工程造价的理论合集12篇
工程造价的理论篇1
2.1技术与经济相结合原则工程造价离不开有效的支撑，无论是造价单位还是造价咨询单位都应该做到对造价提供组织、技术和经济方面的大力支持。建筑工程施工和运营是一个漫长的过程，基于全寿命周期理论必须要为工程造价营造一个和谐而宽松的基础和氛围，要将技术支持和经济支持紧密结合，通过技术确保工程造价的经济效益，以经济投入来提高造价工作的技术含量，提升工程造价对全寿命周期理论进一步体现的层次。2.2动态性原则全寿命周期理论一个要点在于对建筑工程不同阶段和时期不同的管理模式，在工程造价中也要体现建筑工程差异与不同，要采用动态性的措施和方法，立足于全寿命周期理论对于建筑工程的科学划分，针对每个阶段进行动态式的工程造价控制。2.3重点控制原则根据全寿命周期理论，建筑工程的寿命周期中工程造价工作主要在工程决策和设计阶段的影响最为明显，因此，要对工程项目前期的决策和设计展开专项性的工程造价控制，以重点控制和重点突破的策略来提高造价控制工作的效能，进而体现全寿命周期理论的价值。
3、工程造价应用全寿命周期理论的具体措施
3.1工程投资决策阶段造价控制的要点投资决策阶段影响工程造价的主要因素是方案的不确定因素和建设标准的定位，而方案的不确定因素往往跟投资决策阶段的可行性研究的广度和深度有关，可行性研究越透彻，则方案的不确定因素越小，对工程造价的影响就越小，反之则越大。同样，建设标准的合理定位也有利于工程造价的控制，如果建设标准制定太高，会脱离建设单位的实际情况和超出财力的承受范围，反之如果制定太低，可能不能满足建设单位的使用功能，增加后续阶段的造价。3.2工程设计阶段造价控制的要点设计图纸是工程项目施工的主要依据，应该可运用价值工程理论，对工程项目的功能进行整合和优化，并结合工程项目全寿命周期成本技术，优化设计方案，在保证工程质量的前提下，实现建设单位的全部使用功能。3.3工程施工阶段的造价控制的要点一方面，要做好施工准备阶段的造价控制，应增加工程项目运营阶段维护方案的评价，在对商务标书进行评价时，应避免陷入“最低投标价中标”的误区；另一方面要做好实施阶段的造价控制，建设双方应该按照合同约定进行施工和及时支付工程结算借款；同时，在施工过程中严格按照设计图纸进行施工，避免工程变更的发生，若因一些客观原因不得不发生工程变更，应合理确定工程变更价款。3.4工程运营阶段的造价控制的要点该阶段造价控制的重点是加强建设项目的维护成本管理。在项目运营过程中，应合理使用建筑物或构筑物，避免对建筑物或构筑物结构的破坏；在工程保修期内出现了质量缺陷应及时通知施工单位进行修复。
工程造价的理论篇2
中图分类号：TU723文献标识码： A
一、 全面造价管理概述
（一）、全面造价管理的概念
1.工程造价的概念
工程造价是指建设某项工程项目所花费的全部费用。我们所指的造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理，把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益
2.工程造价管理的概念
工程造价管理是指遵循工程造价的运动规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制，技术与经济，经营与管理等实际问题，力求合理使用人力、物力和财力，达到提高投资效益的全部业务行为和组织活动。
3.全面造价管理的概念
全面造价管理就是有效地使用专业知识和专门技术去计划和控制资源、造价、盈利和风险。简单地说，全面造价管理是一种管理各种企业、工作、设施、项目产品或服务的全生命周期造价的系统方法。全面造价管理是一个工程实践领域，在这个领域中，工程经验和判断与科学原理和技术方法相结合，以解决经营管理和工作计划，造价预算，经济和财务分析，造价工程，工作与项目管理，计划与排产，造价与进度的情况度量与变更控制等问题。
二、工程造价的全面管理
（一）建设项目全过程造价管理
工程项目是人类通过自己的生产技术活动，将各种资源转化为人们所需工程设施的一种独特的过程。一个工程项目的全过程是由许多个分过程和许许多多子过程构成的。工程项目的全过程造价管理必须是基于活动与过程的，必须是按照工程项目的过程与活动的组成与分解的规律去实现对于项目全过程的造价管理。
（二） 建设项目全要素造价管理
由于工程项目的实现过程中每项活动都受三个基本要素：造价、工期与质量的影响。
因此工程项目的造价不仅需要从全过程造价管理入手去考虑对于一个项目造价的全面管理，而且还需要从管理好影响工程项目造价的全部要素人手，去考虑对于一个项目造价的全面管理。在工程项目全过程中，上述三个要素是相互影响和相互转化的，一个工程项目的工期和质量在一定条件下可以转化成工程项目的造价。
（三）建设项目全团队造价管理
在工程项目实现过程中会涉及到参与项目建设的多个不同的利益主体。这些利益主体包括：工程项目的项目法人或业主，承担工程项目设计任务的设计单位或建筑师与工程师，承担工程项目监理工作的工程监理咨询单位或监理工程师，承担工程项目造价管理工作的造价工程咨询单位或造价工程师与工料测量师，承担工程项目施工任务的造价工程咨询单位或造价工程师与工料测量师，承担工程项目施工任务的施工单位或承包商及分包商，以及提供各种工程项目所需物料、设备的供应商等等。这些不同的利益主体，一方面为实现同一工程项目而共同合作，另一方面依照分工去完成工程项目的不同任务，而获得各自的收益。
三、工程造价控制在工程项目管理全过程中的实施
工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免三超现象的发生。为了有效控制工程造价，应做好以下几个方面工作。
（一）决策阶段工程造价的合理控制。
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，可以说决策阶段的项目决策内容是决定工程造价的基础，工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70%～80%。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
（二）设计阶段工程造价的控制。工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（三）招投标阶段对工程造价的控制。工程建设领域实行招投标制，是为了适应市场经济的客观要求，通过竟争机制，优化资源配置，低成本，高质量，高效率的完成工程建设。在招投标过程中，要认真编制招标文件，熟悉设计图纸，仔细审核中标单位报价书中的工程量、单价，限制投标单位采用投标策略对工程造价控制的影响。
（四）施工阶段对工程造价的控制。工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，用系统工程的观念、理论和方法进行管理，主要内容是“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
（五）竣工验收阶段对工程造价的控制工程
竣工结算是指一个建设项目或单项工程、单位工程全部竣工，并验收合格后，发承包双方根据现场施工记录、设计变更通知书、现场签证等资料，按照双方约定的合同价款及约定的合同条款调整内容，进行工程竣工结算。
工程竣工结算的各方，应共同遵守国家有关法律、法规、政策方针和各项规定，要依法办事，防止抵触、规避法律、法规、政策方针和其他各项规定及弄虚作假的行为发生，要对国家负责，对集体负责，对工程项目负责，严禁通过竣工结算，高估冒算，甚至串通一气，套用国家和集体资金，挪作他用或牟取私利。
四、加强工程造价管理的建议
（一） 完善法律法规建设
《建筑法》和《招标投标法》已相继实施,工程造价管理应该积极贯彻,使我国工程造价管理走上法制化轨道.工程造价管理自身还应该加强相关法律、法规的建设，与国际惯例全面接轨。特别是随着我国加入WTO，建筑企业要走出国门，参与国际竞争，开拓国际市场就必须全面与国际惯例接轨。面对国际竞争市场，我们必须借鉴国际惯例、法规、标准等来完善我国的法规建设，制定一系列健全的法律法规制度，为我国建筑企业走出国门提供相应的保障措施，这样才有可能按国际惯例进入国际市场，同时受到国际法律的保护。
（二） 转变造价管理部门职能
转变造价管理部门职能，改变管理方式，首先应该对工程造价管理主体加以明确，工程造价管理部门的管理范围和管理职能，应该是全面的、专业的、深入到建筑市场造价范围内各个经济活动过程中去，它与主管合同立约前负责招投标的管理部门是相辅相成的，台前台后协同管理的。招投标管理部门主要管市场、业主、设计、施工队伍的准入市场的行为，而造价管理部门则管合同的计价方法、造价条款、市场价格信息、造价中介咨询机构及队伍等等。另外，针对我国造价管理过程中政府管理的双重角色的特点，我们应区别对待政府投资项目和私人投资项目，政府应将重点放在对政府投资项目的控制管理上，而对于私人投资项目应采取不干预的方式，政府主要进行政策引导和信息指导，由市场经济规律自行调节。
