供电公司消防演练评估篇1

演练开始时间：2020年12月03日09时30分

演练预计总用时：90分钟

（一）消防现场演练阶段（预计用时30分钟）

（二）消防器材使用、紧急救护培训演示阶段（预计用时30分钟）

（三）总结评估阶段（预计用时30分钟）

演练地点：国网**XX供电公司机关办公楼

参演单位和人员：清河门区政府相关人员、清河门区应急管理局相关人员、清河门区消防救援大队相关人员、清河门区公安分局相关人员、清河门区医院相关人员、国网清河门区供电公司相关人员

现场观摩人员：市公司受邀领导、各县区公司受邀人员

二、演练的背景、目的及原则

（一）演练背景

本次演练是根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》及公司消防培训计划内容而指定举行，组织本次火灾应急疏散演练，切实保障员工人身安全和财产的安全，避免对社会造成影响。本次演练模拟国网**XX供电公司一楼东侧营业大厅发生火灾，清河门公司立即启动消防应急预案，在清河门区应急联动领导小组的统一领导指挥下，针对清河门公司机关办公楼实际情况，开展本次消防应急疏散演练。组织相关单位和部门进行突发火灾事件应急处置工作。

（二）演练目的

检验各部门联动能力，针对联动演练中出现的不足要加强配合。检验机关办公楼内发生初期火灾后员工对火灾事故初期的扑救、疏散能力和分析、判断、处理能力。提高公司员工消防安全知识，提升员工安全意识和应急处置能力。真正掌握在发生火灾事件时逃生和自救的能力，最大限度地减少人身及财产损失。

（三）演练原则

1、结合实际、合理定位。紧密结合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实战、讲求实效。以提高应急指挥人员的指挥协调能力、应急队伍的实战能力为着眼点。重视对演练效果及组织工作的评估、考核，总结推广好经验，及时整改存在问题。

3、精心组织、确保安全。围绕演练目的，精心策划演练内容，科学设计演练方案，周密组织演练活动，制定并严格遵守有关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、统筹规划、厉行节约。统筹规划应急演练活动，适当开展跨地区、跨部门、跨行业的综合性演练，充分利用现有资源，努力提高应急演练效益。

三、应急演练组织机构分工及职责

国网清河门区供电公司成立防恐及消防应急疏散应急演练领导小组。

总指挥：曹中强

成员：清河门区政府相关人员、应急管理局相关人员、消防救援大队相关人员、公安分局相关人员、卫生局相关负责人。

职责：主要负责整个应急演练的协调、组织和指挥工作，负责人员和车辆疏通、现场警戒、消防救援、后勤保障等工作。演练指挥中心设在办公楼一楼门前。

演练指挥中心下设消防救援组等四个小组，主要分工及职责如下：

（一）消防救援组

组长：李岩

成员：陈先锦、李浩然等人及清河门消防救援大队消防队员

职责：

1、负责发出火情警报及现场灭火；

2、负责启动发烟罐发出烟雾；

3、负责现场火情处置及被困人员救援；

4、负责组织本单位员工扑救火灾，指挥人员疏散；

5、负责消防现场演示阶段现场道具准备、现场看护；

6、负责本单位贵重物品、资料的抢救。

（二）疏散警戒组

组长：杜鹏

成员：仁合街消防救援站消防员

职责：

1、按照应急疏散指令，本着“先人后物”的原则，按规定疏散路线有秩序的撤离现场；

2、从各楼层疏散通道，引导疏散人员有秩序的撤离现场；

3、疏散引导人员，根据现场的人员流量情况，迅速调整疏散方向，避免拥挤造成人身伤害，对受伤人员要立即通知医疗救援组进行救治；

4、清点人数，按逐级上报的原则，最后由组长将疏散人员情况报告演练指挥中心；

5、负责演练现场的警戒工作，防止无关人员进入演练现场。

（三）医疗救援组

组长：冯莉

成员：清河门区医院医疗救护人员

职责：

1、负责人员救护所需要的各种药品供应；

2、负责对现场受伤人员进行心肺复苏及烧伤处理；

3、根据现场受伤人员的情况，及时送往医院救治。

（四）后勤保障组

组长：刘立君

成员：地区园林管理处、加油站，汽车修理部，超市等相关负责人

职责：

1、负责火灾现场的灭火剂保障工作；

2、负责火灾现场的餐饮保障工作；

3、负责火灾现场的车辆维护维修工作；

4、负责火灾现场的油量保证工作；

5、负责演练前现场布置，指挥台搭设、指示引导牌、柴油等道具准备工作。

四、演练科目

（一）现场演练阶段

1、人员疏散

2、火警处置

3、人员救护

4、信息传递与上报

（二）现场演示阶段

1、紧急救护（心肺复苏）操作

2、灭火器使用及灭火注意事项

五、应急演练的具体要求及注意事项

1、保持镇静，做出正确的判断，行动迅速；

2、学会自护，疏散撤离中禁止推撞、挤压；

3、服从指挥，按线路有序撤离、不逆向跑、不乱串、不大声喧哗；

4、到达安全地带，以部门（班组）为单位集中，由部门（班组）负责人清点人数；

供电公司消防演练评估篇2

一、及早动手抓培训，强化全员防范能力

公司专门组织经理、部、组长和全体员进行消防安全知识、技能培训、考核和突发事故模拟演练，提高了有针对性的防范和处置能力。

二、强化各项工作制度

落实，将安全生产、安全保卫工作纳入重要日程，形成了比较完善的安全生产工作长效机制。建立了一切工作以安全为前提的安全检查、自查、每日巡查监控和应急处置的工作机制，保证安全生产工作处于有效的防控状态之中。

三、对消防安全设备器材进行全面检查测试

保证正常运转和使用。安全小组对营业厅内的消防栓、干粉灭火器、通风设施、应急照明等设备进行了全面检查、测试、维修和更换，增强了消防硬件的可靠性。并检查所有安全通道，确保疏散通道畅通。

商场消防自查报告二一、广场基本概况

（一）建筑基本信息

某某广场始建于XXX年XXX月，于XXX时开业，本广场为框架式结构，建筑物占地面积XX平方米，总建筑物面积约XXX平方米，大楼由地上XX层、地下XX层、建筑高度XX米。

某某广场建筑概况

（二）消防设施概况

XXX广场配备有消防自动报警系统、消防广播系统、消防喷淋系统、消火栓系统、防排烟系统、消防水炮系统、智能疏散系统、五方对讲系统、电气火灾检测系统、可燃气体报警系统、厨房自动喷水系统、气体灭火系统等。

整个广场的消防设备设施情况：消防主机为海湾安全技

术生产的JB-QT-GST5000型集中保洁控制器，自动报警未端在广场各区域分布。其中消防感烟火灾探测器1007个、消防感温火灾探测器397个，对广场火情实时监控报警；消防喷淋头7300个，广场的消防系统由2台喷淋泵、2台消火栓泵全线供压。广场备有容积为380立方米的消防水池及16.3立方米的消防水箱。室内消火栓124个，每个消火栓下面配备有1个灭火器箱。

1、防火卷帘门系统共有防火卷帘门60台，主要为深圳东风龙电公司生产，分布为负一层18台，一层11台，二层14台，三层13台，四层4台。

2、消火栓系统共有消火栓泵2台：流量54m /h，扬程52m；稳压泵2台：流量5.3m /h，扬程36m；消火栓分布为负一层24个、一层29个、二层、三层各24个、四层24个。 3、自动喷淋系统共有自动喷淋泵2台：流量198m /h，扬程80m；喷淋头共计7300个。

4、消防广播系统一套，共有扬声器300只。

5、防排烟系统， 消防风机均为浙江上虞公司生产，共有16台，分别安装在地下层、屋顶。上述各分系统全部与自

动报警主机相连，能实现自动、远程控制等方式动作。

（三）消防安全重点部位

序号123456789

消防重点部位区域高低压配电室空调机房消防泵房发电机房电梯机房消控中心强电井消防通道仓库

重点监控内容

是否有异味、异响、闪光，电压、电流是否正常，试温腊片是否有融化现象，灭火设施是否正常工作

是否有异味、异响、闪光，电压、电流是否正常，灭火设施是否正常工作

是否有异味、异响、闪光，电压、电流是否正常，消防水泵、控制柜工作是否正常，灭火设施是否正常工作

油料是否有外溢，蓄电池工作是否正常，进气、排烟系统是否正常，发电机是否能正常启动，供电电压、频率是否正常是否有异味、异响、闪光，电压、电流是否正常，降温设施是否正常运转，是否有漏油现象，灭火器材是否能正常使用消防控制设备是否工作正常，电压、电流是否正常，灭火器材是否能正常使用，值班人员是否在岗。

电缆器材是否有老化、破损现象，灭火器材是否能正常使用消防通道内是否堆放杂物，安全标识是否明显，应急照明灯、疏散指示灯是否正常，防火门能否正常闭合

是否有异味、异响、闪光，易燃物品的存放是否符合要求，灭火器材是否能正常使用

序号10

消防重点部位区域

影城

重点监控内容

消防通道内是否堆放杂物，安全标识是否明显，应急照明灯、疏散指示灯是否正常，防火门能否正常闭合，灭火设施是否正常工作

消防通道内是否堆放杂物，安全标识是否明显，应急照明灯、疏散指示灯是否正常，防火门能否正常闭合，灭火设施是否正常工作

消防通道内是否堆放杂物，安全标识是否明显，应急照明灯、疏散指示灯是否正常，防火门能否正常闭合，灭火设施是否正常工作

是否有电气短路，线路过热，是否有异味、异响、闪光，排油烟是否油迹重、排气、灭火器材是否能正常使用是否有电气短路，线路过热，是否有异味、异响、闪光，排油烟是否油迹重、排气、灭火器材是否能正常使用是否有电气短路，线路过热，是否有异味、异响、闪光，排油烟是否油迹重、排气、灭火器材是否能正常使用防火卷帘下是否堆放杂物，电器线路是否规范，灭火设施是否正常工作

11沃尔玛

1213141516

国美棒约翰肯德基大娘水饺踏浪

（四）消防安全力量

1、安全管理委员会组织架构

2、安全管理小组名单

序号1234567891011121314

分级责任组长副组长副组长副组长副组长副组长副组长组员组员组员组员组员组员组员

人员张艳郭建文涂荣强朱剑影催店林拱炼胡琴琴万绍蓓陈国菊饶静张志华程支龙梅智颖石磊

职务总经理副总经理万达影城总 经理沃尔玛总经理国美电器店长大娘水饺店长肯德基店长营运部经理财务部副经理

职责对广场整体消防安全负责协助组长管理万达广场的各项消防设备设施完

好有效及对物业消防安全对万达影城区域内的消防安全负责对沃尔玛区域内的消防安全负责对国美电器区域内的消防安全负责对大娘水饺区域内的消防安全负责对肯德基区域内的消防安全负责对广场营运工作中的消防安全负责管理单位财务工作并保证消防隐患整改及改造

的资金落实

行政人事副经协调人力资源工作，对人员就业环境安全和消理防培训工作工程主管消防主管品质主管环境主管

对万达广场内的设备正常运行、确保完好有效落实总经理对广场的消防安全工作监督各部门落实消防安全制度执行情况负责保洁人员的消防安全工作落实负责

3、消防预案指挥架构

4、义务（专职）消防队员名单

姓名程支龙涂彬彬陈小燕杜小龙方润元赵志亮李先寅熊青姚立平万志勇熊伟熊劲松杨旸彭雪健韩康林张志华王红军魏杨

性别男男男男男男男男男男男男男男男男男男

年龄333133285225222423252522232122344325

文化程度大专高中高中高中高中高中高中大专高中高中高中高中高中高中高中大专高中高中

所属部门管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部管理部

入队时间2006年2010年2007年2003年2006年2006年2003年2010年2006年2010年2010年2010年2010年2011年2011年2011年2008年2003年

（五）工作重点和目标

工作重点：1、每周营业员晨会，通报近期社会消防安全事件，总结经验教训，深化预防为主，防消结合。

2、每月对餐饮商户员工进行消防安全基础知识培训，并进行现场考核。

3公司领导班子每周带队进行消防安全联合检查，发现问题限时整改。

4、每日专人对广场内消防设备设施进行巡查，发现问题立即进行整改和汇报。

5、每月召开主力店、餐饮商户安全会议，对本月出现的问题、重点关注事项进行沟通。

6、每季度召开主力店、餐饮商户、重点商户安全分析会议，对出现的重点问题进行沟通。

工作目标：1、新入职人员一周内消防安全培训； 2、 每月进行应急预案演练； 3、 每季度进行全员消防演习； 二、消防安全隐患分析

（一）消防车道

广场位于市核心区域，人流车流络绎不绝 。消防车道，经常被各种机动车、的士以及经营者乱摆乱设的摊点所阻塞，在火灾情况下消防车无法快速通过进行灭火救援 。 （二）安全疏散

广场内6个疏散通道，北面三个、南面两个、西面一个 。存在个别商户私自战占用通道内进行装修作业，挪用堵塞消防通道，在突发情况下人员无法快速疏散 。

（三）消防设施

广场位处于市中心商业区域，日客流达五万人次，主力店、餐饮商户的人均消防能力强，为满足不断增长的消费要求，经营者的加大仓储数量。导致工作人员忽视消防安全工作，埋下安全隐患。

（四）装修材料

广场首层为产权式商铺，业主对租户的消防安全要求意识淡薄。合同中未体现对租户的消防安全强制要求，也未对装修材料及经营方面安全进行责任监督。容易导致装修期间甚至是后期营运的消防安全隐患问题。

（五）电器线路

随着发展，商业对电的需求越来越高，运营大功率设备也不断增加。万达广场内经营商户68家，其中主力店2家，次主力店1家，餐饮商户3家，重点商户 1家，其它商户61家。大功率电器覆盖率为90%，电器安全已经成为关注的重点。

（六）消防管理

广场内工作人员1千多人，其中主力店沃尔玛、影城占绝大多数，但由于人员流动性大的特点，消防安全的“四个

能力”建设工作的普及和推广存在一定的盲区。 三、解决方法及对策

（一）消防车道

1、外场设置专人对车辆进行引导； 2、制定外场消防安全巡查机制；

3、向执法部门对违规停放车辆进行举报； （二）安全疏散

1、安排专人巡查安全疏散通道； 2、四小时巡查一次并进行现场整改； 3、对整改拒不执行单位向执法部门举报； （三）消防设施

1、安排专人巡查消防设施；

2、营业两小时巡查一次并进行现场整改； 3、对整改拒不执行单位向执法部门举报； （四）装修材料

1、装修前须获得消防部门装修审核意见； 2、装修前签订《消防安全管理责任书》； 3、装修期间必须提供材料检验证明； （五）电器线路

1、每周指定专人进行安全用电检查； 2、对违规行为强制要求整改； 3、电气线路加装电气火灾报警装置；

（六）消防管理

1、主力店成立消防安全管理小姐； 2、主力店每月召开安全大会； 3、每月员工消防安全培训；

消防安全自查评估表

单 位 名 称 （盖章）：

地 址：

自 查 评 估 时 间：

自查评估人员 （签名）：

审 核 人 （签名）：

目 录

序 号124578910

目录单位基本情况

消防安全制度体系自查评估表单位员工“四个能力”自查评估表建筑消防设施自查评估表消防疏散自查评估表自查评估结论及整改情况自查评估报告

内 容

页 码23456789

备注

单位基本情况表

单位名称消防安全责任人消防供电负荷等级

xxxxx

单位地址

xxx

建筑面积（m2）

44542

耐火等级联系电话是A级

程支龙联系电话xxxx消防安全管理人是否签订系统维修保养合同

xxxxxxx

一级 二级 三级

A:负一层为电器市场、餐饮、地下室停车场

各层使用情况B:一层商铺、二至三楼沃尔玛超市

C:四层为影城 、公司办公用房生产、储存、使用物品名称、类别、数量

火灾自动报警系统自动灭火系统消火栓系统

消防设施情况

消防水源

报警形式：■控制中心报警 集中报警 区域报警■有

温感探头数量： 烟感探头数量： 可燃气体探头数量： 无

红外光束探头数量： 火焰探测器数量： 缆式线型定温探测器数量：■有 系统形式：水 泡沫 ■气体

无泡沫存量和类别： 消防泵数量： 消防泵参数（流量、扬程）：■有 室内消火栓数量：146 室外消火栓数量： 4 消火栓泵数量：2 无水量泵结合器数：7

■有 市政供水：市政供水管径： 110 条数：2无消防水池：消防水池容积（m3）： 430 类型： 干粉■有 ABC、二氧化

应急照明

无碳 数量：

525类型：JTY-■有 消防排烟系

GD-USC 无统

数量： 528

类型： JTY-GD-USC4707 数量：

200

灭火器■有 无

疏散指示标志

■有 无

自查自评人员：程支龙

消防安全制度、执行监管体系自查评估表

消防安全制度

检查标准

自查内容

结果合格

不合格

1、对用火要实行严格审批制度，落实消防安全

对所有商铺的用电情况和

用火用电安全管措施和现场监护人； 2、对电气线路、设备定

装修商铺的动火管控进行

理制度期进行检修，禁止违章使用电热器具和私拉乱

检查

接临时线;3、要有制度，有资料。

1、明确消防设施、器材维护管理的责任部门和责任人；

各主力店的消防设施的责

2、对现有消防设施、器材及维修情况要有详细

任人明确和相关检查登记

登记；

3、要有制度，有资料。建立制度，落实人员，严格管理。

易燃易爆物品保管单位和责任人及存放区域专职和志愿消防队的组织名单的更新和培训

√

消防设施、器材维护管理制度

√

易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度专职和志愿消防队的组织管理制度灭火和应急疏散预案演练制度燃气和电气设备的检查和管理制度消防安全工作执行考评和奖惩制度

√

成立专职或志愿消防队并制定相应管理制度。制定切实可行的灭火和应急疏散预案，重点单位每半年进行一次演练，其他单位每年一次，演练要有预案，有记录。

定期对燃气和电气设备进行检查，要有制度，有记录。

将消防安全工作纳入内部检查、考核、评比，对成绩突出的要给予表彰奖励，对未履行消防安全职责或违反单位消防安全制度的要给与处分，考评奖惩要有资料。

√

消防演练的预案和演习√

电气设备的检查制度和记

录

√

奖惩制度明细和处罚商铺的登记、原因

√

自查评估人员：XXX

单位员工“四个能力”自查评估表

检查项目

检查标准

自查内容

结果合格√

不合格

专兼职消防管理人员要具备相应的消防专业知识，了解掌握有关消防法律法规，能够及时发现火灾隐患和违法行为。所有员工懂得本岗位的火灾危险性，懂得预防火灾措施，懂得火灾的扑救方法，懂得火场逃生方法；会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。

员工消防安全素质

消防控制室值班人员要熟悉和掌握消防控制室设备的功能及操作规程，按照规定测试自动消防设施的功能，保障消防控制室设备的正常运行。

重点工种人员要熟练掌握岗位操作规程，做到持证上岗，无违章行为。

培训记录和现场操练

四个能力的掌握√

相关岗位上岗证和对预案的掌握√

相关岗位上岗证和对预案的掌握√

消防安全责任人和消防安全管理人要熟悉岗位消防安全职责，是否成为消防“明白人”。

对制度的执行和宣传√

自查自评人员：xxx

消防设施自查评估表（消火栓系统）

检查项目

结果

检查标准

自查内容

按照消防规定对室内、外消防栓进行规范和测试

合格√

不合格

按照有关规范要求设置室内外消火栓系统。室内消火栓给水系统应设水泵接合器，其数量应符合有关规定。消火栓系统

室内消火栓应设置在位置明显且易于操作的部位。

消火栓箱内水带、水枪必须完整、好用。√

对商场所有消火栓检查，是否在明显易操作区域，是否有锈蚀、霉烂现象√

消火栓禁止出现圈占、埋压、遮挡等现象。是否有圈占、埋压、遮挡等现象。√

自查自评人员：XXX

消防疏散自查评估表

检查项目

结果

检查标准

自查内容

合格

不合格

环形通道宽度是否符合有关规范要求。广场四面通道是否有侵占行为√

消防安全疏散安全出口保持畅通，禁止占用、堵塞疏散通道。

广场6个消防通道是否有占用、堵塞疏散通道行为

√

应按规范要求设置应急照明和安全疏散指示标志。是否有遗漏、损坏、故障现象√

自查自评人员：XXX

灭火器材配置及电气防火防爆自查评估表

结果

检查项目

检查标准

自查内容商场店铺、过道和设备间

进行检查商场所有存放灭火器区域

是否设置合理根据面积、场所对灭火器数量、规格进行检查主力店厨房灭火毯是否配

置灭火器是否检测、压力是

否合格检查有无不规范现象消防用电是否正常、规范消防用电设备的配电线路是否完好，符合有关规定

合格√

不合格

灭火器的配置类型与该场所的火灾种类必须相符。灭火器不宜设置在潮湿或强腐蚀性的地点和超出其使用温度范围的地点，应设置在位置明显和便于取用的地点，且不得影响安全疏散，灭火器箱不得上锁。灭火器配置的规格和数量要符合规范要求。灭火毯和消防用沙是否符合规范要求。

