理财入门常识合集12篇
理财入门常识篇1
1研究背景
基层财政部门在我国的整体财政管理系统中扮演着非常重要的角色，从省一级到县一级的财政局，都需要参与到基层财政管理创新的活动之中。一方面，对于基层财政部门来说是有利的，另一方面，对于整个国计民生也是有益的。因此，迫切需要建立某种机制来推进基层财政管理水平的提高，不断发挥基层财政部门作用，充分利用先进的基层财政管理机制，开拓新时代的基层财政管理局面，进一步打开基层财政管理的思路。
2基层财政管理机制创新的现实情况
2．1基层财政部门的领导对于财政管理机制创新的重视程度不够
任何一项工作的开展都需要基层财政部门领导的重视，对于财政管理机制的构建及完善也是如此，领导能对这件事情有足够的重视，那么这项工作就能顺利地开展。当前，部分基层财政部门的领导存在着对这方面工作重视不够的现实情况。具体来说，一方面是对于财政管理机制的认识不足，不了解其机制最终运行的目标和结果，因此，对于财政管理机制的创新，并未有足够的精力和资金上的投入。另一方面，有些基层财政部门的领导仅仅把财政管理人员当成是简单的会计人员来看待和使用，在财政管理机制创新的过程当中，对于人员的安排和调配没有计划性和规范性，随意地凭着自己的想法去调动相应的人员，限制了财政管理机制创新的发展。
2．2财政管理工作的方法和技术落后，缺少相应的财政管理人才
作为基层的财政部门，日常的财政管理常规工作十分繁杂，工作压力繁重，除了日常财政管理事务，如日常管理的收支、补助资金的审核、监管资金等，无论是从工作内容还是事务数量来说，面临的压力都是很大的，加上国家的政策变动的概率较大，因此财政管理开展的难度也不小。一方面，由于财政管理工作的方法和技术落后，基层的财政管理人员仍采用大量的手工记账方式来处理一些会计信息，尚未充分利用现代科技参与到财政管理工作当中。另一方面，基层财政部门缺少相应的财政管理人才，现在的财政管理人才呈现着知识老旧、人员老龄化严重的情况。
2．3基层财政部门资金上存在一定的压力，对财政工作监管需要加强
财政部门的资金主要来源于国家的拨付和地方经济发展所产生的效益，具体来说有公共预算拨款收入、政府性基金预算拨款收入、国有资本经营预算拨款收入、其他财政预算拨款收入等，由于我国税收改革的不断深入，基层财政部门每年的资金逐年下滑，资金上压力也比较明显。同时，基层财政部门对于其财政工作的监管还不到位，为了拿业绩而放松了部分监管工作。
3基层财政管理机制的创新思考
3．1从领导层面开始，强化对于基层财政管理机制的认识和重视程度
从领导层面开始，强化对于基层财政管理机制的认识和重视程度是基层财政管理机制创新发展的必由之路，基层财政部门的财政管理工作就是在这个基础上进行的。因此，基层财政部门的领导应正确认识当前形势，进一步开拓财政管理的软件学习财政管理的新思路、新点子、新办法，从思想上和认识上对于财政管理机制树立正确的意识，有目的性、有针对性地推进基层财政管理机制的创新，基于自身基层财政部门的情况，进一步做财政管理机制的创新工作。具体来说，在建立创新的基层财政管理机制之前，基层财政单位的领导需要进一步学习财政管理的理念，用先进的财政管理理念以及方法有效推动基层财政管理机制的创新工作。一方面，基层财政单位领导应该主动学习先进的财政管理机制理念，主动走出去学习先进单位的理念，深入了解财政管理工作应如何进一步开展，财政管理机制应如何建立，在更新观念的基础上，利用先进的财政管理理念指导基层财政管理机制的创新工作。另一方面，在做好表率的前提下，带领广大员工投入到此项工作之中，真正把基层财政管理机制创新当作基层财政部门的重点工作来做。
3．2财政管理工作的方法和技术落后，缺少相应的财政管理人才
财政管理工作是一项复杂的管理性质的工作，所涵盖的内容多，因此需要相应的工作方法和人员。从方法和技术的角度来说，基层财政部门需要加强对于现代科技的运用和投入，充分利用先进的现代科技参与到财政管理工作之中，把财政管理人员从枯燥的财政日常管理工作中解脱出来，提高工作效率。另一方面就是要引进专业的财政管理人才，主动培养已有的财政管理人员，这些人员学习的内容可以是很广泛的。他们对于《新预算法》、会计电算化等相关知识也要进行学习，基层财政部门要倡导全体职工做技术型职工，由领导引领大家一起学习，充分调动全体职工的工作和再学习热情，在基层财政所内部开展各类会计业务知识培训讲座，邀请会计、预算和国库领域等资深专业人士或者上级单位的优秀会计骨干来定期办讲座，做到全体职工共同沟通学习，努力提升基层组织全体职工的职业能力，培养更好的职业素养和专业实战能力。
3．3缓解基层财政部门资金上存在的压力，加强财政管理工作的监管
要实现基层财政管理机制的进一步创新，那么缓解基层财政部门资金上的压力就成为一项重点工作，这项工作对资源的充分利用影响很大。基于此，基层财政部门需要加强对基层财政管理工作的监管，在监管的基础上，才能推进基层财政管理机制的创新。对一些基层的财政所工作要进行全面的整治与改革，转变财政管理的模式，可以投入到当地的科技产业进行，并给予一定的财政支持，优化当地的经济结构；还可以发展一些农业、林业等产业，这样不仅能提高资源的利用率，也能提高财政收入，另外，还要加大对财政管理的监管力度，对财政政策的落实情况进行走访调查，进行合理有效的财政支付，使得财政管理工作能够按照相关的法规政策进行。
4结语
基层财政单位是我国财政体系构成的关键部分，是我国的财政事业能落实到民众身上的有效渠道。基层财政管理机制的创新，是当前社会大背景的要求，同时也是广大人民群众的需求，在财政管理机制创新方面，基层财政部门仍需要不断尝试。
主要参考文献
理财入门常识篇2
信息不对称理论是指在市场经济活动中，各类人员对有关信息的了解是有差异的；掌握信息比较充分的人员，往往处于比较有利的地位，而信息贫乏的人员，则处于比较不利的地位。信息不对称广泛存在于社会经济活动中，高校也不例外。高校在其生存与发展过程中存在的种种会计信息不对称现象，造成了资源的浪费、降低了管理效率，甚至影响决策的正确性，这在很大程度上妨碍了高校教育功能的发挥。本文从信息不对称的角度，分析了高校会计信息不对称的表现形式、形成原因，并提出了相应的解决办法。
一、高校会计信息不对称的表现形式
（一）高校与外部各相关部门的信息不对称
1.教育财政投入、建设经费投入与使用的信息不对称。从高校的教育财政投入与建设经费投入情况来看，由于高校隶属于不同的行政部门，其财政投入经费也来源于多种渠道。一般来讲，高校的教育与建设经费大多来自于国家或省市各个教育管理部门的财政投入，各个管理部门多是从宏观角度对高校进行管理和监控，而对高校建设与教育具体信息缺乏足够的了解，尤其是随着高等教育大众化进程的加速，各级行政主管部门对高校的招生规模、专业设置及其扩建经费需求等缺乏细致调查与信息跟踪，对高校人才培养目标，硬件设施投入也缺乏足够的了解。而高校对自身的财务投入与使用拥有详细的信息，这在一定程度上导致高校财务活动的随意性和财务管理的混乱，资金投入与使用情况没有一一对接，经费投入与使用信息不对称。
2.科研经费的投入与使用的信息不对称。从高校科研经费的投入与使用状况来看，近年来，国家和相关部门加大了对高校科研经费的投入力度，但在对科研项目申请、管理和经费使用情况的监管方面却存在严重问题。科研项目申请中，学术等级思想严重，一些有学术头衔的，在科研项目申请中处于强势地位；个别主管部门在科研经费的申请和管理上还存在门户之见，优先照顾本系统内的高校和申请者。在科研项目的管理上，重立项轻结果；科研人员申请项目时，认真填写各种需要的申请资料，而一旦经费申请到手，便转给自己指导的研究生们操作，或从别处引用他人的成果。在科研经费使用上，存在大量浪费和挪用情况，一些单位科研经费中直接用于课题研究支出的不到四成，其他的都被用作管理费用、人员经费、差旅费等，甚至科研人员个人的手机电话费、交通费、餐饮招待费、私家车保险费和维修费也从中列支。个别高校甚至将科研经费用于偿还学校外债。
（二）高校内部的信息不对称
高校财务管理部门是财务流动最集中的部门，承担着财务信息服务与监督的双重角色，在高校发展中具有重要的地位。随着财务管理信息化建设推进，高校财务管理部门的服务能力与水平有了大幅度的提升。然而，高校财务主体与其他相关利益主体之间信息不对称情况的存在，已严重影响了各相关利益主体信息的沟通，利益的权衡，以及和谐财务关系的创建。高校内部信息不对称主要表现在以下几个层面：
1.财务管理部门与校级领导部门的财务信息沟通不畅，缺乏有机的资金调配和全面的监管体系。一般而言，校级领导部门拥有的经济运行与财务管理信息通常更宏观、具有全局性。而财务部门拥有的经济运行与财务管理信息则明显比校级领导部门拥有的更细致、更完整、更准确。因此校级领导部门的相关指令势必会对财务部门的正常运转产生影响。
2.财务管理部门与各二级行政管理单位缺乏有效的财务沟通与信息互动。虽然各二级行政单位都是在学校统一领导下各司其职，但是各部门的财务预算与使用均立足于本部门的利益和规划，缺少了财务管理部门的协调与统筹，导致各部门之间的财务信息难以沟通，资金投入与使用不当。财务管理部门在制定和执行各项财务计划时，不可避免要与各二级行政管理单位产生一定的冲突，形成博弈，势必造成经费流失和浪费。
