不像一般传统企业通过扩大规模来获得更多的利润。［1］3.企业的市场风险高初创型高新技术企业的前期发展存在很大的不确定，前期的投入以及人员的沉没成本都很大。同时，初创型高新技术企业生产的产品大都有迭代更新快、生命周期比较短的特点，这就使得研发出来的产品面临较大的风险；二是市场的不确定性高，有些高新技术产品在前期研究开发阶段到试产都很成功，但是一旦投放市场却遇到失败，最终导致创始人血本无归。因此，市场风险既可以让一个初创型高新技术企业获得很大的利益，也有可能把企业的所有努力都白费。4.企业的融资难度大目前的情况下，我国初创型高科技企业的自有资金缺乏，由于筹资受资产规模的影响，银行资金很难拿到，则企业不得不采取另外一种融资方式，那就是股权融资。同时，目前银行都加强了对贷款发放风险的管控，公司须有良好的经营业绩和资产规模才能够顺利贷到款。综合这些因素，初创型高新技术企业很难选择债务融资的方式筹到资金。而股权的融资方式比较单一，资金流通性差，很难满足企业科技创新和发展的需要。

（二）初创型高新技术企业加强财务风险管控的现实意义随着科学技术的发展，初创型高新技术企业新设立的很多，该类型企业在投融资以及日常的经营中不确定风险是不断增加的，面对各种风险，特别是面临资金链现金流的风险，这对初创期的高新技术企业可持续发展带来重要的威胁。因此，初创型高新技术企业加强财务风险管理有助于在其运营过程中及时地发现风险，进而有效地防范风险发生并对风险做好准备，尤其是帮助初创型高新技术企业能够在其风险来临之前提出相应的策略，降低企业资金流断裂的财务风险所造成的损失。［2］

二、初创型高新技术企业财务风险管理存在的主要问题

（一）高层财务风险管理意识弱现阶段，高新技术企业的发展非常快，高层往往只能看到直接的利益，缺乏风险意识，认为只需加大研发投入、扩大生产，就可以不断找到新市场扩大业务。但是，初创型高级技术企业和成熟的传统企业相比较，初创型高新技术企业面临的不确定风险非常大，若在企业发展过程中，把研发、产品开发当作企业的全部的焦点，未重视规避企业财务风险，未将风险纳入公司的管理中，缺乏风险机制，这样便不会有效地防范财务风险。

（二）缺乏财务风险管理机构与人员与成熟性大企业相比，初创型高新科技企业起步比较晚，在管理上还存在需要不完善的地方。而在企业的初创研发阶段，管理人员往往会把重心放在新产品的研发以及科技成果的研究等方面，往往忽视企业内部的财务管理，这类现象的发生间接会导致财务管理方面的人才越来越少，特别缺乏管理能力和素质都比较高的人才。企业很难顺利地开展财务管理工作，很多具体的财务工作仅仅停留在记账上，从而导致企业的财务风险管理很弱，影响企业继续扩大规模，并且很难提升科技型企业的市场核心竞争力。

（三）财务决策风险分析体系不健全在我国初创型高新技术企业中，对财务决策一般采取高层的经验以及主观来判断。在决策过程中，高层在财务管理方面的信息获取仅仅是会计报表以及简单的财务分析，但是这些信息无法展现出企业真实的财务情况，以此来做出的决策，通常会导致财务风险的出现。所以，企业在制定财务决策时，要求决策人员通过多种渠道获取不同的财务分析、财务预测、市场信息等等，选择出最佳的财务方案。

（四）财务风险应对水平弱初创型高新技术企业没有风险管理部门，对项目的亏损额没有明确的规定，更没有这个概念，大多是工作进展到哪里是哪里，走一步看一步，公司缺乏长远的风险管控和意识。一旦风险来临，由于没有做预判，没有准备，公司最后面临破产的风险。由于财务风险很难准确预判，因而处理财务风险常用的方式是事后救急及控制。如当企业资金面临财务风险时，企业没有建立风险专用资金，临时筹资已经来不及，在这时融资亦是困难，企业面临停业转不动风险。又譬如投资，如未进行充分的风险评估而导致投资失败，管理层过于乐观，公司决策失误导致投入资金过大，亏损巨大导致初创型高新技术企业已无力承担，无法应对，从而导致公司面临破产。［3］

三、初创型高新技术企业财务风险的防控策略

（一）构建完善的高新技术企业内部财务风险管控体系建立适宜的风险管控体系是初创型高新技术企业有效应对风险来临的重要手段。进行有效规避内部财务风险需要采用科学规范的方式。首先，初创型高新技术企业的内部须建立与时俱进的风险管控理念和意识，企业人员重视风险管控体系的建立，完善风险防范的管控体系，与此同时，需要提高财务人员的知识结构和专业水平，如果内部人员还满足不了需求，可以请外部咨询机构的专业人士来解决。其次，初创型高新技术企业可以建立风险管控部门，该部门的职能是严格管理企业的各项风险，为初创型高新技术的风险信息传递和反馈的完善实时跟进和改进，部门有专门的人搜集对风险管控相关的信息。最后，初创型高新技术企业需结合企业的实际情况，在不阻碍企业发展的情况下，尽量完善和改进风险防控体现，采用合适并且科学的方法来预测、分析，并采取适宜的措施来防范潜在风险的到来，并且在遇到风险后，能够及时总结此次风险的应对经验，为下次风险的到来提供经验。

高新技术企业财务风险篇2

目前国际上有一种较为流行的做法，即对于一国而言，R&D强度高于国内制造业平均值1倍以上的产业可以界定为本国的高新技术产业。日前主要发达国家制造业的R&D强度一般在2%左右，而高新技术产业的R&D强度都在5%以上。1994年，OECD根据R&D费用所分为的三种类型，即总R&D费用、直接R&D费用和间接R&D费用三个指标。报据国家科学技术部《国家高新技术产业开发区高新技术企业认定条件和办法》（国科发火字[2000]324号）文件，我国高新技术企业的界定标准主要有：第一，具有大专以上学历的科技人员占企业职工总数的30%以上，其中从事高新技术产品研究开发的科技人员应占企业职工总数10%以上；第二，用于高新技术及其产业研究开发的经费应占本企业当年总销售额的5%以上；第三，高新技术企业的技术性收入与高新技术产品销售收入的总和应占本企业当年总收入的60%以上；新办企业在高新技术领域的投入总投入60以上；第四，企业的主要负责人应是熟悉本企业产品研究、开发、生产和经营，并重视技术创新的本企业专职人员。与传统企业相比较，高新技术企业具有智力密集、知识密集，高投资、高风险、高回报的显著特点。在高新技术企业中，知识越来越资本化，知识资本在所有生产要素中变得异常活跃，作为知识资本载体的人才，其作用也就变得比以往任何时候都重要得多。知识资本替代其他要素成为企业最重要，最有创造力的要素，是高新技术企业的显著标志。

二、高新技术企业面临的风险种类

根据前面“高新技术企业一般特征”的分析，高新技术企业的基本特征之一是高风险，这种高风险主要来源于高新技术企业的另一特征即创新性,归纳起来主要有技术风险、资金风险、组织人才风险、环境政策风险与市场风险等类型，每类风险又有着各自的影响因素（风险源）。虽然这五类风险存在全寿命周期的各个阶段，但各阶段的主要风险以及风险的轻重、主次还是有明显的不同。按照风险可否分散或化解划分为可分散风险和不可分散风险。

1、可分散风险

可分散风险又称非系统风险，是指每个自身情况不同的投资对象所特特有的风险，这种风险有可能得到控制或化解。

（1）技术风险。是指企业在开发、取得和使用技术方面的不确定性，这是高新技术企业首先遇到的风险。高新技术企业大多是技术创新企业，技术创新在其成长过程中发挥着至关重要的作用。但由于高新技术的前沿性、高投入、高竞争和寿命周期的不确定，导致技术创新的不确定性。这种技术方面的不确定性来源于其创新过程，具有三个突出的特征：不确定性、不可分割性及创新利润的非独占性，其核心特征是技术创新过程的不确定性。涉及产品和技术的独特性、进入该领域的障碍、专利的保护、产品的寿命等因素。创新过程的这些特点会是企业在技术开发、取得和使用活动中存在不能实现顶期目标的可能性。

（2）财务风险（资金风险）。即企业由于经营活动和财务活动所引起的丧失偿债能力、陷入财务危机的可能性和企业所有者受益的不确定性。财务风险主要由资金需求的不确定性、筹资能力和条件的不确定性、资金成本的不确定性、业务收入的不确定性等原因引起的。在高新技术企业生命周期的前期投入阶段，财务风险主要为能否及时筹集到足够的资金，在技术创新的投资是否有保证；在成长期以后，财务风险主要为能否按期收回投资并获得令人满意的利润。

（3）管理风险。是指因人员素质欠缺、管理不善而导致投资失败造成的风险，如企业领导者创新意识不强、判断与决策失误以及企业组织结构不合理、管理方法不当等。我国高新技术企业团队一般都不十分健全，特别是从技术领域出身的创业者往往缺乏企业管理方面的系统知识，而且有的还居功自傲给企业管理增添障碍。

2、不可分散风险

不可分散风险又称系统风险，是指具有普遍性的风险，不同的项目都会面临，不过程度可以有所不同，这种风险无法化解，一般只能转移或规避。

（1）市场风险。是指企业在市场实现方面的不确定性。市场风险主要是产品推广风险和同业竞争风险。高新技术企业的市场风险主要是其产品的市场不确定性和技术创新收益的不确定性所导致的。由于高科技产品的创新性，其市场多是潜在的、有待发掘和成长的，这种特征的市场是否能有效满足、在什么时候满足、以什么产品满足、在什么时候能满足，都充满不确定性。同时，创新企业并不能够占有技术创新的全部收益。创新企业一般都有意或无意的假定他们能够占有创新利润的全部或绝大部分，并以此为基础制定创新技术决策。但创新收益不可避免的会从创新企业向非创新企业溢出。创新企业究竟最终能够占有多大比例的创新收益，企业所获得的创新收益是否必然大于该创新的社会收益，则是高度不确定的。这就是许多技术创新企业“先驱变先烈”的主要原因。

（2）政策（环境）风险。政策风险则表现为产业政策、技术政策、金融政策、财政政策、税收政策等给企业带末的风险，即企业外部的社会、经济、政治、法律、政策等条件发生变化时给风险投资带来的风险，如社会经济、科技发展的水平、速度，国家优先发展的产业、技术领域的选择，政府对经济、科技发展的调控及调控的方式，国家财政、税收、消费、外贸、环境保护等政策的变动，投资与金融政策的变化，将直接影响到资金环境，所有这些风险都会给投资带来很大的不确定性。

（3）自然风险。即由于自然因素的变化带来的不可抗拒的风险，比如地震、洪涝、火灾、战争、瘟疫等突发事件。

（4）法律风险。由于我国的法律体系不健全而且正在逐步完善，高新技术企业的生产过程、营销过程或产品本身可能会违背未来将制定的某些法律条文，这就构成了法律风险。

三、高新技术企业的风险规避策略

第一，风险规避。指事先预料风险产生的可能性程度，判断导致其实现的条件和因素，并在实际中尽可能避免它。风险规避手段的实际运用要受到一定限制，因为它往往牵涉到必须放弃某种机会，从而相应是区与该机会相联系的利益。