灭火器有压力不足和损坏现象的要及时进行维修更换。其他灭火器材应按有关规范要求配置。

电气防火防爆情况

消防用电设备应采用专用的供电回路，当生产、生活用电被切断时，应仍能保证消防用电。

消防用电设备的配电线路应满足火灾时连续供电的需要，其敷设应符合有关规定。

灭火器材配置情况

√√√√√√

自查自评人员：XXX

自查评估结论及整改情况

自查评估结论

整改措施

通过自查，本广场的消防设施设备和相关制度的落实较好，能否责任到人，管控有力，更加了解和掌握了本广场的消防安全形势，但同时本广场由于商户多，员工流动性大，给培训效果带来一定压力，下步需通过各种方式进行培训和实操。

通过各种形式，加大对新员工的培训频次和力度

单位自查自评负责人（签字）：程支龙

单位自查自评小组成员（签字）：张艳、郭建文、孙舒、梅智颖、张志华、程支龙√

自查评估报告

通过对本广场消防设施设备的检查、相关制度的执行落实、全员的消防培训和演练等自查，较全面的掌握了本广场各类消防设施的运行状况和需改进的方面，为下一步的消防安全工作做了保障和依据，同时通过自查也梳理出一些存在的不足，通过自查报告如下：

好的方面：1、各类消防设施的运行良好，维保计划执行到位，检查登记规范。

2、各类消防设施设置合理，符合消防要求。

3、安全人员对消防重视，有检查有整改。

4、消防培训、宣传氛围布置较好，例如通过场内传媒电视、广播、墙画等全方位宣传。

不足方面：1、员工流动性大，对消防的重视程度不同，需要在下步的培训和检查给予加大力度。

供电公司消防演练评估篇3

一、寿险业办理资讯安全防护自律规范

资讯资产包含软件、硬件、环境、文件、通讯、数据、人员等；行动装置（Mobiledevice）亦称为移动设备、流动装置或手持装置（handhelddevice）等，系指一种可携带的计算装置。典型的行动装置如智能型手机、移动电话、携带型游乐器与平板计算机、笔记型计算机等；员工携带自有设备上班BYOD（BringYourOwnDevice），是指公司政策允许员工可以在公司内使用自己的笔记本电脑、手机、平板等行动装置来连接到公司网络取用数据，或进行公务处理。台湾地区的人寿保险商业同业公会，要求各会员公司办理资讯安全规范，除依据该公司订立的资产安全处理程序及其注意事项外，还应依《寿险业办理资讯安全防护自律规范》办理，具体要求如下：

（一）各会员公司办理资讯安全规范，应至少遵循下列规定：延揽员工时，应依据相关法令、合约、产业文化及业务需求，了解该员工背景、学历、经历；应要求所聘任的员工签署资讯安全保密承诺书、雇佣契约、工作手册或相当文件，明订员工应遵守资讯安全保密协议；有委外业务者，应于委外契约中明订资讯安全保密协议；应通过定期、适当的教育训练或倡导，告知内部员工应遵循的资讯安全规范；管理阶层应督导员工遵循公司既定的资讯安全规范；员工职务异动时，应依既定程序办理资讯资产退回与存取权限的变更或取消。

（二）各会员公司应订定使用行动装置（含BYOD）的相关规范，其内容应至少包含订定行动装置管理规范、行动装置使用人员管理规范、使用行动装置的安全控管规范等项目。

（三）各会员公司应订定使用社群媒体相关规范，其内容应至少包含下列项目：订定使用社群媒体管理与监督机制；若属该公司的社群媒体者，应揭露相关资讯，至少包含公司名称和主营业场所地址、通信联络方式等事项；制定申诉处理机制。

（四）各会员公司应订定使用云端服务（含私有云）的相关规范，其内容应至少包含订定云端服务安全管理规范、订定云端服务提供者遴选机制、订定云端服务持续营运管理规范等项目。

（五）各会员公司若有建置管理系统及有关个人资产的资产安全数据，应建立资产安全防御机制，并依据寿险业办理计算机系统资讯安全评估作业原则办理各项资讯安全评估作业，以改善并提升网络与资讯系统安全防护能力。

（六）各会员公司应加强资讯安全事故管理，依资讯安全事件通报应变作业实施原则，若发生资讯安全事件时，应尽速回报公会及主管机关，并采取适当处理措施，以控制资产安全事件影响范围的扩大。

（七）各会员公司应将该自律规范内容，纳入内稽内控制度中，并定期办理查核。如有违反该自律规范的情况，经查证属实者且违反情节较轻者，先予书面纠正；如情节较重大者，报经公会理监事会通过后，处以新台币5万元以上、20万元以下的罚款；前述处理情形应于一个月内报主管机关。

二、寿险业办理计算机系统资讯安全评估作业原则

《寿险业办理计算机系统资讯安全评估作业原则》（以下简称“《作业原则》”）包括评估范围、计算机系统分类及评估周期、资讯安全评估作业、资讯系统可靠性与安全害的对策、社交工程演练、评估单位资格与责任、评估报告等方面的内容。

（一）评估范围寿险业应就整体计算机系统（含自建与委外维运）依据《作业原则》建构一套评估计划，基于持续营运及保障客户权益，依资讯资产之重要性及影响程度进行分类，定期或分阶段办理资讯安全评估作业，并提交“计算机系统资讯安全评估报告”，办理矫正预防措施，并定期追踪检讨。评估计划应报公司董（理）事会或经其授权的经理部门核定，外国保险业在台分公司可授权由其在台湾地区的负责人为之；评估计划至少每三年重新审视一次。

（二）计算机系统分类及评估周期计算机系统依其重要性分为三类，如下表所示。单一系统且为数众多、财产权归属于保险公司的设备应以抽测方式办理，抽测比例每次至少应占该系统全部设备的10%或100台以上。单一系统发生重大资讯安全事件，应于三个月内重新完成资讯安全评估作业。

（三）资讯安全评估作业资讯安全评估作业项目包括资讯架构检视，网络活动检视，网络设备、服务器等设备检测，网站安全检测，安全设定检视，合规检视。其中，资讯架构检视，主要检视网络架构的配置、资讯设备安全管理规则的妥适性等，以评估可能的风险，采取必要应对措施；检视单点故障最大冲击与风险承担能力；检视对于持续营运所采取的相关措施的妥适性。网络活动检视，主要检视网络设备、服务器的存取纪录及账号权限、识别异常纪录与确认警示机制；检视资产安全设备（如防火墙、入侵侦测、防毒软件、数据防护等）的监控纪录，识别异常纪录与确认警示机制；检视网络是否存在异常联机或异常网域名称解析服务器(DomainNameSystemServer,DNSServer)查询，并比对是否有符合网络恶意行为的特征。网络设备、服务器等设备检测，主要办理网络设备、服务器的弱点扫描与修补作业；检测终端机及服务器是否存在恶意程序；检测系统账号登录密码复杂度；检视外部连接密码，如档案传输（FileTransferProtocol,FTP）联机、数据库联机等的储存保护机制与存取控制。网站安全检测，主要针对网站进行渗透测试；针对网站进行弱点扫描、程序原始码扫描或黑箱测试；检视网站目录及网页的存取权限；检视系统是否有异常的授权联机、CPU资源异常耗用及异常的数据库存取行为等情况。安全设定检视，主要检视服务器（如网域服务ActiveDirectory）有关“密码设定原则”与“账号锁定原则”设定；检视防火墙是否开启具有安全性风险的通信端口或非必要通信端口，联机设定是否有安全性弱点；检视系统存取限制(如存取控制清单AccessControlList)及特权账号管理；检视操作系统、防毒软件、办公软件及应用软件等之更新设定及更新状态；检视金钥的储存保护机制与存取控制。合规检视，主要检视整体计算机系统是否符合《作业原则》“资讯系统可靠性与安全害之对策”的规范。第一类计算机系统应依前项办理资讯安全评估作业，第二类及第三类计算机系统办理资讯安全评估作业则依系统特性选择前项必要的评估作业项目。

（四）应对资讯系统可靠性与安全害的对策会员公司应就提升资讯系统可靠性研拟相关对策，其内容包括：提升硬设备的可靠性（含预防硬设备故障与备用硬设备设置的对策）；提升软件系统的可靠性（含提升软件开发质量与软件维护质量对策）；提升营运可靠性的对策；故障的早期发现与早期复原对策；灾变对策。会员公司应就资讯安全害研拟相关对策，其内容包括：资料保护（含防止泄漏、防止破坏篡改与相对应检测之对策）；防止非法使用（含存取权限确认、应用范围限制、防止非法伪造、限制外部网路存取及侦测与因应之对策）；防止非法程序（含防御、侦测与复原对策）。

（五）社交工程演练每年应至少一次针对使用计算机系统人员，于安全监控范围内，寄发演练邮件，加强资讯安全教育，以期防范恶意程序通过社交方式入侵。

（六）评估单位资格与责任评估单位可委托外部专业机构或由会员公司内部单位进行。如为外部专业机构，该机构应与资产安全评估标的无利害关系；若为内部单位，应独立于原计算机系统开发与维护等相关单位。办理第一类计算机系统资讯安全评估作业的评估单位应具备下列各款资格条件；办理第二类及第三类计算机系统资讯安全评估作业者，依评估作业项目需要，具备下列相关资格条件之一：1.具备资讯安全管理知识，其资格应符合下列条件之一：通过岛内外学术机构或团体所举办有关资讯安全管理知识考试并取得证书者；参加岛内外学术机构或团体所举办有关资讯安全管理知识教育训练达一定时数并取得教育训练合格证明文件者；具相关工作经验且于金融业工作达一定年资者。2.具备资讯安全技术能力，其资格应符合下列条件之一：通过岛内外学术机构或团体所举办有关资讯安全技术能力考试并取得证书者；参加岛内外学术机构或团体所举办有关资讯安全技术能力教育训练达一定时数并取得教育训练合格证明文件者；具相关工作经验且于金融业工作达一定年资者。3.具备模拟黑客攻击能力，其资格应符合下列条件之一：通过岛内外学术机构或团体所举办有关模拟黑客攻击能力考试并取得证书者；参加岛内外学术机构或团体所举办有关模拟黑客攻击能力教育训练达一定时数并取得教育训练合格证明文件者；具相关工作经验且于金融业工作达一定年资者。4.熟悉金融领域载具应用、系统开发或稽核经验。相关检视文件、检测纪录文件、组态参数、程序原始码、侧录封包数据等与评估作业相关的全部数据，评估单位应签立保密承诺书并提供适当保护措施，以防止数据外泄。评估单位及人员不得有隐瞒缺失、不实陈述、泄露数据及不当利用等情形。

（七）评估报告“计算机系统资讯安全评估报告”内容至少包含评估人员资格、评估范围、评估时所发现的缺失项目、缺失严重程度、缺失类别、风险说明、具体改善建议及社交演练结果，且送稽核单位进行缺失改善事项之追踪复查；该报告应并同缺失改善等相关文件至少保存五年。

三、保险业经营行动投保业务自律规范

行动投保业务，系指经客户于保险公司所出具的书面文件（下称“确认同意书”）确认同意通过业务员提供的含有触控书写功能的平板计算机、手机、笔记型计算机及个人计算机等电子设备（以下简称“行动装置”）输入客户要保数据，以电子文件方式代替纸质要保书及相关文件，与保险公司缔结保险契约的业务。台湾地区的人寿保险商业同业公会与产物保险商业同业公会共同订定了《保险业经营行动投保业务自律规范》，要求各会员办理保险业经营行动投保业务，应遵守保险法、金融消费者保护法、个人数据保护法、保险业招揽及核保理赔办法、保险业务员管理规则等相关规定。各会员公司应确认业务员所提供行动装置的接口及尺寸，可清楚显示电子文件内容，以供客户确实了解相关资讯。《保险业经营行动投保业务自律规范》包括目的、行动投保业务定义、法令遵循宣示、办理行动投保业务的业务员应符合的条件、办理行动投保的控管作业程序、行动投保作业应遵循的步骤、行动投保作业应揭露资讯内容、资讯安全控管应遵循事项、归档资料的保存、客户申诉及抱怨、保险犯罪通报、纳入内稽内控、罚则等，其具体内容如下所述：

（一）办理行动投保业务的业务员应符合的条件各会员办理该业务的业务员应符合下列条件：须为现行有效登录于所属公司的业务员，如招揽的保险商品属应通过特别测验始得招揽者，还应通过该项测验合格；应参加所属公司办理与该业务有关的教育训练，并经测验合格。业务员如有离职、取消登录或丧失招揽资格情形时，所属公司应立即停止其使用该业务行动装置的资格及登录权限。各会员办理上述教育训练及测验，应留存相关记录以资验证。

（二）办理行动投保的控管作业程序各会员办理该业务，应订定内部控制作业处理程序，内容应至少包括作业流程、行政控管机制、系统控管机制等内容，以作为办理该业务的准据。

（三）行动投保作业应遵循的步骤各会员办理该业务的作业，应遵循下列事项：业务员须使用所属公司配给的账号及密码，始得登录行动装置的操作系统；登录后应于行动装置上，完成客户要保相关数据的输入；由客户浏览并确认要保相关数据输入内容后，于行动装置上亲自签名，并由客户另于确认同意书上签名，以确认客户确有通过行动装置投保的意思；应设置确认同意书与要保资料勾稽的控管流程；业务员招揽过程须请要保人、被保险人提供足以辨识其身份之证明文件，并与要保书填载内容核对无误后于业务员报告书声明确认。如属有约定续保条款且保险金额未异动、降低或缩减承保范围的续保件，或一年期伤害保险及健康保险于到期前完成续保且保险金额未异动、降低或缩减承保范围的续保件者，可以客户最初投保签具的确认同意书作为客户确有通过行动装置续保的意思证明。

（四）行动投保作业应揭露资讯内容各会员办理该业务，应依规定及投保险种的不同，于行动投保页面提供相关文件（如同意行动投保声明事项、履行个人数据保护法告知义务内容、投保须知、要保填写内容、传统型个人人寿保险契约审阅期间确认声明书及顾客适合性鉴别暨建议书目录摘要表等）供保户检视或同意，确认输入的内容无误。应提供的相关文件如未于行动投保页面呈现者，应另行提供纸质文本。

（五）资讯安全控管应遵循事项各会员办理该业务的资讯安全控管应遵循下列事项：对于业务员登录行动装置操作系统的身份认证安全控管，应依设定密码的安全控管作业进行密码设定与身份验证；办理该业务输入的要保数据，均应以加密方式储存，并须以账户及密码登录后，始能查阅相关内容；不得将客户个人数据储存于行动装置，如因联机问题无法实时回传系统时，应将已输入数据文件以AES加密或相当等级以上的加密方式暂存于行动装置至多24小时，并不得以任何方式转存，逾时将自动删除或封锁，以确保资讯安全；已签署的要保数据传输至主机系统时，系统应即同步删除行动装置留存的要保数据；业务员登录密码应定期更换，频率不得高于90天，逾期未变更者，各会员应暂停其系统登录的权限，以避免盗用的情形；明订业务员遗失行动装置的标准通报流程以及接获通报后的标准处理作业流程；建立备援机制相关规范；定期检视该业务相关资讯系统的安全性及资讯安全控管制度的有效性，并依检视结果，实行必要的矫正与预防措施。

（六）归档资料的保存各会员对于办理该业务已归档储存的电子要保书等相关数据，其保存期限不得低于契约期满或通知要保人不同意承保后五年。

（七）客户申诉及抱怨各会员应设置免费服务专线处理客户因该业务引发的申诉与抱怨，对客户的申诉与抱怨应积极进行处理，并迅速给予妥适响应。

（八）保险犯罪通报各会员办理该业务，若发现有疑似保险犯罪情形，应通报有关机关。

（九）纳入内稽内控各会员办理该业务，应将自律规范内容纳入内部控制及内部稽核项目，并依据“保险业内部控制及稽核制度实施办法”相关规定办理。违反该自律规范，经查核属实者，可经所属公会理监事会决议后视情节轻重予以纠正，或处以新台币20万元以上60万元以下的罚款，并呈报主管机关。各会员所属公会未依前项规定申报或处理者，主管机关应作必要的处置。各会员的业务员（含电话营销人员）或业务主管有违反该自律规范的情形者，其所属公司应依据“保险业务员管理规则”及“保险业招揽及核保理赔办法”相关规定予以惩处，并函报所属公会备查。

供电公司消防演练评估篇4

2 、组织机构：

经理部成立应急抢险救援指挥领导小组：项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长。成员：工程部、安质部、办公室（含公安）、物设部、财务部。

3 、职责：

（ 1）桥梁发生透水、触电、高处坠落等灾害险情后，现场负责人应立即电话通知应急领导小组组长。

（ 2）组长接到险情后，分析紧急状态确定相应报警级别，启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统立即投入运作，在现场设立指挥场所，相关人员到位，组织实施抢险工作。必要时采取措施防止透水、触电、高处坠落等事态扩大，将人员和机械迅速撤出危险区。

（ 3）副组长： 协助组长组织应急所需资源满足应急需求，与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络。组织本单位的相关人员对危险源进行风险评估，定期检查日常工作和应急响应准备状态

（ 4）危险源风险评估组：由项目总工程师负责，相关部门人员参加；评估施工现场以及生产过程的危险源的风险， 指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危险源的事故发生，完善危险源的风险评估资料信息，为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据；为应急响应提供及时的应急响应支援措施。

（ 5）现场抢救组；由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定抢救方案，联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员，进行现场抢救处置工作。

（ 6）技术处理组：由项目总工程师负责相关人员参加，公司工程部参加，制订其可操作性的应急响应方案，为事故现场提供有效的技术储备、图纸。应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件。

（ 7）伤员营救组：由项目书记负责，相关部门人员参加，根据伤员情况，制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作，联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作。

（ 8）消防灭火组：消防灭火组由公安分处（现场派出所负责人）负责人担任组长，项目相关部门人员参加，制定灭火方案，组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作。

（ 9）后勤供应组：后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任（公司物设部提供物资信息）；制订物资计划，检查、监督、落实物资的储备情况。应急预案启动后，按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场。

（ 10）善后工作组；组长由项目书记负责；项目相关部门人员参加。 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定。做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾。与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作。慰问伤员及家属。

（ 11）事故调查组：事故调查组组长由公司（项目）主管安全生产的领导担任，相关部门人员参加。主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。

部门：工程部 负责人；

应急物资：

1 、大于Φ 10cm圆木、工 10工字钢， 5cm的木板、；

2 、抽水机 2台；

3 、应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等；

4 、消防器材；

部门：物设部 负责人：

应急设备：

1 、临时发电机、电焊机、气焊设备一套，有线电话、担架；

的2 、挖掘机、装载机、运输车；

3 、指挥车。

部门：物设部 负责人：

应急队伍（编制、培训）：

组织 20人的应急队伍，并由综合办组织提前进行培训。

部门：综合办 负责人：

应急救治（药品、器具、设备）：

1 、可供临时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等；

2 、立即与就近医院联系，将受伤人员转移救治。

急救中心直拨电话： *******

*******

部门：综合办 负责人：

应急预案实施负责人：

项目经理： 项目副经理：

对内求助部门及电话：

公司安质部： 0910-3777661

对外求助部门及电话：

业主安全生产领导小组：

应急预案编制部门：

工程部

**** 年 *月 *日

批准人：

***** 年 月 日

供电公司消防演练评估篇5

1.1编制目的

为提高公司值班人员处置全厂停电中断时的应急能力，正确、有效和快速地处理厂用电中断，并最大程度地缩短厂用电恢复所用时间，使各动力设备及时投入运行，恢复正常生产，最大限度减少事故造成的损失和影响，保障全司员工的人身安全和设备财产安全，制定本预案。