（三）、改革工程造价管理模式
工程造价管理应该要向全面造价管理模式发展。
工程造价管理应是各相关部门(单位)通力配合的全过程、全方位的管理和控制。即从工程项目立项、可行性研究、勘察设计开始就要确认工程建设的合理性、经济性，控制其前期费用。工程项目的造价不仅需要从全过程造价管理入手去考虑对于一个项目造价的全面管理，而且还需要从管理好影响工程项目造价的造价、质量、工期三要素人手。建设项目的实现过程和一般的产品生产过程不同，它是在一个存有许多风险的不确定性外部环境和条件下进行的，因此 对于建设项目的造价管理还必须从建设过程中可能遇到的各种风险的角度去开展工作。在工程项目实现过程中会涉及到参与项目建设的多个不同的利益主体。在一个工程项目的实现过程中，这些利益主体都有各自的利益，而且有时这些利益主体之间的利益还会发生冲突。这样就要求在工程项目的造价管理中必须全面协调各个利益主体之问的利益和关系，将这些利益相互冲突的不同主体联合在一起构成一个全面合作的团队，并通过这个团队的共同努力，去实现对于工程项目的全面造价管理。
（四）大力推行工程量清单计价模式
目前我国所采用的定额是“量价合一”的参考性文件，企业根据定额做出的报价不能真实反映市场情况。采用工程量清单计价模式投标报价，可以鼓励企业把自己最新的设备，先进技术、方法展现给业主，以最合理，最能反映目前市场运营情况的报价进行投标。为适应市场需要，造价管理部门应建立项目数据库，加强工程造价信息的收集、处理和工作，及时公布人工、材料、机械的参考价格，依据市场状况工程造价相关信息和指数，为施工单位填报综合单价提供有效依据。
（五）加快发展工程造价管理信息化
针对目前工程造价管理信息化建设中存在的问题，工程造价管理部门应侧重于营造有利于工程造价管理信息化建设的环境，建立和完善相应的工作机制，坚持以改革为动力，紧紧围绕提高工程造价管理水平和整体竞争力这一本目的，从实际出发，统筹规划、突出重点、分步实施、务求实效，从以下几个方面采取相应的措施。
1.着重做好信息的开发和利用，为工程造价管理信息化奠定基础
开发各类工程造价信息资源，培育信息需求市场，建立全方位的信息服务体系为重点。
2.加快培养工程造价管理信息化人才，为信息化发展提供保障
工程造价管理信息化同其他任何工作一样，最终决定于人力资源。实现工程造价管理信息化，迫切需要培养造就一大批既懂信息技术，又懂工程造价业务的人才。
3.工程造价管理信息化要以提高工程造价管理效益和竞争力为目标
工程造价管理信息化的成功必须以提高工程造价管理效益和竞争力为重点，这里所说的效益包括经济效益和社会效益，这里所说的竞争力指在国内建设工程市场保持竞争优势能力，建设工程造价管理信息化要紧紧围绕着提高工程造价管理竞争力和生存能力这个主要目标来开展。为了在市场中竞争和生存，必须掌握信息资源。
参考文献
[1]路晓庆主编.工程量清单计价模式下的工程造价管理研究西南大学2007（04）
工程造价的理论篇3
一、引言
民用建筑工程造价管理是一项系统和复杂的工作，它涉及到众多方面，做好造价管理工作具有重要的作用。文章结合民用建筑工程建设的实际情况，分析了造价管理存在的问题与不足，并提出了加强造价管理的策略，希望能够引起人们对这一问题的进一步重视，能够对加强民用建筑工程中的工程造价管理的实际工作发挥借鉴和指导。
二、民用建筑工程中的工程造价管理的意义
1、有利于节约工程建设成本。在民用建筑工程施工中，加强造价管理能够对人力、物力、财力进行合理的安排和配置，为施工的顺利进行和工程质量的提高做好准备，也有利于节约工程建设成本。
2、确保民用建筑工程施工的顺利进行。做好造价管理工作，能够及时发现施工中存在的不足，对于这些问题立即采取相应的对策，避免施工中出现浪费现象，并根据施工的具体情况，采取相应的策略，提高资金的使用效率，对施工进行科学合理的安排，实现建筑工程施工的顺利进行。
3、提高民用建筑工程质量和工程建设效益。加强造价管理能够对工程施工的各种要素进行科学合理的安排，优化工程施工的各项资源配置，促进各种要素发挥最大的效能，调动施工人员工作的积极性和主动性，避免成本浪费现象的发生，提高工程建设资金的使用效率和工程建设效益。
三、民用建筑工程中的工程造价管理存在的问题与不足
1、工程造价管理体系不健全。许多施工单位没有建立完善的造价管理体系，难以规范造价管理的各项工作。一些企业虽然建立了造价管理体系，但是没有得到贯彻和落实，影响造价管理的各项工作。
2、对工程造价管理不重视。一些施工单位的相关人员对造价管理工作不重视，忽视采取相应的造价管理策略，影响民用建筑工程造价管理的实际效果。
3、忽视施工中的工程造价管理。在民用建筑施工中，施工单位忽视对造价的管理工作，施工方案的论证没有落实，施工材料的管理不到位，隐蔽工程的签证不到位，往往导致工程造价出现增加的情况，超出预算范围，对整个民用建筑工程建设产生不利影响。
四、民用建筑工程中的工程造价管理的策略
1、建立民用建筑工程造价管理体系。在民用建筑工程策划阶段应该编制投资估算，并在此基础上编制工程目标成本，作为造价管理的基线。随着工程建设的进行，造价动态发生变化，当动态造价与目标成本发生差异的时候，找出其中的原因，并对目标成本进行修订，防止目标成本失控。目标成本编制完成后，需要明确各部门、各阶段的责任，实现对目标成本的管理和控制，保证目标成本实现，进而实现对造价的有效管理。
2、重视施工过程的造价管理。在民用建筑施工过程中，要及时关注工程的造价，掌握实际造价和目标成本之间的差异，发现存在的问题与不足，并积极采取相应的造价管理措施，实现对民用建设施工成本的有效控制。
3、加强决策阶段的造价管理。一方面，做出正确的决策，选择最佳的决策和建设方案，实现对民用建设工程造价的有效管理。另一方面，保证决策的科学性和合理性。收集可靠的数据资料，运用科学的估算方法，合理计算民用建筑的投资估算，才能将工程造价控制在合理的范围，避免造价超出工程目标成本。
4、加强设计阶段的造价管理。要选择最佳设计单位，推行设计招投标制度。采用多家竞标的方式，并组织有关专家进行评比，选择最优的设计单位，获得最佳设计方案。第二、推行限额设计，将设计费用控制的合理的范围之内，建立完善的限额设计管理办法，做好民用建筑投资估算和设计概算，将施工图预算价格严格控制在设计概算之内。此外，还应该改进设计费用的计取办法，设计中鼓励节约资金，促使设计人员主动降低工程造价。最后，优化设计方案。要对不同的方案进行对比和分析，选择最优的设计方案，实现对民用建筑工程造价的有效控制。
5、加强招投标阶段的造价管理。一方面，要加强对招标文件的管理，提高招标文件的质量。在所有招标文件中，工程量清单是其中的重要组成部分。因此，在编制的时候，应该按照客观、公正、科学的原则，提高编制的科学性和合理性，保证计量不重不漏，为民用建筑工程造价管理奠定基础。另一方面，要做好评标工作，既要评审投标单位的总报价，又要评审单项报价，保证总价符合标准，单价也满足要求，确定合理的合同价格，以更好的控制工程造价。
6、加强施工阶段的造价管理。施工阶段是民用建筑工程造价管理的关键阶段，也是造价管理最为复杂的阶段。在造价管理中最为关键的内容上严格执行合同的有关规定，尽可能减少工程变更，避免民用建筑工程造价发生不合理的变动。第一、做好施工组织设计方案的论证工作。重视施工组织设计方案的论证工作，选择最优的方案，对方案的技术性和经济性进行对比分析，合理安排人力、物力、财力，对工程造价进行有效管理。第二、完善隐蔽工程现场签证手续。对施工中的隐蔽工程签证，应该建立完善的现场签证手续，加强对民用建筑工程造价的事先控制。同时，造价管理人员还应该根据合同的规定，对隐蔽工程进行审核，并做好现场计量工作。第三、严格审核民用建筑工程变更和现场签证。在施工中难免会发生工程变更的情况，工程变更如果没有处理好，往往会导致造价的增加。因此，必须加强对工程变更的审核，对必须发生的工程变更，设计单位、建设单位、监理工程师需要共同签字确认，在施工之前确认变更部分，防止不必要的拆除而增加费用。第四、做好建筑材料质量的控制工作。材料价格的控制是民用建筑造价管理的关键环节。造价管理人员需要认真履行自己的职责，保证材料质量，对不同厂家的材料进行对比分析，在保证施工材料质量的前提下，合理控制材料的价格。第五、做好合同管理工作，减少工程索赔。根据合同的有关规定，严格履行自己的义务，造价管理人员要严格审核工程变更，减少不必要的支出，减少工程索赔，将民用建筑工程造价严格控制在合理的范围之内。
7、加强竣工结算阶段的造价管理。首先，做好民用建筑工程价款的结算工作。在结算的时候，应该严格审核结算工程造价，对分项工程、分部工程、设计变更部分的造价，应该严格审核，实事求是的进行结算，做到不重不漏，合理进行结算。其次，要保证结算资料的完整。对招标文件、施工合同、工程变更、现场签证等应该做好资料的收集工作，保证资料的完整性，提高审核效率，保证资料审核质量。最后，做好工程量和单价的审查工作。在审查的时候，应该严格按照工程结算编制的依据进行，按照施工合同的要求，逐项进行细致的审查工作，既要注意审查项目的单价，也要审查材料价格的调差是否符合施工合同的约定。从多个方面入手，实现对民用建筑工程造价的有效管理
