工程造价的理论范文

时间:2023-06-13 09:23:25

引言:寻求写作上的突破?我们特意为您精选了4篇工程造价的理论范文,希望这些范文能够成为您写作时的参考,帮助您的文章更加丰富和深入。

工程造价的理论

篇1

2、工程造价中全寿命周期理论应用的原则

2.1技术与经济相结合原则工程造价离不开有效的支撑,无论是造价单位还是造价咨询单位都应该做到对造价提供组织、技术和经济方面的大力支持。建筑工程施工和运营是一个漫长的过程,基于全寿命周期理论必须要为工程造价营造一个和谐而宽松的基础和氛围,要将技术支持和经济支持紧密结合,通过技术确保工程造价的经济效益,以经济投入来提高造价工作的技术含量,提升工程造价对全寿命周期理论进一步体现的层次。2.2动态性原则全寿命周期理论一个要点在于对建筑工程不同阶段和时期不同的管理模式,在工程造价中也要体现建筑工程差异与不同,要采用动态性的措施和方法,立足于全寿命周期理论对于建筑工程的科学划分,针对每个阶段进行动态式的工程造价控制。2.3重点控制原则根据全寿命周期理论,建筑工程的寿命周期中工程造价工作主要在工程决策和设计阶段的影响最为明显,因此,要对工程项目前期的决策和设计展开专项性的工程造价控制,以重点控制和重点突破的策略来提高造价控制工作的效能,进而体现全寿命周期理论的价值。

3、工程造价应用全寿命周期理论的具体措施

3.1工程投资决策阶段造价控制的要点投资决策阶段影响工程造价的主要因素是方案的不确定因素和建设标准的定位,而方案的不确定因素往往跟投资决策阶段的可行性研究的广度和深度有关,可行性研究越透彻,则方案的不确定因素越小,对工程造价的影响就越小,反之则越大。同样,建设标准的合理定位也有利于工程造价的控制,如果建设标准制定太高,会脱离建设单位的实际情况和超出财力的承受范围,反之如果制定太低,可能不能满足建设单位的使用功能,增加后续阶段的造价。3.2工程设计阶段造价控制的要点设计图纸是工程项目施工的主要依据,应该可运用价值工程理论,对工程项目的功能进行整合和优化,并结合工程项目全寿命周期成本技术,优化设计方案,在保证工程质量的前提下,实现建设单位的全部使用功能。3.3工程施工阶段的造价控制的要点一方面,要做好施工准备阶段的造价控制,应增加工程项目运营阶段维护方案的评价,在对商务标书进行评价时,应避免陷入“最低投标价中标”的误区;另一方面要做好实施阶段的造价控制,建设双方应该按照合同约定进行施工和及时支付工程结算借款;同时,在施工过程中严格按照设计图纸进行施工,避免工程变更的发生,若因一些客观原因不得不发生工程变更,应合理确定工程变更价款。3.4工程运营阶段的造价控制的要点该阶段造价控制的重点是加强建设项目的维护成本管理。在项目运营过程中,应合理使用建筑物或构筑物,避免对建筑物或构筑物结构的破坏;在工程保修期内出现了质量缺陷应及时通知施工单位进行修复。

篇2

中图分类号: TU723 文献标识码: A

引言

对于任何一个建设项目,建设过程的各个阶段均涉及到了资金的消耗。近几年来,我国在建设上的投入越来越大的同时,也增大了工程造价管理的难度,严重阻碍了建筑业的发展。在这种情形之下,我们必须对工程造价进行全寿命周期的管理,严格控制工程造价。

一、 全寿命周期工程造价管理概述

全寿命周期造价管理,顾名思义,即是对工程造价实行全周期的管理,贯穿于从工程项目的投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段直到运营维护各个阶段,综合考虑工程项目的所有发生成本,一方面,要保证工程的质量,另一方面,使全寿命周期的成本得到降低,实现工程项目总造价的最小化和效益的最大化。从决策阶段的投资估算一直到竣工阶段后的竣工结算,都属于全寿命周期造价管理研究的范围,而总投资包括了项目实施过程中涉及到的所有成本。

二、影响工程寿命周期的因素

(一)物理因素。主要表现在工程产品外观以及内部结构的逐渐破损。

(二)经济因素。随着工程产品使用年限的增加或者其他相关因素的变化,继续使用该产品将在经济上变得不合理。比如,由于土地升值,对于业主来说,将原有建筑产品占用的土地用于开发可能比改造建筑产品在经济上更合理。