1.2适用范围

本预案适用于全厂停电事故的应急。

1.3引用文件

下列文件中的条款通过本程序的引用而成为本程序的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本程序，凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《中华人民共和国消防法》

《关于特大安全事故行政责任追究的规定》

《电力事故调查规程》

《电业安全工作规程》

《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》

《生产安全事故应急预案管理办法》（国家安全生产监督管理总局第17号令）

《广东省安全生产监督管理局生产安全事故应急预案管理办法〉实施细则》

《电力企业应急预案管理办法》（电监安全﹝20xx﹞61号）

《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（AQ/T9002-20xx）

国家其它相关的法律法规

省、市政府其它相关的法规和规定

1.4应急处置基本原则

1.4.1 以人为本，安全第一：把保障职工的生命安全和身体健康、最大限度地预防和减少自然灾害事故造成的人员伤亡作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。

1.4.2统一领导，分级负责：认真履行安全生产责任主体的职责，在公司安委会领导下，按照统一协调、各负其责的原则建立安全生产应急预案和应急机制。

1.4.3完善体系，快速响应：建立与完善安全生产事故应急组织机构、救援队伍、指挥体系和响应程序，一旦发生事故，按照事故等级划分逐级启动应急预案，快速响应，实施救援。

1.4.4居安思危，预防为主：贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，重视事故应急预案编制和管理，切实做好预防、预测、预报和预警工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。

1.5与其他专项预案关系

本预案为公司应急预案体系的专项应急预案。在公司《突发事件总体应急预案》的基础上制定，可以单独使用，也可以配合《突发事件总体应急预案》使用。

2.应急指挥机构及职责

2.1应急指挥机构

总指挥： 总经理

副总指挥：生产副总经理及其他副总经理

成 员：各部门行政正职、当值值长

2.2 应急指挥机构职责

2.2.1贯彻落实国家有关应急救援与处理的法规、规定，统一领导公司应急相关工作。

2.2.2迅速了解公司职工伤亡及电力设施、设备危机状况，确定应急工作规模；分析应急资源需求， 评估现有应急能力。

2.2.3启动应急预案，应急通知，组织、协调各部门工作，确保各项工作按应急程序进行。

2.2.4组织、协调公司内人力、物力，研究重大应急决策和部署，首先确保机组安全停运，待条件 许可后尽快恢复电力供应。

2.2.5及时了解掌握事态发展状况及趋势，解决好应急各项工作。

2.2.6相关信息负责全厂停电事故应急预案的编制、修订和演练工作。

2.3应急救援指挥部指挥中心

主任：公司安全生产直接责任人

副主任：安健环管理部经理

中心组员：生产技术部安全责任人、运行部安全责任人、检修部检修部门（单位）安全责任人、行政部安全责任人、安健环分部负责人

应急救援指挥部指挥中心的主要职责是：熟悉指挥机构编制和通信情况，掌握灾情及动态，上报情况下达指令，部署协调各工作组迅速开展抢险救援工作。

应急救援指挥部指挥中心主任因客观原因未能履行职责时，由副主任全面履行其职责。

2.4生产保障组

组长：运行部安全责任人

副组长：运行部副经理、生产技术部副经理

成员：生产技术部、运行部人员

职责：负责加强与调度的联系，组织处理事故，采取措施稳定发电设备运行，协调运行与检修工作，避免扩大事故。

生产保障组组长因客观原因未能履行职责时，由第一副组长全面履行其职责。

2.5灭火行动组

组长：安健环管理部消防保卫分部负责人

副组长：安健环管理部消防保卫主管

成员：消防保卫管理员、公司志愿消防队员

职责：负责加强与指挥部的联系，迅速扑救初起火灾，应急疏散易燃易爆物品和物资，并指挥消防队员控制火势，积极投入灭火战斗。

灭火行动组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.6疏散引导组：

组长：行政部安全责任人

副组长：行政部后勤工作负责人

成员：公司行政部工作人员

职责：负责组织并指挥各班组长按照疏散路线引导人员及物资进行疏散工作。

疏散引导组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.7设备抢修组

组长：检修部检修部门（单位）安全责任人

副组长：检修部检修部门（单位）经理

成员：检修部检修部门（单位）员工

职责：负责协调检修人员对被损坏的设备、设施采取紧急处理措施和修复工作。

设备抢修组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.8医疗救护组：

组长：行政部安全责任人

副组长：行政部后勤工作负责人

成员：行政部员工、党群工作部员工

职责：负责组织抢救、转移伤员，做好饮用水、食品等后勤供应工作。

医疗救护组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.9安全监督组：

组长：安全总监

副组长：安健环分部负责人

成员：安健环管理部安全管理人员、各部门安全专责

职责：负责监督应急工作所涉及设备、设施和人身安全的状况，监督安全措施的落实；负责人员伤亡和财产损失的统计汇报。

安全监督组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.10治安保卫组：

组长：安健环管理部消防保卫分部负责人

副组长：安健环管理部消防保卫主管

成员：消防保卫管理员、公司保安队员

职责：负责加强公司内治安管理和重点部位的保卫工作，防止在特殊情况下的不法行为。维护公司内道路交通秩序，保证应急救援工作的顺利进行；积极投入制止治安、刑事案件、恐怖暴力活动和参加抢险救灾的战斗。

治安保卫组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.11后勤保障组：

组长：检修部门（单位）经营部安全责任人

副组长：检修部门（单位）经营部备件分部主任

成员：检修部门（单位）经营部员工

职责：负责应急物资的后勤供应工作。

后勤保障组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

2.12 善后处理组：

组长：人力资源部安全责任人

副组长：行政部安全责任人

成员：行政部、人力资源部等管理人员

职责：负责保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢生产，根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作，并按照有关规定，做好事故中伤亡人员的抚恤工作

善后处理组组长因客观原因未能履行职责时，由副组长全面履行其职责。

3.事故类型和危害程度分析

3.1危险性分析及事件类型

机组全厂用电全部中断，导致发电机组与电网解列，处理不及时或不正确有可能引发事故扩大，造成汽轮发电机组主、辅设备损坏或全厂停电。

3.2事件可能造成的危害程度

3.2.1机组在运行中突然甩负荷可能导致汽轮机飞车事故。

3.2.2交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦；

3.2.3汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲。

3.2.4交流电源失去后，网控室控制中心盘失去电源可能造成110kV#1、2站系统的刀闸动力电源全部失去，不能进行电动操作，只能手动操作。

3.2.5交流电源失去后直流设备负荷的增加将造成蓄电池放电速度加快，电量若储备不足将造成。

4. 事件分级

针对全厂停电事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将事故分为二级，全厂停电可能使机组在运行中突然甩负荷导致汽轮机飞车，交流电源失去后若直流润滑油泵不能正常投运将导致汽轮机大轴断油烧瓦。汽轮机盘车装置失压不能盘车，易造成大轴弯曲，但未发生飞车、烧瓦大轴弯曲，列为二级；当全厂停电时，处理不及时，容易发生飞车事故，可能会危及人身和设备安全，同时润滑油可能会泄漏至汽机的高温部件，引起烧瓦、大轴弯曲，机组不能安全地停运，引发设备事故或火灾，列为一级。

5. 预防与预警

5.1预防措施

本公司针对生产过程中需要控制的危险源和危害因素，采取二种办法实施监控。

5.1.1第一种配套设计、建设自动监视设备和安全、环境、卫生控制措施（设施）。

5.1.2第二种制定相关安全标准、设备管理标准、缺陷管理标准等规章制度，在正常情况下做好日常管理、维护和巡检工作。

5.2预警行动

响应启动 发生Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ级响应，由公司应急预案领导小组启动本预案，在公司应急预案领导小组的统一领导下，迅速查清输、变电设备损坏情况，组织抢修队伍，调集抢修物资，立即开展设备抢修自救恢复工作。

6.事故报告与信息处理

6.1公司设立24小时应急值班电话：82675618 。

6.2公司接收的上级有关部门信息，应急预案办公室负责立即下达至各部门。

6.3公司接收的应急信息，由公司应急预案领导小组负责人向上级应急预案办公室报告。

7．应急响应

7.1 响应分级

针对厂用电中断事故的危害程度、影响范围和控制事态的能力，将厂用电中断事故应急响应级别分为Ⅰ级响应（公司级）和Ⅱ级响应（部门级）两级。应急处理工作实行公司统一领导、分级管理、分级实施的原则，对一般性厂用电中断事故实施Ⅱ级响应，由运行部组织进行应急处理。当厂用电中断事故有可能造成发电机组被迫全部停运、对重要设备和人身安全构成重大威胁时，立即实施Ⅰ级响应。

7.2 响应程序

7.2.1事故发生时，值长应及时向应急救援指挥部报告事故发生的情况，根据事故的程度，可提出启动事故应急救援预案的申请。

7.2.2事故初发期，在应急救援指挥部进入工作状态前，值长负责生产现场的应急救援指挥工作，并有权调用现场一切人力资源（包括运行值班人员、保安、消防人员和检修值班人员等）和救援设备、车辆等，迅速进行抢险，最大限度控制事故发展。不服从调度的人员依照规定给予严格考核，严重者依法追究法律责任。

7.2.3事故应急救援总指挥（副总指挥）得到事故发生信息后，按照事故实际情况确定是否启动应急预案，并根据事故的严重程度，确定应急响应级别，指挥调度物资、车辆、人员和工作组等立即展开应急救援工作，有关人员迅速到达工作岗位履行职责。

7.2.4急救援指挥部负责人到达现场后，值长协助应急救援指挥部迅速进入工作状态，并交由应急救援指挥部负责应急救援指挥工作。

7.2.5事故可能对厂区内人员安全构成威胁时，必须有组织地紧急疏散与事故应急救援无关的人员。

7.2.6对可能威胁到厂外居民（包括友邻单位人员）安全时，应急救援指挥部指挥中心应立即和地方有关部门联系，引导居民迅速撤离到安全地点。

7.2.7一旦发生重大事故，本单位抢险救灾力量不足时，应急救援指挥部指挥中心应立即向上级和友邻单位通报，必要时请求社会力量援助。社会援助队伍进入厂区时，应急救援指挥部指挥中心应责成专人联络、引导，并告之安全注意事项。

7.3 事态监测与评估

由事故现场应急指挥部负责对厂用电中断事故的发展势态及影响及时指定专人进行动态的监测，并借助现场人员的报告、现场查看和运行监测，对监测信息做出初步评估。当值值长应及时将评估的结果反馈给应急救援指挥部，为厂用电中断事故救援的应急决策提供依据。

8．应急救援措施

8.1先期处置

8.1.1 有关部门接到全厂停电事故的信息报告后，立即启动全厂停电事故的应急准备工作，并安排有关人员采取相应预防控制措施，防范事故的发生。

8.1.2 事故发生初期，事故部门和现场人员应积极采取措施，防止事故的扩大，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。在立即组织抢险、处理事故的同时，迅速向公司生产安全事故应急救援指挥部指挥中心报告，遇紧急情况应及时向110或119报警，或向120求救。

8.2 应急处置

8.2.1 当值值长确认能否用旺洲甲、乙线倒供厂用电，若线路失压暂时不能恢复，则使用一二期联络电源恢复厂用电；如此时一二期联络电源也不能使用，立即启动柴油发电机，恢复#1、2机组380V厂用母线。

8.2.2 在机组厂用母线用柴油发电机恢复供电后，启动保证主机安全的重要辅机，如交流油泵、顶轴油泵、盘车等，严格按照先起重要负荷，后起次要负荷的原则，不能同时启动多个负荷。启动负荷时（特别是电动机）要密切监视电压、电流、频率等的变化情况。

8.2.3 及时恢复外线对公司110kV母线、启备变的供电，及时恢复机组的正常供电。

8.3 警戒与治安

事故发生后，治安保卫组负责对事故现场进行警戒，维护事故现场秩序，保障抢险、救护车辆畅通，加强对事故重要部位、防火重点部位的保护工作，及时传达、执行指挥部的命令，现场人员将完成情况及时报指挥部。与救援、抢险无关的人员，未经应急人员同意不得进入事故现场。

8.4人群疏散与安置

如发生汽轮机超速飞车事故规模扩大，人力无法控制时，应组织人员紧急撤退和疏散，对撤出人员应及时清点人数。

8.5现场恢复

在现场恢复的过程中往往仍存在潜在的危险，如触电、受损建筑倒塌等，所以应充分考虑恢复现场过程中可能的危险，制定现场恢复的程序，防止恢复现场的过程中突发事件的再次发生，在此基础上，迅速恢复正常的生产秩序，并积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。

8.6应急结束

事故现场得以控制，环境符合有关标准，导致次生、衍生事故隐患消除后，在充分评估危险和应急情况的基础上，经事故现场应急救援指挥部批准后，由应急救援指挥部指挥中心宣布现场应急结束。

8.7 信息：事故信息由事故现场指挥部指挥中心负责。

9.事故善后处理

9.1恢复生产：

抢险救援结束后，善后处理组必须保护好现场,迅速组织初步调查、取证、评估后，清理现场，恢复生产。

9.2 事故调查：

公司根据事故等级和调查处理权限，组成事故调查组进行调查处理和责任追究工作。

9.3 抚恤工作：

公司按照有关规定，做好事故中致病、伤残、死亡人员的抚恤工作，赔偿个人损失，并安抚其亲属。

10.应急保障：

10.1应急队伍保障

事故应急队伍为全体生产人员、各值班人员、各部门人员、保安及消防人员。必要时请求应急专业人员队伍和社会救援资源。

10.2 应急物资与装备保障

应急物资与装备的储备是应急救援工作的重要保障。公司根据生产系统可能发生的事故性质和潜在的危险因素，合理配备事故应急救援中所需的各种救援工具、物资和设备。如设备备品、备件、起重机械、通信器材、消防器材、交通工具、照明装置、抢险救护装置、急救药品、防护物资等。

11.培训和演练

11.1培训

员工应急知识和应急技能的培训计划应在公司的年度培训工作计划中详细列出，具体工作由人力资源部牵头，安健环部协助开展。

11.2演练

应急预案演练分部门级和公司级演练，具体计划由安健环部在每年1月前结合公司实际情况拟编年度演练计划报公司批准后执行。

12.预案管理

12.1 应急预案备案

本应急预案经评审通过后，报当地安全生产监督、南方电监局等政府部门以及集团公司备案。

12.2 维护与更新

12.2.1 救援器材设专人保管，定期检查保养，处于常备状态。

12.2.2 预案随国家及上级应急管理相关法律法规的修改和要求、各部门职责或应急资源发生的变化、应急救援工作的经验教训或出现的新情况及应急演练中暴露出的缺陷，及时进行更新、修订、完善和改进。

12.3 制定与解释

本预案由运行部拟编并解释。

13.奖惩

13.1对在事故应急管理、处置、救援工作中取得显著成绩的，对防止或抢救事故有功的，对应急救援工作提出重大建议且实施效果显著的，以及有其他特殊贡献的部门和个人，根据公司安全生产和奖金考核的有关管理标准和规定进行表彰、奖励。

供电公司消防演练评估篇6

1建立集约高效的应急管理组织体系

一是根据企业管理体系特点，建立以企业行政一把手负责，责任领导分管，各职能部门领导参与的应急领导管理体系，设立日常应急管理办事机构，明确各级应急决策权限和应急管理职责。二是建立企业“双核”应急指挥中心。应急指挥中心应设在不容易卷入事故的地方，明确一主一备。应急指挥中心配置资源应包括应急通讯设备、应急预案纸质及电子版，应急操作程序、主要危险源分布及应急疏散图、应急操作人员和职责说明清单、应急电话目录、技术信息及应急者使用的数据等。三是完善应急救援队伍建设，一是要根据企业生产特点建立熟悉事故特征的兼职专业应急队伍，发挥技术专业优势和先期处置职能。二是根据企业规模和需要优先建立专职应急救援队伍。当企业不具备建立专职应急队伍条件时，通过与消防部门、医院等社会救援力量签订应急支援协议，畅通专职应急救援通道。三是通过吸收公司内部专家、引进外部专家等方式建立企业应急管理专家库，为公司应对突发事件提供决策支持。

2建立完善畅通的风险监测与预警体系

风险识别、监测和预警是应急管理的基础，事故的发生和发展是由于人的不安全行为、物的不安全状态及管理上缺陷等方面相互作用的结果，因此，应充分考虑事故发生特点来建立应急监测预警体系。一是建立企业内部日常风险监测评估管理机制，包括危险源辨识、作业风险告知、生产设备可靠性管理、日常隐患排查等，定期和不定期开展风险分析评估工作。对重大危险源、关键基础设施和重要防护目标安装相关在线监测系统，实时监控搜集有关风险发生的信息，对易发生人身伤亡和设备事故的危险性生产区域进行脆弱性分析，为科学预警和及时采取有效措施提供重要信息基础。二是建立外部预警系统。外部自然环境和社会环境的突变是电力企业突发事件的重要诱发因素，如恶劣气象条件、自然灾害、环境污染、突发社会事件等，因此，对外部环境的监测和预警是预警管理系统的基本内容。发电企业应与当地政府有关气象、交通、防汛、公安、消防、卫生部门等专业机构及周边企业建立常态联络机制，指定责任部门及时收集与传递信息，做好企业外部预警工作。三是建立风险监测及预警信息化平台。便捷高效的信息化平台是加快发电企业应急体系建设的重要支撑，与其他行业相比，发电企业信息化管理程度较高，以发电管理信息系统（MIS）为基础，开发企业预警信息管理系统，包括生产数据、信息收集、处理、存储、推断等过程（如电力企业设备的温度、压力、液位等模拟量的监控，是否超过阀值等），建立企业应急声光报警系统，并与外部应急管理单元相衔接，构建完善的风险监测及预警信息化平台。

3建立与实际需求相适应的应急保障体系

一是建立应急管理制度保障体系。由于应急事件的突发性、不确定性和责任追究等问题，如果没有制度的保障，日常应急管理职责难以得到落实、应急指挥决策权威不强，应急救援也会大打折扣。因此，建立科学的应急管理制度体系是企业应急能力建设的基础。一是要建立由主要领导全面负责的应急管理责任制，明确应急管理中各部门和各专业救援队伍的职责，并逐级落实。二是要建立日常应急管理制度，主要包括应急预案管理、应急物资管理、应急队伍建设、教育培训管理、应急监测与预警、应急值班值宿管理、应急信息报送管理、应急资金管理、应急奖惩及责任追究制度等，以制度保障维护应急管理体系运行的合法性和权威性。二是建立应急物资装备保障体系，主要包括加强消防基础设施建设；完善安全应急标识及应急设施，按要求配备应急器材及应急救援装备；应急通讯、电力生产水源、汽源、公用系统等公用设施抗灾及快速恢复能力建设；定期检测、维护报警设备和应急救援设备、设施等。三是完善应急支援体系建设，主要是与消防、医疗、属地应急指挥中心等社会应急资源签订应急支援服务协议，建立协调统一的应急支援机制；与相关企业在监测预警等方面实现信息共享，生产材料、应急装备等方面实现联合储备，生产系统、设备设施等方面实现技术措施互联互保等。

