人大工作经验交流材料篇1

在交办会上学习了《云南省各级人民代表大会代表建议、批评和意见办理工作的规定》，镇人大主席和镇政府副镇长分别在交办会上对代表建议办理工作提出了“3+1”的办理要求，为办理落实好代表建议奠定了基础。代表建议交办后，通过催办、督办、配合协办，在两个月以内办结8件，到目前为至已办理19件。在办理过程中，承办单位在镇人大的监督下，积极努力办好代表意见、建议。如：镇城建环保所在接到《加强集镇路灯维护管理，保证夜晚行人安全》的建议后，马上安排人员查找路灯故障，并投资1万余元更换线路，路灯很快就恢复了照明。贾见香等代表提出的《关于修建么上中箐村小学》的建议，镇人民政府镇长杨雄带领教育部门负责人亲自到该村办理落实。同时，镇人大主席团还认真配合承办县人大代表建议单位，走访代表征求意见，配合县人大常委会完成了县人大代表反馈的部分建议，并征求了他们对建议办理的意见。到目前，已办理的19件意见、建议，代表们都感到满意和基本满意。四是代表活动室建设到位。在原有具备五个条件代表活动室规范化建设的基础上，今年，镇人大又从人大经费中挤出3000元，为17个代表小组制定了部分版面，下发各种活动记录本104本，进一步完善了各项规章制度，使全镇17个代表小组真正做到有房子、有牌子、有桌子、有凳子、有柜子、有制度、有本子的“七有”规范化建设。每个活动室还建立了代表活动履职档案，代表履职公开栏，做到了活动有记录，履职季公开，让代表在选民和人民群众的监督下，更好地执行代表职务，发挥作用。

人大工作经验交流材料篇2

一、有效搭建代表履职平台，强化工作机制建设。

“人大代表之家”和“人大代表工作室”是人大代表闭会期间履行职权发挥作用的重要载体，**镇人大主席团高度重视“人大代表之家”和“人大代表工作室”的建设，在区人大常委会的指导下，突出以阵地规范化建设为抓手，“优结构、建制度、强机制”，搭建人大代表为民服务、履职尽责平台。

（一）优化人大代表配置。乡镇行政区划调整后，**镇进行了第一届人大代表的选举，共选举54名镇人大代表，其中女代表21名，35岁以下代表12名、36岁至55岁代表41名、56岁以上代表1名，大专以上学历代表16名。充分优化了代表年龄和学历结构，为代表更好履职奠定人才基础。

（二）健全人大各项制度。完善了主席团工作会议制度、“人大代表之家”和“人大代表工作室”制度、代表活动制度、代表联系选民制度等，做到了制度上墙，责任明确。一是坚持每季度召开主席团工作会1次，总结工作，提炼经验，计划安排，促进人大工作有序开展。二是坚持每季度集中学习和代表培训，促进人大代表履职能力提升，目前开展人大代表集中培训1次，对《组织法》《代表法》《选举法》《人大主席团工作条例》和代表如何履职进行了培训，提升了新任人大代表履职能力。三是深化了代表接待、走访、帮扶选民工作，根据上级要求，6月制定了《**镇人大代表调研走访企业、群众实施方案》，以选区为单位，明确分工、落实责任，要求代表在走访群众和企业过程中，认真听取群众和企业反应的问题和意见，属于本职范围内解决的，积极为选民排忧解难，非本职工作的，积极协调相关部门做好解决工作。6月以来区、镇人大代表共走访群众661户、企业15家，收集各类问题和建议80个，就地解决61个，对解决存在困难的由镇人大主席团开专题会研究提出解决措施，并与镇政府各部门一同协同办理。四是创新了代表小组活动，由于疫情影响和乡镇行政区划调整后镇人大代表数量较多，不适于由镇人大主席团集中组织开展考察学习等活动，故鼓励各人大代表小组根据实际情况各自组织开展，镇人大主席团审核活动方案通过后，给予经费支持。截止目前，各代表小组分别结合产业发展实际开展考察学习活动1次，为各村产业发展方向建言献策打下基础。

（三）强化人大代表监督机制。镇人大主席团始终坚持“紧跟核心、紧连中心、紧贴民心”的工作思路，不断完善人大监督职能，依法行使监督职权，切实增强监督实效。一是对政府运行情况进行监督。根据镇政府年度工作报告内容，对重点工程、重点工作、财务运行等进行评议，将评议结果纳入年度绩效考核中；二是开展廉政风险点的监督。对2020年辖区内的在建工程项目、各村一事一议、公共运行项目及镇村财务支出开展好监督检查，严把项目流程关，严审资金流向关，对检查出的问题及时进行反馈和整改，召开专项整改工作会深入分析研判，确保政府工作合法合规运行。三是开展执法检查。成立常态化检查小分队，对秸秆禁烧、安全工作、脱贫攻坚、“三大革命”等社会热点问题开展执法检查，有效推动**镇各项重点工作顺利开展。四是对人大代表权力进行监督。通过年终人大代表向选民述职和人大代表公示制度，接受广大选民的监督，对履职不到位和不作为的代表严格按照相关法律规范办理。

二、创新代表意见建议办理，贯彻服务群众理念

人大代表的建议和意见来自于基层群众, 反映了基层中存在的突出困难和问题，同时也反映了群众对解决这些困难和问题的迫切要求和强烈呼声。做好人大代表建议和意见的办理工作，事关民生民情，不仅是人大的一项重要工作，也是构建和谐社会重要途径。近年来，**镇人大紧紧围绕中心工作，以新时代中国特色社会主义思想为指导，充分发挥人大职能作用，始终把落实人大代表建议意见作为一项重要工作来抓，强化“三个参与、三个创新、三个结合”，突出抓好办理的各个环节，办复率、见面率、落实率达到100%。

（一）强化“三个参与”，突出领导组织到位

领导重视，是人大代表建议得于顺利落实的前提。我们在办理人大建议工作中，注重了强化“三个参与”，即领导参与、部门参与、人大参与，确保各项人大代表建议落到实处。“领导参与”指的是镇党委、政府领导亲自参与人大代表建议和提案的办理工作，推行领导责任制。我镇把落实人大代表建议列入重要议事日程，由镇长负总责，分管领导负直接责任，对人大主席团交办的意见建议召开专题会研究讨论，根据分管责任分配给各分管领导。“部门参与” 指各业务部门根据分管领导安排，协助与上级相关部门进行业务咨询和对接，协助分管领导办理人大建议和意见。“人大参与”指在人大代表建议和提案办理过程中，人大主席团对建议意见的办理情况定时开展督促检查，对办理滞后的及时进行催办，确保建议意见在规定时间内得到有效办理。2020年**镇人大主席团共收集代表建议意见7条，其中人大会期间提出6条，闭会期间提出1条，均根据相关程序得到及时有效办理。

（二）强化“三个创新”，突出提高办理质量

办理人大建议和提案，就是要解决人大代表提出的问题。因此，要把办理工作的重点放在抓落实上，并通过多种多样的方法提高办理效率和质量。一是创新交办方式，明确责任。为引起镇政府对人大建议和意见的足够重视，**镇人大主席团一改往年直接发文交办的做法，改为会议集中交办，即所有相关人员集中研究方案，当场明确责任人员，形成了政府主要领导为第一责任人、分管领导为直接责任人的网络体系。二是创新办理方式，工作到位。为防止代表建议意见“被办理”，办理人员“拍脑壳”办理的情况，要求代表建议意见办理过程中坚持“两个见面”，即办前见面和办后见面，通过办前与人大代表见面，广泛听取意见，找到问题症结，便于解决和处理问题。推行办后见面，充分了解人大代表的反响和评价，不断总结经验，促进今后工作的开展。三是创新督办方式，确保效果。为及时全面掌握办理进度，保证建议和意见办理的质量和效率。实行“全程督办”制度，对责任分解、办前见面、办理过程、办后见面、结果反馈五个环节进行跟踪监督，形成环环相扣，一着不让的工作局面，全面掌握办理的动态、进程和结果，确保人大代表建议和提案办理的高质高效。

（三）强化“三个结合”，突出提升办理实效

在办理人大代表建议工作中，始终注意做到“三个结合”。一是将办理工作与全心全意为人民服务结合起来。要求各经办人员从“讲政治”高度出发办理建议意见，正确处理群众利益和政府部门间利益的关系，把群众利益放在第一位，抛开内部部门利益冲突，密切配合，减少了互相推诿、互相踢皮球的现象。二是将办理工作与转变工作作风结合起来。在办理人大代表建议过程中，我们坚持全程监督，督促政府把办理工作列入重要议事日程，在深入调查研究、摸清情况的基础上，有针对性地采取措施，提出解决方案，切实解决代表建议反映的实际问题，做到件件有计划、有部署、有落实、有回音，有效地促进了干部作风建设。三是将办理工作与党委、政府中心工作相结合起来。为使办理工作既能抓住重点，又突出实效，镇人大通过认真梳理，把与镇党委、政府提出的中心工作任务密切相关的建议作为重点加以落实，做到以点带面，全面突破，为推动全镇经济社会发展奠定坚实的基础。