(三)技术因素。一方面,随着工程产品使用年限的增加或者其他相关因素的变化,原有工程产品变得无法发抨其功能或者无法满足业主对其功能的要求;另一方面,由于技术进步,社会上出现了技术更先进、生产效率更高、原材料及能源耗费更少的工程产品,使得原有工程产品在技术上显得落后。为了降低经营费用或者提高效率,而放弃原有工程产品。

(四)社会和法律因素。由于人们非经济性的需求欲望变化引起了工程寿命周期的变化。比如,当前我们对建筑节能及人们对于建筑产品的生态型要求越来越高,原来的建筑产品无法达到这一要求,其工程寿命周期的变化就是社会和法律因素引起的。

三、基于全寿命周期理论的工程造价控制的原则

(一)技术和经济相结合

要有效控制工程造价,建设单位应从组织、技术、经济等多方面采取措施。在组织上要明确各职能部门造价控制的职责和任务,确定具体的责任人;在技术上要优化设计方案和施工方案,采用先进的设计技术和施工工艺,深入技术领域

研究节约投资的可能性;在经济上严格控制各项费用支出,并采取有效的激励措施对各阶段造价控制的效果进行奖惩。

(二)强调控制的主动性和动态性

一直以来,工程项目的造价控制采取被动的目标控制方法,该方法虽然能够及时发现偏差,但是并不能预防偏差的发生,很容易导致造价超支。因此,全寿命周期工程造价控制应当事先采取措施,避免实际造价和目标造价产生偏离。

(三)重点控制项目前期阶段的造价

在进行工程造价管理的过程中,要确保主次分明和重点突出。鉴于前期阶段特别是设计阶段对造价的影响大,因此,应当严格把关项目前期阶段的造价控制,为实现控制全周期总造价打下基础。所以,基于全寿命周期理论的造价控制应重视建设项目前期阶段管理,才能确保建设项目全周期总造价最低的目标实现。

四、全寿命周期造价管理的特点

(一)全寿命周期造价管理研究的时间跨度是项目的整个寿命周期,包括建设前期、建设期、使用维护期等各阶段。

(二)全寿命周期造价管理的目标是建设项目整个生命周期总造价的最小化。

(三)全寿命周期造价管理包括生命周期成本分析和生命周期成本管理两个内容。生命周期成本分析用来计算建设项目的生命周期成本,在计算时常常采用折现技术,即把未来的成本折合成现在的费用。生命周期成本分析主要用在建设项目的投资决策阶段,作为建设项目投资决策的一种分析工具。生命周期造价管理是在建设项目整个生命周期的各个阶段对全寿命周期成本加以控制,确保生命周期成本最小化目标的实现。

(四)全寿命周期造价管理是一种可主动控制的工程成本管理系统。

五、全寿命周期工程造价管理存在的问题

(一)投资决策阶段工程造价控制重视不够

投资决策是工程造价控制的源头,这一阶段耗资不大,但能有效提高项目投资效益。对建设项目进行合理选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段,项目的投资效益直接影响到整个国民经济的发展。发达国家对投资决策阶段工程造价控制十分重视,不惜花大本钱、大力气进行投资决策阶段的工程造价研究,作出比较准确的工程造价实施控制。

(二) 设计阶段工程造价控制不严

设计阶段是建设项目工程造价控制的龙头,它是把技术与经济有机结合在一起的过程。在设计过程中,大部分项目建设一味求快,要求压缩设计工期,直接导致设计粗糙、质量不够、考虑问题不足等,致使在施工过程中,设计变更很多,使工程造价猛增。由于工程设计图质量和深度不够,致使工程量清单错算、漏算和暂估项目增多,造成招投标质量难以保证,因而也无法有效控制工程造价。

(三)施工阶段的工程造价控制不到位

在施工阶段要严格控制设计变更,尤其要杜绝施工方为自身利益提出的设计变更。在项目建设的过程中,由于管理粗放,导致投资规模失控,工程质量不稳定,造成巨大浪费。同时加强合同管理,保证发包方与承包方平等互利。