4强化应急预案在日常应急管理中的载体作用

应急预案是企业发生突发事件时，保证迅速、有序、有效地开展应急处置与救援的行动指南，它明确了事件发生之前、过程中及刚刚结束后谁负责做什么，何时做，以及相应的策略和资源准备，是企业开展日常应急管理的重要载体。一是要重视应急预案及处置方案的编制修订工作，成立以企业主要负责人为组长，主要管理人员和技术骨干为成员预案编制组，必要时邀请第三方评估机构参与，结合企业实际开展法律法规、技术标准的收集识别、开展企业风险分析评估及应急资源调查，对照应急预案编制导则要求，对应急预案的完整性、衔接性、有效性和可操作性进行讨论，开展内部评审和预案外审工作，编制出适合企业实际的预案。二是要加强应急预案的日常管理工作，应急管理是一项综合性较强的工作，任何一个预案都需要多个部门密切配合才能完成，这在实践中就容易造成责任不清，相互推诿问题。建议企业根据各部门的职责分工和在突发事件发生时的主要责任，明确各应急预案主责部门，全权负责应急预案的修编、培训、演练等日常管理工作，把应急管理真正纳入各部门日常管理工作。三是不断改进应急演练工作。首先要结合公司及部门实际需要，制定年度应急演练计划，明确时间及责任人，并分阶段对计划落实情况进行督察。其次要根据演练目的确定演练内容、演练方式及评估考核重点，在实践中要桌面演练与现场演练相结合，逐步实现盲演，通过应急演练不断提升应急实战水平。三是要重视演练评估环节的作用。包括对演练记录、人员到位情况、处置环节、应急保障情况、案的适应性等，对演练中暴漏的问题和不足要明确整改责任人，整改限时，完成归档闭环管理。

5制定科学的企业灾后重建的实施方案

应急管理是基于对企业可能发生的突发事件的管理和防控，实践中多数企业未发生过，与应急准备及演练相比，灾后恢复与重建是企业应急管理中容易被忽视的环节。作为应急管理的重要一环，事故一旦发生，灾后恢复与重建对事故善后处理及企业后续发展影响深远。因此，制定企业灾后重建的实施方案是十分必要的。灾后恢复与重建方案应包括以下几个方面，一是明确事故损失评估、事故理赔、灾后人员心理疏导、应急评估调查的责任部门，制定实施流程。二是制定灾后重建方案，明确企业灾后恢复与重建的职责和程序，包括重建计划的编制、资金的筹措与提取、重建规划的实施、重建工程的验收和总结等。

供电公司消防演练评估篇7

二、工作目标

完成烟花爆竹仓库及城区、乡镇配送点烟花和爆竹等6个突发事件风险点风险识别登记和评估工作，修订完善《烟花爆竹安全事故应急救援预案》，认真开展烟花爆竹安全事故应急救援演练，加强救援队伍训练和物资装备保障体系建设，不断提高识灾避灾能力、信息获取和报送能力、现场指挥能力、处置执行能力，进一步完善应急管理机制体制，妥善处置各类突发事件，保障人民群众生命财产安全。

三、主要措施

（一）进一步加强组织体系建设，健全完善应急管理工作体制机制。

按照“党政同责、一岗双责”和“谁主管谁负责、谁分管谁负责”以及“属地管理、分级负责”的原则，我社成立由党委书记、主任贾芝斌任组长，班子其他成员任副组长，各基层社主任、直属公司经理和机关各科室负责人为成员的全县供销社应急管理工作领导小组。领导小组办公室设在室，由戚健同志担任办公室主任，全面负责本系统安全管理的日常工作，所属各基层社和直属公司也要建立相应的组织机构，并全面落实安全管理工作职责，不断完善工作制度，明确任务分工，确保全年安全管理工作各项目标任务的圆满完成。

（二）加强应急管理制度建设，严格考核奖惩。

各基层社、直属公司要健全完善应急管理工作制度，对当年应急管理工作目标和重点任务要层层进行分解和落实，我社将进一步强化应急管理工作考核督查机制，对各单位应急管理工作开展情况，实行每月一次督查、每季度一次调研、每半年一次梳理，确保各项工作落到实处。同时将继续实施应急管理工作“一票否决制”，严格执行应急管理行政责任追究的各项规定，完善应急管理目标考核体系，把应急管理工作考核结果纳入对各单位年度综合工作目标考核内容，并根据其完成情况实行奖惩兑现，全面推进应急管理各项工作的有效开展。

（三）突出重点，强化突发事件风险管理。

按照突发事件风险管理的要求和步骤，坚持以风险识别为基础、风险评估为手段、风险控制为目的，科学、有序、有效地开展烟花爆竹风险管理工作。日杂烟花爆竹公司对风险点要每日开展1次巡查，每月对风险信息进行1次修正，每季对风险数据库进行1次更新，每半年向我社和辖区政府报告1次风险隐患更新整改情况，切实做到对各类风险实行挂帐销号和动态化管理，建立风险管理的长效机制。

（四）坚持对突发事件趋势实行分析会商。

健全完善县供销社每季度，各基层社、日杂烟花爆竹公司每月对烟花爆竹经营安全和风险管理实行分析会商制度，对突发事件趋势进行定期或不定期的综合分析，会商应对措施，并收集、整理、运用会商结果，增强防范措施，加强对突发事件趋势与实际情况的对比分析，及时修正趋势分析结果，提高突发事件趋势分析的科学性和准确性。

（五）切实加强应急管理宣传教育与培训。

各基层社、直属公司要结合实际，创新形式，深入开展以《突发事件应对法》为主的应急管理法律法规的宣传教育，加强对应急管理人员业务知识的培训，不断增强应急管理能力。要利用“防灾减灾宣传周，119消防日、5·12防灾减灾日、安全生产宣传月”等重要时段，广泛宣传防灾避险知识，通过丰富宣传手段和宣传形势，推进应急管理知识的普及，营造“人人关心应急，人人参与应急”的良好社会氛围，促进应急管理工作的有效开展。

（六）加强应急队伍建设。

日杂烟花爆竹公司要强化烟花爆竹应急救援队伍管理，充实有生力量，健全完善队伍调度、指挥等各项制度，加强以“实战”为导向的日常训练和以“实用”为目标的专业培训训练，开展应急救援队伍“双盲”集结演练，确保队伍建设到位、管理到位、训练到位，确保队伍响应迅速、集结高效、处置有力。

（七）加强物资装备建设。

日杂烟花爆竹公司要进一步强化物资装备建设，配齐配足应急处置的专业器械设施、设备和个人防护装备，建立应急物资储备库，对干粉灭火器、消防桶、水泵、消防水枪、消防栓、应急车辆等应急物资装备实行集中管理、统一调度；要加强已配装备的日常维护保养和使用操作培训，确保急时会用、可用、能用；同时，要建立完善应急物资装备台帐，及时更新完善应急物资储备数据库信息。

（八）强化预案管理，认真开展应急救援演练。

日杂烟花爆竹公司、白花棉业公司、再生资源公司一是要完善预案体系，提高预案管理的科学化、标准化和规范化水平，按照“四化”（简化、实化、流程化、图解化）要求，突出抓好应急救援预案和风险隐患点“一对一”预案的编制，切实提高预案编制质量。二是要加强实战演练，每年开展1次以上应急救援演练活动，通过演练检验预案的操作性，提高救援和实战能力，要进一步规范应急演练程序，强化应急演练总结评估，提升应急演练质量，不断总结实战演练经验，增强预案的针对性和实效性。

（九）突出重点，深入开展安全隐患排查治理。

各基层社、直属（控股）企业要全面落实安全生产主体责任，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，以烟花爆竹安全经营、报废汽车安全拆解和危旧房屋安全管理为重点，对本企业安全隐患进行全面深入、细致彻底的排查，对排查出的问题和安全隐患要迅速进行整治，不留死角、不留盲区，切实做到发现一起，整改一起，着力解决企业在安全生产中存在的问题，提高企业本质安全水平，有效防范和坚决遏制安全事故的发生。

供电公司消防演练评估篇8

检验相关预案的落实情况和实施搜救应急过程中的组织、指挥和反应能力，增强社会救援力量参与水上搜救应急的热情度和参与度，营造一种“全民讲安全、全民懂安全、全民参与安全”的社会大安全的氛围，强化安全知识教育和应急救援培训相结合，切实提高相关从业人员的应对水上突发事件预警预防和应对应变能力。增强公众应对水上交通安全事故等突发事件救援的信心和应对意识。

二、演练组织

本次演练由县交通运输局、县应急管理局主办，镇人民政府、省公路桥梁工程有限公司、中铁集团第一工程有限公司承办，县公安局、县卫健委、县生态环境分局、县蓝天救援队、文化传媒有限公司等单位协助。

三、演练时间、地点

（一）时间：2020年6月5日上午9：00-11：30；

（二）地点：镇西湾村杭埠河水域。

四、演练船艇及演练器材和人员配置

（一）参演船艇配置

各类船艇2艘，冲锋舟2艘负责人员搜救、人员转移、船舶消防等任务。以上船舶由县蓝天救援队负责组织协助。

（二）参演车辆配置

医疗救护车1辆，县卫健委落实，小型消防车1辆，县消防救援大队落实，警车2辆，公安局落实。

(三)演练器材配置

1、救生圈10个、救生衣12件、干粉灭火器10只、大道（段）一标、二标负责落实。

2.对讲机12台、救生衣10件由蓝天救援队提供

3、观礼嘉宾座椅16张、办公桌8张、矿泉水10件由镇负责落实

4、观礼台一座（含搭建背景图等）、手提电喇叭4个、烟幕弹8个和音响器材一套和横幅等，由文化传媒有限公司公司负责落实到位。

（三）参演人员及配置

1.县蓝天救援队人员10人，每艘4人，负责水上救援等。

2.模拟落水人员2人（模拟假人代替）。

3.县消防救援大队专业消防员4人，负责消防灭火。

4.医疗急救人员2人（医护各1人），负责现场救治落水人员。

5.县公安局派警察（交警）8人，负责演练当天现场秩序维护、警戒。

6.县生态环境分局水体监测人员2名，负责现场水体监测。

7.镇应急人员8人。

8.其他人员若干。

（四）邀请现场观摩人员

邀请县政府领导、市交运局、应急管理局、安全新闻媒体等人员到现场观摩。

五、演练内容设计

（一）主要内容

因施工作业中操作不当原因，某日，大道（段）一标在杭埠河特大桥3#墩施工过程中，现场作业人员电焊操作不当，引发作业平台火灾，处置中造成2名作业人员落水。事故发生后，各相关单位、部门以及社会力量迅速开展应急响应，积极投入应急救助，成功处置险情。

因此次演练主要针对内河水上常见的人员落水、消防等事故，通过协调和调度各专业或社会救助力量，实施人命、环境和财产救助，提高水上救助人员的实战技能，提高水上从业人员安全意识。

（二）演练科目设置和内容

本次演练共设人员搜救、消防灭火二个科目。

（三）演练步骤

1.大道（段）一标在杭埠河特大桥3#墩施工过程中，现场作业人员电焊操作不当，引发作业平台火灾，处置中造成2名作业人员落水，现场管理人员向县应急指挥中心82568319报警。

2县应急指挥中心接到报警后，告知施工单位进行自救，并向相关单位通报，指示县交运局成立现场指挥部，负责现场应急。

3.县应急指挥中心迅速将事故情况向县政府负责人报告，县政府负责人宣布立即启动应急预案，指示交通、公安、卫生、生态环境、应急等部门和属地镇人民政府前往现场，按《县水路交通突发事件应急救援预案》、《县水上搜救应急预案》开展应急处置。

4.作业平台现场作业人员启动水上作业应急预案，积极救助落水人员，成功将一名落水人员救起，另一名落水人员失踪。

5.蓝天救援队到达现场，2艘冲锋舟在人员落水处搜救。

6.120救护车赶到现场，对救上岸的救助落水人员进行抢救，并将人员送往医院作进一步观察救治。

7.人员得到救护后，作业平台发生火灾，消防车到达现场，从岸上对作业平台实施喷淋灭火，消防人员随后登上平台，用灭火器扑灭平台余火。

8.县生态环境分局人员到达现场对水体监测。

9.水质达到规定要求后，县应急指挥中心将现场应急情况上报，县政府负责人宣布应急行动结束。

为了保证演练顺利进行，正式演练前，准备组织1次预演（初定6月4日下午3：00），使所有环节得到磨合，使全过程更加流畅。

六、演练组织机构及职责

（一）演练活动领导小组

领导小组下设办公室，办公室设在县交运局。

领导小组及其办公室的职责：

（1）在演练前研究制定完善预案；

（2）演练的策划、协调和组织实施，确保演练按进度顺利进行；

（3）评估演练成本，筹措演练所需的人财物力；

（4）组织演练的宣传报道；

（5）编写演练总结，召开总结会议，评估演练效果；

（6）演练结束后改进应急预案。

（二）演练现场指挥部：

指挥部主要职责：

《预案》启动命令；综合协调相关组织管理工作；提供应急处置保障；调度各单位按职责完成权限范围内的任务；对救援和后勤保障做出决策；下达救援命令；宣布救援结束。

指挥部下设六个工作小组：

1、水上救援组

组长：县蓝天救援队队长

成员：县消防救援中队（4人）、蓝天救援队队员10人，镇综合应急队伍8人。

主要职责：

（1）负责本次演练的所有水上救援、搜救演练科目的具体工作；

（2）对所有参演船舶、器材、人员进行参演前的落实检查；

（3）模拟救援快艇等按照演练科目要求驻泊指定位置；

（4）规划好各船舶的行驶路线；

（5）负责平台救助灭火，随时向指挥部报告救援情况。

2、保卫警戒组

组长：县公安分管负责人

副组长：镇派出所所长

成员：公安局（交警）8人。

主要职责：

负责演练区域相关路段交通管制和疏导，主宾台、观礼台秩序和人员安保。

3、水域防污染组

组长：生态环境分局分管负责人

成员：水质监测人员2人

主要职责：

负责对施工平台溢油情况进行监测、评估，并采集水质样本。

4、医疗救护组

组长：县卫健委分管负责人

成员：县120工作人员2人（其中医生1人、护士1名），救护车1台，担架2付，防暑及急救药品3件（藿香正气水、人丹丸、急救药品各若干）。

主要职责：

（1）负责调度医疗救护队伍进入事故现场，实施临时医疗急救点抢救；

（2）及时准确判定危重伤员并实施转运救护。

5、施工单位应急救援组

成员：应急救援分队12人

主要职责：施工单位启动应急预案，组织应急救援人员，采取措施进行自救。

6、综合协调组

组长：县应急局分管负责人

成员：

主要职责：

负责综合协调工作；审核演练方案、脚本；协调县公安局、县卫健委局、生态环境分局、县消防救援大队、镇等单位参演；邀请新闻媒体等，协调处理应急救援中出现的问题；确保参加救援人员的安全。

7、后勤保障组

组长：镇分管负责人

成员：

主要职责：

（1）负责准备和运送应急物资，保障应急救援和现场通信畅通，提供参演人员的补给；

（2）负责安排参演人员和观摩嘉宾的餐宿。

（3）安排人员对当天进行演练区域内路段的车辆和人员进行引导。

七、演练筹备组织

成立以县交通运输局分管任组长、镇分管负责人、蓝天救援队负责人，文化传媒有限公司经理为成员的演习领导小组。

主要职责：

1、了解演练场所水文要素等情况，确定演习场地的具置及范围；

2、确定参演船舶的待命点，演习船舶的锚泊位置及警戒船的摆放位置；

供电公司消防演练评估篇9

德国军队是否也会选择垂直起降无人机系统尚不确定，因此EMT公司只好脚踏两只船，固定翼无人机和无人直升机并举。目前，EMT公司正在完成一款130千克级无人直升机的装配，打算很快交给德国国防部的国防采购局。

欧洲航空防务与航天集团（EADS）也将目光瞄准了无人机市场，打算控制在德国的一家合资无人机企业，该合资企业将德国莱茵金属公司的无人机项目，例如KZO和欧洲航空防务与航天集团自身的项目结合起来。欧洲航空防务与航天集团正在考虑开发一款战术无人机系统，希望它能够超越像泰利斯公司的“守望者”无人机那样的体型较大的战术无人机，在更为严酷的条件下工作。

法国军方最近发出了关于战术无人机信息征询书，目的是确定未来的无人机要求。法国陆军几年之前也有过类似的行动，但是从没有进展为采购活动。萨吉姆防务安全公司以前曾向法国陆军提供无人机，目前正指望其“巡逻者—S无人机（Patroller—S UAV）为法国军方所选中。模块化的“巡逻者—S”无人机适合于吊舱型有效载荷，可以在7600米的最大高度飞行20～30小时。今年3月份，“巡逻者—S”无人机搭载萨吉姆公司的新型的“欧洲前视红外350”型（Euroflir 350）陀螺稳定成像吊舱完成了18次试验飞行。成像吊舱中的有效载荷包括高清晰度电视装置、第三代高清晰度红外装置和激光测距仪。“巡逻者—S”无人机也曾搭载过一部船舶自动识别系统接收机进行试验飞行，该接收机用于合作的海上交通的实时监控和侦测求救信标。据说，试验飞行证实了“巡逻者—S”无人机具备海岸监视任务所需的各项能力，同时也表明新型有效载荷可以方便地集成到1吨级无人机的任务系统中，以及在战术条件下光学传感器和电子传感器具有互补能力。据估计，由3架“巡逻者”—S无人机组成的系统售价为2500～3000万欧元（合3200～4000万美元）。

欧洲航空防务与航天集团的注意力还集中在法国陆军对于无人直升机的潜在兴趣，法国海军对于无人直升机也感兴趣并且有时迫于政治压力会参与联合采购。其重量为300千克的Tanan无人直升机系统经飞行试验证实能够满足所设定的8～10小时的续航时间要求，无人直升机系统的柴油机的特殊燃料消耗超出了预期，目前，欧洲航空防务与航天集团正在确保该无人直升机系统的工业化生产。

法国的中空长航时无人机的发展之路面临的问题更大。在2012年2月份举行的英法首脑会晤时，卡梅伦首相和当时的法国总统萨科奇同意在2020年年底之前联合开发中空长航时无人机。虽然当时协定选定达索航空公司和BAE系统公司研究设计概念，但是现在法国的新政府正在审核法国更为广泛的无人机战略。7月14日之前，法国国防部长就许诺提供更高的透明度，其中就包括法国是否会继续按照法国前政府计划的临时采购中空长航时无人机。法国空军则想要部署具有武器投射能力的无人机系统。法国政府还没有决定究竟主要购买现成的无人机系统，还是根据法国的需要量身打造。达索公司一直在推进购买以色列航空航天公司的“苍鹭—TP”无人机，而欧洲航空防务与航天集团则在努力开发现在的Harphang无人机，即一款基本型“苍鹭”无人机。（李洪兴）

DARPA测试14亿像素的高分辨率照相机

美国国防高级研究计划局（DARPA）正在执行一项名为“高级大视场图像重组和利用体系”（AWARE）的长期计划，意在开发分辨率极高的照相机，其分辨率最终要达到100～500亿像素，也就是要比人眼还要高出许多，使分析人员能够极为细致地察看图像细节。DARPA于2012年7月5日在其网站宣布，已经在华盛顿的美国海军研究实验室测试了图像分辨率分别为9.6亿像素和14亿像素的照相机，这就意味着DARPA向着其AWARE计划的目标迈进了一步。

一幅分辨率为10亿像素的图像所提供的信息量是分辨率为100万像素者的1000倍。多数标准的自动照相机和手机照相机的分辨率为400万～1200万像素，就是高端的专业照相机的分辨率也很少超过4000万像素。

据DARPA称，每台超高分辨率照相机都类似于一个拥有多个并行处理器的超级计算机，它由100～150台微型照相机组成，所拼接的全景图像比传统的大视场透镜系统失真幅度要小。

DARPA执行AWARE计划的目的是为徒步士兵提供高分辨率或者多频谱图像。AWARE系统也如同其它军用装备一样，必须尽可能减小体积、重量、功率消耗和成本。DARPA希望通过AWARE系统增加目标分辨距离，提高昼夜观察能力。同时，希望通过采用其它成像技术来提高目标定位、持续监视、图像融合能力。（李洪兴）

美国海军研发轻便旋翼无人机

美国海军研究办公室和Aerovel公司正在开发一款名为“Flexrotor”的轻便旋翼无人机。这种无人机可以像直升机那样垂直起飞和着陆，即使在风大浪高的情况下也是如此，并且能够在小型舰艇上使用。Flexrotor无人机能够自主完成情报、监视和侦察任务，而且所需要的装备和维护也比其它无人机少。迄今为止，海军研究办公室已经投入近50万美元的资金，开发人员目前正在改进其垂直飞行和巡航飞行之间的转换过程。不过，该型无人机要投入作战使用估计还需要数年的时间。