3.财务管理部门与广大师生之间缺乏有效的财务沟通。高校财务管理部门是与广大师生利益密切相关的部门，在高校内部的财务活动及其财务关系中，广大师生由于缺乏了对相关财务知识的了解和掌握，不熟练财务流程和操作，不了解学校的财务信息，无法实施财务监督与合理使用经费。但财务部门又必须严格执行国家财经法规和学校财务规章制度，势必会使教职工在办理相关业务时产生一些个人损失，大大降低了办事效率，部分教职工将相当部分精力花费在办理报账等业务上，从而影响教学、科研和管理工作的正常进行。 二、高校会计信息不对称的成因分析
（一）高校财务管理中的宏观政策和微观实践的冲突
从各级行政管理部门来说，政府与高校是管理与被管理的关系，高校的生存与发展依附于主管部门资金投入。通常，高校主管部门对各管理对象发展内部信息有一定的掌控与了解，但在统一的宏观调控的基础上却缺乏微观细致的信息规划。作为被管理者——高校又必须要遵照管理部门各种政策，不管是否科学合理，进而导致资金投入方与使用方，需求与被需求关系失衡，为了能够申请更多的经费，一些高校不惜盲目的扩张建设、扩大招生规模，进而导致高校建设同质化的倾向，资源严重浪费等。如高校科研经费项目申请与经费使用，就出现资源严重不平衡，科研产出效率低的状况。
（二）高校内部部门之间的利益博弈导致财务管理中不对称现象放大
高校内部各部门之间由于缺乏了长远规划与统筹合理安排，各部门在资金使用上仍立足小团体，本位主义严重，进而影响了各项经费配置无法满足教学科研的实际需求。通常财务管理人员偏重于会计核算及财务分析，无法对学校里教学管理的各个环节和经济运行的各方面都熟悉精通。这样财务部门制定的预算方案通常无法完全满足相关职能部门的要求，同时相关部门在使用经费时，没有系统的计划和方案，导致经费的严重超支，从而影响了正常的教学科研工作。
（三）高校财务信息宣传不力，导致不对称现象长期存在
高校财务管理信息仅局限于高校领导层或相关财务利益者，缺失了广大师生参与财务信息的群策群力。广大教职员工应该知道的信息包括每个月的工资、津贴、公积金、会费、个人所得税情况等；学校的预算收入与正常经费支出、学校科研经费支出与结余情况等。这些信息普通教职员工由于通常不能及时了解，所以导致他们无法对学校的财务情况进行监督和建议。
三、解决高校信息不对称的策略
（一）强化高等教育主管部门的宏观调控与充分发挥微观监督职能并举
对高校的经费投入与管理要立足于各高校的招生规模、专业建设等现状，充分论证发展规划需求的科学性与合理性，再遵循各种管理政策合理投入，并加强对经费使用效果的论证与监管。进一步增强项目规划、经费投入与使用、经费监督等各个环节的信息交流意识，最大限度地降低信息不对称造成的影响。
（二）完善高校内部各部门经费规划与使用的调控机制
高校的财务管理活动与信息传递和交流密不可分，因此需要增强信息沟通、交流的意识，采取切实措施，降低、限制其不利影响。需要采取相关的教育和培训措施提高管理人员和财务管理主体的专业胜任能力以及获取相关财务管理信息的能力。通过加强高校内部财务信息的沟通，健全内部调控体制，从不同的角度、路径收集基金需求与使用信息，合理地整合并建立完善科学的财务管理与监督制度。要充分发挥内部审计在学校内部控制中的作用，对学校各级部门层次的信息传递与沟通实施独立的定期或不定期的监督，针对发现的问题提出管理建议与措施，督促整改，以减少财务管理信息的不对称风险。
（三）分别对不同的财务主体普及财务知识
由于不同的财务利益主体在财务管理过程中所处的地位与扮演的角色不同，所以普及财务知识需要建立层级体系，如，对具有审批权的人员，包括学校领导，二级行政单位的经费负责人，科研项目负责人，财务部门负责人，应普及各种财经管理制度，经费使用管理规定，各种经费使用文件等，以使财务经费审批人对各项经费的使用范围及用途有着明确的认识；对二级财务核算人员应熟知学校各项财务管理制度，常规性的财务管理操作流程等，以使二级财务核算人员能够承担日常业务报销和业务办理手续以及财务信息沟通交流工作；而对于一般的教师和学生也必须要了解相关的经费管理文件与经费报销与审批流程，以方便他们维护自己财务利用，监督学校的财务使用等。
理财入门常识篇3
一、财务精细化管理的内涵
财务精细化管理就是通过完善财务管理内容、拓宽财务管理的范围等等手段对财务管理进行优化处理，再将财务管理和单位日常管理的方方面面融合在一起，从而达到财务职能转变、单位总体管理水平提高、降低成本费用的目的。
二、目前机关事业部门在财务管理方面存在的不足
（一）内部控制没有落实
大多数使用单位的内部控制机制都是形同虚设，根本就没有贯彻执行。而且在会计岗位和会计人员的管理力度也是不够的，大部分的会计人员都是兼职的，业务交叉现象严重。
（二）财务核算不规范
其一，对原始凭证进行不规范的管理。例如，一些不法人员常常利用财务人员不按照规定严格审核原始凭证的漏洞，对国家的国有财产进行窃取。其二，财务人员的业务操作水平不熟练，通常在填制记账凭证的时候出现混乱、不符合规定的现象。其三，单位固定资产的管理不规范。一些单位不重视对固定资产的管理，同时对固定资产折旧管理也不注重。
（三）不合理的财务预算
虽然财务预算是财务管理的起点和预算管理工作的基本，但是在财务管理中，还存在一些问题。例如，没有财务管理的意识，只顾敷衍的完成任务并注重工作的质量，主管部门没有和下面具体的执行部门进行有效的沟通导致由于不了解实际情况而出现预算批准不准确。
（四）不健全的财务报告体系
由于目前国家的拨款比例有所下降，而且不少单位都可以通过众多方式得到收入。如残联系统从各级得到拨款，而在做全国残联系统财务统计报表及预算执行统计表时，多数单位做成了汇总报表，因为上级拨入专项经费时上级已列支，所以在下级真正支出时要将这笔款项收入数进行扣除，要做抵销分录及过渡性报表，而因为会计人员的能力和为了省事，最终这样的报表变成为上级定数字下级填数字，这样，原来的报表体系就不能适应当前的财务管理管理，无法真实反映会计信息，造成会计信息失真。
三、机关事业单位加强财务精细化管理的建议
（一）认识到预算管理的重要性
首先，实行财务分级管理体制。机关事业部门的经费，都是财务部门和业务一起来管理的。业务部门主要是负责经费的预算、计划、分配和使用权。而财务部门则主要负责经费活动的组织和协调、监督管理和控制管理、供应和保障。由于目前财务管理较为混乱，所以，可以设立分管部门，把任务具体到各个部门，管理层次分明。此外，财务部门要对各个部门进行强有力的指导，在审核时应该具有专业性，要让各个部门知道“权在党委，钱在财务，事在部门”的基本原则，这样就可以避免业务交叉混乱，不断理顺各个部门之间的关系。其次，预算管理工作要全面开展起来；在全面、充分的预算和统筹部门的日常活动和财务结果的同时，还要实现全部过程的监控管理，最后还得将实际的情况和预算目标进行例行分析，以便于能够使问题得到及时的反馈和改正；为了使得有限的资金能够得到最佳的分配使用，避免资金的浪费，就需要全面的预算编制和平衡；费用的支出和资金管理是核心的内容，单位有必要建立完善的内控制度和工作的流程，而且要随时为单位提供较为有效的监控方法；建立一定的业绩考核考评制度，发挥奖惩制度的作用，从而提高部门和人员的工作积极性；为了给预算的执行情况提供依据，需要在日常业务中，收集各种信息。第三，构建较为精细的成本费用控制机制。首先，建立标准，残联系统各类康复培训标准就是完成任务消耗的基本需求，现阶段由于财力所限，康复与培训的标准是以“标配”为主---只能是基本维持康复与培训需求。其次，消耗定量标准的建立。所谓的消耗标准就是指为了维持机关的日常生活开支必须的基本需求或者是事业单位各个部门各项开支的定额指标。消耗定量标准基本上由各级财政部分统一制定。
（二）强化流程的管理
1、有条不紊的工作流程
根据相关法规制度，结合单位的实际情况，对规范适时的实行调整，从而使建立的工作流程和审批流程具有完整性和规范性，并且必须要严格执行。
2、对实施过程进行全面监控
对单位的工作实施全面的监控管理，财务人员在实行全面监控的过程中，可以对出现的问题进行及时的跟踪反馈，从而避免了问题的蔓延恶化，保证了工作的效率。此外，对财务数据的有效分析，可以给领导层做决策提供依据。
3、强化精细化管理的意识
首先，要正确看待政绩，不仅要得到上级的认同，还要让人民心服口服。其次，政府资源要有真正的效益，经费收支要平衡，弱势群体要得到实在的利益，改善其生活状态，这样，财务管理水平才算是是好的。其次，对于资金的使用要精打细算。对于事业的经费是及其有限的，所以，每一分钱都要用在刀刃上，要在目标和成本之间找到一个平衡点，以便于让投入的财力物力实现效益最大化。
4、强化服务管理，保障财务职能的转变
首先，在精细化管理中，财务人员要秉承服务保障的原则，不仅要精通财务的知识，还要对其他知识有所了解，深入实践中，多学多问多积累经验，了解现行国家的政策法规和业务工作知识。其次，精细化管理工作要得到有效的开展，就必须要求财务工作实现“三个转变”，即是从记账核算到决策支持的转变，从事后静态核算到全程动态控制的转变，从机关工作到服务保障的转变。这些重要的转变，每个财务人员都必须清楚的认识到并要努力将其实现。
四、结束语
理财入门常识篇4