第二，风险转移。指某风险承担者通过若干技术和经济手段将风险转移给他人承担，风险转移费为保险转移和非保险转移良种。保险转移是指向保险公司投保，讲风险转移给保险公司承担。非保险转移是指利用其他途径讲风险转移。

高新技术企业财务风险篇3

摘要财务风险对于高新技术企业的发展会产生巨大的影响，所以高新技术企业必须针对财务风险采取有效的防范措施。本文针对我国高新技术企业财务风险成因进行分析，并针对规避措施提出几点建议。

关键词我国高新技术企业企业财务风险成因分析规避措施

目前针对高新技术企业的生命周期可以分为四个时期：种子期、创业期、成长期和成熟期。而在高新技术企业在发展过程中，不同时期会遇到不同的风险，其中财务风险其中影响较大的风险之一。财务风险会导致企业出现财务困境，甚至出现财务危机，对于企业的发展会造成很大的影响。

一、我国高新技术企业财务风险的形成原因

1.融资结构产生的财务风险

我国高新技术企业处在种子期时会面临技术上带来的财务风险以及外界市场因素而产生的风险。处在创业期时，企业经常会存在现金不充足的情况以及现金管理容易出现问题等财务风险。处在成长期的时候，企业会产生由于负债的结构不合理而造成的财务风险。处在成熟期的时候，企业会由于举债的方式和规模出现问题而造成企业陷入财务风险。不同阶段的融资结构都会给企业带来不同的财务风险，如果不加以防范，企业则会逐渐的走向衰退。

2.无形资产产生的财务风险

高新技术企业的无形资产无论是过高过着过低都会为企业带来不同程度的财务风险。当高新技术企业的无形资产所占比例过低时，外界就会认为企业并不拥有核心技术，也就是说投资者会认为企业并没有长期存在的价值，最终就会导致在融资的时候，银行以及风险投资都很难给予企业一定的支持。而当高新技术企业的物性资产所占比例过高时，由于针对无形资产的评估难度高，所以非常容易出现较大价值的变动，这对于企业来说也会带来财务风险。

3.企业规模产生的财务风险

目前在我国，中小高新技术企业由于自身规模的原因，融资渠道少、效果差，非常容易陷入融资带来的财务风险。我国大部分的中小高新技术企业都处于种子期和创业期，也就是说，大部分的中小高新技术企业都处在非常艰难的时期，但是对于我国很多风险投资机构来说，鉴于诸多因素的考虑，大多数的风险投资机构仍比较喜欢将资金投入到处在成长期和成熟期的企业，对于种子期和创业期的企业投资非常少。通过调查就可以看出，近几年针对中小高新技术企业的投资增长较慢，甚至还出现降低的趋势。而对于国外的风险投资机构来说，他们更注重与资金的快进快出，所以针对中小高新企业的投资也非常少。除此之外，中小高新技术企业缺乏有力的担保，以及我国担保公司规模等等因素的制约，中小高新企业也很难获得银行贷款。

4.国际环境变化产生的财务风险

国际环境和我国的高新技术企业之间存紧密的关系。例如前几年的国际金融危机就给我国的高新企业带来很大的影响，再如保护主义针对我国的出口产品也产生了不同的影响。短期来看，国际环境变化会造成出口产品停滞、资金周转慢等现象，对于企业的偿还能力产生影响；中长期来看，产品大量积压就导致资金无法回笼，缺少资金企业就无法让高级技术更新换代，最终影响了企业的偿还能力，从而加大了企业财务上的风险，严重者甚至会产生财务危机。

二、我国高新技术企业财务风险防范措施的几点建议

1.树立全面风险理念，加强财务风险管理

财务风险和市场风险以及技术风险存在紧密的关系，所以高新企业必须要树立全面的风险管理理念，要认清三者之间的关系，并且有效结合企业技术的特点、企业的规模以及市场等因素，全面的进行整体优化，针对企业的融资方式和数量进行正确的决策。企业还应建立监督体系，随时监督企业的资本机构是否处在最优化的状态。

2.加大高新技术企业自主知识产权的研究和开发

针对高新技术企业来说，无形资产对于高新技术企业的发展具有决定性的影响，而目前我国很多高新技术企业中无形资产的占有率非常低，这对于高新技术企业的发展来说，根本无法起到有效的推动作用。所以高新技术企业应重视无形资产，加大针对自主知识产权的研究和开发，由此大大的提高企业的技术水平。并且高新企业针对无形资产的确认和评估也应进行完善和改进，由此大大加强企业针对自主知识产权的重视。

3.建立完善的高新技术中小企业联贷联保机制

所谓高新企业的联贷联保是指处在同种技术行业或者处在同一地区的高新技术企业资源的组成联保体，根据不同比例向银行缴纳一定数量的保证金，由此就可以享用不同授信额度的一种方式。我国众多的中小高新企业都存在融资难的问题，特别是处在种子期和创业期的中小企业。所以完善有效的联贷联保机制可以为正在处在种子期和创企业的企业解决融资困难的问题，由此为融资难的高新技术企业提供一条新的融资渠道。

4.利用中国出口信用保险公司担保来获得银行贷款融资

高新技术企业在面对出口问题的时候，可以寻求中国出口信用保险公司的担保来给予支持。目前在国家的支持下，中国出口信用保险公司加大了力度，承包金额每年都成上升趋势，而申请费用则逐渐降低，这对于高新企业来说，申请难度就大幅度降低。我国的通信、电子、计算机等成熟企业就可以利用出口信用保险公司的保障向银行申请一定的支持，由此保证企业可以获得中长期的贷款，由此大大降低企业财务风险的几率。

结语：随着我国经济的飞速发展，高新技术企业也迈入了新篇章，但是高新技术企业在发展的同时要时刻关注能影响企业财务风险的因素，要找出能引起自身企业财务风险的原因，并采取有效的防范措施。由此保证企业财务避免出现风险，让企业可以更好的发展。

参考文献：

高新技术企业财务风险篇4

关键词我国高新技术企业企业财务风险成因分析规避措施

目前针对高新技术企业的生命周期可以分为四个时期：种子期、创业期、成长期和成熟期。而在高新技术企业在发展过程中，不同时期会遇到不同的风险，其中财务风险其中影响较大的风险之一。财务风险会导致企业出现财务困境，甚至出现财务危机，对于企业的发展会造成很大的影响。

一、我国高新技术企业财务风险的形成原因

1.融资结构产生的财务风险

我国高新技术企业处在种子期时会面临技术上带来的财务风险以及外界市场因素而产生的风险。处在创业期时，企业经常会存在现金不充足的情况以及现金管理容易出现问题等财务风险。处在成长期的时候，企业会产生由于负债的结构不合理而造成的财务风险。处在成熟期的时候，企业会由于举债的方式和规模出现问题而造成企业陷入财务风险。不同阶段的融资结构都会给企业带来不同的财务风险，如果不加以防范，企业则会逐渐的走向衰退。

2.无形资产产生的财务风险

高新技术企业的无形资产无论是过高过着过低都会为企业带来不同程度的财务风险。当高新技术企业的无形资产所占比例过低时，外界就会认为企业并不拥有核心技术，也就是说投资者会认为企业并没有长期存在的价值，最终就会导致在融资的时候，银行以及风险投资都很难给予企业一定的支持。而当高新技术企业的物性资产所占比例过高时，由于针对无形资产的评估难度高，所以非常容易出现较大价值的变动，这对于企业来说也会带来财务风险。

3.企业规模产生的财务风险

目前在我国，中小高新技术企业由于自身规模的原因，融资渠道少、效果差，非常容易陷入融资带来的财务风险。我国大部分的中小高新技术企业都处于种子期和创业期，也就是说，大部分的中小高新技术企业都处在非常艰难的时期，但是对于我国很多风险投资机构来说，鉴于诸多因素的考虑，大多数的风险投资机构仍比较喜欢将资金投入到处在成长期和成熟期的企业，对于种子期和创业期的企业投资非常少。通过调查就可以看出，近几年针对中小高新技术企业的投资增长较慢，甚至还出现降低的趋势。而对于国外的风险投资机构来说，他们更注重与资金的快进快出，所以针对中小高新企业的投资也非常少。除此之外，中小高新技术企业缺乏有力的担保，以及我国担保公司规模等等因素的制约，中小高新企业也很难获得银行贷款。

4.国际环境变化产生的财务风险

国际环境和我国的高新技术企业之间存紧密的关系。例如前几年的国际金融危机就给我国的高新企业带来很大的影响，再如保护主义针对我国的出口产品也产生了不同的影响。短期来看，国际环境变化会造成出口产品停滞、资金周转慢等现象，对于企业的偿还能力产生影响；中长期来看，产品大量积压就导致资金无法回笼，缺少资金企业就无法让高级技术更新换代，最终影响了企业的偿还能力，从而加大了企业财务上的风险，严重者甚至会产生财务危机。

二、我国高新技术企业财务风险防范措施的几点建议

1.树立全面风险理念，加强财务风险管理

财务风险和市场风险以及技术风险存在紧密的关系，所以高新企业必须要树立全面的风险管理理念，要认清三者之间的关系，并且有效结合企业技术的特点、企业的规模以及市场等因素，全面的进行整体优化，针对企业的融资方式和数量进行正确的决策。企业还应建立监督体系，随时监督企业的资本机构是否处在最优化的状态。

2.加大高新技术企业自主知识产权的研究和开发

针对高新技术企业来说，无形资产对于高新技术企业的发展具有决定性的影响，而目前我国很多高新技术企业中无形资产的占有率非常低，这对于高新技术企业的发展来说，根本无法起到有效的推动作用。所以高新技术企业应重视无形资产，加大针对自主知识产权的研究和开发，由此大大的提高企业的技术水平。并且高新企业针对无形资产的确认和评估也应进行完善和改进，由此大大加强企业针对自主知识产权的重视。

3.建立完善的高新技术中小企业联贷联保机制

所谓高新企业的联贷联保是指处在同种技术行业或者处在同一地区的高新技术企业资源的组成联保体，根据不同比例向银行缴纳一定数量的保证金，由此就可以享用不同授信额度的一种方式。我国众多的中小高新企业都存在融资难的问题，特别是处在种子期和创业期的中小企业。所以完善有效的联贷联保机制可以为正在处在种子期和创企业的企业解决融资困难的问题，由此为融资难的高新技术企业提供一条新的融资渠道。

4.利用中国出口信用保险公司担保来获得银行贷款融资

高新技术企业在面对出口问题的时候，可以寻求中国出口信用保险公司的担保来给予支持。目前在国家的支持下，中国出口信用保险公司加大了力度，承包金额每年都成上升趋势，而申请费用则逐渐降低，这对于高新企业来说，申请难度就大幅度降低。我国的通信、电子、计算机等成熟企业就可以利用出口信用保险公司的保障向银行申请一定的支持，由此保证企业可以获得中长期的贷款，由此大大降低企业财务风险的几率。