五、结束语
总而言之，民用建筑工程造价管理是一项系统和复杂的工作，也是一项技术性很强的工作。今后在实际工作中，我们需要根据具体情况，采取相应的造价管理策略。只有这样，才能更好的实现对民用建筑工程造价的管理，将工程造价控制在合理的范围之内，提高民用建筑工程建设质量和效益。
参考文献：
[1]刘玲，吕天青.探讨房屋建筑工程施工中的工程造价管理[J].物流工程与管理，2013（3）
[2]陆风叶.建筑工程全过程造价控制对策分析[J].中国科技博览， 2011（32）
[3]吴萍，梁梅芳.建筑企业工程预算造价存在问题及措施探讨[J].建材发展导向，2011（8）
工程造价的理论篇4
关键词:工程现场管理；设计变更；签证资料；隐蔽工程；索赔
一、重视施工图纸的设计工作
建设工程在施工前都应有施工图纸及详细的施工方案，无论是施工蓝图还是草图，建设单位都应该认真进行图纸会审。在设计施工图纸之前，建设单位要详细查看施工现场，掌握第一手现状资料，为设计部门提供充分的设计依据，这样不仅能提高设计效率，而且还能降低设计成本，也为工程竣工结算提供有力的保障。在实际操作中，由于有些建设单位不重视设计资料的搜集，造成边设计、边采购、边施工的工程比较普遍；尤其在前期设计阶段，地质资料不详、现场不确切、设计目的不明确等原因造成设计院简化设计、保守设计或超常设计引起实际工程量和费用较高；一项工程往往花费很多人力、物力、财力，非但没有达到有效的设计目的，反而大大提高了建设单位的建设成本，也使建设单位承担了很高的设计费用，这不仅使建设资金不能合理有效的利用，而且也增加了现场施工的难度。可见，工程设计阶段是整个工程管理的重要阶段，它不仅决定着工程的质量、工期，而且对工程造价有着举足轻重的作用，所以，应当引起建设单位的高度重视，对施工前的各项准备工作一定要认真落实执行，不要在条件不具备的情况下匆匆开工，这样不仅影响工程进度，而且不利于现场的管理工作。
二、加强完善开工前的现场资料收集
有些建设单位往往不重视开工前的现场管理，甚至为了及早开工，调用各种机械将现场清理一空，工地上的附着物没有任何资料记录。特别是土方工程，由于地形比较复杂，土方标高也不一致，对于土方的挖填工作量应有详细的测量记录，否则在同清理单位结算时，没有任何依据，对清理单位提供的土方结算不具备说服力及审核力。所以，在工程开工前，建设单位一定要加强现场资料的整理，最好能绘制比较完整的现状图，依据图纸做好现场的清理记录工作，由建设单位会同施工单位共同现场签认，为今后的工程竣工结算提供详细准确的结算依据。从而更好的控制清理工程的造价，不会出现相互推诿、扯皮的现象，从而也杜绝了高估冒算的产生，使工程造价趋于准确合理。
三、隐蔽工程的验收对工程造价的影响不容忽视
对于由建设单位负责实施的工程项目，特别要重视隐蔽工程的验收工作。一项工序在隐蔽前，必须要求施工单位及时通知建设单位到达现场，双方共同验收签认。在验收过程中，一定要以设计图纸为依据，进行实际测量、检验、确认，例如:基础钢筋的尺寸大小、间距的多少；基槽的宽度、深度；垫层的厚度等，这些重要的数据都是建设单位最终结算的依据，一旦工程被隐蔽之后，倘若没有进行及时的验收，在没有数据记录的情况下，会对今后的工程造价审核工作造成不利的影响，所以做好隐蔽工程的验收工作，不仅能更好的保证工程质量，而且也为工程造价的准确性提供保障。
四、加强现场工程变更、签证的管理
一项工程从开工、施工到竣工结算，并不是十分顺利的，它不仅周期长而且在每个时期都有许多问题需要现场解决，只靠图纸和施工方案是不行的，因为施工现场是不断变化的，所以，对于任何一套图纸都会由于跟现场情况不符而发生变更，从而采取不同的措施而发生签证，进而也影响工程造价的高低。就拿施工时的地下水位来说吧，或许在设计图纸时，不需要进行井点降水，只采取泵抽等措施，但在实际施工中，由于地基有变化，或许周围有较近距离的建筑，不适宜土方大开挖，为防止土方滑坡就必须采取现场降水，临时改变施工方案，这样就需要设计单位出具设计变更，而建设单位要对施工方案的改变做出现场签证。建设单位现场管理人员在做现场签证单时，必须亲自到施工现场同施工单位技术人员进行实地协商，若确需进行变更的，应及时通知设计单位出具设计变更；对于一些由工程量变化引起的变更签认，建设单位现场管理人员一定要本着实事求是的态度，实际发生了的工程量可以如实进行现场签证，但对于没有发生或发生变更不属于签证范围的一定不能随意签认。殊不知不负责任的签证也能大大提高工程成本，严重影响建设单位的投资效益，使建设单位蒙受不应有的损失。所以建设单位现场管理人员认真做好各项变更、签证资料的整理完善工作是很有必要的，因为这些实际发生的现场资料都是以后工程竣工结算的重要依据，对工程造价有着直接的影响。
工程造价的理论篇5
工程量清单在我国是指在建筑施工招投标时，招标人依据工程量计价规范和计算规范，并且依照招标文件、完整的建筑施工图纸、施工现场实际情况编制，为投标人提供建筑工程分部分项工程项目和技术措施项目、其他项目的数量清单。工程量清单模式有助于企业明确企业定额，提升企业竞争实力，有助于以此来规范工程市场秩序，有利于转变政府职能，对工程造价管理进行合理控制和加强宏观调控，能规范具体招投标活动，有利于贯彻公正、公平、公开的原则。[1]
1 工程在准备时的工程造价管理
在项目开始时，主要是对招标的相关事宜进行管理，也是使用工程量清单计价工程造价管理最重要的阶段，主要包括招标工程量清单编制、工程量清单招标控制价编审及工程量清单报价三方面的工作。招标工程量清单的编制是招标文件中至关重要的内容，其准确性将直接影响工程造价管理的质量。参与工程量清单编制的人员要针对具体项目确定工程量清单的具体内容，并对其进行把握，要确保工程量清单的准确性和完整性，包括工程量数量的准确性及分部分项工程项目特征描述的准确性。编制的工程量清单文件内容必须包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单及规费、税金项目、编制说明及相关表格。投标人应根据需要对工程量清单进行复核，以便有针对性地进行报价和调整报价策略。
招标控制价作为招标工程的最高投标限价，其编制必须严格依照国家或省级、行业建设主管部门的有关计价依据和办法，并根据拟定的招标文件和工程具体情况进行。招标控制价按规定编制与复核，并应报造价管理机构备查，且不得上浮或下浮。招标控制价编制时其人、材、机价格需采用工程造价管理机构的工程造价信息，为确保控制价的科学性和准确性，这就要求造价管理机构的工程造价信息应科学采集，应合理反映出该地区该时期内比较公允的市场价格，当没有相关造价信息时，需组织人员进行市场询价以确定相关价格。投标人对招标控制价应进行复核。要依据科学的评标方法，对招标文件和清单的完整性及规范性进行审查，要合理、公平、公正。[2]对复核认为控制价不合规处提出质疑和投诉。
投标人原则上自主进行工程量清单报价，以确保合格质量、适当利润并考虑自身管理费用及一定风险准备费用为报价基础。工程量的多少和特征是投标报价最直接的依据，来以此复核工程量的准确程度，将影响到投标人的报价质量及中标后的收益。另外，投标人应根据工程量清单，编制好各种计价表，计算完毕后，汇总得到工程投标报价汇总表，再层层上报汇总，分别得出单项工程投标报价汇总表和工程项目投标报价汇总表。工程量清单作为项目造价控制的核心内容，可以对工程造价进行合理评估。在这些事情做完之后，就是要对招标全过程进行强有力的监管和监督，要依据有法律效力的合同展开下一步工作。
2 做好工程量清单在具体项目施工过程中的管理
（1）工程中标后，根据工程项目的具体情况，投标人员要对项目进行仔细研究，选择适当的合同类型。工程量清单的使用主要存在于招投标阶段，而且在以后的实施过程中，工程量清单的报价是业主和承包商之间签订建设工程项目施工合同，确定合同价的基础。工程造价的最根本是工程量清单，而工程量清单在一定程度上代表业主和承包商之间的关系实质，即签订工程施工项目的合同。
（2）在项目实施过程当中，管理的对象和内容主要包括承包合同价、合同价变更的管理、施工索赔、竣工结算，而且因为建筑的材料及市场价格也会有一定的变更，所以我们就需要依据工程量清单对建材等进行选购，以免超出工程预算。那么在这个时候，工程量清单的作用就显而易见了。就现下情况来看，我国国家有关部门利用行政指令在部分项目上对工程造价进行着直接管理。因为很多建设单位在没有做好必要准备的情况下就急于开工，所以导致招标文件和承包合同的合理与完善程度都没有严格把关，在这种条件下投资进行建设的项目往往不重视深度的设计审查，于是也往往会造成施工中大幅变更设计，致使工程造价难以得到有效的控制。而如果我们能够做到严控工程量清单，就能够做到有据可依，有错可查，不会出现混乱的不负责任的推脱和变更价款的现象。[3]