在强大的社会效益下，政府对电视媒体的发展是非常重视的，因为广电这种特殊的模式，所有收入、工资都要靠各频道或中心自己经营创收才能有工资发放，员工都处在不稳定的强大精神压力下工作生活，所以也希望政府部门和财政部门在资金上能多扶持和解决，以提高其经济效益，保证电视媒体在稳定中更快的发展。同时，在实际的财务管理过程中，电视媒体的财务理念落后，财务预算和资金管理工作非常滞后，造成大量资金被无端消耗，给电视媒体的发展造成了巨大阻碍。
二、电视媒体经营中的财务管理问题
（一）财务管理体制不健全
财务管理体制不健全给电视媒体财务管理工作的开展造成了严重影响。目前国内多数电视媒体仍没有形成一套完善的财务管理制度，无论是在预算、核算还是成本控制方面，都欠缺科学合理的制度作为支持。许多电视台出现资金费用统计结果与实际情况悬殊巨大的问题，大量资金和资产被随意挪用，最终造成大量资源被无端消耗和浪费。而在制度的执行、监管方面，电视媒体也没有予以足够重视，许多电视媒体中的资金支出，往往是由台长和部门主管说了算，缺少有效的评估和审计环节，这不但容易出现资金虚耗的问题，同时还将导致贪腐、侵占资金等问题。
（二）财务管理人员能力不足
由于电视媒体对财务管理工作缺乏重视，导致电视媒体财务管理人员的整体能力水平较低，与企业之间存在着巨大差距。目前，电视媒体财务管理人员的主要工作就是一些简单的成本核算，对于财务预算等稍微复杂的工作则无法胜任。同时，电视媒体财务管理人员普遍缺乏风险意识和竞争意识，在财务管理预测、决策和控制等方面的工作做得非常不到位，这给财务管理埋下了非常大的风险和隐患。
（三）财务管理方法缺乏
在财务管理方法上，电视媒体也存在巨大缺陷。随着社会经济的快速发展，财务管理手段和方法也产生了一定的变化。特别是一些新型企业，相继采取了资金统一管理、调配的方法，对资金进行全面的统筹和安排，并由专业部门实施监管。然而，电视媒体并没有引入这些先进管理方法，造成许多财务资源被无端浪费，管理效率也非常低下。
三、电视媒体经营中的财务管理优化对策
（一）健全财务管理制度
针对电视媒体财务管理中出现的问题，首先应该健全财务管理制度，使财务管理工作的开展有全面的制度作为支撑。这就要求电视媒体从预算管理入手，加强对财务预算的关注和重视，督促各部门认真执行财务预算，并将资金使用情况与预算进行对比，严格控制资金的流向和使用情况。其次，电视媒体必须加强对执行制度和监管制度的优化，对各部门的资金使用情况予以全过程监督，动态跟踪资金的使用情况，确保资金的使用效率和水平。此外，电视媒体需要构建独立的财务监管部门，将财务监管工作与财务工作相分离。财务监管部门负责资金审核及审计工作，及时发现财务管理中存在的问题，并提出具体的整改措施，确保财务管理工作的有序开展。
（二）优化财务管理团队
优秀的财务管理团队，对于电视媒体财务管理工作的开展极其重要。电视媒体在增强财务管理意识的同时，也应对财务管理岗位待遇进行适当调整，提升岗位和部门吸引力，使更多经验丰富的专业财会人才参与到财务管理工作当中。同时，电视媒体还应加强对财务人员竞争意识和创新意识的培养，建立全面的人员考核、评价体系，对于学习意识不强、工作态度较差的人员及时予以警告或处罚，对于热衷创新、态度端正的人员则给予适当的奖励，做到有奖有罚，才能提高工作效率和竞争意识，以形成良好的工作氛围。
（三）引入先进财务管理方法
理财入门常识篇5
（一）含义
财务预算主要分为财务支出、财务收入预算，医院的财务预算是在以收定支、略有节余为原则的基础上进行医院各项费用支出、收入的预算工作。其中，财务支出预算不仅包括医院职工薪资、各项生活补贴，还有大量的药材费、医疗器械费、公务支出以及其他的卫生材料费用；财务收入预算包括盈利绩效、财政补贴、药品提成以及其他正规收入。二者涉及的资金金额数目都很大，而且直接关系着医院的后期发展。因此，必须对医院的实际情况进行了解，分析相关的财务数据，然后根据结果制定医院经费资源、卫生资源等其他资源优化规划和分配的方案，这不仅能保证医院的正常运转，还能提高医院的经济收益。
（二）作用
财务管理中一直是存有风险的，医院财务管理也不例外，而财务预算管理便是提高财务风险防控能力的有效手段之一。科学、合理地编制医院财务预算系统，均衡地分配资源、经费，有效地防范和规避财务风险。通过财务预算来发现医院现行财务管理制度中存在的问题，深入分析医院政策、各项业务、医疗技术等，掌握各环节的财务收支预算情况，比较实际工作和预算工作的差距，从而找出问题，提高医院的财务管理水平。
（三）现状
我国的医疗事业在社会经济和市场经济的推动下，在不断地改革和进步，而财务预算在其中发挥着不可替代的作用，是医院正常运行和长远发展的重要保障之一。重视财务运算，建立财务预算管理机制，提高医院在市场经济下的竞争力。但是，就目前的情况来看，部分医院的财务预算工作仍有许多需改进之处，这让市场经济下的财务预算工作受到了一定的制约。
二、医院财务预算管理的不足之处
（一）预算内容单一
相对于其他企业来说，医院的财务管理能力相对较弱，对财务预算的认识程度不高，导致其预算内容、形式都比较单一。预算的内容仅仅包括了医院日常的药品、医疗支出的预算，没有包含其他资本性支出和现金流量的预算，缺乏完善的预算内容。部分医院的财务预算编制不符合有关部门的规定，有的项目未经卫生行政部门进行审批，导致医院财务预算执行的随意性以及盲目性。甚至有一些医院设立财务预算部门，只是为了应对上级部门的检查，并没有发挥该部门的实际作用，这制约了医院财务管理的发展。
医院缺乏对财务预算管理的重视，仅流于形式，整体布局意识不强。大部分医院的财务预算工作仅仅是财务部门的一项日常工作，并没有被医院重视。用宏观的角度?M行管理，财务预算管理的很多作用不能得到完善，形同虚设，尤其是在市场经济下，很多医院仍然缺乏行业竞争意识，在预算管理方面表现出不同程度的主观性和随意性，导致资金调配不合理、效率低下。
（二）缺乏健全的财务预算体系和管理机制
没有完善的财务预算体系或者是没有健全的管理机制，医院财务预算中的各项业务将不能很好地衔接起来，医院的财务预算管理就会出现问题。在医院的财务预算管理中，往往需要相关的财务部门向上级报告，经审核后才能实施。但是财务预算是财务部门的主要工作，要保证该工作的全面顺利开展，财务部门就必须从医院的实际出发，和医院的管理层、各科室、各行政部门进行协调、沟通、合作。因此，健全的管理机制以及完善的预算体系，是提高医院财务管理水平的关键。
（三）缺乏科学的预算编制方式
就目前我国医院财务预算中使用的编制方式来看，很多编制方法落后并且缺乏科学性。通常都是通过以医院上一年的完成数作为基数，然后在此基础上进行增减。这种财务预算的编制方式缺乏足够的弹性，不能进行财务预算编制工作的滚动预算或者绩效预算。一些医院的预算编制方法虽然相对比较科学，但是实际执行力不强，无法真正发挥其作用。
一旦财务预算被设定了局限，其作用将很难发挥出来，很多医院的财务预算范围狭窄，只注重日常的财务收支，忽略了现金流的监管。预算表格的编制过于注重形式，缺乏全面统筹意识。一些医院仍在采用落后且单一的基数法进行财务预算，缺乏灵活或是滚动性的预算方法。
三、医院财务预算管理的改进措施
（一）正确树立医院财务预算管理理念
医院通过定期组织全体职工，尤其是财务部门员工进行培训，帮助员工树立节约意识、市场竞争意识，有利于医院展开全面的预算管理工作。充分利用医院各项资源，最大限度地优化现有的资源配置，以提高医院的市场核心竞争力为目标，全面开展财务预算工作。此外，还要充分考虑医院的实际运行情况，建立健全的财务预算编制制度，实现医院财务的科学化管理，提高资源、经费的利用率和回收率，以促进医院财务预算管理工作良好的开展。医院只有提高市场竞争力，不断提升自身实力，才能满足更多群众的看病需求。
（二）完善医院财务预算管理体系
医院可以建立财务预算管理小组，来保证财务预算工作能在医院财务管理中顺利开展。由财务预算管理小组领导的财务预算各部门以及相关的审计人员，和医院各科室、部门做好协调沟通工作，加强各部门间的配合度，相互协作完成医院的财务预算编制。
紧跟市场经济发展的步伐，改变传统的财务预算编制方法，结合医院自身的运转情况以及财务管理情况进行预算编制方法的改革和创新。例如，通过“零”预算编制方法，也就是以零作为财务预算的基础，进行编制，不包含会计运行时的各项支出、收入指标，首先确定医院的各项预算指标，计算医院的各项财政支出、收入，充分发挥预算编制的作用，以提高医院的经济效益。
（三）完善考核、审批制度
医院的财务预算工作不仅需要顺应医院整体的发展需求，还需要在整合资源的同时，保证医院的预算编制工作得到有效的开展。提高医院的财务预算编制能力，可以保证医院在市场经济中的竞争优势，实现医院的可持续发展。对医院各部门、科室以及相关员工的工作能力和水平进行评估，核对各项指标，将实际的收支和预算结果进行比较，进行绩效考核。采用滚动预算编制的方法制定年度财务计划，在平衡收支、以收定支的原则上，编制科学、准确的财务预算报告。此外，医院的财务预算管理小组需要按照医院的财务制度，对财务预算进行全面的严格审核，并纳入业绩考核体系。加强财务部门和其他部门之间的协作，明确各部门的详细收支情况，有效地提高财务预算的准确性和科学性。
理财入门常识篇6