结语：随着我国经济的飞速发展，高新技术企业也迈入了新篇章，但是高新技术企业在发展的同时要时刻关注能影响企业财务风险的因素，要找出能引起自身企业财务风险的原因，并采取有效的防范措施。由此保证企业财务避免出现风险，让企业可以更好的发展。

参考文献：

高新技术企业财务风险篇5

高新技术企业与传统企业比较而言，其更加重视企业发展过程中的技术研发及创新，而且作为知识、技术、资金等密集型产业，其发展程度更加依赖于科研成果。因此，高新企业需要大量的科研资金投入以保证研发的顺利进行，所以其必须加强对财务管理模式的研究，结合自身特点探索出适应自身发展的财务管理模式。

一、高新技术企业的特征

高新技术企业在前期的研发阶段是没有太大的收益的，反而需要花费大量的科研资金，而且也不能够保证该项技术的研究一定成功。所以，高新技术企业通常都具备高风险的特征；尽管在研发初期高新技术企业不能够带来利润，但是一旦该项高新技术研究成功后，就有可能被广泛的应用于社会各界，最终为高新技术企业带来巨大的收益，因此高新技术企业同时又具备高收益的特征；高收益同时伴随着高风险，高新技术企业阶段性十分明显。由于高新技术企业的特殊性，其生命周期特征是极为明显的，而且不同的生命周期对财务管理的需求是不一样的，这就需要高新技术企业的财务管理模式能够不断的进行创新以及调整，满足不同阶段高新技术企业的财务管理需求。

二、高新技术企业在财务管理方面存在的弊端

（一）高新技术项目管理繁冗复杂。对于高新技术企业来说，研发项目的创新性及最终的研发成果对其发展都有着举足轻重的作用，同时也是高新技术企业的核心竞争力所在。然而高新技术企业的研发项目存在诸多不确定性，许多高新技术企业为了保证成功率基本上是多个科研项目同时进行，无形中加重了高新技术企业的财务负担，同时也加大了研发项目自身的风险性，最终会加大高新技术企业整体面临的风险。而且科研项目本来就复杂，而多线作战更是使得企业在对高新技术项目资金支持上显得力不从心。高新技术企业在财务管理研究上缺乏投入，使得其不能够对科研项目的财务进行精细化管理，造成财务资源的浪费，为企业财务带来极大的负担。（二）财务管理理念缺乏高新技术企业特性。高新技术企业的发展与研发活动休戚相关，研发活动、企业发展以及其他各项业务活动的管控基础是财务管理。但是许多高新企业一味关注财务管理中如何能够吸引到大量的投资，并没有对财务管理模式进行系统的建设。研发部门对财务管理没有任何概念，只是注重研发项目，盲目的要求企业进行资金的投入，倘若对研发项目不能进行有效的财务管理，不能有效地降低风险，那么高新技术企业就要面临严峻的运营风险，最终甚至会影响到企业的正常运营，对于企业的长远发展是极为不利的，一旦形成固定思维，对于企业财务管理模式的创新是极为不利的。（三）财务人员缺乏创新的积极性。近年来高新技术产业得到了快速的发展，同时也对企业财务管理提出了更高的要求。但是在实际工作中并没有引起财务管理人员的重视，并没有主动的去对财务管理中存在的问题进行思考以及创新。同时许多财务工作人员误以为高新技术企业的核心是技术，财务管理并不是很重要，而且管理层也只是将精力放在项目的研发上，并没有对财务管理人员提出与时俱进的更高要求，最终使得高新技术企业财务管理模式的不完善，不能够应对更多的风险，给企业发展埋下隐患。

三、高新技术企业财务管理模式创新的有效措施

（一）完善财务管理体制，加强对科研项目全过程的财务管理。高新技术企业应明确研发项目当中的重点项目，将主要的精力放在核心研发项目上，委派财务人员对其进行有效地管理以及监控，确保其拥有充足资金链，要做到资金利用效率最大化。核心研发项目的财务管理必须要重视，应提前编制预算并及时报送，尽快进行审核，然后对其是否合理进行验证，整个流程应该做到高效，才能够促进核心项目的研发，同时又降低不必要的研发经费支出。对于其他研发项目的管理同样需要加强，但不能够让其影响到核心项目的研发，形成完整研发链，以保证高新技术企业的技术优势。（二）形成与高新技术企业特性相适应的财务管理理念。科技是第一生产力，技术研发与创新是高新技术企业发展的源动力，而企业的技术研发与创新离不开科学高效的管理。企业经营管理必须以财务管理为中心，所以就对高新技术企业的财务管理提出了更高的要求，其财务管理理念尤其要结合高新技术企业的实际情况，确保研发活动的顺利实施。就高新技术企业而言，财务管理的首要目标是实现财务资本和知识资本效用最大化，对部门的资金要进行统一结算以及运作，提高高新技术企业资源配置的效率。在财务管理中的税务管理方面，应该充分利用国家对高新技术企业的税收优惠政策，诸如研发费加计扣除、企业所得税率为15%等等，从而为高新技术带来更大财务筹划空间。同时其可以向研发、生产、市场等部门委派财务人员，统一进行财务管理，尤其是要完善审核原始凭证、编制项目预算等流程，从而为高新技术企业财务管理打下坚实的基础。（三）构建完善的财务风险规避机制。高新技术企业由于具有较高的风险性，投资者会对其风险性进行充分的考虑，而构建完善的风险规避机制就是降低企业的风险，同时也是在降低投资人的风险，唯有此才能够吸引到更多的资金投入。在进行财务管理创新策略的建设时，在企业内部构建同企业发展相适应的风险规避机制，是确保财务管理活动有效进行的保障。诸如，高新技术企业在进行项目研发前，应该就研发项目的信息进行充分的收集，同时需要对当前的技术水平、市场环境进行详细地分析，对市场的基本需求有充分的了解，在进行项目的研发时能够更加的具有针对性，有效降低研发项目的各方面风险。通过风险管理委员会对企业各项目进行风险评估、风险监控以及风险防范等措施的制定与实施，不断建立健全完善的风险管理机制。

总而言之，高新技术企业的发展离不开财务管理模式的不断优化，需要将财务管理进行创新的同时与企业发展阶段相互结合，为研发项目的顺利完成提供保障。同时要积极运用现代财务管理知识，帮助高新技术企业跟上现代化企业的发展，最终促进整个社会科学技术的发展。

参考文献：

[1]弓锋伟.高新技术企业财务管理模式创新初探[J].中国管理信息化,2014,17(03):7-8.

[2]侯毅.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].财经界(学术版),2015,(24):283.

高新技术企业财务风险篇6

随着高新技术企业在国内日益得到重视，企业不断增加在研发上的投入，但是由于该类型的企业的风险比较高、研发具有较强的不确定性，因此我们不能忽视其财务管理问题。和传统的企业相比，高新技术企业在发展的过程中需要探索和本企业相符的财务管理模式，所以，高新技术企业在发展过程中，也要创新财务管理的模式，如果具有合适的财务管理模式，必将进一步促进企业的发展和进步。笔者在本文中首先分析了国内高新技术企业的特点，然后就其财务管理的创新策略进行深入的研究，以期进一步促进其财务管理的规范化、系统化，以期进一步促进国内高新技术企业财务管理的质量。

一、高新技术企业的特点

（一）较高的风险性

高新技术企业之所以具有较高的风险，因为在其发展过程中，研发活动以及融资等具有一定的不确定性。高新技术企业使用先进的科技创造有价值的服务或者产品。对比于传统企业，该类型的企业需要加大资金、技术投入。尤其在技术研发阶段，具有较大的风险。一旦没有了偿还债务的能力，或者市场出现波动，对企业的平稳发展造成影响。

（二）较高的收益性

和传统的企业相比，高新技术企业虽然风险较高，但是其收益也很高。新的世纪是知识的世纪，在新的时期最活跃的因素不外乎知识资本，其对高新技术的发展具有很大的推动作用。高新技术具有较高的创造性也决定了其的高收益性。因此该类型的企业也应该改革和创新财务管理，企业要想获得更高的收益必须保证良好的资本运作。

（三）较大的发展空间

虽然发展的时间不长，但是高新技术企业由于自身特点的性质，决定其具有很大的发展空间和价值，置身于知识经济时代，高新技术企业正是顺应了发展的潮流，获得了强大的发展机遇。

（四）阶段性明显

阶段性在高新技术企业发展过程中非常明显，生命周期也很明显，生命周期的不同也决定了其特点的不同，在不同的时期所需要的扶持力度也不一样，所以，这就要求该类型企业的财务管理要以自身企业发展过程的实际情况和特点进行创新。

二、高新技术企业财务管理模式的创新策略

（一）形成与企业特点相适应的财务管理理念

高新技术企业的命运和研发活动息息相关，作为企业发展、生存的源泉，研发活动的基础即是企业的财务管理。所以，这就要求高新技术企业以自身的实际情况构建合适的财务管理理念，保证可以正常进行研发活动。企业建立的财务管理模式要以企业的实际情况为基础，与该类型企业具有的高风险、高收入的特点相结合。就财务管理而言，要对财务开展严格的管理，集中地管理统一的结算各部门的运营资金，让企业的分配和经济活动更有效，提高利用资金的效率，保证顺利的开展研发活动。同时高新技术企业国家也给予一定的税收优惠，如研发费加计扣除、企业所得税率为15%等，我们可以很好的利用为企业创造更多的效益。同时企业可以向研发、生产部门委派财务人员，统一管理高新技术产品生产等的财务管理，办理审核原始凭证、编制会计报表等业务，企业财务部门通过网络实行远程管理等，以奠定企业的发展基础。

（二）加强财务管理人员的风险意识

高新技术企业的发展和管理财务的人员息息相关，所以应该强化企业财务管理人员的风险意识，这对高新技术企业的发展极为重要。所以，必须让管理财务的人员具有较高的风险意识，不单单是管理财务的人员，在高新技术企业的各个部门中都应该渗透风险意识，唯有如此，才能让高新技术企业养成风险文化，这对企业的发展和进步以及很好的防患未来发展过程中出现的问题很有帮助。

（三）建立有效的机制规避企业的财务风险

和传统企业相比，高新技术企业具有较高的风险性，要想有效的管理企业的财务，必须在企业内部建立健全和企业相适应的规避风险机制，让财务的管理有效的运行。由于高新技术企业具有和传统企业不同的特点，因此必须创新风险规避机制，可以从以下几个方面着手：其一，高新技术企业在投资之前，收集信息的工作必须做好，对当前技术的发展情况以及市场的实际需求有所了解，在项目的投资、开发上有的放矢；其二，分散风险的过程中要充分地利用国家的优惠政策。其三，建立健全风险规避机制。

（四）根据市场的需求对投资方向进行准确定位

虽然高新技术企业具有较高的回报，但是也具有很大的风险，所以要以市场的实际需求定位自身的投资情况，以便于企业的正常运行有所保障。所以，企业在开展投资之前，要考虑自身的长远利益，以企业当前的发展情况和未来的发展趋势为基础，制定行之有效并科学的投资计划，让企业的长远利益有所保证。