（3）在项目的实施阶段，建筑的工程设计难免出现变更。我国建筑设计工程的周期一般较长，从设计到施工这一段时间，市场和工程的变更，必然会对建筑工程的造价产生一系列影响，为了控制整个工程的造价在合同范围内，建筑工程相关单位的从事造价工程的人员必须要及时根据市场和施工的情况，综合目前费用和将要花费的现状，对工程不断进行跟踪，寻求依据，调整合同价款，这样使决策者在工程管理中占据主动地位。在很大层面上，工程造价的预算也会在施工过程中发生变动，合理的依据工程量清单来对工程变动作出相应调整，也是造价管理必须考虑的环节。
（4）工程进度款是完成项目的必备资金，很大层面上要依靠合理的安排和运筹，才能完成一项工程，这其中，工程进度款的使用和明细就要在公开透明的前提下，做到合理使用。因此要按照合同进行定期支付，在支付之前要对已经完成的工程量进行核实，以备下一步进度的调整，这是审核工程进度款的必备程序，在工程按原计划进行的前提之下，除去出现的意外情况，工程量清单是不变的，所以说在工程进度款的拨付中，工程量清单就作为主要拨款依据，起到至关重要的作用。
3 工程竣工后对工程的管理
在工程竣工之后，审查竣工的结算资料和综合单价的调整尤为重要，工程量清单也是确定竣工工程造价的主要依据。施工方在进行报价时，要先考虑到建筑设计的现状，要依据工程量清单进行。因此，在工程管理之中，施工单位自始至终都要清楚掌握工程量清单的实质内容，如数量、特征、价格，以便于随时应对工程造价的变化。与此同时，它也增加了建筑工程在招投标时的透明度，可以有力的改变现状，更能进一步体现招投标过程中公平、公正、公开的原则。工程量清单还有利于促进企业的改制与竞争。招标的原则是就是要合理低价中标，施工企业在投标报价时，就可以依据工程量清单作为依据，对工程报价作出适当改进。工程进度的反馈、施工效率的高低、选材价格的重新考虑等等因素，都可以依靠工程量清单作为依据，对工程的后续造价管理和今后其他项目更好地进行、更多的盈利作出进一步改进。同时，合理低价中标也可以依靠工程量清单进行改进，投资项目在改进工程管理上可以获得更多的盈利，依靠新技术、新材料、新工艺、新设备、新的设计理念和经营理念来降低成本，扩大盈利。
4 结束语
随着我国改革开放的不断深入和工程建设领域的快速发展，工程量清单计价方式越来越成为适应市场运行机制和施工发承包活动的合理计价模式，是工程造价改革的发展方向。实行工程量清单计价，对规范我国建设市场起了积极的作用。
参考文献
工程造价的理论篇6
所谓建筑工程造价就是指在某项工程从开始到完结所发生的费用，造价在这里就是费用的代名词。建筑工程造价从大体上分为三个方面，即单位工程造价、某一个项目的建筑工程造价、建设项目总和造价，这三个方面成为了建筑工程造价三个部分。
一、建筑工程造价与管理问题分析
从本质上来说，建筑工程造价与管理是建筑工程进行的重要组成部分。尤其是在近些年来，建筑工程造价与管理的科学性受到了社会的广泛关注，我国建筑工程造价与管理中存在的问题也暴露了出来。为了进一步促进我国建筑工程造价的合理化，使建筑工程造价呈现出良好的发展态势，就必须依据建筑工程造价与管理的现阶段问题入手，深入的对建筑工程造价与管理中存在的问题进行分析，以便获得更好的解决办法。
1.缺乏全面的造价理念
在我国的建筑工程造价与管理过程中，造价理念的缺乏是一种不容忽视的问题。其从本质上限制了我国建筑工程造价科学性，使造价管理无法真正的体现与时俱进。从造价理念来说，其存如下两个问题。
（1）缺乏责任意识
责任过于单一化。在许多的工程造价管理中，其普遍认为造价是造价师自己的事情，工程建筑的其他工作人员没有任何关系，但是这种责任意识的缺乏导致了工程造价呈现出一种片面化的形式。建筑工程造价是造价师的事情这句话没有任何错误，但是建筑工程造价仅仅是造价师的事情却是片面的、不客观的。在工程造价的整个过程中，由于工程造价师对于现场实况了解的局限性和造价师认识的局限性，很有可能导致工程造价问题的出现。因此，这种责任意识的缺乏影响了整个工程造价与管理。
（2）缺乏创新意识
工程造价可谓是伴随着工程建筑工程的产生而产生的，其应该随着建筑工程的发展而不断的发展和进步。但是从目前来看，我国的工程造价整体上没有呈现出创新的态势。尤其是在建筑工程不断发展的今天，工程造价和管理建筑工程之间的必然联系没有完全形成，限制了建筑工程造价与管理的发展。
2.建筑工程造价与管理环节不连贯
在建筑工程造价与管理的全过程中，需要不同的环节予以支持和配合。比如在工程造价之间，需要进行估算环节和设计环节，在其中要进行结算和合同价的讨论等等。建筑工程造价是一个集合体，是相互配合、相互监督的一个过程。但是从目前我国的工程造价与管理来看，这些环节都是分开进行的。比如建筑工程投资的估算环节有一个自己的部门，施工图的预算有一个部门。这样每一个环节都有不同的部门来承担，导致了建筑工程造价与管理的各个部门之间的联系有所不同。建筑工程造价和管理的各个环节的脱钩，严重的影响了我国建筑工程的造价和管理。使得和工程造价和管理相关的信息无法得到合理的共享，影响了信息的充分利用。
3.工程造价师的综合素质有待提升
工程造价师的素质对于工程造价与管理来说是一个强有力的因素，工程造价师的综合素质会直接影响工程造价的准确度，也会直接影响到建筑工程的整个施工过程。因此，在建筑工程造价中，强化工程造价师的综合素质是十分必要的。从目前来看，我国建筑工程造价师的整体水平相对较低，与相对复杂的建筑工程造价之间形成了一定的差距。在我国建筑工程造价师的队伍中，有一些优秀的精英型人才。但是相对来说，还有一些浑水摸鱼的工程造价师。他们不仅不具备较强的专业能力，同时在工程造价的综合过程中也没有发挥其应有的作用，影响了工程造价的效果。
4.法律制度不健全
法律制度不健全主要表现在关于建筑工程造价这一方面上，近些年来，我国相继出台了一系列的与建筑工程相关的法律，但是在建筑工程造价这一环节上，还没有明确的法律规定，这导致了建筑工程造价环节缺乏法制的保证和约束。同时，建筑工程造价是一个十分重要的环节，而且建筑工程造价也是一个极其容易出现错误的环节。在这样一个环节中，如果没有一定的法律约束，则会导致建筑工程技术缺乏法律的保证。随着建筑工程所涉猎的范围增多，需要建立与建筑工程相关的法律约束，促进建筑工程法律的保证的不断完善，从而更好的提升建筑工程的造价与管理与法律的结合。
二、优化建筑工程造价与管理的策略分析
对于我国的建筑工程来说，建筑工程造价与管理的作用是不容忽视的。尤其是在当今社会中，建筑工程遍布在每一个角落。制定合理的建筑工程造价能够更好的促进建筑工程的管理，使建筑工程的作用得到良好的发挥，充分展现出建筑工程造价的应有地位。为了进一步优化建筑工程造价与管理，需要进行如下努力。
1.树立全面的造价理念
树立全面的工程造价理念，使我国的工程造价既符合我国的国情，也能够积极的吸取国内外先进的造价理念，最终促进我国的工程造价和管理发生本质的转变，获得真正的发展。首先，在工程造价的管理过程中，要注重造价本身的特性。以工程造价的本质属性为基本出发点，建立全面的责任意识，调动所有参与人员的责任感，使工程建筑的所有工作人员都能够充分参与到工程造价的管理中来，提供可靠的信息，使得建筑工程造价师能够获得更多的依据，使工程造价更加合理化。其次，要强化创新意识，在造价思维上进行创新，吸取国外关于建筑工程造价相关的理念，使我国的建筑工程造价能够体现出国际化的趋势，最终能够从本质上带动建筑工程造价与管理的进一步发展。
2.建立连贯的建筑工程造价环节
对于工程造价而言，工程造价的各个环节应该是相互联系和相互促进的，不同的环节之间需要相互配合才能达成一种统一的状态。但是以目前我国建筑工程造价和管理的整体情况来来看，工程造价与管理的不同环节之间的必然联系没有体现出来。因此，要想促进建筑工程造价与管理的改革，使建筑工程造价与管理得到根本的发展，需要进一步强化各个环节之间的联系。
（1）强化前控环节
即在建筑工程造价之前进行统一的协调，协调好各个部门的责任，使各个部门之间能够形成一种内在的必然联系。这样有利于建筑工程造价的进一步发展，使得建筑工程造价能够在相互调的基础上开展。
（2）强化后控环节
对于建筑工程造价与管理来说，后控环节就是一个相互监督的过程。在这样一个过程中，使得进行工程造价和管理的各个部门之间能够形成一种监督的关系，使得工程造价能够体现出科学性和合理性。
（3）强化信息的共享
信息的共享是促进建筑工程造价与管理科学化。发展全国工程造价信息化技术，要树立全局观念，从有利于事业发展的角度看待信息化建设。现在全国有关工程造价方面的软件和网络发展很快，这些都是工程造价信息事业的财富，要充分加以利用。部里要加大信息化建设的力度，一要加快建设全国工程造价信息网，与各省信息网联网，这样全国造价信息网联成一体，需要全国的数据、省里的数据、城市的数据，点击一下就可以查到，全国网、省市网建好了，形成了规模，就可以为合理确定工程造价、实现工程决策科学化提供强有力的基础，而且会大大提高各造价信息网的使用效率。现在还没有建设造价信息网的省市，也要加快建设步伐。二是要把与工程造价信息化有关的开发企业组织起来，加强交流、协作，避免低层次、低水平的重复开发，鼓励技术创新，淘汰落后，不断提高信息化技术在工程造价中的应用水平。
参考文献：
工程造价的理论篇7
中图分类号：TB21 文献标识码：A文章编号：1672-3791(2012)03(a)-0000-00