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任制，扎实地做好财务基础工作，一年来，我们把会计基础学习及各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、财务核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式开始运行，我是六月下旬来的，根据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进行成本核算，所以，我很快进入工作角色，与食堂会计马桂芳协同合作，开始理顺食堂账目，我来之前马会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的非常准确细致，但与会计规范要求还有一定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。从今年五月份做起，由于本人在从事会计工作中从未接触过餐饮方面的账，再加上合做伙伴都是业务新手，提供相关数据难度很大，白天和相关人员收集、整理资料、处理日常的工作，晚上自己学习有关业务方便的书，或是在网上查找相关方便的资料。就这样收集食堂的固定资产、低值易耗品购入凭证，合同及所有的原始票据。按着会计制度设置，审核原始票据、填制记账凭证、登记账薄、装订凭证、食堂成本核算、员工工资核算、资产负责表的填制等一系列工作，用两个多月的时间放弃节假日的休息加班加点，把五至八月共四个月的账，到八月末全部做完，到目前共审核原始凭证5千多笔，填制记账凭证530多张，装订凭证25册。建立了总账，各类明细分类帐，如：固定资产、收入、成本、应收、应付等10多个账薄。食堂的账已经进入了会计核算正规化，并做到了帐目健全，帐目清楚，帐帐相符，为领导决策提供了真实的决策信息。为此，在建账过程中我要感谢的人有马桂芳、李晓波，张志刚等等相关人员的鼎力相助，尤其是马桂芳同志虽然不是专业会计出身，但刻苦钻研会计工作，不怕苦，不怕累。在较短的时间内掌握了一定的会计基础工作。
1.食堂截止到十一月末收支情况：收入631,370元，总支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品与低值易耗品42,564.43元，累计折旧228,693.15元，水电费86,319.53元，人员工资591,563元，洗涤费29,845元，结余-1,249,940元。
2.洗衣房是从本年九月分开始单独核算的，到目前收支情况：收入32,568元，其中100元是对外洗涤收入(现金)其余的是内部洗涤费，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人员工资13,090元，累计折旧6,919.67元，结余2,723元。
3.行政库房运行情况，本年四月至十一月份购入日用品41,343.50元，已领用34,464.75元，库存6,878.75元;办公用品购入17,411.30元，已领用11,861.05元,结余5,550.25元,洗涤用品购入93,407.70元,已领用71,915.45元,结余21,4920.25元,购入水茶23,956元,已领用19,639元,结余4,317元.还有部分没有单价无法统计。
4、固定资产的登记情况，为了加强固定资产的管理，督足经办人员及时进行固定资产登记，并与固定资产管理人员核对，确保帐实相符。现已登记入册：洗涤设备6项74,300元;食堂107项335,010元;音响146项2,019,316.32元。其他资产正在核实登记中。
三、加强业务学习，提高业务水平和工作能力
古人云：读政治书，以养大气;读业务书，以养才气：读文学书，以陶冶情操授人以鱼，莫如授人以渔。人的能力不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业务学习，培养学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的服务于本局日常工作，财务部门组织财务人员进行业务学习，特制定了学习计划，从十一月份起每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准则、会计档案管理、固定资产管理制度、会计基础知识等。通过学习有所收获，掌握了解了财务方便的相关知识，财务人员的学习极积性很高。
四、2011年工作设想及需要改进方便
过去的一年是紧张而繁忙的一年，2010年做了很多工作，但成绩也存在着不足，现结合2010年财务工作,将财务工作设想如下：
1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2.增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息
3.进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行国家相关的财经政策和局的规章制度
4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
理财入门常识篇7
公立医院的财务管理需要从内部控制和管理，为保证财务内部控制的效果，加强公立医院的财务内部控制效果势在必行。第一，加强公立医院的财务内部控制，有利于帮助我国进行医疗改革，使医院健康发展。第二，能够帮助公立医院完善其财务体系，提高医院的医疗资源的配置利用效率。第三，能够帮助医院改善其财务管理体系，帮助医院合理使用设备，保证医院的安全运行。第四，加强内部控制，能够帮助公立医院进行更加健康的经济活动，降低医院的经营与经济风险，提高医院的运营安全性。
二、当前公立医院内部控制应用问题分析
我国公立医院当前的财务内部控制应用存在一定的问题，这与医院思想上、体制上的漏洞有极大的关联，下面对公立医院当前的应用问题进行分析：
（1）大部分医院对内部控制的认识不足。许多公立医院的财务管理状态较为模糊，对不同类型的收入的管理不够细化，造成内部控制的效果不佳，这与医院管理层对内部控制的忽视有直接的关联。许多医院的内部控制工作没有进行科学的制定和规划，而是按照管理层的想法进行的，其主要应用方法是根据管理者的经验决定的，出现一定的混乱问题，在科学性上也无法保证，由于医院管理者的认识不足，造成公立医院财务内部控制漏洞百出，无法发挥其真正作用屡见不鲜，既影响了医院财务管理工作的效率，也对医院的发展产生巨大的影响。
（2）内部审计没能发挥应有作用。目前我国许多公立医院的财务管理部门没有设立严格的监管制度，在监管部门工作过程中没有发挥其真正的作用，这种没有发挥到实处的内部审计工作直接影响了公立医院财务管理内部控制的工作效果。我国大部分医院一直采用院长责任制的管理方法，对医院的管理主要由院长等管理者进行，对医院内部的财务审计工作无法落到实处，特别是过程中的监督，公立医院的预防作用没有切实的落实。
（3）对财务预算认识不足。预算管理是内部控制工作中的一项，在公立医院的财务管理当中占据了非常重要的位置，我国许多公立医院有政府的财务补贴，对于医院未来一段时间的财务预算不够重视，而财务预算的主要作用，是帮助医院确保收支平衡，避免医院出现“透支”现象。但当前许多医院对预算的管理不够重视，造成预算当中不切合实际的预算过多，对预算的执行率、监督和应用效果都无法做到有效控制，预算的控制成为“一纸空谈”。
（4）内部控制部门独立性不佳。我国公立医院的内部控制部门，都是下属于其他科室、财务管理部门的附属部门，没有独立的设置内部控制部门。内部控制部门是针对医院内部的财务管理部门，如果仅仅下属于各个科室或财务管理部门，就无法有效地行使其内部控制的智能，缺乏独立性会导致公立医院的内部控制能力弱化，造成内部控制形式化问题严重。
三、如何提高公立医院内部控制工作效果
（1）提高医院对内部控制的认识。针对当前我国公立医院对内部控制的认识不足的问题，需要公立医院从管理层对内部控制的重要性进行重视，组织医院的管理者进行内部控制重要性的学习，并将学习心得与全医院的管理者和财务管理人员进行分享和学习，从自身做起，作为医院财务管理工作人员的榜样，提高全医院对内部控制的重视，对医院的财务管理人员进行思想认识的提高，使其能够正确地认识内部控制对医院财务管理、医院未来发展的关键性和帮助，并积极投入到内部控制工作当中，发挥内部控制真正的作用。
（2）加强医院内部审计工作。内部审计工作是医院财务管理当中的重要环节，针对当前我国公立医院内部审计工作形式化问题严重的现状，需要医院积极推行高校的内部审计制度，改善内部审计共组的效率。第一，要在医院内设置独立的内部审计部门，并对其权威性进行强调，保证内部审计部门的工作顺利开展。第二，选拔合格的内部审计工作人员，保证内部审计工作的科学性和专业性，使内部审计工作更为高效。第三，在进行内部审计工作过程中，对内部审计工作的工作内容进行细化，将医院的财务内部控制执行情况划进内部审计工作当中。
（3）有效控制医疗成本。针对当前公立医院对财务预算的认识不足这一问题，需要公立医院对医疗成本有效的控制，改善医疗成本混乱无章、预算实现效果不佳的情况。在公立医院的财务管理当中，对医疗成本的控制，要通过医院的财务预算进行限制和规定，在这一过程中，需要加强医院的筹资管理、收入管理、成本管理和资产管理，对上述管理内容进行科学的细化与实践。从管理上来说，要对上述管理内容进行有效管理，则必须要从行政管理上入手，加强公立医院的预算管理，完善医院的财务风险预警机制，提高医院的医疗成本控制效果。