三、结束语

总而言之，企业发展过程中最重要的环节就是财务管理，和传统企业相比高新技术企业有自身的特点，所以，高新技术企业中施行的财务管理模式应该以自身的实际情况为基础。但是，国内高新技术企业的财务管理模式存在一定的问题，怎样创新的开展财务管理，让高新技术企业的财务管理系统有序、正常的运行，保证企业走上良性发展之路，让企业获得可持续的发展，在知识经济时代中占有一席之地。

高新技术企业财务风险篇7

风险投资作为投入到农业科技型企业中的一种资本，具有高风险、高收益两大主要特征。农业科技型企业风险投资是风险和收益并存的活动，其效益性和风险性始终伴随风险投资全过程。

一、农业科技型企业风险投资的风险类别

（一）农业科技型企业风险投资的动态管理风险

风险投资的动态管理风险是指农业科技型企业在从事风险投资的管理活动中，不能实现预期目标的可能性。农业科技型企业风险投资具有前沿性，其技术开发和实践具有不确定性，不同的投资者对相同的技术往往会同时研究开发，同时进入市场，一方抢先注册其专利享受到新技术的高回报，造成另一方产生风险投资的巨大损失。新技术的生命期不能确定，容易被更新更先进的技术替代和转换。动态管理风险具体包括：风险投资应用条件的风险；投资项目内在质量的风险；投资项目谈判的风险；投资项目技术服务过程的风险；投资项目管理环境的风险。

（二）农业科技型企业风险投资的财务风险

财务风险是指风险投资在农业科技型企业筹集和使用中，由于内外部环境及各种难以预测的因素影响，造成实际收益与预测收益不一致而遭受损失的可能性。财务风险种类繁多，需要农业科技型企业经营管理者给予高度重视。

1. 融资风险。包括：融资成本风险、二级市场股票融资风险、贷款融资风险；融资政策变动风险。

2. 投资风险。包括流动资产投资风险；固定资产投资风险；无形资产投资风险；资金闲置风险；科技开发项目投资风险等。

3. 生产经营活动财务风险。包括应收销货款管理风险；其他应收款管理风险；存货管理风险；产品销售收入管理风险；成本费用管理风险；处置资产风险；增值税和企业所得税等纳税风险。

4. 收益分配风险。包括税收政策变动和股利政策变动风险；利润分配风险；企业分派股利与职工奖金发放风险；补偿成本风险等。

5. 汇率变动风险。包括拥有外币的农业科技型企业发生外币交易风险、外币折算风险和经济风险。

（三）农业科技型企业新产品的市场营销风险

市场营销风险是指技术产品和技术服务不能被市场接受的可能性，以及使企业营销的实际收益与预期收益发生一定偏差的可能性。当农业科技型企业某一项技术开发和新产品开发成功，随即而来的就是营销策略难以顺利实施，产品难以在市场售出，盈利目标难以实现的市场营销风险。管理者需要在感知风险和分析风险的基础上，寻找导致风险事故发生的各种因素，制订风险处理方案，进行风险防范。新技术产品的市场营销风险具体包括营销组织风险；营销环境风险；营销价格风险等。

（四）农业科技型企业风险投资的自然环境风险

农业科技型企业除了高新技术产业化所面临的共同风险外，还要面临一种特殊风险：自然环境风险。农业对自然环境的依赖程度很高，农业高新技术项目实现商品化和产业化相对缓慢，农业科技型企业风险投资的技术产品生产周期长，比较效益低，在以效益为目标的市场竞争中处于明显的不利地位，具有较大的不稳定性和脆弱性。

二、农业科技型企业风险投资的风险成因分析

根据风险投资来研究其风险，必须要弄清风险投资给农业科技型企业带来风险损失的影响因素。风险投资的风险影响因素很多，既有农业科技型企业外部的原因，也有农业科技型企业内部的原因，具体表现为以下四个方面。

（一）农业科技型企业风险投资的宏观环境复杂多变

农业科技型企业风险投资需要一个好的宏观环境。宏观环境又称企业外部环境，宏观环境变化可能为农业科技型企业的风险投资带来某种机会效益，也可能使农业科技型企业的风险投资带来风险损失。目前，农业科技型企业风险投资的宏观环境复杂多变是产生风险的重要原因。我们知道，政府政策的变动会带来筹资渠道、税收及利息负担等风险；社会技术的进步会带来风险投资中的技术中断、增加风险投资的成本等风险；市场价值的上涨会带来劳动力报酬上升、筹资成本上升、原材料进价成本上升等风险；市场竞争的影响会带来风险投资企业的技术转移、新产品的劣势经营等风险。农业科技型企业虽然能反映出其技术方面的专长，但与大企业相比，人力、物力、财力等各方面都处于弱势，难以确立自己的规模发展和形成规模经济效益。宏观环境的变化，时刻会产生风险投资的风险。

（二）农业科技型企业从事风险投资的内含素质趋向偏低

内含素质是农业科技型企业从事风险投资能力各种因素的综合。其构成要素包括人员素质、技术素质和管理素质。从事风险投资的内含素质是农业科技型企业的生命力和活力。从事风险投资的内含素质偏低是产生风险的又一原因。人员素质包括农业科技型企业的经营管理者和员工的精神状态、技术业务水平、组织管理能力和从事风险投资的工作能力等。技术素质包括农业科技型企业从事风险投资的技术手段和技术能力等。管理素质包括管理思想、管理制度、管理决策、管理方式、管理方法、管理手段及管理人员能力等。趋向偏低的内含素质，时刻会产生士气低落、技术危机、生产停滞、销售回落和短期行为等风险，甚至会出现农业科技型企业风险投资整体失败的风险。

（三）农业科技型企业风险投资的技术人员变更频繁

风险投资的技术人员是农业科技型企业的主要依靠力量。风险投资的技术人员频繁变更是形成风险投资动态管理风险的主要原因。技术人员的不稳定因素，可以体现在各个方面。管理者受管理能力的影响会使风险投资团队失去凝聚力、战斗力；从事风险投资是一项非常艰苦的工作，失败与成功伴随于整个风险投资过程，技术人员没有树立吃苦耐劳精神，没有各显其能，各尽其职，共同创新；企业分配制度改革不合理造成因分配不公平、福利保障不力，使技术人员另外择业或创业等等。这一切都会形成风险投资动态管理的风险。特别是农业科技型企业经营管理者不能领导整个风险投资的团队共同创新，不能保持风险投资的优势，从而影响到技术人员本身的献身精神，这是形成风险投资风险的主要原因。

（四）农业科技型企业风险投资的财务关系应变滞后

农业科技型企业风险投资的财务关系包括：与政府风险投资基金的申拨关系、与信贷机构的信贷关系、与消费者的结算关系、与投资者的利益分配关系、与企业内部各部门的经费预决算关系、与企业职工的工资结算关系等等。在整个风险投资过程所体现的财务关系中，需要超前应变、随时调整。稍有滞后，就会造成资金不能及时到位；资金成本增大；赊销比重大；存货周转率不高；创新产品成本提高；劳动价值率降低等大量财务风险。为了免遭因财务关系应变滞后而产生的财务风险，农业科技型企业管理者应履行应尽的法律责任，超前理顺企业与政府部门、投资者、债权人、债务人、消费者、上级机构、内部各部门、内部职员等财务关系；超前营造有利于农业科技型企业财务管理的内外部环境，将财务风险控制在农业科技型企业所能承受的限度之内，将财务风险损失降至最低程度，以最小的成本确保农业科技型企业风险投资的资金运动的连续性，稳定性和有效性。

三、农业科技型企业风险投资的风险防范策略

（一）农业科技型企业风险投资动态管理风险的防范

风险投资的动态管理风险是客观存在的，但作为农业科技型企业的经营管理者应采取一定的措施，努力降低动态管理风险发生的概率，通过防范风险投资的动态管理风险来减少风险损失。

1. 充分利用政府的优惠政策。从目前情况看，政府从税收、财政、金融等方面，对农业科技型企业的总体发展规划与调控、技术人才的吸引与培养、高新技术的开发与运用，给予了很多优惠政策，农业科技型企业的经营者和管理者应充分利用政府的这些优惠政策减少风险投资风险。

2. 重视技术引进或开发的应用决策。农业科技型企业引进技术或开发技术需要支付成本费用，而这些成本费用只能通过技术的应用才能得到补偿。重视技术应用的决策是防范动态管理风险的首要措施。具体可从两个方面来防范风险投资应用决策的风险：一是组织同行专家、科技人员、营销人员、财务人员，对技术的应用前景进行全面的可行性分析；二是对未来以收益为目标的多种方案进行科学预测、比较，选出最佳方案。

3. 搞好技术活动的组织工作。风险投资全过程实质上是各项技术活动与财务活动的组合体。每一项技术活动之前都要先确定目标，拟好计划，制定进度，明确权责。在风险投资的每一项技术活动组合过程中，要做好调整及控制工作，确保预期目标得以实现。

4. 加强人力资源的开发力度。有人才，才有风险投资。风险投资全过程的每一项工作要靠技术人才去研究、去应用、去操作。因此，农业科技型企业应加强人力资源的开发和管理：一是要建立有效的人才激励和约束机制；二是要充分发挥技术人才的专长，做到技术人员个人利益和公司利益同步增长；三是要加强技术人才的后续教育；四是要及时做好人力资源的合理配置和优化组合。

5. 抓好运作过程的信息管理。农业科技型企业建立技术信息管理中心和健全技术保护的规章制度，有利于防范风险投资运作过程中的风险。在风险投资运作过程中通过信息管理中心的数据库、互联网资料和制度规定的要求，保持企业与市场的沟通，及时获取同行业新技术开发信息，随时了解政府有关政策的变化，经常掌握风险投资运作过程中发生的外部相关信息。

6. 参与转移风险的技术保险。农业科技型企业对属于保险公司保险范围之内且风险较大的技术活动，为防患于未然，要采取有效措施积极投保，一旦发生风险投资的风险，可以及时转移和分散，及时获得风险损失的补偿，使风险投资的风险损失降之最低程度。

（二）农业科技型企业风险投资财务风险的防范

农业科技型企业风险投资的财务风险具有客观性、普通性和双重性等特征。为了避免其财务风险的发生和可能造成的风险损失，除了尽最大努力去识别和衡量外，还要采取有效措施去防止财务风险的发生或将不可避免的财务风险控制在最小范围内。

1. 认真识别财务风险。如何识别农业科技型企业风险投资的财务风险是风险管理首先要做的一项工作。它要求在财务风险发生之前及时发现并能准确把握和化解。其识别内容包括：一是通过多方面的调查，认真确认客观存在的各种财务风险；二是通过归类整理，分析各种财务风险产生的各种可能因素。识别财务风险，虽然是一项难度大，且识别技术要求高的工作，但一旦识别成功，就可以预先防范和化解未来出现的财务风险，减少财务风险损失。

2. 正确衡量财务风险。识别财务风险意味着看到了风险，但其发生的次数及产生风险损失的程度，还需进一步进行定性、定量分析和确认。衡量财务风险通常采用定性衡量法和定量衡量法。具体包括财务报表衡量法、财务杠杆衡量法、敏感性衡量法、盈亏平衡点衡量法、决策树衡量法等。下面简要介绍衡量财务风险的基本方法――概率衡量法：首先采用定性法，分析确认各种财务风险出现的概率；其次按概率分布计算加权平均值，然后计算项目发生的方差和标准差；最后计算每个项目的变异系数，判断各项目的风险程度。

