经营风险及对策分析范文

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中图分类号： U415.1 文献标识码： A 文章编号：

监理企业作为工程建设的主体之一 ，在当前建设市场秩序还不够规范的大环境下， 所承担的各类风险系数愈来愈高 。对监理企业进行风险研究， 其目的在于确保企业在稳定中不断发展， 而发展就离不开企业的基础 —效益 。监理企业的经营工作包括业务的承揽，监理合同的履行， 其中包括了监理企业的工程来源与监理费回收。因此可以说 ，经营工作是监理企业效益的源泉 ，是监理企业生存、 发展的龙头。 同时 ，企业的财力对经营工作的开展也会产生很大的制约。

经营风险可谓监理企业风险中的龙头。 如何直面风险，控制 、回避和化解经营风险， 是当前监理企业应该高度重视的问题 。下面结合笔者的工作实践 ，就提高监理从业人员的经营风险意识， 加强监理企业经营风险管理及防范对策， 谈几点认识。

1 宏观环境造成的经营风险及应对策略

1.1宏观政治环境造成的经营风险及对策

在一定时期国家会根据发展需要对发展方向进行调整，,如 ，九十年代， 国家增加对房地产行业发展的政策导向 。近几年， 为加快部分区域经济发展， 加大对高速公路 、市政道路等基础设施的建设， 为减轻水资源紧张 ，国家加大了对水利工程的投入 。在部分行业受到扶持的同时 ，势必会对另外一些行业造成影响 ，如化工等污染行业。 因此 ，如果企业一直从事某个领域的项目（ 如， 一些监理 （建筑施工） 企业只做或主要做房建项目的监理 （施工 ）），那么， 将会受到较大的影响。 随着国家宏观经济的调整、 国家和地方基本建设规模的变化， 监理企业的经营活动也必然随之波动。2010 到 2011上半年， 由于,国家采取了宏观调控的政策 ，高速铁路规模大幅减少， 监理行业也受到了很大影响 ，某监理企业2011 上半年监理业务量比去年同期下降 1／3。因此， 国家政治环境造成的风险不容忽视。

国家的政策导向是为了国家长远发展而做出的控制性调整， 而非市场因素。 所以 ，作为监理企业 ，应关注政治， 关注社会， 只要保持一颗服务社会之心， 那么就一定会保持与社会发展同步， 保证与时俱进， 紧扣社会发展之脉搏。风险将会因此而大幅度降低。

1.2宏观经济环境造成的经营风险及对策

市场经济形势下， 经营活动自然要受到经济规律的影,响 。正如近年因美国次贷危机所波及的全球性经济危机 。而2010下半年以来， 由于国际金融危机的影响 ，许多建设项目尤其是地产类项目由于资金链断裂使项目进展举步维艰， 监理费拖欠严重 ，直接影响到企业的正常经营。

在此环境下， 需要加强企业经营方向的分析， 势必要做出有倾向性的调整， 规避风险 。比如， 针对目前宏观经济环境的影响， 公司可减少地产类监理项目的业务量 、加大监理费回收的力度以及开拓新兴业务范围等风险控制措施 ，以应对宏观经济环境给企业带来的风险。

2因开展业务量大小不当所造成的风险及应对策略

经营业务量不当包括经营规模不足与盲目扩张两方面，业务量过小会造成企业亏损 ，企业不能维持正常运转 ，而盲目扩张则会因管理等其他原因造成监理企业风险的增加。

2.1业务量太小所造成的经营风险及对策

任何行业的任何企业一般情况下都是在一定规模下进行经营的， 只有盈利大于亏损， 即收入大于成本 ，才能有利润 。监理企业也是如此。 只有超越盈亏平衡点， 才能盈利 ，企业才能生存。 另外 ，企业规模太小， 监理人员不能有效调剂，必然会造成项目人员配备不及时的问题， 影响工作质量和企业形象。郑州市就曾有数家监理企业因经营规模太小 、不能维持正常运转而退出监理行业。

针对监理企业经营中存在的风险， 可采取如下途径进行分析、 控制或转移。知己知彼方能百战不殆 ，监理企业的经营也是如此， 不同企业因抗风险能力的不同而有所不同。故首先监理企业应做好自身经营能力分析， 找到本企业的经营盈亏平衡点 ，然后确定企业的保本收益。