Flexrotor不但能够垂直起飞和着陆，而且巡航飞行速度快，效率高，因此有可能用在舰艇上，也适合用于海军陆战队小分队的作战前哨阵地。样机的续航能力和飞行距离都优于早期的无人机，因此可以用于实时成像、磁力测定、数据中继、气象分析和侦察等任务，其生产样品估计在2013～2014年问世。

Flexrotor无人机不必像波音公司的“扫描鹰”那样，需要专用的发射器、回收网，因此在空间非常有限的小型舰艇上使用也就不成问题了。

Flexrotor无人机翼展不足3米，长度1.5米，重量仅19千克，飞行速度可达每小时145千米，巡航速度为每小时80千米，留空时间超过40小时。

轻便旋翼无人机Flexrotor服役以后，很可能由海军士兵操作，与载人机协同使用。美国海军为士兵操作的无人机设置了一个重量上限，为25千克，而重量更大，技术更为先进的无人机则由飞行员和海军飞行军官操纵。（李洪兴）

俄空天防御部队将举行S—400实弹射击演习

俄国防部空天防御部队代表德米特里·泽宁上校称，2012年8月10～16日，俄空天防御部队在阿舒鲁克（阿斯特拉罕州）举行了首次S—400防空导弹和“铠甲—S”弹炮合一系统实弹射击演习。驻扎于莫斯科城下德米特罗夫的S—400团所属2个营参加了演习。S—400新型防空导弹系统可有效拦截隐形飞行器和飞行速度达4.8千米/秒的弹道导弹。系统首次采用了3种新型导弹和机动目标搜索系统，可以对付各种作战飞机、空中预警机、战役战术导弹及其他精确制导武器，既能承担传统的空中防御任务，又能执行非战略性的导弹防御任务。

航母可代替军事基地吗？

据互联网“俄新社”网站2012年7月16日报道，俄海军航空兵司令伊戈尔·科任少将认为，由于延长位塔吉克斯坦、吉尔吉斯斯坦的俄军事基地，以及位于阿塞拜疆的加巴尔雷达站的租期形成的复杂情况，最近俄航母可以作为军事基地的这个话题成为人们关注的热点。考虑到今天可能是基地，明天不是基地的这种不稳定的局势，很多人士认为浮动机场比固定基地要有效得多，浮动的基地甚至可部署在非洲、美洲及其它遥远的地方。目前俄军主要的进攻兵力是“空中攻击兵力”。在俄军改革框架内，俄海军航空兵已经把自己装备的飞机置于俄空军远程航空兵统一指挥之下。

俄战略导弹兵开始换装井基“亚尔斯”导弹

据俄罗斯媒体2012年7月13日报道，俄空降兵新闻发言人瓦季姆·科瓦利上校称，俄战略导弹兵科泽利斯克师将成为首个换装RS—24井基“亚尔斯”战略导弹的建制师。2012年该师的换装准备工作已经开始，至于何时换装完成尚没有透露。目前正在进行RS—18洲际弹道导弹退出战斗值勤和将现有井式发射装置换装为新型导弹的准备工作。据悉，目前在伊尔库茨克和新西伯利亚导弹师已经开始“亚尔斯”导弹换装的准备工作，预计2012年还将完成塔季谢沃导弹师井基“白杨—M”导弹的换装工作。

俄乌空降兵将举行首次联合演习

据俄罗斯媒体2012年7月13日报道，俄国防部空降兵新闻发言人亚历山大·库切连科上校称，2012年9月，俄罗斯将与乌克兰空降兵和空中机动部队在乌克兰的利沃夫市举行首次联合演习。此外，俄还将与白俄罗斯在位于图拉的空降师（第106空降师）基地举行类似演习。此外，9月初，拟在亚美尼亚境内举行由集体安全条约组织成员国快速反应部队集体兵力参加的联合战役战术演习，俄驻伊万诺沃的空降师（第98空降师）分队参演。

2012年底前俄军将接装第5个S—400防空导弹团

据俄罗斯媒体2012年7月12日报道，俄空军副总司令巴维尔·库拉琴科少将称，2012年底前俄军将接装第5个S—400防空导弹团。目前俄罗斯空军共有4个装备有S—400型地空导弹系统的防空团，其中2个部署在莫斯科周边，1个部署在波罗的海舰队，还有1个在纳霍德卡。今年7～8月份，第5个S—400防空导弹团的S—400系统所有部件将在某军事训练场进行组装，9月份交付俄空军。第5个装备有S—400型地空导弹系统的防空团的部署位置尚处于保密阶段，俄罗斯国防部长将于年底做出具体部署决定。

俄战舰编队赴地中海进行大规模演练

据俄罗斯媒体2012年7月11日报道，日前，俄国防部代表称，俄海军北方舰队、波罗的海舰队和黑海舰队舰艇编队将在大西洋、地中海和黑海展开战斗训练科目演练。7月10日，北方舰队舰艇编队，含导弹驱逐舰“恰巴年科海军上将”号、坦克登陆舰“亚历山大。奥特拉科夫斯基”号、“格奥尔基·波别多诺谢茨”号和“孔多波加”号、保障船“尼古拉·奇克尔”号和“谢尔盖·奥西波夫”号，从北莫尔斯克基地出发，赴北大西洋海域。在统一指挥下，俄罗斯战舰编队在沿大洋海域的指定航线航行途中，完成了战斗训练计划，航行持续约3个月时间。根据计划，首先波罗的海舰队舰艇编队，含最新型导弹护卫舰“智者。雅罗斯拉夫”号和油船“勒拿河”号，和北方舰队舰艇编队将在指定海域汇合，然后与黑海舰队舰艇编队，含导弹驱逐舰“尼古拉·费利琴科夫”号、“采扎里·库尼科夫”号和护卫舰“机灵”号，在地中海和黑海海域汇合展开战斗训练科目演练。在世界不同气候海域演练，旨在提高俄海军官兵职业训练水准、保持高度的作战协同水平。

俄海军年底前将接收大批水面舰艇和保障船

据俄罗斯媒体7月9日报道，2012年底前，俄罗斯联合造船集团籽向俄海军交付约10艘各型水面舰艇和保障船，包括轻护舰、小型炮舰、基地扫雷舰、专用快艇、登陆艇、新型水文地理船和拖船。2012年7月，11661K型“达吉斯坦”号导弹舰将完成国家试验并交付海军。除今年交付的舰艇外，联合造船集团将继续建造15艘各型水面舰艇和潜艇，包括955型“弗拉基米尔。莫诺马赫”号核潜艇、885M型核潜艇首艇“喀山”号、2艘常规潜艇、3艘11356型护卫舰、“完美”号轻护舰、“伊万·格林”号大型登陆舰、21631型导弹舰和救生船等。2012年2月，22350型护卫舰“戈洛夫科海军上将”号和20385型轻护舰“轰鸣”号已开工建造。

俄斥巨资改造陆军和空降兵

据俄罗斯媒体2012年7月5日报道，俄总统普京表示，2020年前俄政府将斥资800亿美元装备空降兵和陆军。陆军将在2020年前获得能装备10个旅的“伊斯坎德尔—M”战术导弹系统，9个旅的S—300V4防空导弹系统、2300余辆坦克、近2000门自行火炮和3万多辆军用汽车。此外，俄空降兵和陆军部队将装备新型指挥和通信系统、侦察装备和单兵防护装置。目前，空降兵新式空降战车尚未通过国家测试，因此还未列装。俄国家装备计划规定，到2020年前总共拨款23万亿卢布，其中部分将用于采购新式武器和军事技术装备。到2020年，军队的现代化武器比重应不低于70%。目前正在研发三款通用装甲车平台。它们分别是“飞镖”轮式平台、“库尔干人—25”和“阿尔马塔”履带式平台。在“飞镖”基础上研制重型轮式战车、步战车和装甲运兵车。此外，正在“阿尔马塔”基础上研制替代T—72、T—80和T—90的主战坦克。

俄罗斯开始向乌克兰支付“尼特卡”设施使用费

据俄罗斯媒体2012年7月9日报道，俄罗斯国防部以提供武器和装备配件的方式，向乌克兰支付租借“尼特卡”舰载机陆基试验场的使用费用。2012年3月底有消息表明，俄罗斯和乌克兰已就提高“尼特卡”试验场的使用费用达成一致，从每年的70万美元增加到200万美元。“尼特卡”舰载机陆基试验场位于克里米亚半岛的萨基市，训练台是模拟“库兹涅佐夫海军上将”号航母的滑跃甲板而建，设置有起飞跑道和阻拦装置。目前俄罗斯正在叶伊斯克市修建自己的舰载机训练场，预计在2012年底部分设施即可投入使用。

俄空军拟早于预期5年接装新型战略轰炸机

据俄罗斯媒体2012年7月3日报道，俄罗斯空军副总司令亚历山大。切尔尼亚耶夫少将称，俄未来远程航空兵系统将比以前的预期提前5年进入俄罗斯空军服役，首批飞机大约2020年前进入空军（原计划在2025年）。未来远程航空兵系统外形已经确定，目前正在进行战术技术任务方面的工作。除了研制未来型战略轰炸机以外，远程航空兵还计划改进“图—95MS”、“图—160”和“图—22M3”以及“伊尔—78”加油机。“图—95MS”的升级将通过飞机战斗使用信息系统智能化和技术完善来实现，“图—22M3”将更新机载系统和装备高精武器，“图—160”将提高使用高精度常规武器遂行攻击任务的能力，同时改进机载无线电子设备系统和增加飞机武器。目前俄战略航空兵装备有32架“图—95MS6”、31架“图—95MS16”和13架“图—160”轰炸机，可携带850枚远程巡航导弹。

普京再度决定延长总参谋长退休年龄

据俄罗斯媒体2012年7月3日报道，俄总统普京决定再延长俄军总参谋长尼古拉·马卡罗夫大将的退休年龄2年。马卡罗夫已经达到了目前俄军规定的将军60岁退休的最高服役年龄。马卡罗夫于2009年10月7日年满60周岁，时任俄总统的梅德韦杰夫延长其服役年龄3年。按照俄罗斯的法律规定，每次延长军人服役期必须得到最高司令的批准。马卡罗夫自2008年6月担任总参谋长职务，同时任俄国防部第一副部长。2012年3月中旬有消息称，俄国防部准备修改“军人职责和兵役”法联邦法律草案。根据该草案，军官退休年龄延长5年，比如，中校可延长至50岁（目前为45岁），上校延长至55岁，少将、中将延长至60岁，上将和大将延长至65岁。服役期满20年退股的军官有权获得军人退休金。

2013年俄防空部队接装首套S—500防空导弹系统

据俄罗斯媒体2012年6月28日报道，俄空军总司令维克托。邦达列夫少将称，首套S—500防空导弹系统将于2013年列装俄防空部队，2014～2015年将实现批量生产。将来，俄军每年可新列装数个S—500防空导弹团。S—500可减少系统反应时间至3～4秒。该型导弹在摧毁各种空气动力和弹道目标方面超过S—400，机动性更强，结构更紧凑。S—500将装备功能更强大的雷达，可发现800～900千米距离上的目标。

俄罗斯里海区舰队补充2艘未来型军舰

据俄罗斯媒体2012年7月4日报道，俄南部军区新闻中心称，最近俄里海区舰队补充“达吉斯坦”号导弹舰和小型炮艇“伏尔加顿斯克”号。“伏尔加顿斯克”号于7月4日驶离圣彼得堡，而“达吉斯坦”号从黑海向里海航渡。两艘舰艇的航程都将超过2000海里，预计在7月下半月到达。“达吉斯坦”号导弹舰到达里海后，将进行第3阶段国家试验，而“伏尔加顿斯克”号炮舰已于2011年底完成国家试验。11661型“达吉斯坦”号导弹舰在泽廖诺托里斯克造船厂建造，首次装备了“口径—NK”型多功能导弹发射装置，可发射多种型号的导弹，打击300千米距离上的水面、岸上目标。21630型“伏尔加顿斯克”号炮艇具有吃水浅、机动性好的特点，可在里海沿岸、内河、河湾，以及“狭窄”水域执行广泛的任务。两艘舰艇在建造中都采用了“隐身”技术。

2013年前俄海军将接收首批“米格—29K”战斗机

据俄罗斯媒体6月21日报道，2013年前俄海军将接收首批“米格—29K”舰载机。米格公司开始履行2012年2月与俄国防部签署的合同，生产20架“米格—29K”舰载机和4架“米格—29KUB”战斗教练机，2012至2015年完成供货合同。“米格—29”战斗机将替换现役的“苏—33”飞机，后者将于2015年达到最高服役期。不过有消息称，“苏—33”的使用寿命可延长至2025年。“米格—29K”属于第4代战斗机，可配备于排水量为28000吨的航母上。该型机最大飞行速度2200千米/小时，航程达1500千米。

接装“新莫斯科斯克”号核潜艇

据俄罗斯媒体2012年6月26日报道，K—407型“新莫斯科斯克”号战略核潜艇将于2012年夏末前交付俄海军。北德文斯克小星星船修厂即将完成潜艇的修理和升级工作，目前已经完成了艇体、舷外系统、生命系统及其他系统的修理。此次大修将对100多个系统进行了现代化改装，其中包括导弹武器系统（该潜艇装备的是R—29RMU2“轻舟”潜射弹道导弹）。经过升级，潜艇的隐身性能和核安全性及探测敌方潜艇的性能都有大幅提高。升级后，该艇的服役期将延长10年。“新莫斯科夫斯克”号核潜艇隶属于俄第三战略潜艇部队。该艇长167米、宽约12米、下潜深度400米、最大航速24节、装备16枚弹道导弹。

俄海军称已列装“布拉瓦”导弹

据俄罗斯媒体6月26日报道，俄海军总司令维克托·奇尔科夫中将称，海基洲际弹道导弹R—30“布拉瓦”实际上已经列装。目前正在制定必要的技术文件。在记者招待会上奇尔科夫汪实了俄海军在7月列装最新型战略核潜艇955型北风之神级“尤里·戈尔多鲁基”号的消息。该潜艇将在海军节（7月29日）前加入俄海军战斗序列。此前有消息称，计划该艇与“布拉瓦”同时列装。目前该型第2艘潜艇“亚历山大·涅夫斯基”号正在进行航行试验，有望于2013年初加入海军战斗序列。10～11月计划从该艇上进行2次“布拉瓦”导弹发射。俄国防部拟于2017年前建造8艘955型潜艇。该型第3艘潜艇是“弗拉基米尔·莫诺马赫”号，第4艘“圣·尼古拉”号正在北方机械厂建造。

俄印拟2017年研制出“布拉莫斯—2”导弹样弹

据俄罗斯媒体2012年6月27日报道，俄罗斯、印度联合企业布拉莫斯航宇公司首席执行官皮莱博士称，俄罗斯和印度联合研制的高超声速巡航导弹的首枚原弹将在2017年完成，并进行飞行测试。俄罗斯和印度最近达成协议，联合研制飞行速度在马赫数5～7的高超声速“布拉莫斯—2”导弹。布拉莫斯航宇公司需要5年的时间研制全功能的高超声速导弹原型。该新型导弹将有陆基、舰载和机载三种型号，仅限于装备俄罗斯和印度两国军队，不会出口到第三方国家。

俄国防部将接收无人机通信系统

据俄罗斯媒体2012年6月18日报道，鄂木斯克波波夫无线电厂为俄陆军研制了一种基于无人机的3级野战无线电通信系统。该系统的国家试验有望于2012年底进行，可为部队提供高质量的无线电通信保障，传输视频流。该系统将在6月27～7月1日茹科夫机械制造技术工艺展览会上展出。目前俄军正在转入第六代通信标准，2016年前俄罗斯空天防御部队在俄军首个完全转入数字标准通信。在升级框架内军方将获得新型“阿扎尔特”第六代数字无线电台。

俄首架攻击型无人机将于2014年底列装部队

据俄罗斯媒体2012年6月28日报道，俄军将于2014年底装备首架本国研制的攻击型无人机。4月初，俄国防部公布了无人机研发的技术规范，新型无人机预计采用模块化结构，可搭载各种类型设备与武器。研发计划要求俄罗斯特兰扎斯公司2014年初开始无人机的飞行试验，无人机重约1吨。俄罗斯计划未来8年内投入约4000亿卢布（130亿美元）资金用于研发各种军用无人机。目前，俄罗斯从以色列采购了2架“鸟眼—400”型、8架I—VIEWMK150型与2架“搜索者”MK.2型无人机，总价值5300万美元。（于宝林）

美国陆军8个旅战斗队部署新型网络装备

朱莉

美国陆军正在指挥车辆上部署第一套网络装备组合，该组合包括类似于智能手机的装置、基于软件的无线电通信装置和卫星任务指挥终端。陆军计划在8个旅战斗队部署这种新型的网络装备组合，首先是在2012年10月份为在阿富汗的2个旅，即第10山地师的第3旅和第4旅部署。据陆军官员称，新型的网络装备组合能够为战场提供前所未有的能力。

新型网络装备的支柱是战斗人员战术信息网络（WIN—T）“增量2”系统，它使一个旅能够在运动中不断地与下至火力组，上至师部的所有人员保持联系。当指挥车处在运动中的时候，车里的旅指挥官可以像在固定的指挥所里一样，通过指挥终端看到动态地图、部队的位置信息、视频和情报报告。

第1装甲师第2旅以这套网络装备在白沙导弹靶场举行了为期43天的演习，检验装备在稳定局势作战、攻势作战和防守作战中的性能。在测试过程中，通信距离可以达到160千米，WIN—T“增量2”系统能够容纳最多58个节点。测试中，旅指挥所“跳动”或者移动了3次，而且“跳动”或者移动的速度一次比一次更快。作为“未来指挥所”的指挥车得到了第1装甲师第2旅的指挥官们的肯定。他们说，坐在运动中的指挥车里就可以像在战术作战中心一样保持各种联系，完成作战任务。

据WIN—T系统的开发人员称，虽然对于前沿部署的部队来说，通信速度是比以前快了，但是由于卫星通信存在固有的反应时间间隙，因此通信速度不可能快得像在家里一样。点线无线电通信（line—of—site radios）的速率是每秒54兆字节，而卫星通信的速度只有每秒256千比特。

美国陆军试验和鉴定司令部司令吉纳罗·德拉洛科中将说，过去士兵常常要在作战区域或者在飞行中学习装备的使用，NIE则可以在装备下发之前测试和选择装备，进行相关的战术、技术和程序方面的训练。下发的装备不可能百分之百地解决问题，起作用的只有60%或者更少，因为领导层的目的是尽一切可能地保全士兵的生命。

最先得到该网络装备的是第1装甲师第2旅，该旅将网络装备作为网络集成评估（NIE）计划的一个部分进行试验。按照陆军的计划，部署在韩国的第8集团军以及部署在阿富汗的各旅都将配备这种网络装备。

美国陆军的新型网络装备组合被称为“第13套装备”，表明这是从网络集成评估（NIE）概念引出的第一套装备组合。通过NIE，使陆军士兵得以评估成熟的技术设备，并从中加以选择。这些技术设备，有的是商用设备，有的则是来自陆军的各项计划。

在这次部署中，将为步兵组长配备经过改装的摩托罗拉公司的Atrix智能手机。这种经过改装的手机取消了电话功能，可以通过“步”无线电通信装置与网络连接。使用该手机的士兵能够在动态地图上看到友邻部队人员的位置信息，在地图上标出敌人的位置和发送情报报告。

据第1装甲师第2旅的一位连长反映，新型网络装备可以让士兵以更加分散的形式实施作战行动，使连和排下属的班组领导能够自行做出决定，充分发挥他们的能力。

美国海军潜射“战斧”导弹支援陆战队

2012年5月22日，在加利福尼亚附近的海面上进行的一次实弹演习中，美国海军潜艇发射了一枚“战斧”巡航导弹，用以支援海军陆战队的陆上作战。由于舰队舰艇数量比较少，能够提供火力支援的水面舰艇不多，海军陆战队就寻求向陆地提供火力支援的其它途径。于是，海军向海军陆战队第1远征旅提供了一枚“战术战斧”对地攻击巡航导弹。此型导弹的射程超过1770千米，能够在特定地区上空巡弋，并且可以在飞行过程中再行编程。