3. 事先规避财务风险。财务风险规避是指农业科技型企业事先预测、防范财务风险的决策策略，包括农业科技型企业风险投资的财务活动中能事先回避风险、降低风险、中止风险三种情况。第一种是财务决策时，通过风险识别和衡量，选择风险最少甚至于没有风险的项目。第二种是在多项目多风险的情况下，选择最低风险的项目。第三种是估计项目实施过程所发生的财务风险能有效中止或调整的项目。为了发挥财务杠杆作用，要做到：税前收益率小于负债利息率的项目，应采取权益资本融资；税前收益率大于负债利息率的项目，应采取债务融资。

4. 有效处理财务风险。在市场经济条件下，虽然农业科技型企业风险投资的财务风险客观存在，并贯穿于整个风险投资运作过程中，但在识别和衡量财务风险的基础上，可以采取风险保险、风险合同和风险转包等风险分割管理措施来降低财务风险发生的可能性或减少已发生的财务风险损失。

农业科技型企业的经营管理者在选用财务风险分割策略时，一定要权衡得失，注重考虑三个问题：一是要考虑风险分割所付出的代价一定要小于分割的财务风险损失；二是要考虑被分割单位的偿付能力，特别是保险公司支付赔款和给付保险金的能力；三是要考虑风险损失转移到被分割单位后可以被对方收益所弥补或抵消。

（三）农业科技型企业风险投资的新产品市场营销风险防范策略

1.新产品营销风险调查、预测策略。新产品营销风险调查、预测是认识风险，加强营销风险管理的第一步，只有在清楚地了解了风险的来源和性质之后，才可能作出正确处理风险的决策。营销风险的调查可采用内部调查法，及时了解企业内部的产品制造风险、产品运输风险、产品质量风险；也可采用直接调查法，及时掌握新产品价值增减的趋势；还可以采用抽样调查法，根据概率等数学理论，以较少的费用对新产品营销威胁最大的风险进行重点评估、测定。新产品营销风险的预测可采用定性预测法和定量预测法，预测新产品营销风险产生的因素和发生的时间、频率、范围。风险管理者对新产品营销风险调查、预测的结果，在经过各方面的分析评估后，可以作为制定风险处理计划和进行风险处理决策的重要依据。

2.新产品营销动态管理策略。新产品营销，事先都应拟定计划，制定制度，分派任务。但管理重点要放在过程管理，即加强对实施计划过程中的动态管理，注重对整个营销过程的规划、指导、调控和平衡。在动态管理中，要由营销经理组织人员，履行以下职责：一是调查、预测和确认新产品营销风险。二是对各种营销风险进行测算确认，制订营销风险处理目标，提出处理对策。三是负责营销风险处理记录及信息交流。四是设计和实施营销人员防范风险的奖励计划。

3. 新产品媒体促销策略。媒体广告包括电视广告、报纸广告、杂志广告、无线广播广告等。媒体广告有利于介绍新产品和引导消费；有利于进行市场渗透和扩大新产品销售；有利于树立企业形象和提高市场竞争力。媒体促销具体可通过三个方面的媒体广告来达到促销的目的：一是通过信息性媒体广告来通告新产品上市信息，引起消费者购买力。二是通过说服性媒体广告来改变消费者的偏好，说服顾客迅速购买。三是通过提示性媒体广告来提高新产品知名度，提醒消费者对新产品的需求。

4. 新产品营销风险的保险策略。保险对分散和转移产品营销风险具有重要作用。只要具有投保条件，农业科技型企业应与保险公司签订新产品营销风险的保险合同，按合同规定向保险公司交付保险费，一旦遭受风险损失，及时按合同规定从保险公司获得赔偿。新产品营销风险的保险主要以新产品财产损失向保险公司投保。但值得一提的是：保险虽然能够分散营销风险，转移营销风险，同时还需要支付较高的保险费。农业科技型企业在投保前，一定要根据保险成本的大小来确定保险范围和保险程度，选好保险公司，明确投保的标准。

高新技术企业财务风险篇8

中图分类号：F275 文献标识码：A

1.高新技术企业与财务管理概述

1.1 高新技术企业

作为知识型的企业，高新技术企业的发展主要依赖于科技成果。而高新技术这一概念具有一定的相对性以及动态性，且会随着时间、地点的改变而不断发生变化。在最新工艺技术以及现代科学理论的前提下，高新技术获得了良好的发展，因此高新技术属于技术与知识均密集型的产业，高新企业的优良发展促使我国的经济效益以及社会效益获得了非常大的提升。近几年由于生命科学技术与生物工程、环境保护技术与生命科学、空间科学技术与航空航天、材料科学技术与新材料、微电子科学与电子信息技术等的发展，使得高新技术企业也获得了极大的发展。所以，通过大力发展高新技术，既能够保障国民经济的增长，人们生活水平的提升，同时还能促进我国尖端科技的快速进步。

1.2 财务管理

高新技术企业的财务管理，首先需要拓展管理对象，即转向对知识资本的管理而非拘泥于传统。在以往的财务管理工作中，其主要包括实物资本、财务资本以及货币资本等，且其对象也针对的是投资、筹集、管理财务资本等方面，因而缺乏对知识资本管理的研究。而在高新技术企业发展的过程中，知识资本发挥着非常重要的作用和意义，且其对企业的创新发展存在直接影响。因此在实施财务管理的过程中，必须要在对知识资本加强管理的同时拓展财务管理的内容、分析知识产权。高新技术企业在进行财务管理的过程中，拓展其工作内容的关键在于赋予效益分配、资金分配、资金筹集等全新的内涵；对知识产权加强分析，即对非专利技术、商标、非专利技术以及专利权等加强分析。从而保证企业的高新技术的质量及财务管理的可行。

2.高新技术企业的特征

2.1 风险性较高

风险性较高是高新技术企业发展过程中存在的一个非常鲜明的特点，这主要由于高新技术企业在融资过程以及研发活动中，存在较大的不确定性。通过现今的科学技术手段创造出高价值的产品或者服务，是高新技术企业发展的关键。而该类型的企业与传统企业相比，其投入的技术以及资金量相对巨大，特别是技术研发过程中，其风险系数非常高。如果高新技术企业面临较大的市场波动或者缺乏偿债能力，就会严重影响到企业的平稳发展，甚至发生资金链断裂，进而影响到企业的生存。

2.2 收益性较高

高新技术企业的高风险带来的是高收益。随着知识经济的飞速发展，知识资本成为高新技术企业发展的重要活跃因素，高新技术的深度发展亦依赖于知识资本。高新技术企业的创造性较高的特点，使得企业自身的收益相对较高。因此高新技术企业必须不断地对财务管理工作进行创新和改革，这样才能确保企业的资本实现高效的运作。

2.3 发展空间较大

高新技术企业由于其独特的经营特点，因而使得其自身面临相对较大的发展空间。而随着知识经济市场的冲击，高新技术企业的发展价值和空间，也正如知识经济的潮流一样，面临了空前强大的发展机遇。

2.4 明显的阶段性

高新技术企业具有明显的生命周期，其发展过程还具有十分明显的阶段性。而不同的生命周期决定了高新技术企业存在不同的特点，在不同的生命周期中，企业必须采取针对性的措施进行支撑。因此高新技术企业必须结合自身的实际发展情况以及所具备的特点，对财务管理工作进行针对性的创新。

3.高新技术企业财务管理问题

3.1 管理效率低下

由于企业投资层次不同地逐渐延展，企业在运作资金的过程中，逐渐发展成了以少控多的局面。在对企业的规模大小以及成功性进行评价的过程中，资产控制的多少是最关键的内容，而财务信息则是企业领导者制定出经营决策的重要依据和主要支持。如果高新技术企业不能对自身的财务管理工作进行良好的控制，就会导致财务管理的过程中，相关信息不能实现实时有效的共享，甚至还会导致这些信息失去一定的真实性。另外，财务管理效率低下，管理链条较长，也会使财务管理工作出现一系列的问题，主要表现为：财务管理缺乏扎实的基础工作以及财经执行纪律不严格等，从而导致企业的整个财务管理不能发挥出真正的效用。

3.2 缺乏约束和决策机制

高新技术企业在制定决策的过程中，由于未对企业的实际发展情况进行客观的分析，可能会导致企业财务管理在做出一些决定时，缺乏正确性，偏离既定的目标。或者企业在制定决策的过程中，往往只注重当下的利益，对于长远规划以及资金的科学使用缺乏足够的重视，从而导致了财务管理工作缺乏有效的约束和决策机制。在企业发展建设的过程中，由于财务管理模式过于专断型，会导致企业的发展受到严重的制约，财务管理人员在对有关策略进行制定时，也会受到相当程度的制约。目前在财务管理工作中，其主要包括两个方面的约束机制，即内部约束机制以及外部约束机制等，这两者之间并不存在本质区别，但是当前的高新技术企业在实施财务管理工作时，相应的约束机制并不完善，故而在管理的过程中经常出现控制失效的情况。

3.3 财务管理作用减弱

高新技术企业在发展的过程中，通常会存在一种现象就是，财务管理作用减弱。这主要是由于企业对生产效益过度追求，且企业在发展的过程中，没有高度重视财务管理的作用。如果财务管理制度长期不科学的存在下去，就会导致企业在发展的过程中面临相对较大的安全隐患。而在激烈的市场竞争条件下，基于企业生产效益而言，其济体制以及财务管理必须不断地进行创新，同时不断地适应其所处的市场环境，这样才能确保企业自身获得较为长远的发展。因此企业在发展的过程中，必须高度重视财务管理工作，同时将其应有作用充分地发挥出来，这样才能有效地规避风险，达到提升企业市场竞争力以及经济效益的目的。

4.高新技术企业财务管理创新策略

4.1 形成财务管理理念

企业生存与发展的源泉是研发活动，而且企业的财务管理又是研发活动的基础。因而高新技术企业在构建财务管理理念的过程中，必须综合分析自身的研发活动情况，这样才能确保各项活动正常进行。同时企业需要基于自身的实际情况，构建合理的财务管理模式，并且要有机的结合其高收入、高风险的特征，调整本企业财务管理细则。企业在实施采取管理的过程中，必须严格执行，即对各部门的运营资金进行统一的管理以及集中的核算，这样才能高效的分配运营资金，并展开相应的经济活动，从而使得资金能够达到较高的利用率，以确保研发活动能够顺利展开。另外国家还应当针对高新技术企业采取一定的优惠税收政策，以便企业能够在经营的过程中获得更多的效益。企业内部在实施财务管理的过程中，还应当安排专门的人员展开相关工作，并对企业的高新技术产品进行统一的生产和管理，及时申报知识产权，保证本企业研发成果的有效性，这样才能确保财务管理工作发挥出真正的效用。