2.2业务量盲目扩大所造成的风险及对策

监理企业不顾企业自身实力盲目扩大业务量 ，造成监理人员不能满足工程项目的需要， 一人身兼数职 ，跨专业兼职、跨项目兼职 ，监理班子形同虚设， 没有发挥真正的作用 ，监理组织对工程项目的质量、 投资、 进度、 安全处于失控状态 。由于监理工作不到位由此带来工程质量 ，工程安全等方面可能产生的严重后果 ，给监理单位造成严重的经济损失和声誉损害。 同时， 由于项目急剧增多 ，公司管理不能及时跟上， 势必造成公司对项目监督检查不到位。 安全 、质量事故发生的可能性将增大。 一旦因监理不到位而造成安全 、质量事故发生，那么后果将不堪设想。

各个企业经营状况各不相同， 企业自身的管理能力又不完全相同 ，加之业主各有特点， 所以很难像确定盈亏平衡点那样确定饱和度。 但是在日常工作中， 我们可以用现场实际效果进行客观衡量， 即 ，只要保证项目始终处于受控状态之下， 利润还在增加， 那么饱和度还没有达到。 同时需要关注的是 ，加强人力资源的管理。

3合同管理造成的经营风险及应对策略

3.1因签订合同不当而造成的风险及对策

我国目前正处于向法制社会的转变过程中， 经济合同成为企业经营活动的重要内容。 监理合同是监理企业保障和维护自身合法权益的重要依据。 监理合同过于草率和签定人情合同是企业经营的大忌。 有些监理合同在监理工作范围 、监理工作内容 、以及监理服务周期等方面约定不明确， 监理费支付方式含糊不清。有的企业为了迎合业主的意图 ，对工程质量 、工期及投资控制进行不切实际的盲目承诺。这些作法对监理企业都将隐含着较大的风险。 在实际工作中 ，有很多业主和监理企业的合同谈判时提出许多很苛刻的霸王条款，监理企业在处于弱势地位的情况下很难和对方进行平等的谈判 ，但如果盲目地屈从就有可能带来很大的风险。

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关键词： 风险；分析；防控；对策

Key words： risk；analysis；prevention and control；countermeasures

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006—4311（2012）28—0173—03

1 网点拓展及经营中多发法律风险分析

1.1 资信调查不周全存在的法律风险 无论是网点租赁，还是网点收购，还是其他委托代办事项，在合同签约前，对相对方进行全面资信调查，是防范合同法律风险的第一环节。这是因为，若合同主体不合格将可能导致合同可撤销或合同效力待定；若土地系划拨或集体农业用地以及其他不合法使用土地，将可能导致合同无效，合同亦可能随时终止；合同标的物的权利状态也会影响到收购能否正常进行及租赁后加油站是否能正常营业。

因此，合同签订前，做好包括但不限于以下方面的审查，即对相对人资质审查以明了对方是否具有合法主体身份；对合同标的合法性审查以明晰标的建设是否得到了政府规划许可及其他相关部门的批准；对合同标的存继状态审查，以了解标的物的所有权状态、是否存在“一物两租”及合同标的物是否已经被抵押或被有权机关查封的情况，是确保合同合法有效、不被终止、不被撤销并规避相应风险的前提。如租赁加油站，根据《物权法》规定该租赁关系不得对抗已登记的抵押权；收购加油站股权，若未弄清相对方对外担保及其他涉诉事项，将面临承担相对方负债风险；收购加油站资产，若存在资产抵押，因物权优于债权可能会是收购希望落空。

但在网点拓展实践中，由于资信调查涉及面多又广，而且有些资料的取得也存在很大难度，“签约人不具有合法身份”、“拟收购资产存在抵押”等纠纷都多有发生。因此，在通过资信调查资料难以取得情况下，至少也应让对方做出真实性承诺并约定承诺不实如何惩罚来约束对方，稍有不慎，即会为后来的法律风险埋下祸根。

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关键词 农村信用社 经营风险 表现形式

一、引言

在当今形势下，国际资本流动速度不断加快，企业也正在面对越来越大的经营风险，相对于其它行业来说，农村信用社由于其本身体制机制等等各个方面的问题，面临着更加巨大的经营风险。在如今农业取得飞速发展的新的历史条件下，农村信用社正在日益发展壮大，只有对其做好科学有效的经营风险防范与控制，才能够不断地推动农村信用社的发展，促使其不断地为我国的金融工作以及农业的发展贡献力量。在这样的大背景下，本文将进行农村信用社的经营风险的表现形式分析，希望能够有利于农村信用社更加科学有效地控制其经营风险。