第一空军—海军炮火联络连的4名陆战队员通过新型指挥、控制和通信系统以及“战术战斧”引向目标，相当于完成了一次全电子的呼唤火力支援任务。火力支援请求首先上传至指挥系统，然后返回在东太平洋地区作战的快速攻击潜艇“阿什维尔”号，最后潜艇向目标发射“战术战斧”巡航导弹。

空军海军炮火联络连的联络小组高高地呆在圣尼古拉斯岛的一座小山上，注视着“战斧”式巡航导弹以60°的角度俯冲并射向1.6千米外的目标。目标是一个由多个集装箱构成的组合体。实验性导弹搭载的是一个惰性的试验弹头，因此它的爆炸烟尘并不像真实弹头爆炸那般壮观激烈。

据美国海军陆战队的军官说，无语音的数字系统有助于缩短发现目标到攻击目标的时间。不过，空军海军炮火联络连的人说，虽然数字信息的接收速度较快，但是许多人都觉得语音通信比较习惯。

这次导弹发射的酝酿了一年的时间。期间，海军陆战队第1远征旅与基地设在圣迭哥的第3舰队和作为海军战术训练机构的海军航空系统司令部“战斧”导弹计划办公室进行了多次协调。海军陆战队第1远征旅的海军炮火联络官说，由于海军缺乏水面舰艇提供炮火支持，因此海军陆战队有意以“战斧”对地攻击导弹提供支援，来填补海军陆战队在间接瞄准火力方面的缺口。海军陆战队第1远征旅的作战军官也希望在以后进行协调，使“战斧”对地攻击导弹成为海军陆战队各个远征旅和海军远征突击队的一种打击能力。（李洪兴）

美国陆军大批量采购电台

美国国防部2012年7月11日的备忘录显示，美国陆军追加采购13077部“步”战术电台的请求得到批准。此前，由通用动力公司和泰利斯公司组成的工业团队曾在2011年7月得到了一份价值5640万美元的低速率初始生产合同，生产6250部步兵电台。

“步”战术电台是美国陆军的“联合战术电台手持/背负/小型系统计划”（JTRS HMS）的关键部分，在美国陆军的现代化计划中起着重要的作用。“步”电台与智能手机连接起来就构成了陆军“奈特勇士”系统（Nett Warrior）的中枢，使徒步士兵能够在战场即时得到声音、图像和数据资料。同时，“步”电台也是美国陆军“第13套作战能力装备”的核心技术装备之一，美国陆军计划在10月份为第10山地师在阿富汗的2个旅战斗队配备“第13套作战能力装备”，并计划在2013财年为其他旅战斗队配备。

“奈特勇士”系统已经在2011年部署到美国陆军在阿富汗的第75游骑兵团，得到了成功的应用。

虽然“步”战术电台的低速率初始生产已经展开，但是有关计划还是有可能出现重大变化。国防部武器装备采购主任弗兰克·肯德尔认为，在签署全速率生产合同之前，美国陆军必须让过去没有参与计划的生产商也能够参与公开竞争，并尽量减少生产中断的时间，使装备部署时间不迟于2013财年的第4季度。肯德尔还希望美国陆军在收到备忘录之后的2个星期内，提出进行全速率生产的业务计划和经过修订的合同授予竞争计划。尽管美国通用动力公司会成为最大的赢家，但是哈里斯公司和其他电台制造商也会参与全速率生产项目的竞争，这些公司都曾经积极参与过其它NIE项目的竞争。

备忘录还提到，美国国防部计划在2013年年底做出全速率生产的决定，最近采购的电台只是美国陆军计划采购的193279部电台的10%。（李洪兴）

美国海军评估：近海战斗舰作战能力远不及预想

近海战斗舰（LCS）按照原来的设计，其模块化的任务组合可以迅速地更换，使LCS能够轻而易举地进行任务改变。譬如一艘LCS可以在一次部署的过程里，迅速地从执行水雷战任务改变为执行反潜战任务。但是现在看来，这种更换所需要的时间不是原来设想的几天，而是几个星期。一艘指派去完成一项特定的作战任务的LCS很可能只是以单一的配置去完成任务，还需要装备了其它任务模块的另外的舰只来提供原来所希望的机动性。

美国海军为了对LCS进行评估，完成了一系列的演习，提出了多个报告。评估的目的在于解决下述问题：

·LCS能够完成哪些任务和不能完成哪些任务；

·LCS应该如何使用；

·需要对LCS提供什么样的支持；

·LCS在人员配备和作战方面必须进行何种改变。

以上的有关LCS不能迅速改变任务的结论只是这些演习和报告所做出的结论之一。还有批评性结论说，LCS的能力不能与那些打算用它替换的舰艇相匹敌。

评估所涉及的演习和报告包括，美国海军作战部副部长安排秘密进行的一项研究，由位于弗吉尼亚州诺福克的美国海军舰艇部队司令部执行2次军事演习，包括利用已经服役的2艘LCS所取得的经验教训。进行评估的时机是LCS从采购和建造转变为可以部署的舰队装备的时候。目前，第一批的2艘LCS已经部署于位于圣迭哥的母港，第3艘LCS即将交付，而第4艘LCS也将在2013年交付。

从2012年1月份开始进行的秘密研究由一名海军少将领导，有10人参加，最终形成了一份海军作战部报告。研究团队考察了舰队准备接收、使用和部署LCS的各个方面的情况。

美国海军舰艇部队司令部在2012年1月份进行了一次“持续军事演习”，目的在于了解跨太平洋部署LCS在人员配备和支持方面所存在的问题和风险。第一艘LCS“自由”号计划于2013春季部署到新加坡，这将是LCS第一次在西半球以外的地方部署。在6月中旬进行了另外一次军事演习，重点是作战，目前仍然在对演习的结果进行分析。

虽然美国海军不愿意公开海军作战部报告，但是还是透露了不少有关整个LCS计划所面临的问题，包括作战概念、人员配备不足、维护和训练问题、任务模块问题以及两种不同形式的LCS之间的通用性问题。其它问题还有舰队对于LCS的认知问题、领导层所提出的LCS的能力以及各个实际的作战领域必须实施的改变。美国海军作战部水面作战处处长托马斯。罗登少将领导着LCS分析成果的整理和汇编工作，他认为必须为LCS建立他所说的“使用概念”（CONEMP）。

计划人员原来设想用LCS来取代美国海军舰队的护卫舰、扫雷艇和巡逻艇，但是新的评估得出结论是，LCS并不能胜任当今的护卫舰和扫雷舰艇所承担的职能，而且由于体积太大，甚至不能作为巡逻艇使用。最终评估的结果是，LCS不能完成美国海军的主要战略文件《21世纪海上能力的协同战略》里所要求的大多数舰队的使命，也不能完成2011年修订版的LCS作战概念所包括的大多数舰队使命。

LCS装备了水面战任务组合或者海上安全任务组合，能够完成战场安全合作和威慑任务，以及海上安全作战任务，例如反海盗任务。然而，LCS却不能成功地完成原来设想由其担当的3个核心任务，即前沿存在、海洋控制和力量投送。LCS只能提供有限的人道主义援助和灾难救助行动。由于美国海军舰队都知道LCS的缺点，因此海军领导层正在寻找适合于LCS的任务，而不是从相反的方向去考虑。

海军作战部报告所确定的LCS的一个关键失败之处是，没有能力有效防卫反舰巡航导弹的攻击，而反舰巡航导弹是所有潜在敌对国家海军数以百计的小型快艇所装备的标准武器。反舰巡航导弹包括了中国的C—801和C—802导弹、俄罗斯的SS—N—2“冥河”导弹、欧洲的“奥托马特”导弹与“飞鱼”导弹以及美国制造的“鱼叉”导弹。中国、朝鲜、伊朗和叙利亚的海军都能够发射反舰巡航导弹。自从2006年以色列的轻型护卫舰“哈尼特”号被黎巴嫩真主党发射的C—802导弹击中以后，反舰巡航导弹的覆盖范围就增大了。

美国海军在关于LCS的需求文件中说，LCS必须能够在存在多种威胁的环境中进行攻势作战，所指的环境也就是包括阿拉伯湾和黄海在内的地区。对于LCS的评估要求更加符合LCS的能力的作战概念，同时提出需要增加LCS的作战能力。美国海军正在寻求增加LCS的武器装备和杀伤力，主要是要找到一种替换间射导弹系统的武器。此前曾有过一个为LCS提供先进舰对舰导弹的计划，但在2010年被取消了。罗登曾要求考虑在LCS上加装“鱼叉”反舰巡航导弹，现在正在考虑在“自由”号试装“格里芬”导弹，另外还考虑过安装其它导弹系统。“鱼叉”反舰巡航导弹是目前美国海军在驱逐舰和巡洋舰上装载的标准舰对舰导弹，但是要安装“鱼叉”反舰巡航导弹就会增加LCS的重量，因此必须卸下其它的某些武器装备。“格里芬”导弹倒是比“鱼叉”小许多，但是作战能力又不如前者。罗登还要求海军海上系统司令部考虑在两种型号的LCS上以76毫米口径的火炮取代57毫米火炮的问题。目前美国的护卫舰上安装的就是76毫米口径的火炮，这种相对较大的火炮射程也相对较远。可是在LCS上安装76毫米口径的火炮也有麻烦，虽然适合于在“自由”号滑行体船型上安装，但是“独立”号三体船型LCS舰艏较窄，不适合安装大于76毫米口径的火炮。

另外，由于燃料供应能力和人员配备能力的限制，LCS的航程也是一个问题。原来的作战概念要求LCS在海上执行任务的时间至少为21天，但是舰上的储备能力有限，仅够装载14天的食物。

“持续军事演习”和海军作战部报告也认真地讨论了更换任务模块所存在的问题，详细论述了快速更换概念不起作用的原因。据一份评估报告称，任务组合更换的后勤保障与现在的作战概念中所反映的情况相比，要更加复杂，更费时间。

任务模块是LCS中的主要武器装备，现在正在开发的任务模块有水雷战模块、水面作战模块和反潜战模块。每个任务模块都包括了相应的装备，一个由15人组成的模块分队，一架MH—60直升机与一个25人的分遣队，一个任务组合更换小组和任务所需要的军械。军演评估报告称，精心准备所有的模块部分并使各种部分同时抵达战区是一个复杂的任务，可能会有延误。

LCS的作战概念要求，在美国本土以外进行任务模块更换必须在30～60天内开始，具体时间取决于美国本土以外的目的地所在。现在，任务组合储存在美国本土，要在美国本土以外按照要求进行任务模块的更换看来是不可能的。有人建议通过改变来解决时间和距离上的挑战，例如将任务组合储存在前方工作站或者预先定位的舰船上，但这样一来又要增加人员配备和基础设施。

评估中也反映了存在的指挥和控制问题，即谁有权批准任务模块更换，如何沟通任务模块更换的请求以及任务模块更换的请求需要用多长时间来传送和批准。军演中也有人建议通过一次单独的活动来评估任务模块更换的过程，准确估算任务模块更换的时间并探索备用的方法。

还有人建议必须将所有任务组合结合到美国“海军全球兵力管理”计划过程之中，该计划过程包括了各艘舰艇、各个中队和各个单位。也有人建议对于在前进基地储存任务组合进行成本效益分析，还有人建议应该修改LCS的作战概念，使之更加准确地反映后勤方面的时间限制。

所有的成果最终都会汇总到使用概念文件之中。罗登说，使用概念文件不是一个静态的文件，会根据新学到的东西进行修改，使之更切实际。他还说，通过海军舰艇部队司令部、太平洋舰队、海军水面部队、海军航空兵部队、海军海上系统司令部、海军作战部和人力评估组的协同工作，使用概念文件建立在可靠信息的基础之上。通过解决人员配备问题以及其后的训练、维持和维护问题，一定能够使LCS的实用性和能力最大化。（李洪兴）

美国陆军计划进行武装侦察直升机飞行演示

美国陆军曾经两度计划用新的直升机替换已经老迈的OH—58D“基奥瓦勇士”武装侦察直升机，第一次是2004年计划购买波音—西科斯基飞机公司的RAH—66“科曼奇”，第二次是2008年计划购买贝尔公司的ARH—70“阿拉帕霍”直升机，两次尝试最终都以计划取消而告终，此后的美国陆军决策更为谨慎。

美国陆军目前并没有放弃“基奥瓦勇士”，正试图通过将其升级为OH—58F来解决驾驶舱和传感器老旧的问题，并且通过采用开放性体系来延长OH—58F的服役寿命。美国陆军还要求工业部门提供可能替换现有的武装侦察直升机的设计信息，同时要求他们自愿提供直升机进行飞行演示。美国陆军强调并非要进行飞行竞标，而是要进行评估，看看到年底之前服役寿命延长型“基奥瓦勇士”直升机是否能够满足当前武装空中侦察的要求，为寻求新的武装侦察直升机开展全面公开的竞争奠定基础。

美国陆军的计划存在一定的风险：他们的预算计划中已经安排了延长“基奥瓦勇士”直升机服役寿命的资金，如果作此选择，就必须承受OH—58D直升机的性能和生存能力的限制；如果选择替换“基奥瓦勇士”的话，美国陆军就要把资金投向开发新型直升机，同时在部署替换的武装侦察直升机之前，承担保留老旧“基奥瓦勇士”直升机机群的风险。

美国陆军的计划在2012年5月份得到了国防部的批准之后，迅速与工业部门进行了接洽。据陆军方面透露，其计划得到了工业部门的积极回应，估计会有4、5家企业携飞机演示其技术和能力。

贝尔直升机公司的OH—58D Block 2，波音公司的AH—6i，欧洲航空防务与航天集团北美公司的AAS—72X，麦道直升机公司的MD540直升机均准备参与此次演示，而阿古斯塔—韦斯特兰公司还没有确定是否参加自愿飞行演示。美国陆军希望通过提供信息请求得到参与竞争的企业有关商用的、商用改装的、军用的和概念的武装侦察直升机的诸多信息，信息征询书上标定的武装侦察直升机数量为428架，平均每架成本为1300～1500万美元。贝尔公司的ARH—70直升机的成本已经增加了70%，达到每架1450万美元，因此取消了参加飞行演示的计划。

有关过程相当漫长，早在2010年3月，多家企业就回应了美国陆军的首次的信息征询书，并相继投入内部研发经费以改进和验证其直升机的能力。美国陆军根据现在的OH—58D直升机和打算在2017部署的升级版OH—58F直升机的情况，对提供信息征询书的内容进行了更新，将直升机所携带的航空电子设备、任务装备和装甲的重量增加了23千克，达到350千克。

美国陆军于2011年5月完成了耗时良久的武装空中侦察预案分析，确定了OH—58D/F型武装侦察直升机在主要性能方面、杀伤能力方面、生存能力方面和互操作性方面存在的差距。由于难以承受开发一种全新的武装侦察直升机的庞大支出，美国陆军因此决定通过向直升机厂商信息征询书和自愿飞行演示来确定是否能够以适度风险得到经济适用的武装侦察直升机。美国陆军着重指出，参加飞行演示的直升机并非进行比较性评估，而是据此来了解各家公司所提出的解决方案中的技术、成本和时间风险。

工业部门和美国陆军所作的详细的成本评估和风险评估是整个过程中的一个关键部分。美国陆军预计没有现成的直升机能够满足武装空中侦察的所有要求，因此需要弄清是否有能力超过OH—58F的直升机，值得美国陆军冒摒弃“基奥瓦勇士”现代化改装计划的风险去购买。美国陆军已经安排了5次飞行演示，每次涉及10个小时的飞行，希望通过演示来评估飞机性能、操作性能和人体工效学因素，飞行过程包括了一个衡量燃料消耗和评定驾驶舱系统的完整的任务剖面。（李洪兴）

“鬼怪之眼”无人机在首次自主飞行中损坏

波音公司正在开发的“鬼怪之眼”无人机是一种以螺旋桨推进的无人机，以氢为燃料，留空时间可以长达4天之久，该机最近进行了首次自主飞行。“鬼怪之眼”无人机于2012年6月1日在加利福尼亚的爱德华兹空军基地进行了首次自主飞行，飞行时间为28分钟，飞行高度达到了1244米，巡航速度为每小时115千米。着陆的时候，无人机的起落架与湖床发生了猛烈撞击，无人机明显受损。

“鬼怪之眼”无人机由2台改装过的福特发动机驱动，以氢为燃料，燃烧形成的产物是水。无人机的翼展与C—130大型运输机相当，能够携带约204千克的有效载荷。无人机由地面的操作人员通过计算机及鼠标进行控制。由于是长航时飞行，因此地面站没有必要对无人机进行持续监控。

“鬼怪之眼”无人机计划的使用场合与美国空军的RQ—4“全球鹰”无人机类似，只是其留空时间比后者更久。美国航空环境公司正在开发的“全球观察者”无人机与“鬼怪之眼”无人机相类似，载荷搭载能力与后者差不多，但留空时间可达1个星期。美国空军还没有宣布过任何采购“全球观察者”无人机与“鬼怪之眼”无人机的计划。此外，波音公司的鬼怪工厂正在与钱内蒂克公司（QinetiQ）合作开发“太阳鹰”无人机。按照设计，“太阳鹰”无人机停留在空中的时间至少在5年以上。

“鬼怪之眼”无人机打算用于在高空进行长时间的监视，波音公司称它可以在大约20000米的高空连续飞行4天。由于留空时间长，“鬼怪之眼”无人机就没有必要在美国中央司令部的责任地区进行前沿部署去执行任务。与最大飞行速度达到每小时574千米的“全球鹰”无人机相比，“鬼怪之眼”无人机的速度比较低，而且有效载荷能力也比较小，但价格要低廉很多。

“鬼怪之眼”无人机的第一次公开亮相是在大约2年以前。波音公司称，如果试验取得成功，而且用户提供资金的话，“鬼怪之眼”无人机就可以在2～3年的时间内投入使用。目前，“鬼怪之眼”无人机的设计团队正在对6月1日飞行中所收集的数据进行分析，并准备进行下一次的高度更大距离更远的飞行。（李洪兴）

印度新型亚声速巡航导弹即将试射

印度的“无畏”巡航导弹试验虽然对于印度武器计划的重要性远远超过人们的估计，但是印度并不希望即将进行的“无畏”巡航导弹试验在国际上引起多少关注，这一点与“烈火—V”弹道导弹形成了鲜明的对照。“无畏”巡航导弹是一种最大射程为1000千米的亚声速导弹，计划于2012年8月进行第一次测试。此型导弹于2006年首次披露出来，由于—是印度政府的一个秘密开发的项目，所以外界对于其具体情况知之甚少。

“无畏”巡航导弹的测试也像“烈火—V”弹道导弹一样，会在印度设在孟加拉湾的导弹靶场进行。“无畏”巡航导弹由两级的俄罗斯NPO Saturn公司制造的火箭发动机推进，巡航速度为马赫数0.7，其巡航能力正在开发之中。导弹样机由海得拉巴的高级系统实验室制造，准备进行第一次飞行。高级系统实验室的主任V.G.瑟卡兰最近说，“无畏”巡航导弹计划在2012年7～8月间首次露面。究竟“无畏”巡航导弹是仅指现在的亚声速巡航导弹，还是包括尚未命名的使用超燃冲压发动机的远程超声速巡航导弹在内的巡航导弹家族，目前尚不清楚。

此前高级系统实验室还曾秘密开发过其它项目。2011年7月曾经试验了“普拉哈尔”（Prahaar）快速反应地对地导弹，从首次披露其存在到进行试验仅仅只有2个星期的时间。

印度军队对于“无畏”巡航导弹的关注度可能比“烈火—V”弹道导弹更高。虽然印度的弹道导弹技术已经成熟，但是在巡航导弹方面则能够炫耀的东西则几乎没有。印度和俄罗斯联合开发的布拉莫斯超声速导弹中，俄罗斯提供了关键的技术，制造了包括发动机和寻的器在内的关键部件，而印度则制造了惯性导航系统和发射控制系统。在“无畏”巡航导弹中，虽然目前使用的火箭发动机是俄罗斯制造的，但是据说在后续阶段会为印度的涡喷或者涡扇发动机所取代。