三、重视组织和保障工作，激发代表履职积极性

人大代表履职虽然有《组织法》《代表法》等法律规范的规定，但在日常工作中人大代表参加履职活动的积极性不高，是现目前基层人大代表，特别是无职代表普遍存在的问题。针对这一问题，**镇人大主席团积极思考、探索，从重视代表活动的组织领导和后勤保障工作方面着力，有效激发了代表履职的积极性。

（一） 重视带头引领，人大代表积极投身防疫一线

今年春节，疫情突发，为深入贯彻落实中央和省、市、区委关于疫情防控的工作部署，区人大常委会向全区各级人大代表发出了积极投身防疫一线，充分发挥人大代表作用的倡议和号召，倡议一发出，**镇人大主席团积极响应，人大主席亲身示范，在当好疫情防控的“战斗员”、“宣传员”和“保障员”的同时，组织带领全镇人大代表加入到疫情防控阻击战中。在人大主席的带头引领下，各人大代表每天深入各村(居)、卫生院、疫情监测点，运送防疫物资，了解收集疫情防控情况，配合处理防疫难点工作。参与疫情知识宣传宣讲，发放疫情防控宣传资料7200余份，对赶场群众进行劝返，劝散聚集人群58起，切实阻断疫情传播途径。积极主动参与疫情监测和卡扣值班值守，建立车辆进出台账，检测消毒过往车辆1058辆、体温检测17669人。在疫情形式相当严峻、各项防控物资都紧缺的情况下，**镇人大主席团组织代表积极为物资储备想办法、提建议。为沙湾区卫健局协调口罩若干，体温枪100把，为沙湾区交警大队筹得口罩1000只，巴士消毒液200公斤，为**镇政府筹得口罩1000余只、消毒液300公斤，用于基层一线工作人员和居家留观人员的自身防护。

在人大代表们全身心投入疫情防控工作时，**镇人大主席团也努力做好了人大代表自身的“两大保障”。一是物资安全保障。“值此寒冬，不能让代表冷了身体又冷了心”，为此，人大主席亲自为坚守岗位的代表送口罩、送消毒液等防护用品，在为民服务的同时最大限度保障了代表们的安全。二是心理健康保障。在病人感染数量每日剧增和疫情防控的巨大压力下，部分代表或多或少出现恐慌、厌战的心理，为此，人大主席团成员则分工负责，帮助解决代表们的生产生活困难，并进行心理疏导，让他们切实体会到人大主席团和党委政府对他们的关心关爱。

（二） 重视组织领导，人大代表积极助农增收

因疫情影响，**镇1500吨柑橘面临滞销的困境，**镇人大主席团主动出招，积极探索出了“农户+合作社+直销小区”的销售模式，**镇人大代表们在主席团的带领下提前快速在全市110个住宅小区门口放置了销售广告，同时通过微信等网络帮助接受订单，在接受到订单后，反馈给合作社，合作社再向农户收购产品，打包进行同城配送，异地邮寄，把农户的产品直接销售到小区住户的手中，切实有效帮助果农打开销路，抢占乐山市小区市场。另外，镇人大主席积极联系中国好食品网和中华农合等线上平台，与**镇柑橘、茶叶等种植大户和合作社开展长期合作，在传统的销售模式上，拓宽销售渠道，真正实现助农增收。

同时，各级人大代表结合“脱贫攻坚-人大代表再行动”活动，走访贫困户和困难群众，对有意愿就近务工的介绍到合作社参与柑橘采摘、分装和配送工作，通过代表们的努力，共解决48名贫困户的就近务工，获得每天150元的务工收入，让贫困户在家门口实现就业增收。

人大工作经验交流材料篇3

几年来，××县人大常委会紧紧围绕科技兴县战略、版权所有，全国公务员共同的天地!社会事业全面协调发展和群众关心的热点、难点问题，把教科文卫监督作为一项重点工作来抓，努力在增强监督实效上下功夫，取得了较好成绩，有力推动了全县教科文卫事业的发展，为经济建设和社会进步做出了贡献。

一、关注热点，加强监督

教科文卫事业涉及千家万户，与广大人民群众的切身利益密切相关。近年来，我们仅仅围绕人民群众普遍关心的热点问题实施监督。====年初，为了迎接自治区评估验收团对我县的“普实”和“普九”工作进行验收，受人大常委会的委托，教科文卫工委组织了一个调查小组，在分管副主任的带领下，历时一个多月，就全县“普实”和教育工作情况，对全县十二个乡镇中小学校进行调查，全面掌握了××县教育工作基本情况特别是学生辍学的情况，在县人大常委会第十六次会议上，教科文卫工委负责人做了专题调查报告，提出了许多很好的意见和建议。会上，委员们根据调查组的调查报告，建议县人民政府把“普实”和“普九”攻坚工作列为====年工作的重点，作为为民办实事的重要内容和检验开展保持共产党员先进性教育活动成效的重要依据。县人民政府高度重视，立即成立领导小组，制定方案，召开动员大会，全面开展各项迎检准备工作。同时委员们还建议县政府，在争取上级资金支持外，克服困难，挖掘县财力，同时要发动全县干部群众捐资助学，做好学校基础设施建设。在控辍问题上，一要加大教育法律法规的宣传力度；二要建立寄宿制学校，确保边远山区学生上学；三要关心学生实际问题，对因家庭困难而面临辍学的学生给予===—===元的生活补助。政府积极采纳我们的意见，取得了良好的效果。今年以来，教科文卫工委不定期多次深入各乡镇对“普实”和“普九”工作进行督查。在督查中，我们积极配合学校搞好工作，解决了不少问题，我们把了解到的问题及时向常委会领导汇报，领导与分管联系的县直单位进行磋商协调，要求他们为基层学校捐款捐物，解决实际困难，为此，县人民法院捐资=.=万元帮助××乡扳门完小建成一座===多立方米的蓄水池，解决了该校师生===多人的饮水难问题；县防疫站捐资=.=万元建设××中心小学宣传文化长廊，投入=.=万元为该校铺种草坪===多平方米；县财政局捐资=万元帮助××中心小学建成一条排水沟，等等。由于我们督促及时，政府采取的措施有力，在今年财政非常困难的情况仍划拨===万元用以“普实”和“普九”工作的经费。全县办学条件得到了进一步改善，校园得到了绿化、美化、净化，校貌焕然一新。在今年的==月初，经自治区“普实”及“普九”验收专家的评审，××县“普实”及“普九”工作各项指标均达到了要求，得到了验收专家的高度评价，顺利通过了“普实”及“普九”验收。

二、注重实效，加强监督，

近年来，为了解我县贯彻执行国家法律法规执行情况，受县人大常委会的委托，教科文卫工委狠抓执法监督工作，对有关法律法规的执行情况进行执法检查。在执法检版权所有，全国公务员共同的天地!查前，我们首先组织工作人员学习有关法律法规，制定执法检查方案。在执法检查中检查组深入各有关部门和全县==个乡镇，开展调查研究。发现问题决不含糊，促其整改收到良好效果。如====年==月开展对《计生法》、《食品卫生法》、《义务教育法》、《职业教育法》等四部法律在我县的执行情况，在检查时发现了许多问题，在食品卫生方面，我们发现有些生产经营单位没有卫生许可证，工作人员没有健康证，生产食品的卫生环境极差；在计生方面，由于群众观念跟不上，重男轻女思想严重，在妊娠时利用b超等高科技仪器识别胎儿性别，致使一部分孕妇被终止妊娠，造成了婴儿出生比例严重失调；在义务教育方面，基础设施落后，教学仪器不足等等。在常委会上，执法检查组作了汇报，在肯定成绩的基础上，如实地汇报存在问题，会上常委会委员提出了整改意见和建议，责成教科文卫工委跟踪督办。会后，经过督办，县防疫站对这些单位下达了==多份《责令改正通知书》要求这些单位停业整改。县计生局、卫生局、工商局组成工作组联合执法，取缔违法门诊，对乡镇计生站、卫生院负责管理b超违规人员作出严肃的处理，收到了良好的社会效果。

三、认真履职，敢于监督

为了普及九年义务教育，提高全民素质，解决“三农”问题，减轻农民负担，促进经济发展。近年来，国家对教育方面出台了一系列的优惠政策，三令五申严禁教育乱收费。去年我县中小学校收费执行“一费制”后受到广大人民群众的称赞，教育乱收费得到了遏制。但是，====年=月，教科文卫工委收到群众来信来访反映，××一中还有收取毕业班补课费、试卷费等现象。教科文卫工委接到群众这一来信来访后，立刻把情况转到县教育局、物价局，督促他们调查核实，并在==内以书面形式向教科文卫工委汇报。经过调查核实，××一中确实存在这种乱收费行为。教科文卫工委责成县教育局督促学校把收到的补课费全部退还给学生，受到群众的好评。