(四)工程竣工结算阶段工程造价控制不力

建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一环,也是最关键一关。竣工结算如何能真实地反映整个工程的实际造价,体现了发包方和承包方对工程造价管理的能力。及时办好工程竣工结算首先必须收集竣工结算资料,如施工合同、招投标文件、竣工图纸、设计变更通知、各种经济技术签证等等。其次要整理、分析各种资料的合法性、有效性、合理性和完整性。由于发包方现场代表业务水平良莠不齐,多数现场代表造价知识缺乏,造成不该签证的项目予以签证,再加上承包方在竣工结算书中普遍多算,致使结算审核时扯皮现象严重,大大影响建设工程造价的确认。

六、基于全寿命周期理论的工程造价控制

(一)投资决策阶段的造价控制

投资决策阶段影响工程造价的主要因素是方案的不确定因素和建设标准的定位,而方案的不确定因素往往跟投资决策阶段的可行性研究的广度和深度有关,可行性研究越透彻,则方案的不确定因素越小,对工程造价的影响就越小,反之则越大。所以,在决策设计阶段进行各种财务评价和社会效益评价时,要加大运营维护阶段的计算关注力度。此外,还需考虑到环境成本和社会成本的影响。

(二)设计阶段的造价控制

设计图纸是工程项目施工的主要依据,设计方案一旦确定后,往往就确定了项目后续阶段的造价,所以如何选择合理的设计方案是设计阶段造价控制的重要工作。素就越小,反之则越大。方案的不确定因素越大,前期和后期的工程造价差别越大,反之则越小。研究课题内的条件包含了项目所在地的地理环境条件、地质条件、水文气象条件、生产要素条件、社会环境条件等,这些条件都会影响项目工程实施的造价变化。对于开展项目可行性研究,应该做到自觉开展广泛的调查研究,充分掌握第一手资料,认真分析研究相关联的每一个条件因素,切实做好各种条件、因素的解决方案,准确计算相应方案的工程造价。

(三)施工阶段的造价控制

(1)施工准备阶段的造价控制。施工准备阶段造价控制的主要工作是加强工程施工招投标管理和施工合同订立管理。在施工招标评标时,对技术标书评价时除了考虑施工方案的合理性外,还应增加工程项目运营阶段维护方案的评价。

在对商务标书进行评价时,应避免陷入“最低投标价中标”的误区;在施工合同订立时,对于合同中涉及费用的内容,应有明确的规定,同时,对索赔要有前瞻性,避免索赔事件的发生。

(2)施工实施阶段的造价控制。施工实施阶段造价控制的主要工作是审查工程结算支出和加强工程变更管理。业主应对施工单位提供的工程结算报告中的工程量进行认真核算后,按照合同约定及时支付工程结算借款;同时,在施工过程中严格按照设计图纸进行施工,避免工程变更的发生,若因一些客观原因不得不发生工程变更,应合理确定工程变更价款。

(四)竣工阶段的造价控制

在竣工验收阶段,深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量等情况,全面汇集在工程建设过程中,实际花费的全部费用,编制竣工决算,如实体现建设项目的实际工程造价;总结分析工程建设的经验,积累技术经济数据和资料,不断提高工程造价管理水平;建立严格的市计制度。用严格的办法和程序,保证决算的真实性、严肃性。

(五)运营阶段的造价控制

在运营和维护阶段,要制定合理的运营和维护方案,运营和维护方案分为长期方案和短期方案,运营和维护方案的制定要以生命周期成本最低为目标。运营维护阶段的工程造价管理是指在保证建筑物质量目标和安全目标的前提下,通过制定合理的运营及维护方案,运用现代经营手段和修缮技术,按合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全方位的统一管理,为设施的产权人和使用人提供高效、周到的服务,以提高设施的经济价值和实用价值,降低运营和维护成本。

结语:

我国传统的全过程工程造价管理存有着一定的弊端,对于工程建设发生的各种费用并没有进行有效和全面地管理。随着社会经济和建筑行业的发展,基于全寿命周期理论的工程造价管理已成为一种必要,必须将工程造价的控制贯穿在工程建设的整个过程之中。

篇3

经济的发展,使社会对能源的需求日益增加,而这促进了电力基础设施的建设,但电力工程高额的投资,已成为阻碍电力工程建设的主要因素。近年来,物价的不断上涨,使电力工程造价也上涨迅速,工程投资资金的筹措难度愈来愈大,而这事实上严重影响了电力工程的健康发展。在电力工程建设中,在满足工程功能的基础上,尽可能地降低成本,是工程造价管理的主要目的。而应用全面造价管理,即TCM理论来指导电力工程造价管理,能够对电力工程全过程、全要素都得到有效的管理和控制。