前言
电力工程建设因其工程复杂、工期长等特点在建设过程当中需消耗大量的能源与材料。因此，科学有效的管理、控制工程造价，对于节能减排工作有着重大的意义，同时，也是施工方节约成本的重要手段。
1 价值工程理论概述
在20世纪的40年代，在美国通用电器公司工作的工程师迈尔斯提出了价值工程理论[1]。此理论的提出已被世界发达国家广为采纳，且其产生的经济效益也十分显著。价值工程理论核心是分析必要功能，降低成本，把功能与成本、技术与经济、用户要求与企业利益进行有机的结合，进行综合定量的分析，最终实现提高产品实用价值的目的。
1.1基本原理
1.1.1从项目的全寿命周期进行观察分析研究，通过降低其周期成本的方式来实现与提高研究对象自身的实用价值。
1.1.2要以系统的分析产品，研究其功能作为核心，将不合理的、过剩的功能予以改良或剔除，从而达到降低成本、提升价值的目的。
1.1.3对各项活动要进行系统有序的研究，且按照规范的程序与步骤，顺序有条理的进行，这样才能达到预期的目标。此活动的完成，针对项目全寿命周期成本的研究，需各级各方面专家共同协调参与。在分析中，价值工程理论可用价值指数进行表达：V(价值)=F(功能)/C(成本)。其中，功能是指产品的用途、效能等指标，通常包括有基本功能和特征功能及辅助功能三部分。成本所指实现产品全部功能所产生的所有费用。所以，进行分析可得知，若产品功能越多，而费用越低的话，产品的价值就越高。
提高价值途径;
1)降低费用，功能保持；｛2｝保持费用，提高功能；2)功能略降，费用大降；｛4｝功能大升，成本略升；3)功能提升，费用下降（提升产品价值最佳途径）。
1.2价值理论特征
1.2.1价值工程理论综合考虑功能与成本的共同作用，且将两者紧密的相连并进行综合研究，以达到提高产品价值的目的。
1.2.2价值工程理论是以分析功能为核心，以寻求到功能与成本的最佳切入点。
1.2.3价值工程理论是以创新的精神为支柱。研究方案是否具有创新的精神，是关系到价值工程成败与否，效益高低的重要因素。
1.2.4价值工程理论，侧重在产品开发与设计的阶段。
2 电力工程造价中价值工程理论的应用
在电力工程建设中，根据工程造价相应的步骤，结合价值工程理论基本的原理与特征，并参考相关的文献资料[2]，按照如下阶段，分析研究价值工程理论在电力工程造价中的应用。
2.1准备阶段
2.1.1调查研究项目建设情况，收集整理相关资料。
2.1.2选择需要进行研究的对象。由于在工程造价中对价值的分析具有指标量雍容繁杂、工作量大的特点，所以，我们在进行整个分析过程中，要利用到系统思维，要做到主次分明，对于重点对象要深入的进行价值分析。根据价值工程理论的原理，通常可采用重点与层次相结合的方式进行分析。
2.2分析阶段
分析阶段主要可将电力工程建设中所涉及到全部功能进行定义分类，且创造性的运用价值工程理论中的原理，将工程中各个功能之间的关系理清，理顺，剔除不合理的或多余的功能，保留更加合理的功能，且使各个功能之间所占的比例更加合理。
分析阶段的主要工作包括定义功能、整理功能与评价功能三部分。其中，评价功能系数又可称为功能指数或者功能重要度系数，是指对象的功能评价（局部）在整体功能中所占比例，是一种相对值方法。评价系数的高低直接反映了产品功能优劣程度，是产品价值分析中重要的组成部分。
2.3设计方案阶段
紧接着功能分析阶段，需达成一个初步的设计方案。参与到工程建设的各行各级专家可采用产品寿命周期成本分析法与头脑风暴法及专家检查分析法等方式进行研究确定，并与相关方面进行意见的交流、探析，确定多种初想设计方案，为下步的评选阶段作准备。
2.4评价确定阶段
在该阶段中，主要是将上阶段形成的多套设计方案进行评价筛选[3]，并最终敲定出一个科学合理的、符合价值工程理论的设计方案，且还需拟定出具体的建议与措施。首先，需要将方案的可靠性、适用性，经济方面可行性，技术方面可行性，周期成本可行性与实际中的预想问题进行定性的分析。其次，相关方面专家可采用常用的层次分析法，通过对指标间的对比，得到各个指标重要程度的数据与反馈，然由专家进行考核，并得到各个方案的量化得分，选择最优的工程造价方案，完成定量的分析。
3 结 语
价值工程理论是一种既可管理控制工程中局部环节，又可对工程整体进行系统成本分析的科学管理技术，在实际的工作当中具有普遍实用意义。本文结合了价值工程理论与电力工程造价的管理，提出了科学运用价值工程理论的实践步骤，并在其应用方面，提出了几点相应的建议，也为管理方面提供了借鉴。
参考文献
工程造价的理论篇8
1 何谓工程量清单计价
工程量清单计价是承包人依据发包人按统一项目（计价项目）设置，统一计量规则和计量单位按规定格式提供的项目实物工程量清单，结合工程实际、市场实际和企业实际，充分考虑各种风险后，提出的包括成本、利润和税金在内的综合单价，由此形成工程价格。这种计价方式和计价过程体现了企业对工程价格的自主性，有利于市场竞争机制的形成，符合社会主义市场经济条件下工程价格由市场形成的原则。
2 实行工程量清单计价的合理性和可行性
第一，工程量清单计价采用综合单价，综合单价包含了工程直接费、间接费、利润和税金。一言蔽之，就是大综合。不象以往定额计价中先计算定额直接费，再计算价差，最后在计取各项费用，才能知道工程费用。相比之下，工程量清单计价显得简单明了，更适合工程的造价管理。
第二，采用统一工程量清单，施工企业可将经济、技术、质量和进度等因素经过科学测算，细化到综合单价的确定中，并对工程造价中自变和波动较大的因素比如建筑材料价格及具体工程的施工措施费和管理费，实行自主报价。这就充分引入了市场竞争机制，并通过竞争确定招标、投标双方均能接受的工程承包价，这样才符合市场经济运行规律。
第三，采用工程量清单，有利于投标者集中力量评估、分析、测算自身各项费用单价高低的情况，合理选择具有竞争性的施工组织和措施方案，从而促进企业抓管理，炼内功，降成本，提效益。有效地避免了个别投标单位因预算人员的编制水平、素质的差异而造成工程量计算偏差，从而使评标、定标工作在量的方面有一个共同的竞争基础。在招标过程中把施工图纸发给个投标单位，以各自计算的工程量为准的方式，虽说对招标单位来说，能减轻许多工程量，但对投标单位来说，常常是在非常短的时间内要计算工程量，还要考虑确定投标单价和施工组织设计加上要承担工程量计算偏差的风险，招投标实际上有失水平。工程量计算的偏差，对于工程总造价影响很大，利用定额编制预算进行招投标，实际上主要是考核各投标单位预算员的编制水平，未能真正体现施工企业整体的综合实力。
第四，采用工程量清单招标可以节省投标单位的时间、精力和投标费用，因为投标过程往往是多家单位参与一个标段的投标，而中标单位仅是一家，未中标单位各项支出亦无法得到补偿，造成社会劳动资源的浪费。采用工程量清单招标不仅能够缩短投标报价时间，更有利于招投标工作的公开、公平、科学合理。
第五，采用工程量清单招投标有利于实现风险的合理分担。建筑工程一般都比较复杂、周期长，工程变更多，风险大。采用工程量清单报价，投标单位只对自己所报的成本、单价等负责，而对设计变更和工程量的计算错误不负责，这部分风险由业主承担。这样符合风险分担，责、权、利关系对等原则。
第六，实现工程量清单计价是深化工程造价管理改革，促进建筑市场化的重要途径。
3 实行工程量清单计价的优点
实行工程量清单计价顺应了市场经济发展的要求，规范了建筑工程招投标活动，具有以下优点：
第一、清单计价的本质就是“市场定价”。它能准确及时地反映建筑产品的市场价格，有利于合理降低工程成本，而传统的定额计价的本质是一种单一的、固定的、法定化的政府定价制度，因此，很难准确的反映建筑产品价格。
第二、工程量清单计价提高了企业竞争意识和管理水平。随着建筑市场经济改革的深入和加入世贸组织，不但存在着国内竞争，而且还面临着国际竞争，这就要求施工企业强化竞争意识，敢于竞争，扬长避短，在竞争中充分体现本企业的优势和自主性，这对促进和提高企业自身业务能力、经营管理水平具有重要作用。因为只有那些高效、质优、价低的施工企业才能形成利润空间，才能被市场接受和承认。因此，工程量清单可以提高投资人的资金使用效益，促进施工企业加快技术进步，改善经营管理。
第三、工程量清单计价能保证施工项目计价的准确性与合理性。这点和定额计价，平均工资，固定费率，总体合理个体不合理相比较来说，有较明显优势。
第四、工程量清单是造价控制的核心。工程量清单作为投标极价的依据，是整个项目造价控制的核心内容。工程量清单编制一定要符合招标文件的要求，每一个子目的工作内容与工作要求应表达准确完整，应做到不多算、不少算、不漏项、不留缺口并尽可能减少暂定项目，以防治日后追加工程造价。
第五、工程造价，人才为本。有利于造就一批“复合型”专业人才。工程量计价需要“一专多能”的复合型人才来充实企业。这将激励从业人员要炼就过硬的职业本领，具备良好的职业道德，懂得国际工程造价理论与实践，具有较强的综合技术能力。只有这样，才能有效控制工程造价，降低成本，提高经济效益。