人大工作经验交流材料篇4

一是高度重视学习型团体建设。认真落实中心学习组学习制度，坚持经常性的学习和讨论活动，不间断地加强常委会组成人员和机关干部理想信念教育、政策法纪教育、业务技能教育，及时把握国内外形势的新变化、民主法治建设的新特点、改革开放的新进展、人民群众的新期待和蓬安经济社会发展的新要求，先后扎实开展了学习实践科学发展观、创先争优等党内活动，人大班子始终保持了较好的精神状态。坚持理论联系实际的学风，鼓励班子成员积极开展理论研讨。近年来，人大常委会班子成员在《人民权利报》、《民主法制建设》、《南充人大》等各类报刊、杂志发表理论研究文章20多篇，提高了履职能力。坚持开好班子专题民主生活会，党组成员之间、委员与党员之间以及党员之间经常性开展谈心活动，沟通思想，联络感情，充分调动了党员干部职工的工作积极性，促进了内部和谐与凝聚力。二是自觉坚持和依靠县委的领导。人大在召开重要会议、开展重大活动、决定重大事项、作出重要决议决定时，都坚持事先向县委请示，事后向县委汇报。人大各项工作都紧紧围绕县委的总体部署，依法履行职责，通过法定程序把县委的主张转变为全县人民的自觉行动。坚持党管干部的原则，把对党负责和对人民负责有机结合起来，坚持对被任命人员实行任前调查了解、任前法律知识考试、供职发言和投票表决等制度，常委会在行使人事任免权时，充分发挥常委会党组的作用，加强对常委会组成人员和人大代表的宣传教育引导工作，近年来依法任免国家机关工作人员200多人次，所有人事任命均全票或高票通过。认真贯彻落实省委、市委加强和改进人大工作的意见，协助县委召开全县人大工作会议，积极争取县委支持，切实解决人大机构设置、工作经费、干部交流等重要问题，机关增设了办公室，乡镇人大主席换届时全部实行单设，选调7名年富力强的干部充实到人大机关工作，积极推荐1名机关干部到市级机关工作，1名工委主任、1名副主任交流到乡镇任主要领导，激发了人大机关干部工作活力。三是持续加强机关作风和党风廉政建设。坚持“讲诚信、说真话、干实事”，主动作为、务求实效，党组成员和常委会班子的全局意识和责任意识明显增强，服务科学发展的能力不断提升。认真开展“领导挂点、部门包村、干部包户”等活动，五年来定点联系帮扶贫困户50多户，为群众办了一些实事、好事。严格贯彻落实县委“九个严禁、五个必须、三个一律”等各项规定，党组成员经常下到乡镇、村和有关部门、单位、企业，了解社情民意。每次的常委会会议和主任会议之前，常委会组成人员和人大代表都要根据会议议题深入基层开展检查、视察和调研，掌握第一手材料，努力做到知实情、讲实话、求实效。党组成员带头倡导学习之风、务实之风、勤俭之风，提高思想道德修养，践行社会主义核心价值观，认真贯彻落实领导干部廉洁从政和党风廉政建设责任制各项规定，重要事项集体决定，经费开支严格执行财经纪律，人大党组班子和常委会机关求真务实、勤奋好学、团结奉献蔚然成风，有力地促进了各项工作顺利开展。

二、突出工作重点，依法履行各项职能

人大工作经验交流材料篇5

民生实事项目人大代表票决制，是指政府在广泛征求人民群众意见建议基础上提出民生实事候选项目，经同级人大代表在本级人民代表大会会议期间，以投票表决方式选择决定正式项目，交由政府组织实施，并接受人大代表和人民群众监督的制度。

在县人大的领导和指导下，清河镇有幸被确定为民生实事项目人大代表票决制工作试点乡镇之一，清河镇党委政府对此项工作高度重视，通过精心准备、严密组织，全面扎实推进该项工作。现将民生实事票决制相关工作开展情况的一些经验与各位分享如下：

一、党委重视，健全组织

召开专题会议，形成会议纪要文件，同时，成立了由镇党委书记任组长，镇长为常务副组长、镇人大主席为副组长，其他班子成员、各站所负责人、各管理区总支书记及各人大代表小组组长为成员的清河镇民生实事项目人大代表票决制工作领导小组，扎实推动该项工作。

二、强化宣传，营造氛围

向各行政村下发了关于在我镇实行民生实事项目人大代表票决制工作的通知，在人流聚集地和交通要道张贴，充分利用各村党群服务中心的广播、微信公众号、悬挂条幅等广泛宣传代表票决制工作的重要意义，进一步凝聚共识，营造出人人关心、支持和参与民生实事项目征集的良好氛围。

三、学通悟透，形成合力

组织全镇镇村两级干部、镇人大主席团人员学习了民生实事项目人大代表票决制工作指导意见和我镇制定的实施方案，通过学习充分认识了票决制工作的重要性，统一思想，形成合力，增强了票决制工作的规范性、科学性、实效性。

四、制定方案，循序渐进

研究制定了清河镇民生实事项目人大代表票决制实施意见方案，对票决制工作做出了具体的安排部署，做到工作有章可循，依序进行。根据方案，我们制定了民生实事项目票决制简明工作流程，实行挂图作战，明确了工作目标、责任人和完成任务时间等，确保该工作按时间节点有序进行。

五、甄选项目，量力而行

做好票决制工作，关键是选好民生实事项目。用于票决的项目既要符合大政方针政策，又要符合人民群众期望；既要能惠及尽量多人群，当年又能切实可行的完成。一定要让征求意见的项目“接地气”，不搞“高大上”，结合实际，量力而行。清河镇围绕群众关心的民生实事，产业发展、基础建设、环境保护、公共服务、社会治理等方面面向社会征集项目建议，搜集代表、群众、镇直单位等各类意见建议110多条，涉及民生项目20多项，通过甄别归类，结合我镇实际，镇人大主席团研究确定下来6个民生实事候选项目。

六、代表票决，由民作主

人大工作经验交流材料篇6

从“典型”的角度去寻找“经验”、发现“经验”。

既然是经验交流材料，就必然要有其先进性、典型性、代表性，可以供人学习，供人借鉴，催人奋进，以此为榜样努力追赶。因而，写作经验交流材料，首先必须抓住经验的可学之处、先进之处，挖掘它的典型意义。通常情况下，不具有代表性的典型不算典型，不具有典型意义的经验也不能算经验，更无需交流了。所以，很多人又把经验交流材料称作典型材料。那么，什么样的“经验”才是“典型”的，才具有交流价值呢?笔者认为可以从以下三个方面去衡量。

人大工作经验交流材料篇7

中图分类号：F407.6 文献标识码：A 文章编号：

前言

电力电气材料分为导电体、非导电体和绝缘体三种，其中绝缘材料是我们生活中必不可少的，我们日常生活中离不开用电，但是人们对电力设施监管不力，麻痹大意时有发生。所以防止事故主要防止电气设备的绝缘性失效，方法是对带电的或不同电位的导体进行隔离，使电流按照确定线路流动。

绝缘性的好坏主要有两个方面：一是电气设备的绝缘性本身就不好，有绝缘缺陷，例如，变压器的绝缘性不好，本身不合格，绝缘油的绝缘性能达不到要求，油里有水份或杂质等等。二是电力电气设备因为长期受到外界因素的作用下发展起来的，例如，过电压，潮湿，机械力，热效应，化学反应等。所以平时对电力设备进行日常监督检测，绝缘性降低的时候，采取更换绝缘件、变压器加油、除污等措施。

绝缘材料(Insulating materia1)的品种很多，一般分为：①气体绝缘材料，常用的有空气、SF6气体等；②液体绝缘材料，常用的有从石油原油中提炼出来的绝缘矿物油；③ 固体绝缘材料，常用的有树脂绝缘漆，纸、纸板等绝缘纤维制品，漆布、漆管和绑扎带等绝缘浸渍纤维制品，绝缘云母制品，电工用薄膜、复合制品和粘带，电工用层压制品，电工用塑料和橡胶、玻璃、陶瓷等。

1.绝缘电阻(Insulation resistance)

绝缘电阻率和绝缘电阻分别是绝缘结构和绝缘材料的主要电性参数之一。为了检验绝缘性能的优劣，在绝缘材料的生产和应用中，经常需要测定其绝缘电阻率，包括体积电阻率和表面电阻率，而在绝缘结构的性能和使用中经常需要测定绝缘电阻。我们知道兆欧表是测量绝缘电阻的，方法是绝缘材料导电部位与绝缘壳体之间加绝缘电阻表的高压端和测量回路，并手摇摇柄，使发电机发电。

测量时，实际上是给被测物加上直流电压，测量其通过的泄漏电流，在表的盘面上读到的是经过换算的绝缘电阻值。由于绝缘电阻表的端电压相对低一些，所以加更高的电压，测量其泄漏电流，也可以发现绝缘缺陷，它其实也是测量绝缘电阻的一种方法，只是所使用的参数不同而已。

2.绝缘材料的介质击穿强度(Withstanding voltage)

用耐压试验仪试验绝缘材料的耐受交流或直流电压的程度。当施加于绝缘材料上的电场强度高于临界值时，会使通过电介质的电流突然猛增，这时绝缘材料被破坏，完全失去了绝缘性能，这种现象称为电介质的击穿。发生击穿时的电压称为击穿电压，击穿时的电场强度简称击穿场强。