一、全面造价管理(TCM)理论的内涵

1、全面造价管理的含义

全面造价管理,即TCM理论,是由美国造价工程师协会于上世纪90年代提出的,对其的定义是,通过利用专业的知识、先进的技术手段与方法,对工程项目中的资源、造价、利润和风险来进行有效的管理和控制,并将之贯穿于工程项目的全过程中。简单地说,全面造价管理,就是在工程项目的全生命周期内,通过各种有效的手段来对工程项目中所投入的全部资源进行造价管理。全面造价管理,是一种管理各种要素、资源、工作的全生命周期造价的系统方法。全面造价管理,在实施过程中所采用的手段和方法主要是,工程造价管理的主要原理、得到充分验证的方法、最新管理技术。全面造价管理,实际上是一种工程实践活动,在这过程中工程管理经验和判断与科学的管理手段相搭配,以解决工程项目中的经营决策、造价预算、财务分析、造价控制等,并能够将工程项目中的进度、质量与造价等指标结合在一起,实现三大目标的统一。

2、全面造价管理的内容

从全面造价管理的含义来看,全面造价管理的内容事实上可包括四个部分,即全过程造价管理、全要素造价管理、全风险造价管理、全团队造价管理。全过程造价管理指的是,为控制工程造价,从工程项目的投资、设计、招投标、施工、竣工等过程,围绕工程造价相关的全部业务活动进行管理;全要素造价管理指的是,在工程项目中,影响工程造价的有多种因素,如工期要素、成本要素、安全要素、质量要素等,对这些要素进行管理和控制,以控制工程造价;全风险造价管理指的是,在工程项目的管理过程中,对确定性造价因素、完全不确定性造价因素、风险性造价因素等进行管理,以避免不确定性因素所造成的工程造价失控;而全团队造价管理指的是,在工程项目的管理过程中,与工程造价有关的各合作方,如材料设备的供应商、投资方、设计单位、施工单位等建立合作关系,以达成共赢,从而实现降低工程造价的目的。

二、基于TCM理论的电力工程造价管理策略

1、全过程管理电力工程造价

电力工程的投资决策,是电力工程能否顺利实施的关键,其对于日后工程经济效益的获得起着决定性作用,因此在进行初始决策时,就必须做到决策的适用性和经济性。首先应该要根据市场的需要、区域经济的发展以及行业经济动态,来进行整体性的规划,其次要充分分析电力工程存在的经济效益和各种风险,将施工过程中可能使用的各种要素考虑,以求掌握全面、合理、准确的决策信息,此外还要形成合理的造价估算,以为造价全过程管理提供支持。在电力工程的设计阶段,可通过设计招标来选择最符合的设计方案,电力工程优化设计对于工程总投资额的控制具有决定性的作用。如果能够布局合理、紧凑,充分利用自然条件,正确操作设备,尽量避免使用价格昂贵的材料等,这些对降低电力工程建设项目投资是非常有效的,因此应在设计方案的基础上上进行优化。在施工阶段,电力工程的投资方,应派专人做好工程施工纪录,保存各种文件图纸,为将来有可能发生的索赔和纠纷提供依据。

2、全面管理电力工程造价要素

工程造价是电力工程建设过程中所需要的全部费用,也称为总投资,从构成上来看,包括了购买购买材料、设备等的资金,即生产要素价格,同时也包括工程设计、工程咨询和管理等服务性价格。对于控制生产要素价格,一方面应该应用标准设计,在电力工程的设计中,尽量采用那些能大规模生产的材料,以控制材料价格;另一方面要加强工程定额管理,在施工过程中,对于材料的领用要加强控制,施工队伍每领取一部分施工材料,如电缆等,需要由施工队长进行签字确认,如果超过定额,要调查相应原因,在施工结束以后,对遗留的材料等,要及时回收,避免浪费。而对于控制服务价格,如控制工程设计费用,可通过设计招标来选择最符合的设计方案。设计招标有利于增加竞争和选择最合适的方案,一般情况下通过招标选择设计方案,会扩大设计方案的选择的范围,从而保证设计的先进性、合理性、准确性。此外设计招标还有利于降低设计费用、控制电力工程总的投资,缩短设计周期。