第六、采用工程量清单招投标在利于实现风险管理的合理分担。建筑工程一般来说都是较复杂、周期长，工程变更多、受气候等环境影响大、风险大。采用工程量清单报价，投标单位只对自己所报的成本、单价等负责，而对设计变更和工程量计算错误等引起的风险由业主承担。这样做符合风险分担，责、权、利关系对等原则。
4 工程量清单计价在实际运用中应注意的问题
应该指出，对于招标单位，由于编制人员水平及图纸深度影响，工程量计算不可能做到100%准确，常常因提供的工程量清单与实际施工图纸有偏差带来工程量复核等大量工作，这就对工程量清单的编制质量和施工合同在履行过程的工程量复核都提出更高要求。与此相适应的是，目前我国各地已建立的造价咨询服务机构，拥有相当一批经验丰富的专业技经人员和良好的计算手段。同时，作为独立经营造价咨询服务机构，对其编制的工程量负法律和经济责任。造价咨询服务机构可以参照国际通行做法，考虑将其收入的一部分用来参加技术风险投保，这样，招标单位提供的工程量清单“量”的风险就可以合理分摊。
采用工程量清单招投标，工程量由招标单位提供，在履行合同过程中，清单与施工图纸所反映的工程量出现偏差的可能性很大，调整实际工程量的比例也会增大。所以，在项目实施过程中，业主必须依靠强有力的工程项目管理人员、监理人员、造价人员组成的专业技术队伍对工程进行严格控制，在工程量签证前，应区分哪些该签；哪些不该签哪些项目是合同内，哪些项目是合同外。特别是我国加入WTO后，施工合同管理也将与国际管理接轨，应严格按照FIDIC条款执行。
为解决清单编制和工程结算偏差问题，也可以在合同承包方式中考虑，即在招标文件中，明确提出在签定合同前，中标单位与业主必须进行工程量复核工作，复核后经上级造价管理部门审定后，以固定工程量总价合同的方式签定施工合同。即在没有设计变更和有关政策性调整时，工程造价一次包死，不予调整，这样，既能避免因招投标过程中时间紧造成的工程量计算偏差带来的风险，也可以减少施工合同履行过程中的造价索赔，同时也方便了工程结算。
工程造价的理论篇9
引言
建设项目全过程造价管理就是使用现代项目管理方法,在建设项目前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各阶段进行全过程造价规划、预测、确定与控制,使建设项目的全过程始终处于受控状态的管理活动中,它具有对项目实施全面、全生命周期、全资源要素、全风险因素、全团队管理的涵义，形成有目标的系统的管理体系。
1?如何加强建设项目全过程的造价管理
1.1?项目决策阶段是造价管理的开始。在项目的投资决策阶段，是项目投资控制的一个很重要的阶段。具体来讲，项目决策阶段, 新建的一个项目在项目建议书批准以后，工程造价咨询机构应根据国民经济长期发展规划、地区经济发展各行业经济发展规划的基本要求，对要拟建的项目在技术上是否先进适用，经济上是否合理、有利，在社会上能否创造效益，资金落实情况等方面都进行全面、充分的调查、分析和论证，搞好可行性研究。为决策者决定项目提供可靠的依据。投资决策阶段工程造价对建设工程全过程工程造价具有纵揽全局的决定性影响。建设项目的可行性研究及投资决策是产生工程造价的源头。合理确定造价是评估建设项目、开展后续工作的关键。
1.2?项目设计阶段这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响却占75%以上，且往往容易被忽视。因此，工程造价咨询机构应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。项目初步设计概算有一定的准确性并达到国家或行业规定的深度，是有效控制工程造价的前提。抓住设计这个关键，对工程造价的控制可以取得事半功倍的效果。设计阶段的造价控制，是造价的源头控制，也是最根本、最重要的控制。
1.3?项目招投标阶段是造价管理的重要组成部分，可接受业主委托编制实物工程量清单（或工程标底）和一系列相关文件，标底的编审工作是招投标管理的核心工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，只有有了科学的标底，才能正确地判断投标的所报价格的合理和可靠性，才能在定标时作出正确的决策，严格执行工程招投标的管理规定，把握标价的合理性和竞争性。评标、定标中把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据，保证标价的科学合理。为有形建筑市场的投标报价、标底的编制提供社会服务，创造公平竞争的环境。
1.4?在项目实施阶段，造价管理不容忽视。工程实施阶段是建筑产品形成阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的阶段。此阶段除伴随施工的时间推移发生的其他建设费用外，大量的投资资金通过施工这一环节不断“物化”，最终形成固定资产，实现项目投资。有效的造价控制可以很好地调节发承包双方的行为和利益，即降低业主的投入成本，增加项目利润，又可以促使承包商规范施工行为。
1.5?竣工结算阶段是如实反映建设项目的产品价格，也是工程造价管理的终点站。该阶段应认真审核工程预结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用；应根据所掌握的材料价格信息，着重审查是否抬高材料价格；应加强合同管理，实行合同逐项审查制度，使工程造价通过具有法律约束力合同得以确认和控制；此外，在工程竣工交付使用后，要进行项目后评价，根据原来的规则，分析比较工程范围、进度和造价的变化情况，总结经验，并将造价资料整理好录入计算机，以使今后使用。
2?建设项目全过程造价管理的作用
2.1?建设项目全过程造价管理包括项目决策阶段、设计阶段、施工招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等项目实施各阶段的造价管理。体现了价值管理理念,抓住了管理薄弱环节,可以减少和消除无效和低效项目活动。建设项目的全过程造价管理就是在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理确定投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程项目结算及工程竣工决算，使工程造价客观真实地反映出它的实际水平。通过加强对建设项目的决策、设计、施工、竣工结算等阶段进行严格管理和控制，一定会使建设项目的造价控制工作取得令人信服的效果，提高建设项目的经济效益和社会效益。
2.2?能够实现造价与安全、质量的有机协调与配合。现在的项目管理体制下,造价与安全、质量之间是相对独立的,即工程质量无论合格还是优质,工程造价是相同的,施工单位是否投入足够的安全费用工程造价也是相同的。但在建设项目全过程管理中,造价与安全和质量是有机结合的。在施工中出现的质量、安全、工期问题,建设单位都可以通过造价手段进行调控。对于施工质量好的施工单位,建设单位可以通过考核其质量投入增加工程造价,鼓励其创造精品工程,最终形成良性的质量、造价、安全互动关系。综上所述,要有效的控制建设工程造价,就要坚决把造价控制重点前移到可研、设计、施工阶段上来,实行建设项目全过程造价管理,使工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标、合同签订、施工过程和竣工结算等各项工作,变被动算账为主动控制,变事后控制为事前、事中控制,以取得事半功倍的效果。
3?结语
综上所述，建设项目的全过程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，工程建设的各有关主体应转变观念，积极创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作出应有的贡献。
工程造价的理论篇10
在工程建设项目中，工程项目的造价咨询管理是一个非常重要的环节，通过分析和总结，可以及时的把施工过程中出现的问题解决，同时也可以严格的把握好建设施工中各个环节中的造价严格控制。因此工程项目的全过程工程造价管理就被分割成了几个部分进行，没法进行统一的控制管理，这也是造成一些项目的投资失败的主要原因之一。
1 投资决策阶段的造价控制
1.1 投资决策阶段对全过程工程造价控制的影响性。建设投资是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，周期长，贯穿于建设的各个阶段。项目全过程投资控制（以下简称“投控”）是指专业投资控制单位，我国由于目前全过程、全方位投资管理的理念尚未形成，投资管理的各个层面不够完善，致工程投资中损失浪费的现象比较普遍，长期以来，我们的控制方法大多采用发现问题、处理问题、解决问题这样一种被动控制的局面。据资料统计，在项目建设各大阶段中，在项目实施过程中会出现许多不可预见的事项，而对这些事项，或者说风险的防范，仅仅靠投资（成本）的控制是很难能做好的，需要对工程造价管理的全过程、全要素进行系统的计划与控制。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、 施工、 设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况。从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设。