它的意义在于用来反映设备运行中的过电压作用，对设备的绝缘性能进行严酷的考验，跟绝缘电阻所不同的是，对被试品施加超过它工作电压一定倍数的高电压，并经历一定的时间来模拟设备在线运行中的过电压情况。

工频交流耐压试验模拟交流电网的情况，交流电压沿绝缘的分布于电容量成反比，直流电压的分布则与电阻成正比，因为这一性质，可以有效查出不同的绝缘弱点：交流电耐压试验便于发现电机槽部及出槽口的绝缘缺陷，直流耐压试验便于发现电机顶部的缺陷，也用作发现绝缘材料的局部缺陷和大容量的情况。

试验的仪器是耐电压测试仪，也可以叫介质击穿装置，试验方法是绝缘材料导电部位与绝缘壳体之间加耐电压测试仪输出的高电压，并按照电气设备国家标准的要求经历一定的时间.由于交流耐压试验的试验电压一般比工作电压高许多，对绝缘性能不良的被试品来说，是一种破坏性试验。对于造价高，结构复杂的被试品，进行此项试验前，应先进行绝缘电阻测量、直流泄漏甚至直流耐压试验，若发现绝缘性能有缺陷，应进行综合分析和判断，才能决定该被试品是否能承受交流耐压试验的电压，然后再进行试验，以免对被试品造成破坏和损伤。

3.电介质的损耗(Dielectric losses)

绝缘材料在电场作用下，由于介质电导和介质极化的滞后效应，在其内部引起的能量损耗。也叫介质损失，简称介损。

电介质损耗的意义：电介质中在交变电场作用下转换成热能的能量。这些热会使电介质温度不断上升，造成发热量大于散热量的恶性循环，会使电介质熔化、烧焦，完全丧失绝缘性能。所以，电介质的损耗的大小来衡量绝缘性能是绝缘材料的一项重要指标之一。引起电介质损耗的主要原因有：(1)电介质自身带的电导在电压作用下产生泄漏电流，会造成电导损耗；(2)电介质中的带电偶极子在电场作用下往复位移和重新排列，并互相之间产生作用力，从而造成能量损耗，这就是极化损耗；(3)局放损耗，电介质含有的气隙或油隙在电场的作用下首先发生局部击穿。

所以在电绝缘技术中，特别是当绝缘材料用于高电场强度或高频的场合，应尽量采用介质损耗因数，即电介质损耗角较低的材料。它是电介质损耗与该电介质无功功率之比.被试绝缘材料，交流电场的作用下，可以等效为一个纯电阻和纯电容的并联，并联等效电路的介质损耗因数及有功损耗为如果是纯电阻和纯电容的串联情况，或者多于两个介质损耗点，它的模拟情况跟并联的一样，这里不再描述。

总之，绝缘材料绝缘性好坏的判别是一个复杂的过程。比如说不均匀介质的极化现象等，用物力量介电常数e 表示，介电常数越大电介质极化能力愈强。绝缘材料的介电常数受电源频率、温度、湿度等因素而产生变化。大气压力对气体材料的介电常数也有明显影响，压力增大，密度就增大，相对介电增大。对于电力变压器、电力电容器、交流电动机等高压设备，除测量绝缘电阻之外，还要求测量其吸收比。DL／T596―1996规程规定吸收比(10℃～30℃范围)不低于1.3或极化指数不低于1.5，且对吸收比和极化指数不进行温度换算。在判断时，新的预试规程规定吸收比或极化指数中任一项，达到上述相应的要求都作为符合标准。

4.试验及问题

调试的目的是保系统各部分模块的正常运作，为系统总体调试搭好硬件平台。在单片机控制系统中，调试其实包括硬件和软件两个层面。硬件层面，主要指焊接是否可靠，电路是否有原理性错误；软件层面，主要指芯片之间的信号时序是否正确，编程时的操作过程是否正确，这两个层面中某一个出了问题，芯片都无法正常工作。

5.结语

电气的试验要充分利用了微控制器的内部资源，尽可能地提高可靠性，充分考虑了与其他子课题的兼容性。系统的完成经过了器件选择、原理图设计、PCB制作、系统的软硬件试验等几个阶段。系统经过初步试验测试，性能优良，运行稳定，可以满足项目阶段性需求。

人大工作经验交流材料篇8

项目的工作范围主要包括400万吨／年常压、360万吨／年渣油加氢、480万吨／年重油催化、260万吨／年柴油加氢、160万吨／年煤油加氢、250万吨／年催化汽油加氢、90万吨／年重整等15套新装置及配套的系统公用工程单元，还包括已有800万吨／年常减压等3套装置及相关系统和公用工程单元改造。项目的服务范围包括基础设计的完善、详细设计、设备和材料采购、施工安装、预试车和试车服务。

按业主招标文件强制要求，EPC承包商联合体成员必须对业主承担共同的和连带的责任。项目实施过程中三方联合体组建联合项目组，设计按装置单元进行工作分工，价格固定，采购、施工发挥三方在欧洲、中国及伊朗的优势联合开展工作，风险共担，利益共享。目前国际知名工程公司的海外项目大都通过与其他公司组成联合体或者项目合营的形式共同执行，一方面达到了规避风险的目的，实现优势互补；另一方面也为项目的执行带来了困难。这就要求在项目组织机构设置、项目执行策划、项目管理策划以及项目实施过程中，加强团队沟通与协调，加强团队建设的主动性与协作性，培养项目组全局观念及横向沟通意识，支持和鼓励合作公司、个人的知识和经验实现共享，最大限度规避和减缓联合体承包模式带来的风险和不利因素。

一、项目组织机构设立及实施模式

承包商联合体建立了项目指导委员会、项目管理办公室(Project Management Office，简称PMO)、三个设计中心(perat－ing Engineering Center，简称OEC)、三个采购中心(Procure－ment Center，简称PC)以及联合施工管理的组织机构模式。

项目指导委员会是项目的最高决策机构，由三方指定的高层管理人员组成，为项目非常设机构，通过定期和不定期召开的项目指导委员会会议对项目关键问题进行决策，主要包括批准项目预算和重大支出决策，协调解决与业主相关的外部重大事宜以及联合体三方内部重大事项。

PMO是整个项目的管理与监控中心。PMO内设项目主任，以及设计、采购、施工、商务、项目控制、风险管理、材料管理、质量管理、文档管理、行政管理等职能部门，由来自联合体三方的人员共同组成。三方的首席代表分别担任项目主任与项目副主任职务，组成PMO理事会(PMODirectorate)。PMO其他岗位由联合体三方根据各自优势进行委派。PMO的主要职能是负责项目的统一规划与执行策略，定义项目标准与程序，提供统一软件与各类文件模板，管理项目风险，统一调配项目资源，监控项目的实施过程，管理项目利益相关方界面，确保实现项目总体目标。PMO常驻地点为伊朗德黑兰。

PMO下设三个OEC，每个OEC分别承担不同装置单元的设计工作及各自相应的项目管理工作。OEC团队由联合体各方独自委派。在设计阶段和主要的采购阶段，OEC地点主要设在联合体各方的本部办公室。随着现场施工的开展，OEC委派相应人员到现场支持施工。OEC内设项目经理、设计经理、采购协调、施工协调、项目控制、质量控制等执行部门，其主要职能是按照PMO制定的项目统一标准、程序与工作模板，完成分工范围内的工程设计任务及各自相关的项目管理工作，并向PMO报告，接受PMO领导。

建设所需的物资由项目集中采购、统一调配。为了发挥联合体三方在伊朗、欧洲和中国的采购优势，在三地分设三个PC(北京、德黑兰和欧洲采购中心)。每个PC按照PMO制定的请购框架计划(RequisitionFrame Plan，简称RFP)与工作分配表，完成三个OEC所需设备材料的采买、催交、检验、运输协调工作，为三个OEC服务并向PMO采购部报告。伊朗境内的清关与内陆运输工作，由PMO采购团队下设在伊朗的运输组完成。

二、全球采购组织机构设置及策划

(一)全球采购组织机构设置及其职能

项目采购采用一体化组织机构，标准作业流程、集中采购、统一管理。项目在PMO设立采购部，下辖三个采购中心。项目采购组织机构图如下：

PMO采购部由一个采购主任、两个采购副主任(分别来自联合三方代表)、物流经理、采购控制经理与采购协调员组成。PMO采购部主要负责制定项目采购策略及方案，采购程序，负责全球采购与物流的组织与实现，监控采购进展，协调各方界面。PMO采购部下辖三个采购中心，每个采购中心设置一个采购中心经理，两个采购中心副经理，及采买、催交、检验、运输协调等岗位。在PMO采购部统筹下，各个PC具体负责询价及订单签订，同时协调多家采购服务公司、第三方检验机构负责的工作范围内的催交、检验和运输协调工作。