3、全面降低电力工程造价风险

电力工程造价管理中的全风险造价管理,即在信息不对称、成本不确定的基础上,运用各种管理手段,达到控制风险的目的。从电力工程造价风险的构成来看,主要包括系统性风险和非系统性风险两类,前者是与整个市场宏观环境相联系的,而后者则是与具体的电力工程相关的。在电力工程施工市场中,由于缺乏有效监督,个别施工企业在投标过程中恶意压价,扰乱电力工程的施工市场,影响工程造价管理,对于这种情况,电力工程投资方应编制一个科学的可行的标底,准确地判断投标单位所投标的是否合理,作出正确的判断,选取合适的承包单位,而不是单纯地从价格角度来衡量。其次应当制定最适合本工程的评选方法,将投标者的各项资质进行综合考量,做到合理低价中标。此外,还要重视监理在电力工程施工中的作用,既重视对技术施工的监理,也重视对工程造价的监理,确保电力工程造价控制措施得到实现,以达到预期效果。

4、多方参与电力工程造价管理

在电力工程造价管理的全团队造价管理中,要形成多方参与,既要有施工企业参与其中,同时投资方、设计单位等都应参与其中,以更好的控制电力工程造价。投资方对于工程造价的控制主要体现在三个方面:其一,在投资决策过程中,积极参与工程决策的全过程,既注重技术的可行性,也考虑电力工程建设的经济性;其二,在项目设计调整过程中,要发挥审核作用,既注重技术把关,也重视审查概算费用,防止工程造价超过概算,形成造价失控;其三,在电力工程的施工阶段,投资方应进行进度、质量和造价控制,对项目实行动态管理。而设计单位参与电力工程造价管理主要体现在两个角度,一方面在工程设计中,要实行限额设计,在设计过程中控制工程造价;另一方面,对于施工单位提出的设计变更,应以专业的眼光来进行审查,确保设计变更的合理性。

三、结语

全面造价管理,是一种全新的管理理念,在电力工程的造价管理中,应用全面造价管理,从电力工程的全过程、全要素、全风险、全团队等角度,来改善电力工程造价管理策略,将能够取得较好的控制效果,促进电力工程的健康发展。

参考文献:

篇4

随着我国工程建设的发展,工程造价控制已经从施工阶段造价控制发展到决策、设计、招投标、施工、竣工验收阶段全过程造价控制。设计阶段造价对工程总造价有着重要影响,是工程造价控制的重点之一。招投标对工程建设造价有着决定作用,在经济技术分析时,一味地增大技术保守参数,会造成投资严重失控。在对投标方案进行评选时,大多采用定性描述、估计评价,但是缺少定量分析,很容易造成主观臆断,难以对造价进行准确控制。在招投标等阶段采用模糊综合评价等方法可以将定性问题量化,实现工程造价控制。

1工程造价控制的意义

我国工程造价管理长期运行已经形成了较为完善的造价管理防范,但是目前依旧是采用前苏联模式进行控制,受到计划经济管理模式影响比较深。加入世界贸易组织(WordTradeOrganization,WTO)之后,我国参与的国际竞争越来越多,工程造价计价模式和计价方法受到了较大冲击。在工程造价实践中经常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象。对我国工程造价管理模式进行研究,可以冲破传统工程造价哎管理理论的限制,采用全新的造价控制理念,促进造价控制手段的完善和发展。我国工程造价体制仍发挥着巨大的作用,同时新的造价体制仍未建立,对工程建设企业造价控制手段进行研究,有助于形成我国新的工程造价管理模式,降低工程建设成本,节约建设资金,更好地发挥工程建设的社会效益。

2工程造价管理现状

我国造价管理体系采用定额、清单方式进行造价控制,主要体现如下特点。

2.1条块分割,政出多门

为了减小造价管理对工程建设组织工作影响,我国采用多部门、多层级的工程造价管理机构。建设行政主管部门及其委派的专业工程管理机构、地方省市、造价管理机构等构成宏观的造价管理机构;施工单位、建设单位、监理机构、造价咨询机构等形成了微观的造价管理机构。这些机构在造价管理上存在重复公布的现象,使得工程造价管理比较混乱。

2.2静态管理为主,缺少动态管理

采用定额方式进行造价管理,将工程造价最容易发生变动的部分固话,难以及时反映市场经济的现状;在资金管理中,不重视资金的时间价值,对资金管理缺少动态性,工程技术和经济发生分立,造价发生扭曲。

2.3事后控制为主,缺少事前控制

目前造价控制方法主要以审核批准方式进行工程项目预算,将实际发生的工程造价与预算造价进行对比,并对偏差进行及时调整,这种事后进行造价偏差处理的方法,主要面向资源和部门,不能通过事前控制减少无效作业活动,容易发生工程造价偏差。