二、农村信用社的经营风险的定义

所谓农村信用社的经营风险，也就是说，在农村信用社的经营管理工作中，受到各个方面的问题的制约，而导致农村信用社的实际经营状况没有预期经营状况那么好，甚至会出现农村信用社信贷资金的呆滞损失、债务支付困难、发展速度缓滞等困难局面。

三、农村信用社的经营风险的具体表现形式

（一）体制变迁因素导致的经营风险

一直以来，农村信用社产权不明晰、定位不准确，始终不如其它的金融机构发展得好，每一次的体制变迁都导致其受到不利的影响，导致农村信用社的经营风险日益累积。尤其是在农村信用社的贷款的发放方面，不得不被动支持一些工程。

（二）不具备健全的经营风险管理体系导致的操作经营风险

第一，农村信用社不具备较为健全的经营风险评估机制，不能够科学有效地识别经营风险。

在最近的几年来，农村信用社对于农村的发展起到了一定的作用，尤其是在推动县域经济的发展过程中起到了不可忽视的作用，贷款投放量在县域金融机构中能够达到高达百分之七十的比重，然而，却不能够实现贷款规模和经营效益的同步。因为农村信用社不具备专业的经营风险管理方面的人才，不具备较为科学的经营风险评估机构，一般都是采取人为的管理机制，这就使得农村信用社不能够科学合理地防范和控制贷款所导致的经营风险。具体来说，之前几年的房地产热、购车热、开矿热等事件都导致农村信用社面临着非常巨大的贷款风险，导致农村信用社面临严重的资金损失。

第二，农村信用社不具备健全的经营风险防范机制以及科学合理的内部控制制度。

一直以来，农村信用社的发展受到体制因素的制约而不能够进行科学有效的民主管理，导致其经营管理过程不科学，经营效益不高。具体来说，农村信用社对于职工的岗位管理方面过于粗放，没有较为详细、合理的交接手续，对于关键的空白凭证的管理、使用不够严格，面临着兼岗、混岗操作的问题，内外勤没有达到良好的权力制衡局面，从而导致了农村信用社的经营风险的出现。与此同时，在农村信用社的贷款投放方面，过于强调量的扩大而忽略了质的提升，这就导致农村信用社的内部控制制度没有得到科学有效的执行，存在着违规操作的问题。另外，农村信用社在具体的贷款业务操作的过程中，对于一些客户过于信任，重复放贷，从而导致其面临严重的贷款风险。

（三）因为监督制裁手段不利所导致的道德经营风险

第一，农村信用社存在管理混乱的问题。

一直以来，农村信用社因为不具备较为健全的人才更替和补充体系，从而导致其不具备足够的掌握丰富的金融知识、业务技能、计算机技术知识的综合性的人才，与此同时，农村信用社的一些职工思想僵化，不具备良好的工作作风，没有较强的工作责任心，这就导致各种各样的违纪违法案件经常出现。

第二，农村信用社面临着由于对普通职工的粗放管理而导致的道德方面的经营风险。

农村信用社的职工管理机制存在着一系列的问题：一方面，职工综合素质不高，没有对全体职工开展连续性和系统性的业务技能、职业素养等方面的培训，职工不具备较强的法律法规意识以及良好的职业道德修养，甚至部分职工对于农村信用社的经营风险一无所知；另一方面，农村信用社中负责信贷业务的职工流动性较差，许多职工长时间在相同的岗位上进行工作，这就导致利用人情关系、地域等等各个方面的因素来进行违规操作的信贷业务的增多，这些信贷业务存在着较强的隐蔽性，很难及时发现，一旦发现，就已经造成了一定程度上的资金损失；与此同时，农村信用社的岗位责任制并未得到真正的落实，对于农村信用社中的一些职工离职之后的工作交接不能够及时做好，长此以往，就会导致巨大的经营风险的发生。