1.2 编制投资估算的必要性。在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。设计费虽然只占工程全部费用的不到1%，但它对工程造价的影响程度可达到75%以上。即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。综合评定与选择设计方案的优劣，保证选择的设计方案新颖独特、科技含量高、可行性强，又有利于控制工程造价，选择这样的设计方案不仅可以保证工程项目的设计质量，更可以把工程建设的费用控制在批准的投资限额内。只重视施工阶段的原则性错误，建设工程项目全过程造价管理体系，减少工程项目各阶段的损失和浪费，提高投资效益，不仅具有很强的现实意义，而且具有理论价值。它强调建设项目的实施需要经历一个过程，对建设项目造价的确定与控制也是一个过程，即对建设项目从决策阶段到竣工验收阶段整个过程进行工程造价的管理与控制。
2 建设项目设计阶段工程造价的控制
2.1 提倡设计招投标和设计方案竞选方式优选设计单位。由于科学技术在不断发展，工程建设领域的新技术、新材料等不断更新，编制工程造价时，就需要根据市场动态进行定额换算。特别是在技术上和经济上进行对比评价，通过对质量、工期和造价的比较分析，就可以合理有效的利用有限的人力、物力和财力，取得良好的经济效益，从而就有效的控制工程造价。要确保工程签证的客观、准确和及时，严格签证的审核，监理、造价人员要对工程量的变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方认可。提高工程造价效益，即在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进，最终使项目实际结算总造价控制在批复的概算内。也缺乏相互沟通的机制，而工程监理单位很少介入投资决策分析，只局限于施工阶段的质量与进度管理。设计单位局限于设计，而缺少对设计方案造价指标的控制约束，容易预算偏差。
2.2 积极推行限额设计。在这一阶段中，要将工程设计图纸变为物质形态的工程实体，需要集中投入大量的资金和各种资源。选择技术可行、经济合理的施工方案，要结合工程项目的性质和规模、工期、人料机供应情况、运输、地质、气候等条件，对施工组织设计进行优化；即按照批准的投资估算控制初步设计，按批准的初步设计总概算控制施工图设计。各专业在保证使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。设计发包方式既有利于设计方案的选择和竞争，保证选用的设计方案技术先进、新颖独特、适应性强，又有利于控制工程造价。控制工程造价的关键所在，设计单位不但要对所设计项目的技术负责，同时也要对工程造价负责。因此，必须采取措施，切实加强对设计阶段工程造价的管理。加强对建设项目全过程造价管理的研究，对有效控制工程造价必将发挥巨大作用，对建设项目经济管理也具有十分重大的意义。因此，在确保工程项目施工质量和工期的前提下，最大程度地节约资金，有效地控制工程项目的造价，才能使项目的投资获得最大的经济效益和社会效益。
3 建设项目实施阶段的工程造价控制
3.1 招标投标阶段。在招标时，要熟悉设计图纸及要求，分析工程造价中各子目及其构成的合理性、费用最易突破的环节，以约束投标单位的不平衡报价，进而明确投资控制的重点。对无具体规定的项目要采用暂定价规范，确保招标的公平公正和控制造价。项目招投标阶段也是造价控制工作的重要部分，标底的编审工作是招投标阶段造价管理的核心工作，同时也会直接影响着后期的结算工作，因为标底是确定工程承包合同价的基础，在招投标过程中，必须认真编制招标档，熟悉设计图纸，严格审核中标单位报价书中的工程量及单价，以限制投标单位利用投标策略影响工程造价控制。
3.2 施工阶段。施工方案是工程项目建设中的一项重要工作内容。合理的施工方案对提高工程质量、缩短工期以及提高资源利用率都有着重要的影响和作用，减少因图纸本身的问题而引发的设计变更。要确保工程签证的客观、准确和及时，严格签证的审核，监理、造价人员要对工程量的变更进行会签，主要材料价格必须经过甲方认可。
3.3 认真做好竣工结算的审核工作。对于已经成为事实的项目的审核更需要造价人员认真细致的对待，为了能准确、合理地确定工程造价，使结算工作顺利进行，在工程竣工结算时，建设单位的审核人员应坚持按合同办事，使竣工结算真实地反映出工程造价；分析预决算报告的相关资料与指标，将竣工项目总造价和单方造价与预期的造价作对比分析，判定是节约还是超支。要做好竣工资料的审查工作，确保其准确、可靠，还要建立严格的审计制度，对项目全程审计严格把关。
4 结语
综上所述，建设工程 的造价管理工作贯穿于项目周期全过程，与基本建设 的每一个 阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。需要全体工程建设者和管理者，适应社会主义市场经济的要求，转变观念，创造条件，实施建设工程全过程的总体控制和各阶段、各环节重点控制相结合，使建设项目造价得到合理确定和有效控制。
参考文献
工程造价的理论篇11
每一项目的建造和施工，都需要进行科学的管理，高效地利用现有的资金，从而实现工程的最大效益，项目的造价管理贯穿于整个施工阶段，这也是项目管理的核心部分。有机地将工程造价管理和施工管理相结合，能够确保项目的顺利实施。本文主要是通过对现有的工程造价管理以及项目施工管理之间存在的一些问题进行分析，从而更好地将施工管理与项目的造价相结合，从而有针对性地对其中存在的问题提出相应的解决办法，确保项目能够在规定的时间内完成，从而取得良好的经济效益以及社会效益。
1、 1、施工管理和建筑造价
1.1、施工管理的概念
项目施工管理的概念可以从广义和狭义两个方面来讲述。从狭义上讲就是工程建设的施工方在施工阶段所实施的服务于项目整体利益的行为。一般来讲，狭义的施工管理其目标主要包括施工进度目标、施工质量目标以及施工成本目标，涉及到项目的设计准备阶段、项目的施工设计阶段、动工前的准备阶段、保修阶段。从广义上讲指的是从项目施工开始到工程完工期间所有的参与者通过项目的策划和开展，让项目的进度目标、质量目标、费用目标得以实现的管理行为。
1.2、建筑造价的概念
建筑造价简单地说就是从项目工程的筹划到完工期间所花费的所有费用。可以将建筑造价分为三大类：项目的总造价、单项项目的综合造价、单位项目造价。根据项目资金费用使用情况的不同可以分为：工程建设及其他费用、税金、设备购置费、预备费、安装工程费等。
2、建筑造价与建筑项目施工管理之间的关系
建筑造价与建筑项目施工管理之间的关系是相互影响、相互制约以及密不可分的。他们之间的关系主要体现在以下几个方面：
2.1、建筑造价的合理科学是经济管理和施工技术相统一的结果
建筑造价的合理科学是经济管理和施工技术相统一的结果，这属于工程管理的部分。认真做好项目的施工管理是建筑项目造价的一个十分重要的内容，建筑造价与施工管理之间是一个相互影响相互渗透的过程。在施工的过程中业主方需要避免一些不必要的浪费，同时也需要对施工现场加强管理，加强对项目合同内容的管理和工程结算的管理。所以如何科学地管理建筑造价对于企业来说是十分的重要。
2.2、对工程造价进行地管理是项目施工管理的一个非常重要的部分
有很多学者认为在项目施工的前期科学地进行监控，随后采取限额设计的办法，这不仅仅是一个经济问题，更是在建筑造价的控制方面起着非常重要的作用。施工者的目的就是建筑非常实用的建筑，因此，要明确监督人员的责任以及设计人员的责任，这样就避免了因责任人不明确所造成的一些利益损失，也有利于对相关责任人的责任追究。
2.3、有效地控制项目的造价
应该从多方面采取综合性的措施来控制项目工程的造价：从技术上面讲应该研究减少投资、节约资金的方式，在审查设计方案时应该采用技术经济的概念，同时还应该采取科学的方法严格地监督施工过程中的各个阶段；从经济方面来讲，应该比较计划资金与实际支出资金，按照施工的进展及时地调整施工设计和方案，严格审查施工过程中的各项支出；从组织方面来讲，应该明确项目各个部分的造价责任人，明确其具体的任务。
2.4、在控制项目工程造价方面的两个注意方面
在制定可行性和科学性的施工方案时应该要将以下几个方面结合起来：施工技术、自身的设备设施、现场施工的具体情况、经验、施工图纸、合同、投标文件。在实际的施工过程中需要对施工方案进行修改的，应该从技术、经济方面进行分析，待施工方案合理以后才能够进行实施。在施工的过程中，建筑工程造价人员应该联系施工技术人员、材料、器械管理人员，遵循经营管理的理念，加强各自之间的沟通，从而真正地实现节约的目的。其次是推行“工程量清单”的计价方法，是指在所有的项目完工后，根据所需要的全部费用进行估算，这些费用包括措施项目费、税金、各项工程费用等等。工程量清单几家方式指的是招标企业委托相关机构或者自行编制清单，以此来反映工程的实际消耗状况，以便投标人以此作为依据来进行报价。