根据联合体三方不同的优势，在伊朗当地、欧洲及北京设立三个采购中心，每个采购中心负责不同设备材料的采购工作，同时为三个OEC服务。PMO颁布的设备材料分类及来源表(Material Category and SourcingTable)定义了三个采购中心的工作和责任范围划分，同时也是编制RFP的依据之一。

(二)项目采购决策机制

项目采购决策机制的原则是：平等一致，分级授权(四级)。在联合体内，为了加强采购的控制力度，实现集体决策的设想，成立项目采购决策委员会。采购决策委员会(Procurement Trans-action Committee，以下简称PTC)由三方成员共同组成，代表各自的利益，对项目采购中的诸如批复合格厂家名单、商务开标、谈判、选择厂家等重大事宜作出决定。不同等级的授权如表1所示。

(三)项目采购流程

项目采购流程可以简述为

以下几个关键步骤：

1.请购：由OEC根据详细设计，准备项目所需设备、材料的请购文件；

2.询价：PC按照请购框架计划与工作分配表，准备询价文件；

3.报价：供货商在收到询价文件后进行技术和商务报价；

4.澄清：收到供货商报价后，PC把有关技术报价反馈给相关OEC，OEC进行技术澄清、PC进行商务澄清，有关报价澄清后，OEC、PC分别提出技术标评标文件和商务评标文件；

5.合同谈判：PC与供货商就技术、费用、供货周期、付款等进行合同谈判；

6.授标决策：依据技术分析报告、商务分析报告以及合同谈判情况，按照项目决策程序作出采购授标决策，选定供货商；

7.订单签订：与供货商签订供货合同，开始制造；

8.制造商图纸文件：供货商按照合同技术要求提交有关制造图纸和文件，经OEC审核确认，提交终版厂商图纸文件。

三、材料管理策略及流程

项目通过建立统一的材料管理流程与工作程序，以便材料管理过程中的各方，包括各OEC、PC、现场施工管理团队、各服务分包商遵循项目统一的材料管理程序，使用统一的材料编码规则、规范材料管理过程中涉及的各种文件与报告模板。

项目全过程的材料管理流程从材料定义(材料选型、编码)开始，一直到现场材料发放给施工分包商为止。项目开始，由SEI代表PMO负责编制材料编码统一规定，并在材料与采购管理信息系统(以下简称MARIAN)中建立项目标准材料编码库。PMO材料控制组协调设计、采购及项目控制部门，结合项目的WBS(Work Breakdown Structure，项目工作分解结构)编制RFP。PMO控制组进度计划和费用控制根据RFP编制项目计划，建立计划与费用控制基准；PMO采购部门根据RFP定义各PC的工作和责任范围，PC在各自的责任范围内开始采购准备工作。

各OEC的设计专业根据项目计划要求按版次提交MTO(Material take－off，材料表)，并根据RFP定义的请购模板编制请购文件。OEC的材料控制工程师将设计提交的MTO按项目的WBS导入MARIAN的料表模块，并根据事先定义的请购模板在MARIAN的请购模块自动生成电子请购。MARIAN自动比较不同版次料表之间的差异，并将这些差异以升版请购的形式释放至采购部门。

三个OEC的请购将依据RFP中定义的工作分工送至各个采购中心。采购中心据此执行采买、催交与检验、境外运输协调工作。各采购中心负责在MARIAN中将询价、订单、催交、运输等状态信息录入MARIAN。按PMO统一要求，材料状态信息包括请购接收情况、询报价状态、订单签订情况、厂商提交的催交报告(设计、原材料准备、制造、最终检验、准备装船)、境外运输报告(装船计划、离港与到港)。这些材料状态信息按计划、预计和实际日期跟踪与检测，附加至每个材料编码，按具体订单进行管理。

三个PC采买的材料一旦到达伊朗港口，PMO采购部的运输组将统一接手伊朗境内的清关与内陆运输。同时PMO采购运输组还负责提供从到港直至海关清关释放、现场交付施工的状态信息。同样，这样的状态信息附加在每条材料上，按具体的箱单及订单进行管理。设备材料清关释放、到达到场时，按照“车板交付”原则，PMO采购运输组将设备材料交付给每个OEC的现场施工管理团队。

施工管理团队组织设备、材料的开箱检验、入库工作，并在MARIAN中更新材料接收报告(Material Receiving Report，以下简称MRR)。MRR中包括材料编码、入库数量、存储地点等详细信息。OEC的现场材料控制工程师根据施工计划的要求，按照设计料表做出材料预留计划，生成领料单与材料缺口报告。领料单提交施工仓库管理组，作为施工分包商从仓库领料的依据。材料缺口报告将提交项目控制、采购与施工部门。项目控制与施工部门将依据材料状态报告与材料缺口报告判断是否有优化施工顺序的可能性，采购部门将依据项目控制与施工部门反馈的意见安排需要重点清关与催交的设备材料。

四、采购与材料管理信息系统应用和技术创新

伊朗ARAK项目采购数额巨大，物资供应链上参与方众多，材料管理与采购实施地点分散，协调界面十分复杂。因而迫切需要一个大型集成的材料与采购管理信息系统作为工作平台，以统一项目材料管理模式，固化采购业务流程，支持全球实时异地工作，保证业务操作层和项目管理层的信息资源得到有效控制和充分共享，满足项目各个阶段不同部门的信息要求。基于此，项目使用了统一的材料与采购管理信息系统MARIAN，支持实时异地工作，随时跟踪不同地点设备材料的时间与数量状态。在联合体的组织机构框架下，推行统一的材料管理模式、管理方法和业务流程。将项目管理方法和工具充分应用到材料和采购管理过程中，加强采购策划，进行流程优化与再造，进行管理技术创新。P2MARIAN系统为依托，通过计划与资源整合，实现采购与材料管理的系统化、集成化与信息化。总体来说，ARAK项目的采购与材料管理在以下三个方面实现了流程优化与管理创新：

(一)以系统应用为载体，固化工作流程，统一业务细节，结合项目特点进行流程优化与再造

项目将材料管理与采购业务流程固化到MARIAN中，定义了严格的编码系统和模板，统一作业细节，以规范不同地域、不同管理理念与工作习惯的设计中心、采购中心、催交部门、物流部门、现场材料管理部门、外包服务商的工作流程和信息界面。

项目组结合系统应用，对项目材料管理流程进行优化和再造。优化的工作流程涉及设计请购程序、项目编码系统、采购计划与进度控制程序、采购报告程序、项目材料控制程序等方面，覆盖了项目材料管理的全过程。

MARIAN中建立了项目统一的材料数据库，实现材料编码、材料表、请购、询价、订单、催交、检验、运输、接运、仓库管理、材料发放的全过程管理。同时MARIAN建立了与其他项目管理软件，如三维设计系统PDMS，进度计划系统P3E，报告系统(水晶报表)的系统集成，以物资流向为主线，进行大型项目的计划与资源整合，提高项目信息共享和集成程度。

在联合体统一组织机构管理下，利用MARIAN作为项目采购管理信息平台，并辅之以电子文档管理系统、电视电话系统等远程信息技术，三个设计中心、三个采购中心、现场材料管理部门实现了良好的合作和顺畅沟通。

(二)强化设计管理，统一版次概念，避免混乱请购

人大工作经验交流材料篇9

工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。

施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的关系就等于节省了时间、增加了效率，关于施工现场存在的问题一定要与相关人员多沟通、多交流，如果出现对我方施工有影响的应即时请甲方解决并处理。

二、 施工质量管理

质量第一，首先要选择一个各项指标优良的施工班组，开工之前，要召集所有施工人员参加现场会议，传达项目工程的施工工艺和施工流程。

每天严格检查施工质量，做到及时发现并解决问题，对于不符合要求的施工部位，必须进行处理或者返工；每道工序施工完成后，要经甲方、监理验收签字，方可进行下道工序。

三、 施工进度管理

施工进度是决定工期的最大因素，一定要做好周密详细的时间安排。现场施工要将施工时的周计划、月计划按时上报甲方，如果遇到对我方施工有影响的情况，应及时申请甲方解决处理，以免耽误工期。如果施工进度跟不上的话，在必要的情况下增加施工班组人员，并将每周、每月的施工情况和进度，向公司汇报，以便公司统筹安排、按期结账。

四、 材料管理

材料的管理是每项工程的关键，首先一定要选好储存材料的仓库（防雨且便于卸货、搬运的位置），施工时搅拌机和施工部位落地灰要清理干净，特别是刮尺上的保温砂浆要倒入灰桶，下班之前仔细检查各处，保证现场的干净整洁，特别是堆积材料的地方要重点排查，以免下雨淋湿造成不必要的损失。申报材料时，要结合施工进度和当时天气情况，只供材料不包工的工程，材料进场要清点数量，并要求甲方管理人员确认签字。