4.2 强化风险意识

财务管理工作人员与企业的发展存在十分紧密的关系，因此在创新财务管理工作的过程中，需要对工作人员的风险意识进行强化，这样才能避免在财务管理中，由于工作人员的疏忽而发生各种风险。在强化工作人员风险意识的过程中，除了对财务管理人员进行针对性的强化之外，还应当对企业有关职能部门加强培养风险意识，只有这样才能提升整个企业的风险意识，从而确保在展开财务管理工作的过程中能够有效地避免出现各类风险。

4.3 财务风险规避

高新技术企业与传统企业相比，其面临的风险性相对较高。而高新技术企业要想实现高效化的财务管理，就必须对风险规避机制加强制定和构建，且要结合企业的实际情况构建一个与之相适应的完善的风险规避机制，这样才能保证合理高效的运行财务管理。由于高新技术企业本身具有高风险的特性，因而在财务管理创新的过程中，需要对风险规避机制加强创新。首先在投资项目的过程中，企业必须做好相关的信息收集工作，要深入的调查和了解当前市场的实际需求以及相关技术的发展动态，这样才能在开发和投资项目的过程中，做到有的放矢。其次在风险规避以及分散的过程中，要将国家的相关优惠政策充分的利用起来，同时建立完善的风险规避机制，这样才能确保财务管理工作达到较高的安全性。

4.4 嗜范ㄎ煌蹲史较

高风险的高新技术企业，同时也面临着较高的效益回报，因此企业在财务管理的过程中，需要结合自身的投资情况以及市场需求等，准确的定位投资方向，这样才能保障企业的正常运行。所以高新技术企业在进行投资之前，要从长远利益的角度出发，要综合考虑自身当前的发展状况，并在适应未来发展的前提下，对投资计划进行科学合理地制定，这样才能促使企业实现良好的发展和经济效益。

5.结束语

综上所述，高新技术企业在发展的过程中，财务管理十分重要和关键的环节，且高新技术企业与传统企业相比，其具有十分独有的特征，因此财务管理工作的展开，需要企业结合自身的实际发展情况，并不断采取一系列的措施对财务管理加强创新，这样才能促使高新技术企业能够获得更大的发展。

参考文献：

[1] 刘凤姣.高新技术企业财务管理模式的创新策略分析[J].商业经济，2012，（12）.

[2] 刘洁.浅谈我国高新技术企业财务会计存在的问题[J].中国外资，2012，（13）.

[3] 严雪梅.试论高新技术企业在融资过程中的几个财务管理问题[J].时代金融，2015，（9）.

高新技术企业财务风险篇9

1.1 高新技术企业

作为知识型的企业，高新技术企业的发展主要依赖于科技成果。而高新技术这一概念具有一定的相对性以及动态性，且会随着时间、地点的改变而不断发生变化。在最新工艺技术以及现代科学理论的前提下，高新技术获得了良好的发展，因此高新技术属于技术与知识均密集型的产业，高新企业的优良发展促使我国的经济效益以及社会效益获得了非常大的提升。近几年由于生命科学技术与生物工程、环境保护技术与生命科学、空间科学技术与航空航天、材料科学技术与新材料、微电子科学与电子信息技术等的发展，使得高新技术企业也获得了极大的发展。所以，通过大力发展高新技术，既能够保障国民经济的增长，人们生活水平的提升，同时还能促进我国尖端科技的快速进步。

1.2 财务管理

高新技术企业的财务管理，首先需要拓展管理对象，即转向对知识资本的管理而非拘泥于传统。在以往的财务管理工作中，其主要包括实物资本、财务资本以及货币资本等，且其对象也针对的是投资、筹集、管理财务资本等方面，因而缺乏对知识资本管理的研究。而在高新技术企业发展的过程中，知识资本发挥着非常重要的作用和意义，且其对企业的创新发展存在直接影响。因此在实施财务管理的过程中，必须要在对知识资本加强管理的同时拓展财务管理的内容、分析知识产权。高新技术企业在进行财务管理的过程中，拓展其工作内容的关键在于赋予效益分配、资金分配、资金筹集等全新的内涵；对知识产权加强分析，即对非专利技术、商标、非专利技术以及专利权等加强分析。从而保证企业的高新技术的质量及财务管理的可行。

2.高新技术企业的特征

2.1 风险性较高

风险性较高是高新技术企业发展过程中存在的一个非常鲜明的特点，这主要由于高新技术企业在融资过程以及研发活动中，存在较大的不确定性。通过现今的科学技术手段创造出高价值的产品或者服务，是高新技术企业发展的关键。而该类型的企业与传统企业相比，其投入的技术以及资金量相对巨大，特别是技术研发过程中，其风险系数非常高。如果高新技术企业面临较大的市场波动或者缺乏偿债能力，就会严重影响到企业的平稳发展，甚至发生资金链断裂，进而影响到企业的生存。

2.2 收益性较高

高新技术企业的高风险带来的是高收益。随着知识经济的飞速发展，知识资本成为高新技术企业发展的重要活跃因素，高新技术的深度发展亦依赖于知识资本。高新技术企业的创造性较高的特点，使得企业自身的收益相对较高。因此高新技术企业必须不断地对财务管理工作进行创新和改革，这样才能确保企业的资本实现高效的运作。

2.3 发展空间较大

高新技术企业由于其独特的经营特点，因而使得其自身面临相对较大的发展空间。而随着知识经济市场的冲击，高新技术企业的发展价值和空间，也正如知识经济的潮流一样，面临了空前强大的发展机遇。

2.4 明显的阶段性

高新技术企业具有明显的生命周期，其发展过程还具有十分明显的阶段性。而不同的生命周期决定了高新技术企业存在不同的特点，在不同的生命周期中，企业必须采取针对性的措施进行支撑。因此高新技术企业必须结合自身的实际发展情况以及所具备的特点，对财务管理工作进行针对性的创新。

3.高新技术企业财务管理问题

3.1 管理效率低下

由于企业投资层次不同地逐渐延展，企业在运作资金的过程中，逐渐发展成了以少控多的局面。在对企业的规模大小以及成功性进行评价的过程中，资产控制的多少是最关键的内容，而财务信息则是企业领导者制定出经营决策的重要依据和主要支持。如果高新技术企业不能对自身的财务管理工作进行良好的控制，就会导致财务管理的过程中，相关信息不能实现实时有效的共享，甚至还会导致这些信息失去一定的真实性。另外，财务管理效率低下，管理链条较长，也会使财务管理工作出现一系列的问题，主要表现为：财务管理缺乏扎实的基础工作以及财经执行纪律不严格等，从而导致企业的整个财务管理不能发挥出真正的效用。

3.2 缺乏约束和决策机制

高新技术企业在制定决策的过程中，由于未对企业的实际发展情况进行客观的分析，可能会导致企业财务管理在做出一些决定时，缺乏正确性，偏离既定的目标。或者企业在制定决策的过程中，往往只注重当下的利益，对于长远规划以及资金的科学使用缺乏足够的重视，从而导致了财务管理工作缺乏有效的约束和决策机制。在企业发展建设的过程中，由于财务管理模式过于专断型，会导致企业的发展受到严重的制约，财务管理人员在对有关策略进行制定时，也会受到相当程度的制约。目前在财务管理工作中，其主要包括两个方面的约束机制，即内部约束机制以及外部约束机制等，这两者之间并不存在本质区别，但是当前的高新技术企业在实施财务管理工作时，相应的约束机制并不完善，故而在管理的过程中经常出现控制失效的情况。

3.3 财务管理作用减弱

高新技术企业在发展的过程中，通常会存在一种现象就是，财务管理作用减弱。这主要是由于企业对生产效益过度追求，且企业在发展的过程中，没有高度重视财务管理的作用。如果财务管理制度长期不科学的存在下去，就会导致企业在发展的过程中面临相对较大的安全隐患。而在激烈的市场竞争条件下，基于企业生产效益而言，其?济体制以及财务管理必须不断地进行创新，同时不断地适应其所处的市场环境，这样才能确保企业自身获得较为长远的发展。因此企业在发展的过程中，必须高度重视财务管理工作，同时将其应有作用充分地发挥出来，这样才能有效地规避风险，达到提升企业市场竞争力以及经济效益的目的。

4.高新技术企业财务管理创新策略

4.1 形成财务管理理念

企业生存与发展的源泉是研发活动，而且企业的财务管理又是研发活动的基础。因而高新技术企业在构建财务管理理念的过程中，必须综合分析自身的研发活动情况，这样才能确保各项活动正常进行。同时企业需要基于自身的实际情况，构建合理的财务管理模式，并且要有机的结合其高收入、高风险的特征，调整本企业财务管理细则。企业在实施采取管理的过程中，必须严格执行，即对各部门的运营资金进行统一的管理以及集中的核算，这样才能高效的分配运营资金，并展开相应的经济活动，从而使得资金能够达到较高的利用率，以确保研发活动能够顺利展开。另外国家还应当针对高新技术企业采取一定的优惠税收政策，以便企业能够在经营的过程中获得更多的效益。企业内部在实施财务管理的过程中，还应当安排专门的人员展开相关工作，并对企业的高新技术产品进行统一的生产和管理，及时申报知识产权，保证本企业研发成果的有效性，这样才能确保财务管理工作发挥出真正的效用。

4.2 强化风险意识

财务管理工作人员与企业的发展存在十分紧密的关系，因此在创新财务管理工作的过程中，需要对工作人员的风险意识进行强化，这样才能避免在财务管理中，由于工作人员的疏忽而发生各种风险。在强化工作人员风险意识的过程中，除了对财务管理人员进行针对性的强化之外，还应当对企业有关职能部门加强培养风险意识，只有这样才能提升整个企业的风险意识，从而确保在展开财务管理工作的过程中能够有效地避免出现各类风险。

4.3 财务风险规避

高新技术企业与传统企业相比，其面临的风险性相对较高。而高新技术企业要想实现高效化的财务管理，就必须对风险规避机制加强制定和构建，且要结合企业的实际情况构建一个与之相适应的完善的风险规避机制，这样才能保证合理高效的运行财务管理。由于高新技术企业本身具有高风险的特性，因而在财务管理创新的过程中，需要对风险规避机制加强创新。首先在投资项目的过程中，企业必须做好相关的信息收集工作，要深入的调查和了解当前市场的实际需求以及相关技术的发展动态，这样才能在开发和投资项目的过程中，做到有的放矢。其次在风险规避以及分散的过程中，要将国家的相关优惠政策充分的利用起来，同时建立完善的风险规避机制，这样才能确保财务管理工作达到较高的安全性。

4.4 ?嗜范ㄎ煌蹲史较?