印度陆军“布拉莫斯”导弹团的一位军官说，由于多方面的原因，“无畏”巡航导弹比“烈火”弹道导弹家族更加重要。长期以来，印度军队就深感缺乏远程巡航导弹。尽管“布拉莫斯”导弹是一种不错的超声速巡航导弹，具有290千米的射程，但是印度军队需要一种射程为750～1000千米的地形匹配跟踪导弹，从而起到强力的威慑作用。这就是在过去的20年里印度军队盼望“无畏”巡航导弹的急迫性超过任何其它武器系统的原因所在。

据印度国防研究和发展组织2007年透露，“无畏”巡航导弹可以投送24种不同类型的弹头。虽然“无畏”巡航导弹的发动机是俄罗斯制造的，但是其它部分，包括传感器、制导系统和飞行控制系统在内都是印度制造的。有报告说，“无畏”巡航导弹是在印度国产的“拉克亚”靶机的基础上开发的，这种靶机已经在印度军队中使用。一个“无畏”巡航导弹的模型本来打算在2011年2月的印度航展上展示，但是由于国防研究和发展组织在最后时刻改变了主意。

一位前印度海军的少将说，“无畏”巡航导弹计划是一项隐秘的计划，在开始测试之前不应该引起太多的关注。三年以前，围绕着该计划召开了许多的会议，科学家们有信心，有雄心开发出这种武器系统，这项计划也是印度的一种突破。

“无畏”巡航导弹从没有向外界展示过，甚至连照片也没有见到过，印度政府希望在进行实际试验之前保守其秘密。来自国防研究和发展组织的消息称，“无畏”巡航导弹可以在陆上、海上、也可以在空中使用。据印度军事适航性和鉴定中心、透露，已经要求该中心将“无畏”巡航导弹整合到印度空军的“苏—30MKI”战斗机上。同时，陆上型的“无畏”巡航导弹的机动发射器是印度塔塔公司的“普拉哈尔”发射车。此型车辆在今年3月份的新德里防务展上曾公开展示过。

美国陆军同时试验和部署无人机

在美国国防采购局2012年6月1日授权采购29架新飞机之后，美国陆军就在7～8月对它的MQ—1C“灰鹰”增程长航时无人机系统进行初次运转试验和评估。此前，圣迭哥的通用原子公司已经向陆军交付了61架“灰鹰”无人机，另有44架正在签订合同。

虽然“灰鹰”无人机计划现在才进行初次运转试验和评估，但是从2009年起，“灰鹰”无人机就一直在执行作战飞行任务。在2009年，“灰鹰”无人机首次在伊拉克部署，由4架无人机组成的一个小队作为快速反应部队去支持反恐战役。2010年年底，又有一个无人机小队部署到了阿富汗。

“灰鹰”无人机在伊拉克和阿富汗取得作战经验之后，第一个“灰鹰”无人机连又于2012年3月部署到了阿富汗。从4月份起，第1步兵师的战斗航空旅每天都执行3～5次飞行任务，为地面部队提供70～90小时的信息覆盖，保持大约85%的作战可用性。

战斗航空旅的F连拥有12架“灰鹰”无人机，可将视频信息交给“阿帕奇”攻击直升机，使其飞行员能够得到不断更新的视频信息。

“灰鹰”无人机构成美国陆军未来的战场网络，即战斗人员战术信息网络（WIN—T）的一个重要部分。2012年秋天，WIN—T将连同2个旅战斗队一起部署到阿富汗。WIN—T“增量3”系统将在2015财年开始进行有限的用户试验，它采用“灰鹰”无人机作为空中节点，提供长时间的巡航，使陆军士兵能够不再依赖卫星通信。

据美国陆军负责中空长航时无人机计划的人士说，通用动力公司最近向陆军提供了一个网络“吊舱”，用来进行一些初始系统集成实验室工作。陆军正在试图确定如何以最好的方式将此能力整合到各个“灰鹰”无人机连，不过早先的评估表明，每个连只能有3个WIN—T节点。这样就能够在提供中继服务的同时，执行情报、监视和侦察之类的任务。

2012年夏，美国陆军将通过试验和鉴定来评估“灰鹰”无人机上的某个有效载荷，该载荷由小型战术雷达和地面运动目标指示器组成。同时，美国陆军还会继续以“灰鹰”无人机和“阿帕奇”攻击直升机执行载人机—无人机协同作战计划，试验让“阿帕奇”飞行员控制“灰鹰”无人机的光电/红外有效载荷，观看“灰鹰”无人机提供的视频信息并且控制“灰鹰”无人机的飞行路线。另外，美国陆军还要进行空中数据中继，使地面的士兵能够将信息从一个空中平台传向另外的平台。（李洪兴）

印度“山寨”无人战斗机计划取得进展

印度的无人战斗机计划取得了显著进展，进入了设计优化和概念确定阶段，其样机正在朝着首次飞行前进。印度的无人攻击机采用“飞翼”概念，借鉴于一些现有的无人机，如欧洲的“神经元”和波音公司的“幻影射线”。代号为“光环”（Aura）的无人攻击机由总部设在印度班加罗尔的团队开发，其样机计划于2015～2016年进行首次飞行，2020年前交付。无人攻击机计划所涉及的一些技术是印度从未尝试过的，因此这样的时间表是极富挑战性的，为此印度空军和印度政府决定对计划提供特殊的资助和其它支持以确保能够按时完成。印度国防研究和发展组织的主管萨拉斯沃特最近对瑞典进行了访问，与萨伯公司讨论了印度的包括无人攻击机在内的无人机计划。萨拉斯沃特出席了在瑞典举行的航空航天讨论会，在会上把印度的无人攻击机描述成“无人轰炸机”，并透露其相关研究机构正在开发雷达波吸收涂层和材料、抑制红外辐射的冷排气特征、保形传感器与天线、数据链和飞翼空气动力学。萨拉斯沃特也详细阐述了未来的空战系统，不仅包括印度的无人攻击机，而且还包括印度国产的第五代隐身战斗机、先进的中型战斗机和印度一俄罗斯共同开发的五代战斗机PAK FA。

法国达索公司、瑞典萨伯公司和英国BAE系统公司都在与印度国防研究和发展组织讨论有关就印度无人攻击机计划进行技术合作的可能性问题。同时，有关方面也已经分别邀请印度国防研究和发展组织的人士访问法国和英国无人作战飞机（达索“神经元”和BAE系统公司“雷电之神”无人机）的研究机构。

随着印度无人攻击机的形状走向明确，它的一些主要部件也在多个航空机构开始设计和构思，主要有自动驾驶仪的飞行控制系统、自主飞行的控制方式、适应单涡扇发动机的S型进气管，带升降副翼的飞翼配置的推力矢量控制和大型涡流模拟装置。印度无人攻击机所采用的涡轮风扇发动机是印度生产的“卡佛里”（Kaveri）涡轮风扇发动机的改进型。印度正在开发的无人攻击机具有一对内部武器舱，每个武器舱能够装载一枚“宝石路”系列精确制导弹药。

印度空军的人士认为，印度投资无人战斗机技术至关重要。事实上，倾向于使用载人战斗机的印度空军虽然在两年以前就在全球市场寻求有关无人战斗机的信息，以支持可能的采购活动，但是没有得到什么回应，这促使其将重点转向印度政府将其列为机密的印度无人攻击机计划。

印度空军司令部计划部门的官员说，无人攻击机计划从一开始就被公认为重大而困难的计划，而且必须从印度“光辉”轻型战斗机发展道路中汲取教训。印度空军和国防研究和发展组织在无人攻击机计划中的合作比以往任何时候都要紧密。印度的由双涡轮螺旋桨发动机驱动的“捕食者”型猎潜无人机“鲁斯图姆—2”很可能会在2013年底开始飞行试验，而印度的无人攻击机估计能够从“鲁斯图姆”—2得到一些先进的技术。（李洪兴）

俄海军总司令谈近期俄海军发展规划

俄罗斯“海军节”前夕，俄海军总司令维克托。奇尔科夫海军中将在记者招待会上谈及俄罗斯海军近期发展规划。奇尔科夫称，2012年底前，俄海军计划列装10～15艘各型舰艇，对现有舰艇进行升级，并将对基地港口进行改造完善。其主要内容包括：

继续建造“北风之神”级核潜艇，同时发展柴电潜艇

955型“北风之神”级战略核潜艇首艇“尤里。多尔戈鲁基”号目前处于列装前的最后阶段，继续进行“亚历山大。涅夫斯基”号核潜艇的试验工作，“弗拉基米尔。莫诺马赫”号和“弗拉基米尔公爵”号核潜艇的建造工作也即将完成。在发展战略核遏制力量的同时，俄海军计划完成巡航导弹核潜艇首艇“北德文斯克”号的建造，并继续建造首艘改进型巡航导弹核潜艇“喀山”号。与此同时，俄海军目前正在实施一系列柴电潜艇发展计划。根据海军计划，新型柴电潜艇也拟于2014年开始列装黑海舰队，2020年前俄黑海舰队将接收6艘柴电潜艇。677型“拉达”级潜艇圣彼得堡号已经建造完成，目前正在移交北方舰队。该艇将在白海进行深水试验和射击试验。还有2艘该型潜艇正在圣彼得堡海军造船厂建造，建成后将交付北方舰队。

建造新型水面舰艇，并对现役舰艇进行升级改造

一是计划建造新型航母，用于设计新型航母的资金已经拨付。目前，俄海军只有1艘航母“库兹涅佐夫海军上将”号，俄海军计划在2020年前对该舰进行升级改造，升级后将装备新型“米格—29K”战机。

二是建造新型两栖攻击舰。目前法国正在为俄海军建造“西北风”级两栖攻击舰（“符拉迪沃斯托克”号和“塞瓦斯托波尔”号）。预计，这些舰艇将搭载卡莫夫公司生产的直升机。“西北风”级两栖攻击舰首舰将于2014年交付俄海军，第2艘将于2015年底交付。俄罗斯计划独立建造第3艘和第4艘“西北风”级两栖攻击舰。

三是计划建造新型驱逐舰。目前，俄罗斯正在研制排水量为14000吨的驱逐舰，有关这项工作进展的详细情况将于近期披露。

四是计划对大吨位水面舰艇进行升级改造。如，近期将对重型核动力巡洋舰“纳希莫夫海军上将”号进行深度升级改造。目前正在设计装备该舰的攻击型武器和防空武器，这项工作将在5年内完成。

供电公司消防演练评估篇10

热烈欢迎集团公司冬季安全检查组的各位领导、专家莅临敦煌公司检查指导工作。现就敦煌公司2018年安全环保工作及冬季安全大检查工作开展情况作如下汇报：

一年来，敦煌公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格按照集团公司“细化目标、实化活动、硬化标准、量化考核”的安全管理要求，健全完善安全管理体系和机制，认真落实各级人员安全生产责任，深化隐患排查治理，强化现场管控，扎实开展各项安全生产管理工作。截至目前，未发生各类安全生产事故，安全生产形势稳定向好。

一、2018年安全工作开展情况

（一）认真落实安全环保责任。年初制定了以“一实现、七控制、十杜绝”的安全工作目标，按照“四级控制”的原则，细化分解了各级人员安全生产责任，并以逐级签订安全环保责任书、消防安全承诺书的方式，将安全环保目标责任落实到部门、班组和个人，形成了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系。同时，以公司“2018年制度流程年”为契机，进一步细化完善了安全管理制度、环保管理制度、操作规程，使公司安全管理工作制度化、流程化、规范化、简单化。截至目前，安全管理制度完成公司内审20项，操作规程与设备管理制度完成部门内审29项，计划年底执行。

（二）全方面开展安全培训教育。以普及安全生产基础知识、强化应急救援水平为抓手，年初认真制定了年度安全培训计划，积极开展员工安全环保培训教育工作。一是开展了年度《安全工作规程》培训学习及考试；二是举办了消防安全基础知识、《职业病防治法》、应急管理知识、《特种设备安全法》及“黄金十分钟”培训讲座；三是开展以“生命至上，安全发展”为主题的“安全生产月”系列活动；四是组织安全管理人员、特种作业人员、医疗救护人员及消防值班人员培训取证；五是观看安全教育影片。通过开展多种形式的安全培训教育工作，全方位、多角度促使员工学习安全知识、掌握安全技能。截至目前，共开展安全培训12场/次，累计参加人员约623人/次。

（三）重点抓好消防安全。一是在会展消控室和剧院消防室建立了微型消防站，配备合格及规定数量的消防战斗服、灭火器、应急手电筒、空气呼吸器、自救呼吸器、消防斧等应急设备；二是编制印发了大剧院、会展中心火灾专项应急预案，建立了义务消防队，并定期开展消防培训及应急演练活动，进一步提高公司消防应急救援水平；三是定期检查火灾报警系统、消防系统、消防设备设施，对检查发现的跑、冒、滴、漏现象及时修理，对失效灭火器及时更换，有效保证现场消防安全；四是委托第三方公司（甘肃安卓工程有限责任公司）每月对消防设施进行检查维护保养，对查出发现的问题及时进行整改处理，确保公司消防设施设备处于正常运行状态。

（四）深化安全隐患排查。公司坚持“风险预控、关口前移”的原则，全面推进安全风险管理、隐患排查双预防机制建立，持续深入开展隐患排查治理工作。着力排查人员思想、规章制度、安全装置、工程缺陷、安全措施等方面存在的隐患和薄弱环节，并按即查即改的原则，对事故隐患等级进行登记，建立事故隐患信息档案，加强整改验收，完成过程记录，形成闭环管理。对工程遗留的隐患缺陷积极联系业主（敦煌文化产业示范园区管理委员会），协调中建八局进行整改完善，进一步提高场馆设施设备的安全运行水平。截至目前，查出隐患17项，完成整改13项,计划整改5项。

（五）强化应急管理。根据七月份公司人员调整实际，公司及时调整应急管理组织架构，进一步明确细化成员职责和分工。同时，根据《安全生产法》及《事故应急预案管理办法》等法律法规相关要求，对公司综合应急预案、专项应急预案、事故处置方案进行了修编，并于8月份完成了专家评审，10月份完成了文化主管部门（敦煌市文化体育和广播影视局）、业主单位（敦煌文化产业示范园区管理委员会）及安全监管机构（敦煌市安全生产管理监督局）的备案。在日常工作工作积极组织开展事故应急演练，不断提高员工突发事件应急处置能力和公司应急管理水平。截至目前，共开展了综合火灾应急演练2次；火灾事故应急演练2次；应急疏散预案演练1次；漏水事故应急处置演练1次；防触电应急救援演练1次。

二、冬检工作开展情况

（一）总体情况

为深刻汲取近期省内安全生产事故教训，确保本次冬季安全大检查活动取得实效，敦煌公司及时成立了冬季安全大检查活动领导小组，精心制定下发了冬检活动方案，目标明确，重点突出，要求各部门高度重视、加强领导、细化责任、即查即改，重点针对历次检查查出问题的整改落实情况，“两票三制”的执行情况，冬季安全用电，外包施工安全管理，以及冬季防寒防冻、防火防爆、防触电、防交通事故等各项安全防范措施的落实情况展开，及时查找和整治影响冬季安全生产的各类隐患及薄弱环节，落实各项防寒防冻、安全越冬措施，牢固建立安全长效机制，坚决杜绝各类安全生产事故。

（二）重点工作开展情况

1.切实落实防寒防冻措施。公司积极组织人员对会展中心、大剧院、生活基地等区域的门窗、取暖设施、上下水管、消防水管、锅炉等进行了全面检查。对场馆及生活基地锅炉进行了清洗；对门窗损坏、上下水管渗漏等情况及时统计修复；对场馆各出入口采取装设棉门帘和投入热风幕等措施进行保暖；对室外给排水井盖均已采取加装塑料膜进行防冻；对大剧院卸货平台卷闸门处采取了防冻封堵措施。同时，要求进出人员及时关闭好门窗，避免人为造成冻损事件。

2.加大冬季安全用电管理。公司严格执行安全用电管理制度，一是及时对文博会期间展馆临时用电线路进行拆除回收；二是加强安全用电监督检查，严禁在办公室、宿舍违规使用大功率用电设备；三是加强电气线路巡查工作，确保主供电回路正常工作；四是及时检查、修复和更换存在故障问题的配电箱、空气开关；有效预防了人身触电及电气设备引发的火灾事故，保证冬季用电安全。

3.严防小动物事故发生。认真落实防小动物措施，对电缆井、强电间未封堵的孔、洞及时进行了封堵。对配电室、网络机房等处挡鼠板的牢固性、完整性进行了检查；在消控室、配电室、网络机房、办公室及各库房等地方，长时间、大规模的投放了鼠药和粘鼠板，并定期进行检查更换，进一步预防小动物事故发生。

三、集团公司重点督查内容

（一）有关上级安全生产要求落实情况。及时转发省政府十三届第33次常务会议精神、《省政府国资委省属监管企业外包队伍规范整顿工作的通知》及《省安委会关于进一步加强安全生产工作的紧急通知》等相关文件，根据文件要求，公司及时组织开展了外包施工安全管理专项检查、消防专项检查、防洪防汛专项检查等相关工作，查出外包施工单位存在问题2项，现已整改完毕；消防系统及消防设备设施存在问题17项，8月9日已发函至敦煌文化产业示范园区管理委员会，协调中建八局尽快整改完成，有效保障了公司安全生产形势稳定向好。

（二）危险作业安全管理措施落实情况。加大高空作业、动火作业、电气设备清扫、布展搭建施工现场等危险性较大施工作业的管控力度，严格执行动火作业审批制度，加强人员培训取证工作，开展风险因素辨识与风险评估，落实各项安全防护措施，强化日常安全巡查，对于检查发现的隐患和问题，采取现场处理、责令整改、考核处罚等措施，有效预防了各类不安全事件的发生。截止目前，公司取得高空作业证9人，电工14人，焊工3人，建（构）筑物消防员证17人（另有12人已通过考试）；办理动火作业票22份；下发整改通知单14份。

（三）外委施工安全管理整顿情况。为深刻汲取省内上半年安全事故教训，切实做好公司外委单位、外包工程及劳务用工安全管理工作。根据集团公司相关要求，公司建立健全外包工程“一户一档”管理台账，组织开展外包单位安全管理专项检查活动，重点针对外委施工单位资质合格情况、合同履约情况、安全协议责任落实情况及施工方案制定落实情况等展开，查出问题2项，现已整改完毕。

（四）交通安全专项活动开展情况。严格执行车辆安全管理制度，落实驾驶员安全管理责任，完善车辆管理台账，积极组织驾驶员学习交通法律法规、典型案例及冬季安全行车知识，严禁驾驶员酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶、带病出车等违章行为，有效强化安全行车意识，提高冬季驾驶水平。同时，积极开展车辆安全检查，重点针对维护保养记录、检查记录，以及车辆灯光、灭火器、防滑链等方面展开，为冬季行车安全提供了有力保障。

（五）“区域地表无垃圾、生态治理无盲点”专项行动开展情况。根据按照集团公司“区域地表无垃圾 生态治理无盲点专项行动”要求，公司积极组织开展“区域地表无垃圾、生态治理无盲点”专项行动，及时清理场馆布展撤展施工垃圾，建立危废库房，治理文博会展览内甲醛超标问题。同时，在九月份完成场馆公共卫生检测工作，有效保障了场馆卫生符合国家标准。

四、2018年集团公司查出问题的整改完成情况

2018年集团公司检查组多次对会展中心及大剧院进行安全专项检查，我公司针对检查组提出的问题，举一反三、细化项目、划分部门，积极组织开展隐患整改工作，但仍有部分隐患问题未完成整改，具体如下：

（一）基建设计工程遗留问题。公司一直将场馆工程遗留问题作为重点隐患整改对象，多次发函至业主（敦煌文化产业示范园区管理委员会）联系协调中建八局完成整改，但如剧院与配电室设施无防火分隔、柴油发电机储油间无档油坎且无防渗漏措施、孔洞封堵不彻底等问题，仍未完成整改。