五、 安全管理

以人为本，安全第一，只有确保安全的情况下才能保障效率。

每天开工、收班都应清点人数，禁止酒后施工作业，高空作业必须佩戴安全帽、系好安全带，外脚手架没有经过安全员同意和批准，禁止私自拆除和变动，违者严处。

人大工作经验交流材料篇10

中图分类号：TM351 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）06-0068-03

1 开发节能接触器项目的目的

交流接触器是电器传动和自动控制系统中应用最广泛且不可缺少的一种电器控制开关。它适用于远距离频繁地接通、分断交流或直流电路及安全操作等。它的主要控制对象是电动机、空调机房、电梯、控制柜、电容器组、电热装置、电焊机、空压机、照明设备等其它负载。当前在电器控制设备上普遍使用的交流接触器主要由电磁系统、触头与灭弧系统、辅助触头、支架或外壳等部分组成，存在耗电多、噪声大等缺点。现生产的额定电流在100 A以上的大中容量交流接触器，其交流操作电磁系统消耗的功率在数10 W～100 W之间，功率的分配大致为：铁芯消耗功率占65%～75%，短路环占25%～30%，线圈占3%～5%。交流接触器在生产中还必须使用昂贵的硅钢片。能否把普通交流接触器的全部优点都继承下来，把它的全部缺点都改掉，从而构成一个节电、节铜、省掉价格昂贵的硅钢片、无噪声、通用性能好，使用单位喜欢、易接受、达到投资少、效益高的新型节能接触器呢？在翻阅大量的资料以后，我们结合稀土永磁的特点和电子元件的特性，通过计算、试验，和有关专家论证、终于试制出了新一代交流接触器—稀土永磁节能接触器。它是在交流接触器的基础上进行技术处理完成的。经过多次优化改进后，它的通用性良好、节能效果非常显著。它保留了普通交流接触器在使用和制作上的优势，与普通交流接触器相比有如下优点：

①节电率96%以上，无噪音。

②线圈改绕后节铜50%左右，采用普通钢（20钢）铁芯加稀土永磁，全部省掉价格昂贵的硅钢片和短路环，无温升，不会损坏线圈。

③不用辅助触头，不改变接线方式。

④吸持磁场恒定与控制电压无关，稳定性好，有欠压保护功能。

⑤不改变原结构，电子元件安装于交流接触器壳内，减轻了交流接触器的重量。

⑥由于操作时靠电解电容充放电，提高了操作頻率和触头分断速度，释放速度快，大大减小了拉弧现象，从而延长了触头使用寿命。

⑦铁芯加工工艺简单。

根据本技术原理，我们采用市场常用的新型CJ20-100A交流接触器，用稀土永磁材料和普碳钢（20钢）铁芯替代价格昂贵的硅钢片铁芯，用省铜50%的线圈代替了原线圈，将电子元件制作的电子控制板连入线圈电路，试制了机电一体化产品—稀土永磁节能接触器。经过试运行和大量试验证明，使用效果非常好，它的吸合力增大，动作速度加快，耗电由原来的61 VA降为有功功率3 W，无功功率基本为零。它不改变原交流接触器的使用条件，并且保留了前面已提到的七大优点。因此，它向普通交流接触器发出了挑战。稀土永磁节能接触器代替普通交流接触器，在技术上已经得到解决，电子元件模块化，系列化即会变成现实。

2 开发节能接触器项目的形势分析

①能源是目前世界紧缺性问题，电力紧缺是目前我国一大现实问题。因此，国家大力提倡节约能源，使用节能产品。2005年3月全国召开的十届全国人大三次会议特别强调了节能问题，还对节能问题进行了专门的讨论。2005年8月14日，国家发改委和中央电视台在人民大会堂，现场直播《全民节约、共同行动》大行主题活动。2004～2012年夏季江苏省电力供应非常紧张，为了保证居民用电，工厂采取限电等措施。

稀土永磁节能接触器不但节电96%以上，而且还会改善使用厂家的供电系统中的功率补偿，大家知道线圈为感性负载，功率因数很低。本产品在应用中由感性负载变为阻性负载，可减轻工厂的功率补偿负担。因此，稀土永磁节能接触器应该是国家积极推广的节能新产品。

②这几年随着国民经济的飞速发展，高新技术高速度的开发，自动化程度的提高使用接触器的产量越来越大。全国现有定点低压电器生产厂家150余个再加上合资企业，进口产品或引进技术也不少，但是节电、节材、而且性能较好的产品却不多，而具有上述七大优点的产品还未发现。这是一个不可估量的市场，而且潜力很大。

③稀土材料在我国资源丰富，是还未充分开发应用的原材料。稀土永磁技术的应用及推广为稀土的应用提供了广阔的市场。电子元件的价格逐年下降，对生产本产品非常有利。

④众所周知，噪音对人类的身心健康危害较大。另外，噪音还严重影响了企业的安全生产。交流接触器在吸持时产生噪音是不可避免的，尤其是使用一定时间后不去维护，噪音常在60 dB以上。无疑，低噪音产品是企业非常欢迎的产品。

综上所述，本技术用稀土永磁材料与电子技术相结合，为节电、省材、消除噪音等做出了重大贡献。

3 节能效果的技术理论依据

①节电。节电96%以上。由于瞬间通电吸合，永磁保持，交流接触器吸持期间，线圈内无电流。只有电子控制板消耗微量的电流。每启动一次线圈耗电甚微，所以能节电96%以上。

②节材。可以省掉价格昂贵的硅钢片（28 000元/t）用普碳钢（20钢6 000元/t）铁芯替代硅钢片铁芯。由于线圈通过的只有瞬时电流，所以不产生涡流，在工作期间铁芯中只有永磁的磁力线通过，所有的铁磁材料就能胜任，经过处理的铁芯完全满足机械寿命的要求，可节铜50%以上（60 000元/t）。由于线圈中只通过瞬时电流，导线可以在比额定值大4～8倍电流下工作。导线截面积大幅减小，短路环省掉了，节约了铜材。

③提高了操作频率。由于交流接触器的永磁磁力与线圈产生的磁力共同作用（显然，它比普通交流接触器增加了永磁磁力），又由于电容充放电，所以使交流接触器的吸合和释放速度加快，可使操作频率提高到每秒动作1次。释放时，触点拉弧长度与功率有关。在功率一定的情况下，触点拉弧长度一定。由于释放速度快，拉弧时间短，产生的热量就低。因此，延长了触点的使用寿命。由于线圈在吸持期间无电流通过，也就无温升，所以延长了线圈寿命。即使铁芯出现卡滞现象也不会烧毁线圈。

④无噪音。由于铁芯中无交变磁场，所以吸持期间不会产生交流噪音。

4 节能接触器的试验报告

参照机械工业部颁发的JB/DQ4172-86标准和（IEC158-1国际标准）。对新型CJ20系列交流接触器规定：当交流接触器的材料或工艺有改变，而这种改变可能影响其性能时，对交流接触器的型式试验的全部或部分试验项目进行考核。

由于本产品是在原交流接触器基础上开发出来的，对主触头、辅助触头、绝缘材料、机械结构等都没有做改动。所以对型式试验的15项试验要求不必全做。按规定仅7项试验与本次改动有关。下面分别加以说明：

①额定接通与分析能力试验。该试验是对主触头的要求，因为新产品不但没有降低原技术指标，而且提高了吸合和释放速度，同时提高了接通与分断能力。

②机械寿命试验。要求新型CJ20-100A的机械寿命为1 000万次。对本产品的改动部分所用的材料均能达到要求。

③电寿命试验。要求为100万次，本次改动后，线圈只在启动，释放时通过电源，因此克服了启动释放时失控而烧毁线圈的现象。这也是本次改动的一大进步。改进后所增加的电子元件的极限都有充分余地，完全符合要求（为了检验4、5两个项目及交流接触器的性能，我们把交流接触器进行了每秒钟动作一次，工作共80万次。试验后运行仍然良好）。

④动作特性试验。要求启动在80%～110%的额定电压下动作良好。新产品接调压器试验运行，效果良好。要求释放电压不大于65%的额定电压，同时又不少于40%额定电压。由于新产品具有失压保护装置，所以，在规定范围内交流接触器满足要求

⑤耐受过载电流能力试验。由于铁芯永磁力很大，在吸持情况下，完全满足原技术指标。

⑥温升试验。此文件要求线圈温升为65℃，环境温度为25℃，由于改动后，运行期间线圈中没有电流，所以不产生温升，这是本次改动的一大进步。

⑦噪声试验。改动后完全消除了噪声。这是本次改动七大优点之一。

从上可见，新产品的技术指标较原产品的技术指标有不同程度的提高。用户运行近几年已证明了这些优点。

5 节能接触器的效益分析

用本技术对新型CJ20系列产品进行节电、节材、无噪声等性能的改进，既可产生经济效益，也有一定的社会效益。

5.1 社会效益

从上面所述的意义分析已知，社会效益显著。全国现在正在运行的交流接触器最少为8 000万台，以每台平均耗电19 VA计算，平均每天按8 h计算，每年仅交流接触器一项最少耗电29.728亿kW·h。

5.2 产品改动成本分析（以CJ20-100A为例）

①产品改进增加的成本核算。稀土永磁块、电子元件、加控制板制作成本，总成本为36.00元。

②改进后可节约铜线0.19 kg（原线圈用漆包线0.35 kg）。目前铜线价格为60 000元/t计算，可节约11.4元。硅钢片价格为28 000元/t，产品用硅钢片1 000 g，合28.00元。改进后用普通钢（20钢），其价格为6 000元/t，用材约600 g，合3.60元。节约24.40元。改进后新产品铁芯加工工艺非常简单。由于本产品寿命长，可靠性高，所以减少了用户维修费用。