高新技术企业财务风险篇10

投入大从而导致投资风险大；负债多从而导致融资风险大；技术风险大从而导致运营风险大；市场风险大从而导致经营风险大

(二)高新技术企业的现状

2010年之后，我国的高新技术产业加快了对高新技术的创新研发速度，对于新兴科技的研究与投入逐年增长，2012年我国对高新技术的研发支出是2010年的3.1倍，年均增长24.8%，达到了905亿元。我国高新技术产业的专利发明数量大大增长，2010年达到42398件，是2005年的7.3倍，年均增长59.1%。而国家新建了一批研究中心和实验室，专门为了产业技术人员在生物科技、新能源等领域的研究发展，这使得新兴产业的研发基础得到了保障。同时，我国高新技术企业的国际竞争力不断加强，一些知名企业拥有自己的核心创造力，不仅在国内是领头羊，在国际舞台上也大放异彩。我国年收入超百亿的新兴技术企业就有四十多家，我国在高铁、超级计算机等核心关键技术也已取得重大进展并实现产业化。虽然我国高新技术产业的蓬勃发展让我们非常欣慰，但产业中依然有一些问题令人担忧。我国高新技术企业整体创新能力不足，缺乏高科技人才，国家对高新技术产业的引导力度不够，高新技术企业发展环境不够理想，产业整体处于一个大而不强的局面。这些问题都警示着，我国高新技术产业的发展需要继续加强，不可懈怠。

二、高新技术企业财务风险种类

(一)筹资风险

企业要进行初始的资金投入，要进行经营管理的循环和增大，就必然要进行筹资活动以增强企业的竞争力，提高经济效益。高新技术企业筹资大多是还本付息的借款，但企业未来的收益不能准确预计，增加了企业还不起负债的可能性。高新技术企业以科技创新为基础，而在以传统企业为主的国内国际市场上，高新技术企业的竞争压力比起一般企业大的多，因此高新技术企业的筹资决策尤为重要，也使得高新技术企业的筹资风险更加严峻。

(二)投资风险

投资风险是指企业不确定未来投资收益是否成功，投资中会有收益受损甚至折损本金的风险。企业的投资风险尤为重要，因为企业的本金投入大，如果不能妥善处理投资活动，很容易使得企业遭受重创。企业管理层需要看清市场规则、风险大小来选择投资方式，股票、债券、基金、银行理财产品等等不同的投资方式都可以尝试，但要根据各项风险大小合理安排各个投资方式的比重，以降低投资的风险，同时取得较高回报。所以，投资风险也是高新技术企业财务风险的一部分。

(三)资金回收风险

对于高新技术企业来说，自身资金投入研发、制造、销售的循环时间跨度就比加工企业要长，一旦遇到资金回收风险，很可能在某个环节直接脱节，企业很容易危在旦夕。而且高新技术企业都是新兴产业，公司创立时间短，信用比不上经营了几十年的大企业，这必然使得销售产品过程中的资金回收时间不确定性大大增加，对于高新技术企业来说是大大不利。因此，资金回收风险也是高新技术企业财务风险中的重要一部分。

(四)收益分配风险

新兴产业的兴起让投资者对其充满期待和谨慎心理，如果没有给投资者看到企业良好的未来，将会逐渐失去投资者的信心，这对高新技术企业的发展充满不利。如果企业留存收益不足，分配股息过多，虽然对股东们来说十分满意，但对公司后续发展支持不足。对于高新技术企业来说，后期研发创新支出必须跟上才不会被市场淘汰，没有足够的留存收益为企业上保险，会使得企业续航能力下降，后续疲软，不利于企业长远发展。所以为了使收益分配风险保持在较低水平，高新技术企业需要注意平衡留存收益与分配股息之间的配比关系，既能保持一定的留存收益，也能使得股东们对收益满意。

三、高新技术企业财务风险成因分析

(一)企业外部宏观环境的复杂化

我国扶植高新技术产业的政策快速落实有待加强；风险投资有关法律法规仍不健全，法律环境有待进一步优化。

(二)企业内部微观环境的不适应

整体创新能力不足引发的财务风险；融资结构引发的财务风险；无形资产引发的财务风险；风险投资和融资方式的不偏好引发的财务风险

四、高新技术企业财务风险防范管理分析

(一)树立高效管理理念

不管是在高新技术企业还是传统企业，一个好的管理团队，好的管理水平，都能影响到企业未来发展的走势。高新技术企业拥有一流的科技和设备，在这些方面的支出要远比传统企业高，同时，高新技术企业有传统企业所不具备的高风险和复杂的组织结构，这使得高新技术企业的管理和传统企业的管理有所不同。作为高新技术企业的管理层，必须有远大的目光，时刻关注国家对新兴产业的政策，建立一个高效的可持续发展管理机制。

(二)培养全员风险意识，各部门配合控制财务风险

财务风险的成因和表现是多方面的，经营的风险最终导致财务风险。如果把识别和控制财务风险只交给财务人员管理就很容易出现问题，所以我国高新技术企业必须逐渐分工合作、控制风险。财务部门主导，各部门全员配合，总经理负责的风险控制方法，能够在最短的时问内识别出企业财务风险，将风险控制在最低水平。

(三)注重核心自主知识产权的研发、投入及评估高新技术企业发展过程中最为重要的部分就是企业自主研发的科技所形成的无形资产。企业在市场是否具有竞争力，市场份额占多大，都需要企业自身的新兴技术作为支撑。高新技术企业在研发出一项技术后，还需要不断加大研发和投入进行该技术的改善，该技术延伸技术的发展以及在这基础上研发出更加方便、走在别人前端的科技，这样企业才能不断持续发展，才能有长时间蓬勃的生命力。

(四)建立高新技术中小企业联贷联保机制

通过联贷联保方式，可以使高新技术中小企业获得足够的贷款，相当程度上减轻了企业融资的负担。对于刚起步的同一地区的中小高新技术企业来说，这无疑是一种好的方法，只要大家互相取得信任，互相作为担保方，各方都能取得资金来源，就都可以为企业的研发发展取得资金保障。

(五)建立我国高新技术发展的法制环境

现阶段我国对高新技术企业技术发展和风险投资方面，在法律层次上有一定的概念模糊和操作困难。作为我国经济的新生力量，高新技术企业更加需要国家的扶持。在技术上，国家要大力促进企业的自主创新能力的主动性，给予企业知识产权足够的保护，并实行一定奖励机制，从税收上减轻高新技术企业的部分负担。在高新技术企业融资问题上，风险投资仍是企业融资的主要来源。国家应在法律环境上改善我国风险投资的的方向，修改和完善风险投资保险的法律机制，确保投资方和被投资方的利益，使风险投资能更加注重中小型和刚创业起步但有潜力的高新技术企业，使更多的新兴企业得到支持。

高新技术企业财务风险篇11

一、引言

随着市场经济一体化、全球化的大背景下，企业在激烈的市场竞争之中面临着诸多的挑战。外资企业的不断进入、竞争对手的日益强大，使企业面临着发展机遇的同时也面临着严峻的考验。信息技术行业本身就具有高风险、高收益、高成长的特征，企业在生产经营过程中极有可能面对较大的风险。如何防范和及时预测风险成为急需解决的问题。国家“互联网+”的提出将信息技术产业提到了一个新高度，互联网与传统产业的融合，创新性的产品将层出不穷。企业的创新能力决定着信息技术企业的发展程度，具有高创新能力的企业会产生高收益。收益和风险常常相伴相生，不同的企业陷入危机的原因不同。但是企业在陷入危机之前财务指标会发生异常，若能够在发生危机之前得到预警，采取对策将风险控制到可控范围之内，可以大大减少企业的损失，使企业平稳发展。本文将结合信息技术行业特点，分析引发信息技术企业陷入财务危机的原因，最后给予一些防范信息技术企业财务危机的对策。

二、财务危机定义

对于财务危机概念的界定，在学术界并没有达成一个普遍的共识，不同的学者持有不同的观点。国外对于财务危机的界定，早期Fitzpatrick（1932）认为财务危机即财务破产。Beaver（1966）将财务危机企业界定为财务破产、拖欠优先股股利、拖欠债务的公司。Altman（1968）认为财务危机公司应包含经营失败、无偿付能力、违约、破产四种情形。Deakin（1972）将破产、无力偿还债务或债权人利益而已清算的公司界定为财务危机公司。Carmichael（1972）把表现为具有流动性不足、权益不足、债务拖欠、资金不足四种情形之一且企业在履行偿债义务受阻的公司定义为财务危机公司。Ross（2000）从四个方面定义财务危机，分别为企业失败、法定破产、技术破产、会计破产。

国内对于财务危机研究起步较晚。周首华（1996）在早期的研究中，使用破产定义财务危机。谷祺和刘淑莲（1999）认为财务危机是企业无力支付到期费用和债务的现象。张后奇（2002）将财务危机界定为从危机出现到公司破产倒闭的整个过程。吴星泽（2011）认为财务危机为在嵌入利益相关者行为的前提下企业支付能力不足的情形。大多数学者将公司亏损作为财务危机发生的标志。在采用实证研究方法时，学者在选取财务危机发生的样本时，多采用沪深市上市公司因财务状况异常而被特别处理（ST）作为陷入财务危机的标志。

三、信息技术行业特点

信息技术业较其他传统的行业特征具有显著的不同。信息技术业以创新作为企业的驱动力，前期研发时间长、成本大且存在研发是否成功的不确定因素。因信息技术业产品更新换代速度极快，外部环境变化快，对于产品预期的销售成果具有不确定性。信息技术企业多数为中小型企业，企业之间竞争剧烈，企业内可能存在资金不充足的问题。因此信息技术企业面临的风险较其他行业面临风险的概率较大。信息技术行业具有以下的特点：

（一）信息技术企业以创新作为企业的发展能力

信息技术行业的产品具有先进的技术含量。然而，信息技术行业的快速发展，技术的不断提高，外部环境的快速变化使信息技术行业里的竞争强度逐渐加大。传统行业的盈利模式大多是低成本、迎合消费者差异化和多样化需求。信息技术企业的产品的核心在于是否具有创新力，给予消费者更好地体验与便利。信息技术业产品的更新换代速度快，若研发创新跟不上整个行业的步伐，那么产品必将在市场竞争中被淘汰。所以，信息技术企业以创新作为企业的发展能力，其核心在于企业的技术研发人员是否具有创新能力。

（二）信息技术行业较其他行业具有高风险性

每个企业都可能遇到诸如融资风险、宏观环境风险、公司内部原因造成的风险等，而信息技术行业中企业不但面临上述风险，还可能面临着因自身行业特征而产生的风险。其一，信息技术企业在研发过程中存在未知因素。产品在研发过程中可能存在失败的风险。产品在研发出来之后，因技术的发展更新换代的速度十分快，产品可能面临还未上市就被淘汰的危险。若产品创新能力不足，不能满足消费者的需求，那么产品在市场上的竞争也不具有优势。其二，企业在研发前期需要大量的资金投入。因信息技术行业大多为中小型企业，企业对于资金方面的需求要处理好融资渠道及方式，避免负债过高给企业带来财务困难。其三，面对激烈的竞争，企业的管理者需要谨慎决策，用长远的眼光看企业的发展，避免因管理者的决策失误而给企业造成危机。高风险带来的是高收益，信息技术业是带动国家经济发展的动力。信息技术与传统行业相融合将加速行业快速发展。

（三）信息技术企业由大量的技术性人员组成

信息技术企业与传统行业里的企业的不同在于人力资源。信息技术企业因以创新作为企业的发展动力，需要大量高新技术性研发人员研发创新性产品。这类人员的特征为学历高、专业能力强、具有高素质的研发人才。而相比于传统行业以制造业为例，制造业企业对于人员雇佣为注重“量”而非“质”。制造业注重的是制造而非创新研发，因此他们对于像人力资源这样的无形资产依附力较弱。信息技术企业的专业化技术化人员是企业核心竞争能力的强大保障，是企业产品创新性研发的核心。高端技术性人才对于企业的产品研发的影响是十分重要的。