（4）完善公立医院的机构设置。我国公立医院的内部控制无法有效实施的另一项重要原因，与医院的内部控制部门不够独立，机构设置不够严谨有直接的关系。为了解决这一问题，需要医院对自身的机构设置进行反思和改革，在医院内部建立完善的内部机制和组织，按照科学的、合理的规章制度，严格明确各个部门、各个岗位的工作权限和职业职责，确保医院内部的财务管理部门各司其职。在建立系统的财务管理部门的同时，建立相对独立的内部控制部门，从根本上制约各个部门之间的协同腐败现象，使各个部门相互制约、相互监督。
理财入门常识篇8
随着我国市场经济的不断发展，教育改革也不断深入。原来高校办学主要依靠财政拨款，如今民办高校的规模逐渐扩大，办学模式也沿着多元化、多渠道的方向发展，高校财务管理的复杂性也随之增加，传统的管理方法已不适应现代化高校发展的需求。想要提高高校财务管理水平，就必须提高财务管理内部控制力度。高校财务管理内部控制是指通过对高校财务部门进行评价、约束、规范等，控制高校内部财务，使高校财务管理更加科学。对高校财务管理进行内部控制，可确保高校管理及教学等活动有序开展，提高高校资金的完整性和安全性，防止高校财务舞弊现象发生，及时发现错误并及时纠正，保证高校会计部门的合法性和真实性，为高校财务管理提供重要保障。
一、高校财务管理常见问题
（一）高校财务部门管理不力。受传统办学模式影响，高校财务部门在增收、扩招、科研、教学等方面较为重视，忽略了财务内部控制的重要性，导致高校财务内部控制落实不足，管理制度仅停留于表面，高校财务管理水平得不到提高。随着高校办学模式多元化，办学资金的多渠道来源方式，高校经济活动也逐渐呈现出复杂化。财务部门过于重视核算，工作模式过于单一，已无法满足高校财务管理需求。高校领导在对高校经济活动进行决策时，对于财务管理相关数据的需求越来越强烈，财务部门应逐渐向管理型工作模式转变，重视部门内部控制，不断提高高校财务管理有效性。
（二）管理制度不够完善。随着高校教育规模的逐渐扩大，高校经济活动越来越多，高校资金的流动性也逐渐增加，很多高校建立了财务内部控制管理制度，但由于合理性和科学性不足，且制度过于强调原则性，导致管理制度适用性受到影响，难以落实。还有一些高校将学校管理工作与财务管理的制度相互混淆，在财务约束与财务防范方面并未建立相关管理制度，导致高校财务部门工作出现漏洞，甚至导致会计部门资料真实性受到影响。例如，高校财务部门的岗位不明确，分工不均，导致高校资金收入支出、物资采购以及资产变动等方面工作开展受阻，对应管理制度难以落实，甚至导致高校财务管理混乱，对高校资金安全造成严重影响。
（三）财务防范意识不强。部分高校主要通过银行贷款获取建设资金，高校负债现象越来越普遍。少量负债对于高校财务具有调节平衡作用，但负债程度较高或期限较长，会导致财务风险增加。学生学费是高校资金收入的主要来源，除了学校教学活动支出外，这部分资金还要承担银行贷款利息，这就导致了高校财务压力增加，若资金不足，则会导致高校财务困境。采用扩建方式增加学生，增加投资，可以为高校获取更多的利润，但财务风险也会随之增加。因此，高校在扩建的同时，一定要提高自身的财务防范意识，做好控制管理工作。
（四）财务管理审计不严。加强高校内部审计，有利于提高高校财务管理水平，对于高校财务监管和运作具有重要作用。但根据目前高校财务管理现状来看，相当一部分高校并未建立自己的审计部门，或建立审计部门但并未配备专业工作人员，也有部分高校由于领导利益驱使导致审计效果不明显。例如有的高校虽建立了财务内部审计部门，但由于部门内存在行政隶属关系，当审计对象为高校领导时，内部审计便不能真正发挥作用。
（五）财务管理人员素质不高。很多高校财务部门领导认为，财务管理仅限于日常事务记账、算账以及报账等工作，在用人方面考虑不够周全。随着高校规模的进一步扩大，在新的办学模式下，传统的财务管理方式已无法满足高校发展需求，高校财务内部控制要求逐渐提高，相应管理人员的职业素质也应进一步加强。但大部分高校着重于高校建设，对财务管理重视不足，导致财务部门人才紧缺，管理人员职业素质普遍较低。
（六）预算管理约束力不够。科学合理的财务预算管理是高校建设的重要保障之一，在高校财务控制中，应将预算管理作为工作重点，做好各项经济活动的预算，充分发挥资金作用。但在高校实际管理中，很多高校仅将财务预算作为一种财务编制手段，并未重视预算管理的实效性，编制财务预算仅仅为了应付上级部门检查，不具备一定的专业性和科学性。或由于规范性较低，导致财务人员预算管理法规观念较弱，变更性和随意性较大，预算缺乏约束力。
二、提高高校财务管理内部控制的对策
理财入门常识篇9
一、会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定岗位责任制，扎实地做好财务基础工作，一年来，我们把会计基础学习及各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。
二、财务核算和管理工作
食堂的成本核算，食堂是本年五月份正式开始运行，我是六月下旬来的，根据本单位工作性质，该单位属于财政补贴单位，而领导为了更好的经营与管理食堂的运行，专设食堂会计，进行成本核算，所以，我很快进入工作角色，与食堂会计马桂芳协同合作，开始理顺食堂账目，我来之前马会计已经统计好了食堂原材料购入与出库数据，做的非常准确细致，但与会计规范要求还有一定的差距，为了按着会计制度建立建全食堂的账目。从今年五月份做起，由于本人在从事会计工作中从未接触过餐饮方面的账，再加上合做伙伴都是业务新手，提供相关数据难度很大，白天和相关人员收集、整理资料、处理日常的工作，晚上自己学习有关业务方便的书，或是在网上查找相关方便的资料。就这样收集食堂的固定资产、低值易耗品购入凭证，合同及所有的原始票据。按着会计制度设置，审核原始票据、填制记账凭证、登记账薄、装订凭证、食堂成本核算、员工工资核算、资产负责表的填制等一系列工作，用两个多月的时间放弃节假日的休息加班加点，把五至八月共四个月的账，到八月末全部做完，到目前共审核原始凭证5千多笔，填制记账凭证530多张，装订凭证25册。建立了总账，各类明细分类帐，如：固定资产、收入、成本、应收、应付等10多个账薄。食堂的账已经进入了会计核算正规化，并做到了帐目健全，帐目清楚，帐帐相符，为领导决策提供了真实的决策信息。为此，在建账过程中我要感谢的人有马桂芳、李晓波，张志刚等等相关人员的鼎力相助，尤其是马桂芳同志虽然不是专业会计出身，但刻苦钻研会计工作，不怕苦，不怕累。在较短的时间内掌握了一定的会计基础工作。
1.食堂截止到十一月末收支情况：收入631,370元，总支出1，878,310元，其中，原材料899,369.89元，物料用品与低值易耗品42,564.43元，累计折旧228,693.15元，水电费86,319.53元，人员工资591,563元，洗涤费29,845元，结余-1,249,940元。
2.洗衣房是从本年九月分开始单独核算的，到目前收支情况：收入32,568元，其中100元是对外洗涤收入(现金)其余的是内部洗涤费，支出20,583.17元，其中物料用品1,301.50元，人员工资13,090元，累计折旧6,919.67元，结余2,723元。
3.行政库房运行情况，本年四月至十一月份购入日用品41,343.50元，已领用34,464.75元，库存6,878.75元;办公用品购入17,411.30元，已领用11,861.05元,结余5,550.25元,洗涤用品购入93,407.70元,已领用71,915.45元,结余21,4920.25元,购入水茶23,956元,已领用19,639元,结余4,317元.还有部分没有单价无法统计。
4、固定资产的登记情况，为了加强固定资产的管理，督足经办人员及时进行固定资产登记，并与固定资产管理人员核对，确保帐实相符。现已登记入册：洗涤设备6项74,300元;食堂107项335,010元;音响146项2,019,316.32元。其他资产正在核实登记中。
三、加强业务学习，提高业务水平和工作能力
古人云：读政治书，以养大气;读业务书，以养才气：读文学书，以陶冶情操授人以鱼，莫如授人以渔。人的能力不是与生俱来的而是学来的，财务人员不断加强业务学习，培养学习型的财务队伍。为了确保财务管理更好的服务于本局日常工作，财务部门组织财务人员进行业务学习，特制定了学习计划，从十一月份起每周五下午时间学习，学习内容：会计法、事业单位会计制度、事业单位会计准则、会计档案管理、固定资产管理制度、会计基础知识等。通过学习有所收获，掌握了解了财务方便的相关知识，财务人员的学习极积性很高。
四、2011年工作设想及需要改进方便
过去的一年是紧张而繁忙的一年，做了很多工作，但成绩也存在着不足，现结合财务工作,将财务工作设想如下：
1.进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。
2.增强财务计划管理，加强计划执行情况的分析与控制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息