③改进后总成本核算（仅针对电磁系统）。36-（11.40+24.40）= 0.20元。初步估算，成本比原产品提高0.20元，用户按节电费计算，1h即可收回多投入费用，（注意：如果改造CJ20-160A以上接触器可节省100元以上）。

用本技术生产的产品，所需稀土永磁材料、普通钢（20钢）、电子元器件、标准件配套供应在国内已形成一定规模。

6 制作节能接触器的条件

制作节能接触器时需要检测仪器、试验台、（用于装配、调试和检验）、X62铣床、台钻、M750平磨、3MM冲压机、绕线机、工、模、辅具等。

7 环境保护

除了节能功效显著外，本产品具有起到了较好的环保效益，不会带来任何污染，无需三废处理，有利于整体环保目标的实现。

8 结 语

在我国，交流接触器的产量约占低压电器总产值的20%。现在，国内使用的是新型CJ20系列交流接触器。它的发展直接反映了低压电器的技术水平和制造水平。为了提高交流接触器的制造水平，北京低压电器厂、上海人民电器厂从联邦德国BBC公司引进的B（CJX8）系列交流接触器。沈阳低压开关厂、沈阳213机床电器厂、上海机床电器厂从联邦德国西门子公司引进的3TB（CJX1）系列交流接触器和法国TE公司的LC1-D系列交流接触器的技术，均属国际上较先进的水平。新的自主开发的CJ20系列交流接触器和B（CJX8）系列、3TB（CJX1）系列在今后会成为替代老产品的主要支柱产品。

就目前的资料和报道，在国际上关于交流接触器的电磁系统有如此重大改进的研究还没有发现，就说明本技术属于国际先进水平。目前在国内还未有同类产品在市场上出现。由于本技术在技术性能和节电、节材方面处于领先地位，因此本产品有望在国内、国际上打开市场。但我们清楚地认识到这是一个新事物。它在性能、结构、成本、工艺等方面还有待更进一步优化。总之，由于本产品具备了上述优越性，所以使生产厂家得利，用户得益，是不可多得的好项目。

参考文献：

[1] 清华大学教研室.摸拟电子技术基础[M].北京：高等教育出版社，2000.

[2] 许公毅.电工培训教材[M].南京：南京师范大学出版社，2004.

人大工作经验交流材料篇11

现代生活节奏日益加快，生活工作的居室环境已成为衡量生活质量高低的新标准。生活空间不仅要宽敞舒适同时还要拥有一定美感。这些因素不仅加快了建筑装饰装潢市场发展，也对建筑装饰装潢施工队伍提出了高要求。

1. 掌握行业技术发展动向，了解材料性能特质

科学技术的进步，建筑装饰材料的推陈出新，促使着行业市场的不断发展。其中装潢材料的性能及价格的变动占主要地位，设计师、建筑施工单位要时刻关注新产品，新技术的发展，并对其有效地利用。完美的建筑装饰设计中，装潢材料的选择运用是体现设计理念的重要基础，不同风格类别的材料通过合理的组合会带来独特的艺术魅力。然而，装饰装潢材料种类繁多，彼此有着较大或微妙的差异，如何正确认识其性能特性，发挥材料本身的长处，相关人员需要做到如下几点：

首先，制定装饰装潢材料分类存档储备机制。对于已收集到的材料信息分门别类有序存档，先分大类，后小名目细分；关注行业市场材料创新新动向，积极收集新型材料信息；标明每种材料特征性能，及时更新档案信息。

其次，做好设计施工人员材料信息培训工作。施工人员的作业好坏，是否合理运用材料，直接关系到装潢工作能否达到最佳效果。装饰装潢材料的不同表现在色泽、纹路、肌理、质感、软硬程度的差异上，不同特性的材料风格迥异，设计改造承受能力也存在较大差异。以物理性质做分类，有金属、木质、塑料、纸质、陶瓷、玻璃、橡胶等；以形成方法做分类，有天然形成（如实木、真皮等）和人工再造（如三合板，铝合金，不锈钢等）。设计师及施工人员只有了解材料自身的特征性能，才能充分展现材料的美感，营造别具魅力的的装饰装潢艺术空间氛围。

最后，按装潢材料性质特征做到储存摆放合理。购得材料后，合理放置，尽量减少二次搬运以免损坏。对需防潮防霉的材料要放在干燥通风处，贵重、金属制品轻拿轻放，同时要防止堆置过程中出现色变、形变、老化情况发生。

2. 加强企业内部管理，明确企业业责分配

一个好的施工团队取决于优质的企业。严谨细致的内部管理结构能够促使施工人员按章办事，有条不紊，确保装潢工作高质量高标准的完成。对于企业建议做到以下几点：

第一，企业本身必须认识到完善内部管理的重要性；

第二，施工人员在材料、器具的取用上要做到物归原位，方便其他人员作业，禁止乱拿乱放；

第三，完工时要首先进行自我验收，如有问题，及时调整，再进行检查验收后交付业主，尽可能做到业主方面一次通过，减少不必要的返工；

第四，设置施工人员学习培训课程，灌输施工人员企业管理知识，帮助完善内部管理结构；

第五，促进企业内部管理人员“走出去”学习，与同行业多做交流，吸取他人相关管理经验。

目前，由于装潢工作开始的匆忙、草率，没有确定的设计稿件作为依据，而产生的施工方同业主的纠纷案列屡见不鲜。施工中双方只是打着腹稿讨论，理解难免会产生偏差，施工单位交付的成品也可能与业主理想中的不符，为了避免这一情况的发生，施工单位在提升自身建筑装饰装潢技术的同时还应与业主明确划分责任问题。

3. 营造良好施工环境，降低对装饰装潢质量的影响

施工环境的优劣对装潢质量的影响也不容小觑，油漆，粉刷类工程对粉尘、空气湿度、天气都有要求，最佳环境为少粉尘，低湿度，晴好天。营造并控制良好施工环境与施工人员的基本素质及技术水平紧密相关，施工人员应时刻关注天气变化情况，场内工序先后安排顺序，做到对大环境能严格把控，避免施工环境污染影响工程质量。故，对于装饰装潢施工顺序，一般先处理顶部，逐步向下，后完成地面；先处理水管、电线埋设，后完成封面；先构建结构，后处理饰面细节；灯具、挂饰、家电、五金等后安装；易污染，不耐磨，装饰性的贵重材料最后进场，保留保护膜直至交工。冬季施工为了能够达到理想的室内温湿度可适当采取加温方法，但务必做好安全措施，防止火灾的发生，引起不必要的损失。

4. 完善队伍施工工艺，加强队伍间经验交流

无论复杂或简单的工程项目都要依靠施工人员的双手去完成，施工人员的工艺水平是装饰装潢工作成败与否的关键因素之一，先进的工艺水平往往能起到一举多得的成效。在对待队伍内施工人员作业水平良莠不齐的问题上，不仅要采用师徒教授传承的方法，还要多加强设置施工人员外派学习先进工艺的课程，学习交流所得编制成书，用来当做队内人员提高工艺水平的指导材料。施工过程中遇到疑点难点，尤其是材料问题是，不单要自己想办法解决，还应联系业主共同协商处理，一定要实事求是，杜绝留存隐患，造成无法弥补的工程硬伤影响企业形象。对于某些施工难点、重点材料（如声光、静电、隔音、屏蔽等）的处理问题开讨论会集思广益，进行充分合理的推断论证，制定切实可行的方法方案。对于施工作业中的通病（如大面积铺设地砖、地板而出现地、墙面部分空鼓不平，大面积吊顶、粉刷墙体而出现部分墙体开裂、掉灰的现象），针对这些缺点缺陷制定合理有效的操作要点和预防措施。对于一些具有专业性的新型材料，要详读说明书，认真研究相关注意点，必要时还应联系厂家咨询或与其他同行队伍共同探讨，并制定相关应对方案。对于无法避免，已经出现质量问题的工程，应及时反思，总结经验教训，录入指导材料做反面教材用以提醒以后施工工作。对于行业市场上不断涌现的新型材料，各施工单位相关人员不仅要密切关注，迅速了解掌握其资料，队伍间还应积极交流经验心得，促进行业整体的大发展。

结束语

通过以上的分析可以看出想要壮大建筑装饰装潢队伍，掌握市场新动向，了解材料新特征是前提；强化企业内部管理，企业业责分明是保障；营造良好施工环境，减少环境工程质量影响是基础；完善队伍施工水平，促进经验交流是关键。对于各个施工队伍来说，施工人员的技术水平是重点，但每只队伍要针对自己的不足既要全面，也要有侧重点的发展。施工单位在整顿企业内部管理结构的基础上，人才发展规划要依靠队伍的发展实力和规模前景而定，不能一味的追求吸收高质量人才而忽视根本问题。所以，施工队伍在发展的脚步中，要有计划、循序渐进的揽贤纳士，合理利用人才资源，帮助队伍施工人员不断提高、更新技术技能知识，促进施工单位企业的大进步。