2.4立项阶段造价管理薄弱

我国工程实践中造价管理主要以结算工程价款为目的,主要在工程实施阶段进行造价核算,不重视投资和设计阶段造价管理。在造价管理中,缺少完善的造价管理信息系统,工程造价计价和管理缺少足够的依据。

3基于模糊数学理论的工程造价控制

3.1模糊数学理论在工程造价中的应用

在工程估价中利用模糊数学理论可以快速进行估价,省去对代建工程繁琐的工程量计算。模糊数学理论进行快速测算,其方法如下。(1)根据同类型工程建设典型案例,对其造价资料进行分析,并分析具有代表性的工程特征元素;(2)根据同类型工程寻找比较基准,利用造价管理经验,初步确定对比典型工程的从属函数值;(3)利用模糊数学,对典型工程的贴近程度进行计算,贴近程度从大到小进行排列。工程贴近度采用欧氏距离进行计算;(4)计算典型工程的调整系数,当采用欧氏距离贴进度时,按照经验公式计算;(5)对典型工程测算的精确度进行检验,最终确定各元素的从属函数值;(6)利用确定的典型工程各元素从属函数,根据指数平滑法计算工程造价;(7)对工程测算结果进行检验,确保工程测算结果符合相关精度要求。分别检验典型工程“A”“B”“C”“D”的可靠性,对代建工程“X”造价进行估算,并检验工程“X”所求结果的可靠性,并以此计算“B”“C”“D”的精度,从而对比典型工程和待估工程满足精度要求,最终确定待建工程总造价。

3.2模糊数学理论在工程造价中的应用实例

预估工程:某位于北京市的钢筋混凝土框剪剪力墙结构住宅楼。拟定特征元素为T=[基础、装修、水电消防、层高、结构形式、层数、门窗类型],共选取了6个典型工程:A1,A2,A3,A4,A5,A6,通过计算预估工程与各已建工程的贴近程度,m与A1的贴近程度为0.55,m与A2的贴近程度为0.575,m与A3的贴近程度为0.575,m与A4的贴近程度为0.55,m与A5的贴近程度为0.50,m与A6的贴近程度为0.535。依据就近原则,将贴近程度进行从大到小进行排序,选取贴进度大的3个工程作为估价的基础,并使用贴近程度γ来表示,贴近程度由大到小分别为0.575,0.575,0.55,0.55,0.5,0.535,取3个最大值。计算预估工程的单方造价:则η=1.2,E'x=ηEx=1.2×1353=1623.6,预估工程单方造价1623.6元。将预估工程造价作为已知工程,根据以上步骤对工程A1进行估算,计算出工程的单方造价1278元/m2,误差为4%,因此预估工程结果可靠。

4价值工程进行工程造价控制

工程项目为地上6层,地下1层框架结构,建筑高度24m,建筑面积5844m2,使用年限50年,耐火等级二级,墙体使用加气混凝土砌块。基础垫层混凝土强度C15,现浇柱、剪力墙、梁、板、楼梯混凝土强度为C30。为了保证施工有序进行,按照不同施工工序之间的逻辑关系,按照先地下后地上,先结构后装修的原则确定了施工顺序。根据工程项目的特点编制施工组织设计,按照相关技术规范的要求进行具体内容编制,施工组织设计主要包括技术方法和经济分析两部分,所有重要施工方法都在施工组织设计中得到体现,并充分考虑经济价值。根据实事求是的原则进行施工技术措施安排,保证施工顺利进行。施工组织设计在最初就应该慎重考虑,减少主观臆断,避免对施工方案进行反复修改。工程项目在施工方案选择上差别,会对造价造成极大地影响。根据方案价值评价和评分情况,确定主体结构最优施工方案,价值工程的应用保证在不影响其他目标的情况下降低施工成本并且可以最大化项目的功能。价值工程能够识别浪费和不必要的费用开支,提升项目的价值。价值工程为提高项目价值,降低项目费用提供了可靠地方法,锻炼了团队的开拓意识,发挥新技术、新材料、新工艺的优势,提高企业市场竞争力。

[参考文献]

[1]董晓宁,赵华容,李殿伟,等.基于模糊证据理论的信息系统安全风险评估研究[J].信息网络安全,2017(5):69-73.

友情链接