3.进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行国家相关的财经政策和局的规章制度
4.进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。
理财入门常识篇10
二、财务会计在企业发展过程中的作用
1.能够促使企业合理使用资金
通过财务会计，能够提供及时而有效的财务信息。企业管理者可以根据这些信息，对企业的运营情况有一个整体的把握，了解企业资金的具体使用情况，例如哪个部门用了多少资金，在哪些环节流动了多少资金等。管理者借此分析和总结出资金缺乏和资金冗余的部门和环节，从而对资金缺乏的地方进行补充，而对资金冗余的地方进行缩减。这样就能够提高资金的使用效率，使得企业的资金能够发挥最大的效益。资金既不会浪费，也不会匮乏，保证企业的正常运作。
2.能够为企业管理者提供决策依据
财务会计能够对企业的财务情况、经营情况以及资金流动和使用情况进行记录和分析，对企业的一切经济主体的行为进行管理，关系到经济活动的实际开展。财务会计拥有企业最核心的资料，也是最有价值的信息。如果没有财务会计，企业的资金都不知道流向了何处，也不知道资金到底用在哪些地方。如果财务会计工作没有做好，企业的管理者也无法了解整个企业的具体运营情况，因此也不能充分利用有效的信息。这样，管理者就会在决策时出现偏差或者失误，做出错误的决定，阻碍整个企业的发展，甚至拖垮这个企业。
3.能够提高企业的管理水平
有效而合理的财务会计可以增强企业的整体管理质量，并且提高其管理水平。对企业进行有效的管理，就需要把企业的财务会计工作做好。如果管理者连企业的财务工作都没有做好，甚至根本不注重财务会计工作，或者不了解财务会计情况，都会对管理造成影响。低效而混乱的财务会计，会阻碍企业的正常管理，降低企业的管理水平，甚至不利于企业的顺利运营。离开财务会计，企业基本上就无法运转。
4.能够提高企业的经济效益
财务会计关系到企业的经济活动和行为，关系到资金的使用和流动情况。因此，财务会计自然离不开企业的经济效益。如果企业没有把财务会计做好，企业的实际运营情况就会变得一塌糊涂，毫无系统性。财务会计对成本进行控制，并且把资金的浪费率减到最低，从而使得企业的资金能够得到最合理的利用。财务会计的主要工作并不只是追求账本上的书面记录，显示企业的利润越高，也不能说明企业的运营就越好。
5.能够保证各个方面的有效
监督有效而合理的财务会计能够保证公司的每个股东以及债权人的利益。他们虽然不参加企业的经营和管理工作，但可以通过财务会计对企业的运营情况进行了解，并且有针对性的实施监督。监督部门对企业进行有效的监管和督察，就能够保证市场经济的正常秩序，保证市场的安全。因此，有效而合理的财务会计能够保证股东、债权人、监督部门等各个方面进行有效的监督。
6.能够吸收资金的投入
企业的财务会计工作应该做到规范和系统，并且可以向外公开，这样社会上的个人和组织，都可以通过企业的财务会计情况来更加直观地了解该企业的运营情况，了解该企业未来的发展方向。因此，投资人和组织可以分析并决定哪个企业的投资回报率会比较高，获得的经济收益会比较大。这样不仅可以帮助投资者提高收益，而且还可以为本企业增加资金，从而为企业的高速运转提供充足的资金。
三、财务会计在企业发展过程中发挥作用的途径
1.充分认识财务会计的重要性
要想使得财务会计在企业的发展过程中发挥更好的作用，需要企业管理者和财务部门树立正确的认识。企业管理者需要认识到财务会计的重要性，并且加强对财务会计的管理。财务会计并不是管理账本，而是一系列有计划、有组织的工作。企业应该设立财务会计部门，而且把财务会计渗入到各个部门。财务会计部门也应该加强对财务会计工作的重视，不断根据市场的变化，更新财务理念。财务会计部门需要建立完善的制度，树立正确的观念，把财务会计工作落到实处。
2.扩大财务会计知识的普及程度
财务会计不只是财务部门的工作，更需要涉及到每个部门，每个员工以及管理者也都需要深入了解。企业领导者做好管理工作，需要对企业的资金流动和使用有一个全面了解。企业销售部门做好销售工作，需要控制产品的销量，掌握资金的流动，做到资金既不短缺，也不积压。企业市场部门做好市场工作，需要对市场变化进行了解，掌握市场的动向和规律，这些工作都离不开财务会计。每个部门以及每个员工都需要具备一定的财务会计方面的知识，尤其是领导者更应该掌握深厚的财务会计知识。企业领导者不应该把财务会计工作完全交给财务部门，而什么都不管。企业领导者也不能把财务会计工作包揽一身，使得财务部门形同虚设。不管是企业的领导者、管理者，还是销售部门、市场部门的工作人员，都需要掌握一定的财务知识。
3.增强财务会计人员的工作能力
财务会计工作者是保证财务能够有效开展的基础。财务会计工作人员的能力和素质直接影响到财务会计是否能够做好，是否能够发挥其对企业发展的有利影响。因此，财务会计工作人员需要加强自身的建设，提高自己的能力。企业应该定期对财务会计工作人员进行专业培训，他们自己也应该不断进行财务方面的学习，从而增强工作人员对财务会计方面的理论知识和工作技能的掌握，提高工作能力。
理财入门常识篇11
中图分类号：F810.7 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）21-0147-01
财政监督是财政管理工作的主旋律，是财政运行机制的重要构成要素。加强财政监督，推进依法理财，对于促进经济和社会稳定发展，规范财政分配秩序，防止腐败具有十分重要的现实意义。近年来，基层财政部门大力发挥财政职能作用，强化财政监督，规范管理，取得了明显的成效。但基层财政监督的工作方式、监督手段、法制建设等方面存在的问题，显露了监督管理中的薄弱环节，本文结合近年来财政监督工作的管理实践，作出以下几点探析。
一、基层财政监督存在的问题
1、财政监督观念淡薄。虽说财政监督已不是一个陌生的概念，但少数单位对财政监督的重要性认识不高，“自收自支”的观念难以去根，对财政监督存在着误解、反感和抵触情绪。从另一方面讲，作为财政监督主体的工作人员缺乏主人翁意识和责任感，存在着监督不自愿、监督不够严、监督不坚决等思想认识上的偏差。观念和思路上的误区，很大程度上影响了财政监督工作的正常开展。
2、财政监督办法不完善。由于财政监督部门只有监督权和建议权，监督办法缺乏刚性措施，监督检查仍偏于突击性专项检查或任务性的事后监督，日常检查流于形式，且因与其它监督部门之间的职责不明确，交叉制约不规范，增加了监督工作的难度。
3、财政监督制度落实不到位。由于财政监督的职责权限及法律条款过于原则化，可操作性不强，使一些不法分子有漏洞可钻，私设“小金库”、立“账外账”的行为屡禁不止。个别单位无视国家财经纪律，在资金管理上圈“自留地”，采用转移、隐匿等手段逃避监督检查，利用国家给予的优惠政策逃税、骗税，致应收不收或应收未尽收、应罚不罚，造成财政资金流失。而财政内部忽视监督也成为弊端，有的人利用职权为个人谋利，有“伸手不为人知”的侥幸心理，也出现了一些违法违纪现象。
4、监督法规不够健全。社会主义市场经济条件下，经济运行呈现出复杂化和多元化，财政经济运行过程中，由于多方面的因素，造成了财政预算收入解缴、征管、入库不均衡的现象，财政支出方面透明度不高、资金使用效益低下、挤占挪用等等都成为制约财政监督职能发挥的“绊脚石”，加之关系网、人情网从中作梗，以权压法，徇私枉法，基层财政监督部门的执法行为缺少法律依据，排干扰能力减弱，惩罚措施和力度不够，财政注重监督的权威性、及时性、有效性大打折扣，致使一些腐败违法事件发生。
二、对策
1、 提高财政队伍素质。
财政干部要牢记为民理财的宗旨，树立财政监督的政治观念、大局观念、法制观念和服务观念，廉洁自律，爱岗敬业，强化思想政治教育，做到警钟长鸣，防微杜渐。同时，加大业务培训和知识更新力度。国家财政法律制度的逐步增多，对财政执法人员依法理财和监督水平也提出了更高的要求，根据当前财政工作的特点，重点学习预算法、政府采购法、会计法、注册会计师法、税收征收管理法等与自身工作密切相关的财政税收新理论、新制度、新法规、新政策，逐渐提高执法人员和行政相对人员的素质，为做好新形势下的财政监督工作创造条件。
2、 拓宽财政监督工作方式。
随着财政改革的不断深入，基层财政监督得到了进一步加强，但财政监督的工作方式是否适应市场经济体制下出现的新问题和新要求，是财政管理中面临的严峻形势和挑战。立足基层财政工作实际，财政监督工作应寓监督于管理之中，寓服务于监督之中，转变重收入监督而注重收支并重；转变事后监督为主而注重事前、事中、事后的综合监督为主，逐步由突击性监督检查转变到日常监督上来。通过进行日常监督检查，发现财政管理过程中存在的问题，及时提出整改意见，完善制度。同时，积极配合税务等执法部门，切实加强税收征管，堵塞漏洞，依法严厉打击偷、逃、抗、骗、漏税行为，作到应收尽收。提高财政监督手段，真正形成监督与管理并重，日常监督管理与专项监督检查相结合的财政监督工作新格局。
3、 创新财政监督机制。