四、引发财务危机的原因

（一）外部原因

1、经济环境

国家的经济状况和政策导向影响着企业的发展。经济的发展趋势对于一个企业具有举足轻重的影响力。在经济步入新常态的环境下，我国现行的经济保持平稳发展，但经济环境复杂严峻下行压力大。国家政策性导向也将影响到企业的发展。若国家对于某个行业要促使其快速发展，出台相关的扶持政策，给予政治经济方面的优惠，帮助行业快速发展。而信息技术业作为战略性新兴产业，国家将进一步推进信息化进程，加速创新的步伐，引导信息技术企业快速发展。

2、信息技术行业因素

信息技术行业具有高风险、高收益、高成长的特点。信息技术业面临的风险较其他行业面临的风险较大。其一，信息技术业行业内部竞争较为激烈。信息技术企业以创新作为企业的竞争力，同行业内部竞争度强。其二，我国自改革开放以来国际同国内接轨，国内的信息技术企业较国外的企业具有一定的差距。技术研发创新能力追赶不上国外的高新技术行业。

3、法律因素

健全的法律环境保障市场平稳发展。建立合理有效完整的风险防范机制可以降低企业发生风险的可能性。信息技术业以创新为核心竞争力，无形资产的保护对于高科技信息行业十分重要。保护企业或个人的知识产权，避免别的企业抄袭新研发的内容，保护企业的核心竞争力。健全的法律法规有助于企业公平竞争，保护企业的合法权益，降低企业发生财务风险的可能性。

（二）内部原因

1、公司治理结构

公司内部治理结构包含股东层、董事会、高管层三个层面。公司治理结构是由股东、董事和高管三者组成的具有权利制衡机制的组织结构。三者相互制约，相互抗衡。有效的公司治理结构能够激励利益相关者协调一致并达成公司的目标，能够合理有效决策，有效的内控和监管机制提升企业绩效，增加公司价值。在股东层面，股权的高度集中，会使大股东的利益增加，加大动机行使决策权和监督权，使大股东变得有利可图，利益协同。在董事会层面上，包含独立董事没有发挥作用，经理人与董事长为同一人导致自己监督自己行使经营管理权利没有有效的内部监督机制。管理层方面，在信息不对称的环境之下，存在着委托问题，管理人员极有可能采取“自利”的行为追其自身利益最大化，而非公司利益最大化。另外，管理层在企业的管理因素也是可能引发财务危机发生的原因。其中包括，权责不明、管理效率低下、管理者自身能力不够导致制定决策失误、管理者不能保证提供的财务数据的真实性与完整性会计舞弊事件发生等。

2、企业创新能力较低

创新能力是信息技术业不断发展的动力源泉。面对日益复杂的市场环境和竞争能力强的对手，作为以高新技术为导向的信息技术业创新能力决定着日后产品的销售情况。创新能力较低的企业，可能在日后的市场竞争中表现出劣势。技术创新依赖于企业的技术人员的技术研发，是企业员工共同努力的结果。创新能力较低会导致在市场上的竞争能力弱，最终会使企业的产品销售不出去造成损失。

3、现金流管理不当

因信息技术行业自身特点，企业在产品技术研发前期需要大量的资金投入导致资金流出量过大。在研发后期面临产品是否研发成功的风险和产品能否在市场上具有竞争能力是否能够盈利的风险。所以，合理的现金流管理对于企业的发展有十分重要的帮助，若现金流管理不当，会造成企业资金周转率和应收账款周转率较低，从而导致无法偿还到期债务企业资金链断裂，从而引发财务危机。

五、财务危机防范对策

（一）提高企业竞争能力

企业的核心竞争能力在于创新能力。对于创新能力较低的企业，其一，管理者在思想上应重视企业的创新能力，将创新结合企业的实际放入企业的发展战略之中。其二，对于员工采取激励机制，鼓励员工进行创新性思考并研发具有创新性的产品。其三，在雇佣员工方面，雇佣具有创新性的技术研发人员，并在定期对技术研发人员采取考核机制以催促员工在提升自身的技术能力。其四，充分利用企业之间的相互合作，在合作过程中通过人员相互交流学习提升员工的技术创新能力。

（二）建立财务危机预警系统

建立财务危机预警系统防范企业发生财务危机，降低财务危机发生的概率。通过选取合理的预警指标，采用定量分析的方法分析财务危机可能发生的概率。由于信息搜集不及时、预测可能发生财务危机向上层汇报不及时等原因都可能影响财务危机预警系统的效果。因此，可以建立独立于其他部门之外的财务危机预警机构。负责专门搜集相关数据、处理数据、分析数据，对于发现与正常指标值发生偏离的状况及时向上层管理者汇报并查找原因。结合事前防范、事中监管、事后补救的机制，积极制定策略应对问题，将企业发生财务危机的风险降低到可承受的范围之内。

（三）提升管理者自身素质和风险意识

管理者能力欠佳没有足够的经验和缺乏风险意识都可能使企业发生风险。管理者需提升自身素质，可以采取学习和有经验的管理者沟通的方式提升管理能力。在管理者在做决策时，应多到市场上调查研究并树立风险意识。将管理者的薪金与绩效挂钩，明确管理者的职责，使管理者引领企业良好发展。

（作者单位：陕西师范大学国际商学院）

参考文献：

[1]张秦.我国信息技术业上市公司财务预警模型方法研究[D].华南理工大学，2010.

[2]王慧颖.我国信息技术业上市公司财务预警实证研究[D].长春理工大学，2013.

[3]石雪.高新技术企业财务风险预警实证研究[D].西北大学，2013.

[4]崔洁.企业财务危机预警系统问题及对策[J].财会通讯，2011（14）：138-140.

高新技术企业财务风险篇12

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1009-5349（2014）11-0111-02

信息化的兴起带来了财务管理崭新的世纪，不但使企业财务管理的渠道更丰富和畅通，信息传递速度更加便捷和高效，而且财务管理人员还可以在远程、异地实现管理与调控，大大提高了财务管理工作的绩效水平。但是信息化也是一把双刃剑，在一利之下定有一弊，在信息畅通无阻的同时也带来了一定的安全隐患，有的时候甚至导致严重的财务事件，给企业财务管理带来严重的损失。本文从信息化条件下财务信息风险的基本特点入手，以风险产生的原因分析为基础，提出强化财务信息风险防范意识，创新财务信息风险防控手段等解决思路。

一、信息化条件下的企业财务信息风险的基本特点

财务信息作为经济社会中一个企业的重要经济活动信息，在企业的管理中居于极其重要的地位。因此，财务信息的风险防控也是企业经营风险控制的重要内容。纵观古今中外，各类大型企业无不采取相关的手段来防控各种形式的财务信息风险，但是信息化条件下的企业财务信息风险表现又有所不同。

（一）企业财务信息风险急速加大

由于财务信息涵盖企业经营活动的全程，从采购、生产、加工、销售到服务、纳税，涉及到各个环节、各个部门、各种人员。因此，财务信息的泄露也包括了原料采购、生产加工、成本核算、财务费用、纳税管理等各个方面。相比较而言，当前信息化条件下的企业财务信息风险正在逐步快速地加大。

（二）企业财务信息风险的防控形势日益严峻

由于信息化发展非常迅猛，技术和通信条件日新月异，企业财务风险的防控面临的形势日益严峻。不但是企业内部人员，还有无数的竞争对手、技术高端的网络黑客，对企业财务信息安全造成了一定的威胁。而外部形势的日渐复杂，也给企业财务信息风险带来较大的推动。

（三）企业财务信息风险的防控手段也在不断丰富

风险的产生与防控彼此相伴而生。企业财务信息风险的防控手段也随着信息手段的完善而不断丰富。大型企业的财务管理系统中普遍设置了安全防护系统，如防火墙、系统管理密钥、电子口令等。对于潜在的安全隐患起到了一定的防范作用，在一定程度上形成了有效的防护措施。

二、信息化条件下企业财务信息风险产生的原因分析

（一）宏观层面的法律因素

由于信息化的迅猛发展，国家对于计算机信息安全管理、网络安全管理方面的法制建设相对来说比较完善，目前基本形成了包括法律、法规、地方性法规和规范性文件组成的法制框架，从原则上给予了规范。但是对于信息网络安全的法律规范相对较弱，对于处理具体的网络侵权事件的针对性不够强。

（二）管理人员及操作人员的主观因素

一方面是管理人员对于财务风险防控的意识不够强。重生产经营，轻风险防控;重财务管理，轻内部控制。在设计安排企业的财务风险防控的时候没有给予足够的重视，没有采取相应的防控措施，还有的虽然有所安排，但是管理不严格，形成了安全漏洞。另一方面，操作人员在开展财务活动时，对于财务信息的管理没有严格履行相应的制度。有的时候随意将安全密钥和管理口令泄露给无关人员，有的时候随意在不符合安全管理规定的计算机上进行财务业务，形成了安全隐患。财务人员主观上的不谨慎，却给财务信息管理造成了客观上的风险。

（三）其他客观性因素

制约因素比较多，最重要的是以下两方面：一是资金方面的制约。信息化的财务风险防控手段都需要大量的资金投入，对于企业的管理费用、经营成本都需要相应提高，势必减少利润产生。因此，有的企业在这方面的投入会有所控制，不会给予太多的系统建设投入、设备投入。而世界上发达国家的信息化风险防控投资所占比例都在1/5―1/3，我国企业这方面的投入比例仍达不到1/10。二是技术层面的制约。信息化条件下的财务风险防控需要从技术层面进行解决。而财务信息风险防控管理也是一项非常复杂的系统工程，需要与时俱进地更新软件。信息空间以技术为第一通行标准，财务信息风险防控技术水平高低直接决定了防控的效果。

三、信息化条件下财务信息风险防控的基本思路

（一）健全相关的法制建设

要重视法律对于企业财务信息风险防控的基础性保障作用，从立法层面加强对企业财务信息风险防控的支撑。一是国家要根据现实需要持续地完善网络信息安全管理的法制建设，加强对网络信息安全的保护机制。二是尽快制定出台网络信息安全法，强化网络犯罪的防范与惩治。

（二）提高财务信息风险防控的意识

首要是提高企业负责人的财务信息风险防控意识，使其从企业整体管理的高度，加强对财务信息风险防控的规划与设计，并投入相应的资金进行防控系统建设和设备购置、维护等。其次，财务人员作为财务风险防控的主要操作者之一，要切实履行财务信息风险防控职责，严格遵守相关规定，杜绝财务信息风险产生的人为性渠道。

（三）健全企业财务信息风险防控机制

首先是强化公共网络管理工作机制，强化国家层面的总体规划，进行网络安全综合治理，同时，组织科研单位加强技术创新，形成公共管理部门与技术研发部门风险防控的协同机制。其次是强化企业财务信息风险的防控机制，强化网络管理部门与财务部门的协调与合作，特别是在突发事件发生时的应急机制，最大限度地消除安全隐患、减少财务风险与经营管理风险。

（四）提高财务信息风险防控的技术手段