第三，不能够有效地对于农村信用社的违纪违法行为进行制裁。

农村信用社的内部审计工作不具备权威性，在发现问题的情况下仅仅进行督促整改，却并未对于相关的责任人实施必要的惩罚措施，这就导致农村信用社中的部分职工继续肆无忌惮地进行违规操作。与此同时，在农村信用社中出现各种各样的违法违纪问题之后，因为人情关系、裙带关系的存在，所以，对于违规职工的惩罚存在着较强的灵活性，不能够真正地做到坚持原则，这就导致在农村信用社中蔓延着不正之风，从而导致农村信用社的经营风险的出现。

（四）由于信用环境不好所导致的信用经营风险

第一，对于逃避农村信用社债务者的打击力度不够。

前些年，因为农村信用社不具备较为先进的贷款管理理念，从而不能够科学有效地追偿欠贷人员，使得许多逃避债务者受到放纵，从而产生了不良的社会负效应，进而难以净化社会信用环境，与贷户诚实守信、互惠互利的合作关系也就不容易达成。

第二，信用工程的创建工作需加强严肃性。

信用工程的创建对农村信用社防范化解金融经营风险、实现经济效益的大幅度提升发挥着举足轻重的作用。然而，农村信用社信用工程的创建工作仍然不符合要求，一线信贷工作者面临着较为艰巨的工作任务，工作方法过于粗放。在信用户的评定上存在着较强的主观性，一年或两年“批量”评定，对信用户的优劣很难识别。

第三，农村信用社与各级政府、各部门之间的协调力度较差，很难形成规避信用经营风险的合力。

一方面，由于行政干预及有关部门潜在的优越心理，对其拖欠及担保形成的不良贷款多年来一直不以为然，造成清收难度大；另一方面，执法部门由于人情、利益因素，案件诉而未果的现象大量存在。

四、结束语

总而言之，农村信用社经营风险管理对于农村信用社的发展发挥着举足轻重的作用，经营风险的存在对农村信用社不仅仅是一种危险的可能性，而且也可能是一种带来收益的机遇。农村信用社之中的每一个决策者和管理者都一定要面对现实，认真分析所面临的经营风险，做好经营风险管理工作。

参考文献：

[1]刘庆保.农村信用社经营风险的原因及防范对策.河南金融管理干部学院学报. 2006（04）.

[2]冯莉.试论农村信用社经营风险之预防和化解.农村经济与科技. 2006（11）.

[3]刘文丽，张绮萍.农村信用社的经营风险的成因及其防范.现代商业. 2007（20）.

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1.引言

近年来，受煤价高、电价低等因素影响，电力行业利润大量向其他行业转移，经济效益下滑，资产负债率普遍偏高，主营业务亏损面扩大，经营发展形势很不乐观。尽管国家推出了煤电价格联动政策，但实施过程中电价调整时间滞后、调整幅度不到位等问题，导致了火电企业资不抵债、资金周转困难的情况明显增加。发电企业面临的不仅包括安全隐患风险，还有运营成本、投资决策、经济调度等方面存在的风险。随着企业经营风险的日益加剧，这些问题的存在和累积将严重制约电力行业的健康发展，影响我国经济社会的可持续发展。为了使发电企业扭亏为盈，保证其健康持续的发展，分析发电企业风险是十分必要的。针对存在的风险因素提出解决对策，可以有效减少风险发生的概率，降低风险带来的损失，为发电企业的良好运行提供有力支持和保障。

2.发电企业风险分析

2.1.发电企业燃料管理风险

在实施煤电联动后，各发电公司由于所处位置及成本水平不同，受到的影响也将不同，发电公司在通过控制成本来消除煤价上涨带来不利影响的同时，将更加注重通过竞价上网获得更多的利润来弥补上升的成本，因此，燃料价格变动的风险是发电公司面临的主要风险之一。

（1）煤价不同变化下，保持收益率不变时的上网电价

在资产收益率保持10%不变的情况下，当煤价分别上涨20元/吨，40元/吨，60元/吨，80元/吨，100元/吨时，测算火电厂所希望达到的电价。假定销售税金及附加仍然按照总销售收入的10%计算（因为在进项税增加的情况下，由于电价的上涨，销项税也增加），由煤价变动对电价的影响分析可知，标准煤煤价每上涨20元电价大约应上升8厘钱。