3、将总价与施工管理有效结合的方法
通过比较建筑造价和施工管理的概念，以及对施工管理和项目造价的关系分析，可以看出项目造价和施工管理在项目施工的整个过程中都发挥着作用，有着密切的关系，建筑造价可以为施工管理提供一些重要的参数，同时科学有序的施工管理也可以对项目造价的科学性以及合理性进行验证，有利于实现工程造价的目标。
3.1、将项目的统计和收集工作放在重要的环节
项目工程数据的统计和收集工作是在项目造价和施工管理的开始阶段，同时也是项目造价的基础工作，所以，建筑工程应当对工程特点、地质环境、地理环境等情况，了解施工的基本知识，能够理解和运用《施工合同》和《工程招标书》中的工作标准和工作内容，并且对预算有关的知识要认真掌握。只有做好上面的工作，认真与预算人员做好密切的配合，一旦发现可以索赔的因素，就要认真做好统计工作。
3.2、构建优秀的造价管理系统
项目在施工的过程中，需要设立造价管理部门，并且要将造价管理部门置于重要的位置，应该配合好其他部门的工作，对生产计划安排、技术交底、发票复印、施工方案等资料应该及时地递交给造价管理部门。然后由造价管理部门进行分析，在进行定期地核算，一旦发现预算与实际不相符合的情况，应该对具体的原因进行分析，从而找出解决的方法。
3.3、做好造价管理和施工管理的相互监督工作
项目在施工的过程中，一方面施工人员应该认真地掌握建筑的造价内容，将工程造价和实际施工相结合，同时验证和对比，若是在施工的过程中存在与实际情况不符合的情况，应该保留相关的证据，通过申诉或者仲裁进行保护。
3.4、认真做好经济和技术科学有效的结合
将工程造价和施工管理有效地结合，也就是将经济与技术有效地结合。技术与科学属于两个不同的范畴，是完全不相同的两个学科，在施工的过程中，将技术和经济科学有效地结合，对于项目的经济效益和社会效益至关重要。施工方在确保项目工期，提升项目质量的前提下，还应该注重本单位的经济效益，若是不能够充分地考虑经济效益就有可能会出现亏损的情况，同时也不能够确保技术的发展。
【参考文献】：
[1]： 杨建，罗文彬.论施工全过程造价管理[J].城市建设理论研究，2011（24）.
[2]： 易秀梅.建筑造价与施工管理的结合[J].城市建设理论研究（电子版）2012（11）.
工程造价的理论篇12
1.建筑工程全过程造价存在的问题
1.1设计阶段
当前，设计人员在设计时只负技术责任，不负经济责任。在方案设计上很多单位都能做到二个以上方案进行比较，在经济上是否合理却考虑很少，出现了“多用钢筋，少动脑筋”的现象。特别在竞争激烈的情况下，设计人员为了满足业主单位的要求，为了赶进度，施工图设计深度不够，甚至有些项目（如装修部分）出现做法与选型交代不清，使设计预算与实际造价出现严重偏差，预算文件不完整。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
1.2招投标阶段
在招标投标过程中存在着不合理的竞争。一些少数有权威的人士，将建筑工程建设项目以不公正的手段进行交易，建筑工程指定关系户、人情建筑工程，建筑工程造价难以控制，施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加建筑工程费用，所以这种不符合建筑工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也是建筑工程造价超额的隐患。
1.3施工阶段
建筑工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建设市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安建筑工程成本60％～70％的材料费用失去控制。在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致建筑工程造价提高。施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加建筑工程量或追求较高利润。
1.4竣工结算阶段
影响建筑工程造价的因素贯穿于建筑工程建设的各个阶段。建筑工程造价控制在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的。因此，设计在投资决策和初步设计阶段，如何控制好建筑工程造价就显得十分重要。
2.建筑工程加强造价控制的措施
2.1投资决策阶段控制建筑工程造价的措施
投资决策阶段要认真做好市场研究。包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；对该产业的政策和今后发展趋势等本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光，相关职能部门所能起的作用相对有限，但建筑工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、建筑工程造价、资金成本及管理费用（含业主单位管理费、设计费、监理费等）等可能发生的建筑工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。投做好基础资料的收集，保证详实、准确。
2.2设计阶段建筑工程造价控制的主要措施
2.2.1推行设计招标制度
在设计招标过程中，开发企业就有权对投标方案的合理性、经济性进行评估和比较。在满足设计任务书的要求下，把设计的经济性也纳入评标条件。当前，一般评标所邀请的多为建筑工程方面的专家，而懂建筑专业的经济师却很少参与，这就容易造成评标质量的偏差。
2.2.2实施限额设计
凡是能进行定量分析的设计内容，均要通过计算，技术与经济相结合用数据说话，在设计时应充分考虑施工的可能性和经济性，要和技术水平和管理水平相适应，要特别注意选用建筑材料或设备的经济性，尽量不用那些技术未过关、质量无保证、采购困难、运费昂贵、施工复杂或依赖进口的材料和设备；要尽量搞标准化和系列化的设计；各专业设计要遵循建筑模数、建筑标准、设计规范、技术规定等进行设计；要保证项目设计达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更，保证总投资额不被突破。设计者在设计过程中应承担设计技术经济责任，以该责任约束设计行为和设计成果，把握两个标准：即功能（质量）标准和价值标准，做到二者协调一致。
2.2.3改变设计取费办法，实行设计质量的奖罚制度
我国现行的设计取费标准是按投资额的百分比计算，使得造价越高，收费也越多。这们的取费办法，难以调动设计者主动地考虑降低造价、节约投资。更不利于建筑工程造价的控制。
2.2.4加强施工图的审核工作
这是我们以往工作中的薄弱环节。审核的内容不仅仅是各专业图纸的交圈，更重要的是检验设计图纸与投资决策中相关内容的吻合。由技术部门负责审核图纸的设计范围、结构水平、建筑标准等内容；由造价管理部门负责审核设计概算与施工图纸的一致性，设计概算与投资估算的协调性，如有超概算的项目，应与各部门之间全力配合，将突破投资的内容进行调整，为建筑工程施工阶段的投资控制打下坚实的基础。
2.3招标阶段控制建筑工程造价的措施
2.3.1科学合理地编制标底
标底是业主单位拟建建筑工程的底数，本单位没有条件的，应请有资格的咨询单位代编；有条件的单位尽量自行编制。编制标底时要与现场的实际变化相吻合，要实事求是，切合实际，保证标底编制质量，把建筑工程标底控制在合理造价的下限。
2.3.2确定适合的发包方式
业主可以根据建筑工程的规模、性质、特点，确定合适的发包方式来控制建筑工程造价。当然，不管采用哪种发包方式都应该进行招标，引进竞争机制，使各方在保证最低的企业利润情况下，报出非常优惠的价格，杜绝议标或变相议标。实践证明，凡是先开工后定价建筑工程多半造价偏高。
2.3.3制定严密的招标文件，公平竞争，合理招投标
实行公平合理的招投标，可使承担实际施工的建筑工程造价更加合理，并可有效地控制建筑工程造价。
2.4施工阶段控制建筑工程造价的措施
2.4.1合理地实事求是地确定项目建设的实施目标
工程建设目标的理想状态是同时达到最短工期、最低造价和最高质量，但实际上是很难实现的。由项目的三大目标组成的目标系统，是一个相互制约、相互影响的统一体，其中任何一个目标的变化，都势必引起另外两个目标的变化，并受到它们的影响和制约。因此衡量两者的关系将实施目标定义在一个可行性的原则上，这样才能合理的处理好工期、质量、造价三者的关系。
2.4.2正确处理工期与造价的关系。
缩短施工工期，可以降低施工企业的固定成本，有益于降低建筑安装建筑工程费用。但是，如果采用赶工的方法缩短工期。便需投入更多的人力和施工机械，需采用新型材料和技术措施，因而人工费、机械费、材料费就会增加，加大建筑安装建筑工程费用。因此必须找到两者的平衡点确保建设方和施工方双方的利益尽可能最大化。
2.4.3正确处理质量与造价的关系。