一是建立内部监督机制，加强自我约束和行为规范。开展财政内部监督是财政部门内部对权力的一种制约，通过对财政部门内部的监督，可以促进财政政策、法规、制度正确贯彻落实，要对财政部门内部机构预算资金、专项资金、以及财务收支活动进行定期的监督检查，加强自我约束，规范行政行为。二是加快财政监督信息化建设，实施网络跟踪监督，创新高质量、高效率的监督手段。三是加强部门之间的协调配合，提高财政监督效率。围绕“效益财政”的工作目标，基层财政监督工作要以加强和完善财政管理为中心，在拓宽财政监督检查的领域和范围的基础上，理顺财政监督与其他监督部门的关系，使财政监督、审计监督、税务监督和社会监督目标一致，齐抓共管，明确责任，突出重点，抓住特点，找准结合点，相互配合和促进，提高监督的质量和效果。
理财入门常识篇12
企业财务部门年度工作总结一回顾2020年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将2020年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好了常规性财务工作
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。
同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。
从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证了现金流的正常化
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到了合理调配资金，保证了工程施工过程中对各项用款的支付;保证了项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了2020年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力。
四、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。
针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。
人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
2020年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。2020年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，2020年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
企业财务部门年度工作总结二财务部门在国家政策的引导下，在公司领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，为总结经验更好的完成以后的工作，现主要从以下几个方面予以总结：
一、财务核算和财务管理方面
本年度，我部将紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，加强财务管理。在日常工作中，我部将在财务收支、账务处理、费用的结报上都执行相关规定，绝不应个人情面而放松管理。资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，税务申报等各项工作开展都应当有序进行，按时完成。正确反映资产负债、经营成果和经济运行状况，确保公司平稳顺利运行。财务管理是组织公司财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。因而我部将会大力加强公司财务管理，主要体现在以下方面：
(一)在财务分析方面
我们每月将会根据财务报表数据对成本、支出、往来、税收项目进行分解，上报各级财政，统计部门;编制资产负债表、利润表;在制作表格的格式上尽量明了直观，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。
(二)在资产管理方面
1、在货币资金的管理上，保证账账相符，帐实相符。
我部门必将人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，尽力保证各项资金收付安全、准确、及时。
2、在应收账款的管理上，我部门将会与业务部门做到及时沟通、对帐，并定时(月报)不定时(随时提供)提供业务报表，
3、在存货的管理上，我们严格出入库手续，对于仓库每月送达的各种农产品产量单和销量单等，财务人员应当认真整理核查;
为做到帐帐、帐证、帐实相符。
二、工作体会
第一，爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德
做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。要合理合法处理好每一笔财会业务，对所有需要报销的单据进行认真审核，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计审核工作。
第二、遵纪守法
财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，大致国家经济发展，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。
三、未来的工作思路
一、认真做好分析工作，针对性的将工作内容用表格的形式直观汇报给领导。
二、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，争取明年财务部全员取得职称。
三、加强与其他部门的联系与交流，促进公司内部健康，平稳发展，总之，感谢领导与各部门对我们工作的支持与帮助，未来我部一定继往开来，切实做好后勤保障工作，为公司付出微薄之力。
企业财务部门年度工作总结三在这一年的时间里，公司在董事会的正确领导下，在每一位员工的勤奋努力下，稳步发展，勇于创新，经受了市场硝烟的洗礼，在残酷的竞争中逐渐成熟起来了。我作为公司财务部的一员，也与公司一齐经历了不平凡的一年。现就我一年的工作简单总结一下。
一、牢记职责，忠于职守
在一个企业中，出纳的工作看似简单而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，职责重于泰山。在日常工作中，注意和主管会计密切配合，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务资料，随时掌握银行存款余额，定时上报数据，及时为领导供给决策依据;保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻;对待购房客户不烦不燥，耐心接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然忙碌但很充实，节奏紧张但很团结，我体会到工作的欢乐。
二、加强财务管理，进取理解审计监督
为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问，我们都及时更正，详细解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自我的业务水平。
三、维护企业利益
作为一个财务人员，必须时刻牢记自我的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供给信息，要进取稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，根据我公司和对方的具体情景，出于我作为一个会计人员的职责，大胆提出反对意见，受到领导的重视，并采纳了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的肯定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和职责的重大，认识到企业利益高于一切。
四、加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业发展的步伐
公司在发展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。为提高自我的业务素质，我进取参加各种业务培训，强化业务技能。经过努力，我顺利经过了会计职称资格考试，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以"思想，业务过硬，技能娴熟，务实高效"的工作高手的目标而努力。
五、提高认识，改正错误，弥补不足
在公司里，我既是一名普通员工，又是一名股东，这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自我。"不以善小而不为，不以恶小而为之"。过去我对自我要求不严，在一些小节上不注意约束自我，容易犯自由散漫的毛病，这一点公司领导和同事们都以往批评和提醒过我，我虚心理解。在以后的工作中，我会时刻提醒自我，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。