人大工作经验交流材料篇12

对一家施工企业的两个不同施工地点、相同施工内容的电气工程施工项目进行跟踪研究时发现，该企业依据GB/T19001—2008《质量管理系统要求》并结合其实际情况，编制了完整的质量管理文件。两个相同施工内容的项目都是在企业相同的质量管理系统下运行，可是在运行的过程中，其中一个项目的电气质量事故频发，另一个项目的电气质量控制严格，其接地施工、电缆敷设等被评为样板工程。究其原因，是没有全面理解质量管理，不能将先进的质量管理理论与企业施工实际相结合。存在的具体问题表现在如下几点。

1．1电气工程施工技术文件的管理

电气工程施工技术在施工项目上的管理过于粗放，具体表现在以下几个方面。(1)施工技术文件编制没有针对性。据统计，90%的技术员编制施工方案时，简单修改上一个施工方案中的工程名称、工程概况、工程量，然后装上该项目的封皮就进行报批。这样的施工方案根本不具有针对性，对操作人员也起不到任何的指导作用。(2)审查人员把关不严。对于施工项目而言，技术员编制施工方案，电气专业负责人进行专业技术方案的审核，项目总工程师应对整体的方案要求进行审查，然后报电气专业监理工程师以及建设单位电气工程师审批。可是在实际工作中，经常出现审查人员失察的现象。(3)技术交底笼统，流于形式化。目前的交底方式是将电气工程施工人员聚集在一起，由技术员通读施工技术方案，然后大家签字。这样造成一线工人依旧按各自的方法施工，使技术交底没有实质意义，流于形式。造成电气工程施工技术文件管理粗放的因素有很多，通过对一个施工企业进行跟踪发现，主要因素有以下几点:(1)施工技术员对施工技术文件管理的认知不高，是影响施工技术文件质量下降的主要因素之一。大部分施工技术员都是找一个施工方案进行简单的修改，或者就是照抄施工技术规范。(2)施工技术负责人对施工技术文件不能很好地把关，是造成施工技术文件质量下降的主要因素之一。调查发现，有的电气技术负责人在施工技术员上报的施工技术文件上直接签字，把责任推给下一级审批人员。(3)施工人员对施工技术文件没有否决权，这也是影响施工技术文件的一个重要因素。施工技术文件交底应达到一个非电气专业施工人员拿着交底的内容就可以施工，应具有针对性和可操作性。施工人员对不能实施的交底应具有否决权。

1．2电气工程质量通病治理

电气工程质量通病的根本原因是施工项目主管领导只是将质量通病口头上重视，而思想上不重视，行动上忽视。造成电气工程质量通病的直接原因是由于施工人员在制作安装过程中作业不规范造成的。施工人员没有参加标准施工方法的学习，缺乏规范的施工方法。

1．3电气工程材料检验管理

电气工程材料检验管理办法也应同施工技术一样做到严谨、持续改进，这样才能阻止不合格材料流入工程。以镀锌扁钢为例，镀锌分为热镀锌和冷镀锌，然而两者价格却相差很大，这就造成有的生产厂家用冷镀锌扁钢代替热镀锌扁钢。施工单位验收材料时，一般仅对表面平整、起皮、气泡、花斑等外观质量检测，然后审核合格证，更有施工单位认为有合格证就认为该批材料是合格的。这种做法是不严谨的，一定要向供应商索要产品的质量证明文件，同时要用刃口为30°的硬质钢划刀，划两条相距2mm的平行线，若两条划线之间的覆盖层无脱落，则认为附着强度好。任何材料的检验一定采用外观和实检相结合的方法，才能保证工程材料的质量。当检验手段受到现场条件的限制时，可以抽样送往有资质的实验室进行材料的检定。

1．4电气工程施工所需的施工机具

一些施工企业不给施工人员配置一些先进的施工工具，会引起电气工程施工质量的降低，甚至会引发安全事故。

2解决问题的对策

2．1施工技术文件精细管理

(1)施工技术方案实行标杆管理。利用视频会议或网络视频课件的形式进行宣贯，同时各个项目也应组织电气施工人员学习具有可操作性的施工方案。施工技术方案的标杆管理，不是标准施工方案的复制，任何一个项目的施工技术员都应根据该项目的设计图纸、实际环境、当地规范要求等编制施工技术方案，一定要避免施工技术方案从复制施工规范的极端走向另一个复制标杆施工方案的极端。施工企业可以根据某一施工项目图纸和施工规范，编制一个具有可操作性和有针对性的电气施工方案，作为标杆。(2)施工技术文件审批流程化，同时建立施工技术文件审查惩罚制度。流程化管理是一种权利和职能的约束，但其并不能对审查人员的工作质量做出判断。因此，尚须人力资源部门制度量化的考核标准。但目前，也有一些约束的办法，如审核人员在审核时发现施工技术文件具有原则性错误时，可以对上一个审核人进行象征性的惩罚。流程化管理模式是实行一级对一级负责的管理模式，同时配上相应的考核指标，使质量管理系统中的每一个成员始终有责任意识。电气工程施工技术方案审批流程如图1所示。3)施工作业人员对技术员的技术交底具有一票否决权。解决技术交底笼统、流于形式的最好办法就是要分两步走，第一步是将原来的施工方案交底改为施工工序交底。比如，要进行接地工程的施工，就对做此项工作的施工人员进行详细交底。第二步是交底后施工人员进行不记名表决，任何一个施工人员不清楚交底内容的，就需要重新交底，直至每一个施工人员清楚具体的实施步骤。然后，施工作业人员在交底上签字。在施工的岗点必须放置该交底记录，以便施工过程中自检，也便于技术员和质检员按照此交底内容进行检查。

2．2质量通病事前控制

2．2．1施工前期开展质量通病分析会

在施工前期，由电气主管领导组织，电气技术员、质检员、材料员、班长、岗长参加，根据项目的实际施工内容以及施工经验，按照每一道施工工序进行质量通病查找。然后，分类整理相关问题，讨论每一个质量通病的控制措施，给出每一个质量通病标准施工的图片。这样经过反复讨论、修改、整理，制定出电气工程质量通病列举表。然后由班组长将该表对班组人员进行分析、讲解，查找遗漏，并不断完善该表。

2．2．2施工过程中发现质量通病

对责任人严惩施工过程中的自检、互捡、专检是控制工程施工质量不可缺少的手段。电气主管领导应不定期对施工过程进行抽检，一旦发现存在质量通病，应对责任人严惩。对于质量通病列举表中列出的问题，将施工内容拍照、曝光，或暂时停止该施工人员的工作，或处以经济罚款。

2．2．3施工人员全员全过程参加培训

目前，有的施工企业对职工的专业技术教育相对较少。因此，要提高电气工程全面质量管理，最主要还是加强培训，并形成一种独特的培训制度进行推广。电气主管领导组织参加并设计关于质量管理的培训工作。根据图纸情况、现场实际情况，组织技术员、质检员、材料责任员等编制质量管理基本知识、电气施工技术知识、电气质量控制知识、电气材料验收知识等培训课件。培训的课件应与下一个阶段的工作相结合，同时结合施工经验和施工规范。这种培训不是开工前的一次性培训，而是贯穿于整个工程的始末，保证每个施工人员在每个星期都能受到培训。施工人员树立了一定规范意识后，在实际工作中仍需要加强监督，才能遏制质量通病。

2．3材料验收标准明确

电气材料的验收存在不严谨的现象，主要是检测标准太模糊，衡量指标不细。采取的主要办法就是细化每一种电气材料的验收标准，建立材料验收标准卡。(1)制定电气材料验收标准卡。建立材料验收标准卡的目的就是要保证每一种材料都有验收的可量化标准，达到要求才能成为合格的材料。首次建立材料验收标准卡时，由电气主管领导组织，技术负责人具体负责，由材料部门主办，技术部门和质检部门协办，制定电气材料的验收标准卡。制定后的标准卡，应根据现场的实际情况以及施工规范的更改做相应的调整，但是任何部门和个人都没有擅自修改的权利，如需进行修改，需本部门向电气主管领导提出申请，然后由电气主管领导组织有关部门进行讨论作最终的确定。标准卡的内容只允许手写。为防止使用人员修改标准卡的内容，电子版的标准卡均应只能阅读，不能修改。(2)电气材料的存储和使用。验收合格的电气材料在存储和施工使用过程中更应加强管理，避免材料变质，如盘柜进水、电缆受潮等。保持施工过程中的材料标识，做好施工时材料标识的移植，进而确保原材料质量状况的可追溯性。

2．4配备先进的施工机具

施工机具的好坏直接影响施工质量。电气工程主管领导应定期了解施工人员对施工工具的要求，要求计量器具管理人员对施工人员提出的要求进行市场调研，及时了解最新的施工工具;可以组织施工人员召开听证会，论证采购新型施工工具将给施工质量带来哪些质的提升，在权衡利弊后做出采购的决定。