（二）标志标识不完善问题。公司在基建设计中，设备管道标识、电气线路标识、场馆指引标识设计不明确，鉴于中建八局不予整改完善，公司于8月份完成了部分消防设备、管道标识补充完善工作，剩余部分计划于2019年年初统一完成。

（三）消防安全相关的问题。一是个别消防泵进、出口压力表量程选型不合格，公司将量程为2.5MPA的压力表更换量程为1.6MPa的压力表后压力仍显示不明确，鉴于此，公司已将压力表退回，现已采购量程为0.6MPa压力表，计划于12月份完成更换工作。二是中建八局整改工作不积极，消防系统缺陷和故障报警多，公司于7月份委托第三方公司（甘肃安卓工程技术有限公司）对公司消防设备、设施进行维护、保养，8月份完成消防检测，并对检测发现的问题及时进行整改，公司计划于2019年年初完成展消防安全管理及消防设备评估工作。

（四）其他。配电室运行期间温度高、燃气锅炉房无通风机，天然气管道泄漏时不能尽快排出燃气问题。由于今年未列入设备设施技术改造预算，公司计划将这两项目列入2019年设备设施技术改造计划，通过加装空调或安装通风设备等方式，加强配电室空气对流，降低温度，以保证满足安全运行要求。

五、目前存在的问题

（一）会展中心及敦煌大剧院工程消缺工作整体进展缓慢，有诸多问题未得到有效落实，主要包括地面塌陷、场馆孔洞封堵不彻底、烟道改造成效不显著等问题，公司多次发函至业主（敦煌文化产业示范园区管理委员会），请求协调督促中建八局加快整改速度，尽快完成工程缺陷消缺工作，但中建八局消缺工作始终不积极，望集团公司出面予协调处理，确保工程缺陷得以有效消除。

（二）安全管理制度、生产管理制度、操作规程不健全、不完善。按照公司流程年实施计划，公司制度、流程评审处于公司内部评审阶段，预计于今年12月底完成内部评审工作。

供电公司消防演练评估篇11

二、地点：

职工食堂一层大厅

三、目的：

通过演练提高各部门之间协调作战的能力，有效预防、及时控制疫情突发事件及其危害，保障员工健康和生命安全，维护园区的正常工作、生活秩序。

四、参演人员

疑似病人物业公司餐厅办公室××，模拟现场疫情报告人员。

五、观摩人员

物业公司餐饮部全体成员、各部门安全员及员工代表

六、应急救援组织

总指挥：

副指挥：

组员：

七、救援组分工

a)立即通报相关疫情情况。——负责人：

b)现场急救。——负责人：

c)现场保护。——负责人：

d)现场消杀。——负责人：

e)事故调查。——负责人：

f)总结整改。——负责人：

八、演练程序

1、总指挥宣布演练开始。

2、事故假定

第一步：物业安全部发现本餐厅办公室同事××有严重咳嗽、头痛、喉咙疼、发烧等疑似禽流感症状，打电话通知分公司安办。

第二步：立即向总指挥报告：今天下午14时有员工因出现严重咳嗽、头痛、喉咙疼、发烧等疑似禽流感症状，目前该员工病情较严重，烧39度。

第三步：总指挥副总宣布立即启动“公司突发事件处置预案”。全体应急小组成员立即赶赴现场，按应急预案执行；立即向总经理报告告疫情。协同物业公司工作人员，穿好防护服，前往该办公室询问疑似者，得知与家禽有过接触，初步判定为禽流感症状。

第四步：指派拨打120并做好相关情况记录。疾控中心人员到达，引领疑似者上车就医。

《禽流感应变措施》主要有：

1、派人封锁现场，疏散周围闲散人员。

2、拨打涿州市疾病预防控制中心电话，派专人在路口指引。

3、派员穿上整套预防禽流感保护服直奔事发地点，向该疑似者提供口罩，将疑似者带进指定隔离室隔离，并在隔离室门口派人值守。

4、指派对疑似者接触的同事、人员进行隔离、登记信息，并联系送院检查。

5、组织现场全面消杀工作；

6、安全办公室广播通报情况，并向广大员工发放口罩。

九、要求、重点

1、参加演练人员应熟悉疫情事件处理流程。

供电公司消防演练评估篇12

截止到9月30日，公司长周期连续安全运行3683天，本年度连续安全运行273天，现将2018年安全监察部工作情况汇报如下：

一、取得主要成绩；

（一）安全生产基础进一步夯实。2018年，公司未发生非计划停运事件，未发生人身伤亡事故，未发生设备损坏事故，安全生产形势总体平稳。一是规范完善制度建设。为规范安全生产责任制管理，修订完成《安全生产责任制管理标准》，编制下发《国电库车发电有限公司关于落实全员安全生产责任制工作的通知》，修订完善了49项安全管理标准和27个应急预案。二是层层分解落实责任。制定了年度安全生产目标，围绕安全目标分级签订了安全生产责任书，安全生产责任制覆盖公司各部门、各岗位和各人员，制定了完成安全目标的保标措施。三是联系点深入班组。建立公司安全活动联系点，定期深入班组参加安全活动学习，重大操作到岗到位，检查重点施工现场，分析班组安全动态，切实帮助班组解决和协调生产实际问题。四是强化责任落实。组织召开了3次季度安委会、8次月度分析会及8次三级安全网会，全面分析安全生产管理存在的薄弱点，协调、布置各项工作。五是建立规章制度梳理机制。编制下发《国电库车发电有限公司规章制度修订、评估计划表》，各部门负责，安全监察部监督，按照计划表时间节点定期对规章制度、标准进行梳理和评估。公司现行制度总计度391项，按计划进行适用性评估，及时进行修订、完善，保证现行制度可靠适用，并及时公布。

（二）多措并举，安全形势向好。一是扎实开展安全大检查。根据上级文件要求及季节特点，开展防人身伤害、防火灾等专项检查7次，防风、防洪等季节性专项检查5次，节前大检查6次，日常联合安全检查10次，发现问题549项，并监督落实整改485项。二是重点推进专项隐患排查。重点对电气焊动火作业、输煤制粉系统和防腐作业、输煤系统安全管理、机械伤害、火灾隐患等进行排查，共排查出一般隐患29项，整改完成15项，建立隐患治理台帐，重大隐患督办，盯紧安全隐患和薄弱环节，狠抓防范措施落实。三是扎实推进风险预控工作。大力宣传、刚性推动、全面推进《员工人身安全风险分析预控本》的执行，目前公司现有在职生产人员229人，常驻外委单位、临时外委单位375人全部参与填写，安监部不定期进行检查，指导风险预控工作。四是对现场重点工作进行旁站监督。安监部每日进现场对“超低改造”、“液氨该尿素”等项目及3、4号机组C修实行重点监督，重点关注高空作业、吊装作业、临时用电、动火作业、交叉作业的安全措施落实情况，使现场安建环管理水平持续提高。五是顺利完成“两会”保电政治任务及“春节”、“劳动节”、“端午节”等节日保电工作。

（三）培养应急救援队伍，全面提升事故应急处置能力。一是夯实应急管理基础。2018年修编、完善了1个综合应急预案，26个专项应急预案，全部在县安监局进行了备案，并积极推进新疆能源局的备案工作，保证公司应急能力评估达到A级。二是扎实开展应急演练。2018年按照应急演练计划及上级工作安排，组织开展危化品泄漏、供热中断、反恐防爆、变压器着火、输煤皮带着火、水源地管线泄漏、防洪防汛等10次应急演练，总计390人参加。三是强化应急培训管理。要求运行班组每个中班下班后开展岗位应急演练，对现场事故举一反三，重点开展了给煤机断煤、给水泵跳闸、停炉不停机等机组薄弱环节的事故演练。提高了应急队伍应急救援组织协调和现场救援处置能力，实现了应急管理工作持续改进。四是配齐应急处置卡。针对关键人员、常见事故等重点岗位，配齐简易应急处置卡，普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救知识。五是配齐应急物资。安监部不定期对应急物资进行检查，查缺补漏，保证应急物资供应充足。

（四）严格把好外委队伍安全管理关。一是严格外委人员培训关。开展了外委承包商人员入厂安全教育培训139次，培训、考试人员908  人，外来人员入厂安全注意事项交底45次189人，其他常态化安全教育培训,包括常驻外委承包商在内培训人员64次，培训总人数402人。二是狠抓违章作业。安监部每日进“超低排放”和“液氨改尿素”施工现场查违章作业。共查处违章作业29次，累计考核43.31万元。三是明确承包商职责。与施工方签订14份《承包商安健环管理协议》，明确双方的安全管理职责，各司其责，确保施工安全。四是定期开展常驻外委单位普工、特种工人员普查工作。及时更新外委单位人员名册，第一时间掌握人员动态。对外单位发生人员变动，未及时报安监部的，一律落实管理责任。五是外委单位安全管理人员严格执行离厂备案制度。为防止外委单位安全管理出现缺失，要求外委单位安全管理人员离厂前必须到安监部办理备案手续，并指派新的符合资质的人员接替其安全管理工作。六是强化和规范发电企业生产运维外委项目管理。根据集团公司《国电集团关于加强发电企业外委生产运维管理的紧急通知》(厅办〔2018〕430号)文件要求 为强化和规范发电企业生产运维外委项目管理，库车公司按照文件要求组织人员开展外委项目安全大检查，发现问题24项，并全部监督完成整改。

（五）抓好安全教育，坚持特种培训持证上岗。一是强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。上半年进行了安全规程、安全管理人员、特种作业人员的培训和考试，开展了应急、消防、职业健康等宣传教育和培训，建立了职工安全培训档案。2018年开展各类厂级安全培训88次，计807人次。二是重点加强“三种人”培训。加大“三种人”的培训力度，提高“三种人”的能力，培训、考试人员126人。确保两票三制执行到位、措施到位、责任到位。三是组织开展“安全生产月”系列活动。开展安全主题宣讲7场，参加134人次；开展“安全咨询日”活动1次，120人次参加；配合党群部举办安全知识竞赛1次，70人次参加；组织公司及超低改造项目部开展安全主题签名活动2次，250人次参加；组织观看安全事故警示教育片3次，193人次参加；征集安全文化作品，共计56件，营造出浓厚的安全文化氛围。四是开展职业健康安全培训。邀请资深讲师，对公司员工进行集中授课，授课老师从原理解析到实际应用，从法律法规到案例讲解，强调职业病预防为主的人身健康安全理念。其中还组织开展了心肺复苏法、触电急救等实操培训活动，总计培训人数127人，全面提升员工安全生产技能水平。五是开展事故警示教育培训。结合公司2017年4月24日误操作事件和2008年8月30日全厂失电事故，将“4·24”、“8·30”定为公司安全警示教育日，通过对事故案例进行学习，使员工重新认识当前安全生产形势，对照本岗位工作实际，严格执行各级人员安全职责，提高各级人员安全意识。对本单位及外委人员180人进行安全警示教育。5月根据新疆公司视频会，结合国电电力内部17年5月发生的两起人身死亡事故，开展警示教育月活动，组织相关人员到事故地接受了警示教育，将安全警钟长鸣于心，总计316人次参加。六是持证上岗。今年有9名安全管理人员、61名特种作业人员、依法参加了培训，并取得相应的证书，做到持证上岗。对上岗、转岗人员能做好三级安全培训，经培训合格后方可上岗，公司做到了作业人员有效持证上岗。

（六）上级公司和政府部门迎检工作开展情况。一是配合库车县安监局、地区安监局完成了3次隐患排查专项安全检查，检查包括：隐患排查治理情况、复产复工验收情况，规章制度建立执行情况、安全风险防控措施落实情况等。部门较好的完成了县安监局的检查。二是积极配合新疆公司开展“一学、两做、两查、四确保”专项活动，检查出问题共23项，整改23项；积极配合新疆公司开展春季安全大检查。检查出问题共40项，已整改38项，未整改问题正在监督整改，并学习贯彻新疆公司工作精神，完成公司级春检活动，发现问题74项，已全部监督整改；按照公司秋检方案开展秋检自查整改，积极部署新疆公司的迎检工作。

（七）两票三制进一步规范化、统一化、标准化。一是制定工作标准。安监部先后制定《工作票管理标准》、《操作票管理标准》等一些具有可行性的规章制度。用纪律管理人，同时加强了职工的自律性、自觉性、和主动性。二是加强现场管理及责任落实。安监部在严格执行各种规章制度的同时加大了对生产现场的管理工作，做到了没有工作票不作业，杜绝了无票、搭票工作现象。共计执行各类工作票1057张，合格率98%；共计执行操作票607张，合格率99%。在严抓、严管的态势下，两票三制执行情况明显好转。

（八）反三违开展情况。为进一步提高安全管理水平，夯实安全基础，规范从业人员安全行为，有效预防和杜绝各类事故的发生。一是完善员工反违章档案，实行违章积分制。层层管理，对违章积分进行统计、曝光，违章积分累计到规定值的个人，在安全分析会上，对自己的违章行为进行剖析，形成文字材料，并以与经济处罚。教育员工正确认识违章的危害性，提高员工遵守纪律的自觉性；二是安监部认真落实《反违章管理标准》，组织、监督公司“三反四保”工作的开展。截至到9月30日，公司共计查处各类违章24起，其中行为性违章12起、装置性违章5起、管理性违章7起。

（九）日常安全工作开展情况。一是认真完成各类报送工作。认真完成了地方安全监察部门及新疆公司、国电电力各项工作日、周、月、季度的各类报送表90余次，及时率及合格率100%；二是标准化开展情况。按照部门标准化要求，完善各类资料的更新归档工作，开展安全管理归档资料的收集完善工作，定期梳理、监督落实集团公司安全文明生产标准化问题整改情况，组织开展标准化月度检查、培训，落实安全文明生产标准化成果保持及持续改进工作。组织完成2018年标准化自查工作，编制完成标准化自查报告，暴露出标准化工作中存在的不足，不断持续改进。

（十）积极落实公司安全主题活动。安监部根据每月总经理在安全列会上的工作部署，积极开展各项安全管理工作。一是4月份开展“两票三制”专项检查活动。从制度的梳理、现场的执行进行全面排查，并在月度分析会上对查出的问题进行剖析整改，修订标准3项，办法1项。对发现的问题进行跟踪落实并整改。二是5月份开展“消防安全”专项活动。结合集团公司《关于加强变压器等电气充油设备防火工作的通知》要求，编写消防安全专项活动方案，按照方案开展了消防知识培训，189人次参加；主变着火应急演练，36人参加；防火隐患排查及安全检查3次，总计27人参加，发现问题75项，全部监督落实整改。三是6月份开展“强化个人劳动防护用品佩戴”专项活动。安监部下发正确佩戴安全帽的图列和通知，组织开展正确佩戴劳动防护用品专项培训，总计109人次参加。严肃落实不规范佩戴安全帽行为，当月发生2起，全部落实责任。四是7月份开展输煤系统积粉隐患排查专项活动。对输煤系统的火灾隐患进行全面排查，防止火灾事故的发生,共计发现问题56项，闭环整改56项。五是8月份开展了动火作业防止火花飞溅专项活动。动员全体员工参与，梳理公司动火作业制度，配齐动火人员个人防护用品，检查动火作业安全措施的执行，现场动火作业发现2次违章，整改2次。六是9月份开展高温区域线缆隐患排查专项活动。根据大开厂高温区域电控线接地短路的非停事件，联合设管部电气专工、热控专工进行、发电部、检修部相关专工及技术员，对全厂范围内的线缆、线路进行排查。主要检查了电缆线路局部温度过高现象,排查出10项问题，已整改7项。

（十一）根据季节变化开展防洪防汛、迎峰度夏、防寒防冻工作。早筹划、早部署，做到未雨绸缪。提前完善应急预案和措施，提高可操作性，明确各级人员责任。防洪防汛：对防洪坝、防洪物资等进行了全面检查，针对雨季开展季节性检查，对防洪防汛组织机构、防洪度汛巡回检查制度等进行全面梳理。根据实际情况，开展防洪防汛应急演练。迎峰度夏：一是对全厂空调设备进行全面检查，清洗空调风道滤网，完成压缩机保养，清洗现场换热热备。二是配齐防暑降温药品，以备员工身体不适时及时服用；室外温度高时，实行高温错时工作，控制室外作业时间，最大限度减少员工因高温中暑造成的职业危害。三是对易发热的重点部位、高温作业岗位开展重点检查，要求每日测温、及时跟踪关注设备运行状况，保障设备设施的完好，防止火灾、自燃等事故发生。防寒防冻：一是开展防寒防冻专项隐患排查和采暖系统安全检查，发现问题55项，监督整改55项。二是配合设管部完成供热中断事故应急演练。

二、存在主要问题及解决措施；

公司“液氨改尿素”和“超低排放”两大重点工程，技改人员及外委单位人员变动频繁、安全管理不到位，人员安全意识淡薄、技术水平不高、风险分析、辨识、防控能力相对薄弱，现场违章现象时有发生。

措施：一是按照国电电力“两表一卡”严格管理，组织外委人员入厂集中考试，严把入厂关。二是发挥三级安全网作用，开展现场反违章检查，监督落实问题整改闭环，确保施工作业全程安全。三是对重点工作实行重点旁站监督。四是将承包商纳入部门、班组进行管理，实现无差异化管理和责任落实。五是强化责任落实，加大违章考核力度，对违章行为零容忍。

 

三、2019年工作计划

1、在公司安全四大管控体系建设工作领导小组的统一领导下，根据《国电电力安全四大管控体系建设工作方案》，结合本单位实际，按要求完成安全四大体系的建设目标。

2、针对2019年大批外委队伍入厂，公司管理模式的改变，修订外委单位安全管理制度、外委单位考核标准，将外委生产运维项目纳入本单位日常管理，统一组织，统一协调，统一管理，统一考核，把外委单位纳入到公司安全管理体系。

3、开展员工常态化安全教育培训，认真学习各单位非停事件汇编，总结经验、吸取教训做好各项防范措施的全过程监督落实；结合系统内外的各类事故案例，组织开展事故学习、讨论及“回头看”警示教育活动，保持高度警觉。

4、加强外委承包商的安全管理力度。按照国电电力“两表一卡”的要求严审承包商资质、业务能力、安全业绩及开工条件、严把人员入厂关。继续实行无差异化管理，加强人员培训及现场监督，完善动态管理机制，严格外委项目全过程安全监管。

5、认真开展各项安全检查、专项检查、季节性、预防性检查，开展隐患排查，监督落实问题整改闭环工作，消除各类安全生产隐患问题。

6、持续开展员工人身风险分析预控、设备设施风险分析预控，严格执行风险预控票等以风险预控为基础的作业文件和管理流程，严格做到没有开展风险分析不进入现场，没有落实风险预控措施不开展工作。落实每个进入生产现场的工作人员，尤其是外委施工队伍及人员风险预控本的填写情况，做到每人、每天、每项工作前进行安全风险预控，将其作为重点内容，加强责任考核，不断促进员工人身安全风险分析预控工作扎实有效开展。

7、结合季节特点和工作要求，制定2019年应急演练计划，扎实开展人身事故、防汛、供热、重大危险源等应急演练。对开展的演练进行总结、评估，并及时对应急预案进行修订和完善，确保每次演练达到效果。结合防洪度汛、安全生产月、供热安全等活动，组织班组开展现场处置方案演练，切实提高员工的应急处置能力。

8、继续强化“两票三制”、“标准化”等安全管理例行工作。每天深入生产现场，监督生产人员认真贯彻执行检修标准化、安全文明生产标准化等要求。对重要运行操作、设备检修、改造施工等进行全面监督检查，确保每项工作负责人都监护到位，监督控降非停等专项安全措施落实情况。

9、组织编制、审核2019年“安措”计划，参与编制、审核“反措”计划；每季度组织“两措”计划执行情况检查，保证“两措”计划完成率达到 100%。

10、加大“反三违”管理力度，进一步强化职工安全教育和培训，狠抓习惯养成，切实提高员工自保、互保、联保意识，建立不敢违章、不能违章、不想违章的长效机制，有效杜绝“三违”现象。

四、对公司工作建议。