企业财务部门年度工作总结四这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树，共同付出了辛勤的汗水。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门，也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门，在严格加强管理的同时还要做好热情服务，在热情服务的同时不失原则，这就是我们财务工作的要求。
今年以来，由于公司刚成立，财务方方面面都需要逐步建立和完善，财务工作的力度和难度都在逐步加大，财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准，建立了“晶奥”特色的财务核算体系，成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。
办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续，除了完成日常财务事务工作，还办理银行、税务方面工作，纳税筹划，纳税申报，增值税发票及出口发票的购入、验销，办理银行融资、银行贷款卡手续，出口退税手续，清理应收款，应付款，认真核对往来帐项，核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表，规范材料商品出入库程序及相关手续，规范运费结算手续，培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了：
1、坚持原则、客观公正、依法办事。
发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。
2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况;
3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作;
4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。
5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。
6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。
7、解答客户有关财务方面的咨询。
8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。
积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。
9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。
为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。
在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。
11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。
通过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：
1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。
加强营运部员工工作责任心，降低仓储成本。
2、加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。
3、加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。
加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。
本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。
企业财务部门年度工作总结五_年，我们财务科在局(公司)领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕局(公司)的发展总体目标，在为全局(公司)供给服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。全年预计实现销售收入(含税)_x万元，上缴各类税费_万元。
一、资金收入情景
全局(公司)预计收入_x万元，其中：
(一)、全年事业费收入_x万元。
(二)、_价格补贴x万元。
(三)、预计全年不含税销售收入_x万元。
(四)、__过度性价差_万元。
(五)、_收入_万元。
二、财务支出情景
全局(公司)共计支出_x万元，
(一)、预计全年销售_x吨，销售成本_x万元。
(二)、预计全年各类费用支出共计_x万元，
三、今年主要工作
1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务科全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面，一是采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。二是采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的进取作用。经过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。
3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。
利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，为企业增收节支、提高经济效益把关。
4、以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平
随着我国经济建设的不断发展，财务会计工作的侧重点和基本点也在改变，所以财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点，认真进行工作总结，吸取经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的供给财务信息。同时随着财政管理制度改革的不断深化，企业改革层层推进，软硬件不断更新，对基层会计人员综合素质的要求也愈来愈高。本单位会计人员除认真参加县财政局组织的会计人员继续教育培训外，还抽出业余时间学习相关专业知识。日常工作中，对一些有关财政改革新制度新规定新业务相关人员都能及时学习，及时适应，同时还与兄弟单位会计人员经常交流，取人之长，补己之短。经过学习强化了各岗位会计人员的职责感，促进了各单位的交流、合作与团结。
四、存在的主要问题及今后工作目标
财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与职责。仅有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!一年来财务工作虽然取得了较好的成绩，但还存在着一些问题，有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，主要表此刻以下几个方面：
1、进一步加强财务管理：
新的一年里，我们将进一步加强财务管理，实现财务管理科学化，核算规范化，费用控制全面化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能贴合局(公司)发展的步伐。
切实做好多品种盐账务处理。加强原始票据管理，对报销票据不符实际，不不贴合真实性要求的，坚决予以拒绝。要进一步落实费用管理职责，严格奖惩，加大对各单位费用的管理、控制力度，严格按有关管理规定执行。
企业管理的核心是财务管理，新的一年里我们加强以资金管理为中心。资金管理一向是我们的工作重点，经过细化管理，理顺流程，实现资金平衡，减少资金沉淀，从而到达公司的成本有效控制、实现增收节支。
2、进一步加强预算管理：
预算收入是我局完成各项工作任务，实现事业发展和工作正常运转的重要保证，进一步强化对下属单位的预算约束，严格控制一般性支出的增长。
同时要加强对局的事业费管理，控制好专项资金的使用，做到专款专用。整理好年内应追加预算项目，及时上报县财政，争取经费追加。
3、进一步加强财务分析：
财务分析工作虽然已展开，但仍处在账面、报表层面上的说明分析，分析深度不够。为提高财务分析本事，把财务分析纳入日常工作中去，我们将量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理供给有力的财务信息支持;及时做好财务分析资料的收集，加强学习，提高财务分析本事，做到较全面地反映必须时期的财务情景。
4、加强会计队伍建设，提高会计信息质量。