（2）上网电价不变下，煤价变化对电厂收益的影响

当上网电价不变时，由于煤炭价格的上涨，直接造成火电厂经营成本的增加。同时，燃料费用的增加，将会使销售税金及附加减少（燃料费作为一进项费可以抵扣，增值税按17%计算），同时由于利润的减少，所得税也相应地少交。分别测算煤价上涨20元/吨，40元/吨，80元/吨，160元/吨，300元/吨时，在上网电价不变的情况下，火电厂利润的变化情况（其他参数同上）。测试结果显示了煤价变动对利润的影响(上网电价取第8年的含税电价：0.33元/kWh，按KW计算，收入和利润指标单位取值都是元)。

我们发现，当煤价上涨160元/吨时，电厂仍然具有4.62%的资产收益率。由于本文在计算电厂的财务指标时，没有考虑电厂的资本构成情况。实际上，不同的电厂自有资本的比率不同，银行贷款利率和期限不同.如果年全资本收益率小于银行贷款利率，则电厂可能面临着较大的财务风险。但煤炭价格的上涨引起火电厂上网价格的调整对于各地电网公司的影响则视各地电网公司情况而定，不能一概而论。

2.2.发电企业投资决策风险

未来的活动或事件，其后果有多种可能，各种后果出现的可能性大小，即概率也不一样。由于企业对于将来的活动或事件一般不能掌握全部信息，因此，事先不能确知最终会产生什么样的后果，即后果具有不确定性。不确定性是存在于客观事物与企业认识与估计之间的一种差距，即使企业可以事先辨识事件或活动的各种可能结果，但仍然不能准确确定或估计它们发生的概率。如果企业对活动预期的后果不理想，甚至是失败，企业自然要想能否改变以往的行为方式或路线，把以后的活动做好，这样就会降低风险，减少损失。

发电企业投资决策存在一定的风险，如发电企业投资希望达到收益最大或损失最小，如果没有实现，风险就发生了；根据形势的变化选择扩建电厂还是不扩建电厂；如果发电企业选择了扩建方案，能否保证电量上网。不同发电投资方案在不同自然状态下可以计算出损益值，通从而就可以分析风险存在的大小，继而进行投资决策。但由于发电企业投资风险具有不可控性，所以不作具体分析。

2.3.发电企业经济调度风险

电力系统作为一个高投入高产出的生产系统，其运行效率只要提高一点，其经济效益就非常客观，对于一个发电企业来说，根据机组的启停速度和启停成本、爬坡速率、最小技术出力、最小连续运行时间等技术指标，按照随时变化的负荷，做好经济调度和负荷分配，既能快速做出反映，又能最大限度地减少成本。据国内外电力系统的测算，搞好机组经济调度，能节省煤耗或降低成本达总耗量的0.5%—1.5%，很大程度地提升了经济收益。

2.4.发电企业竞价上网风险

网厂分开后，发电侧准备实行竞价上网，报价高的机组面临报价失败不能上网发电的可能，就产生了竞价风险。竞价风险主要受发电成本、各机组出力以及电力需求总量的影响，其中发电成本又受燃料价格、固定资产折旧、水费等影响。由于影响因素较多，关键指标分析精度不高，所以将其列为不可控风险，暂不作分析。

2.5.发电企业多元化经营风险

企业的多元化经营风险来源主要有：企业家、多元化进入方式、多元化经营的相关性、产业特点、财务能力等，其具体影响分析如下：

1）企业家与多元化经营风险

作为企业多元化经营的决策者，企业家的决策能力和管理能力对企业多元化经营的成功有着很大的影响。

2）多元化进入方式与多元化经营风险

多元化经营时，有些企(下转122页)（上接112页）业采取自主投资新建方式进入，有些企业采取外部兼并或收购的方式进入，这些不同的进入方式，产生的企业多元化经营风险也不同。随着资本市场的不断完善，采用收购和兼并等资本运作方式进入其他领域成为越来越多企业的选择，这种进入方式，尤其需要考虑新业务与旧业务整合和不同业务主体的企业文化整合的风险。采用内部方式进入的企业，则着重需要考虑新业务的产品周期、不同的市场拓展方法等方面的风险。

3）多元化经营的相关性与多元化经营风险

企业多元化经营的相关性包括产业的市场相关性和运作过程的相关性。贝蒂斯等研究认为，相关型多元化导致负的风险－收益关系，而不相关的多元化显示出正的风险－收益关系。可见，企业的多元化经营的相关性较大程度地影响了企业的经营风险。从投资组合理论来看，产业市场的相关性与企业经营风险成反向关系，产业的运作相关性是不同产业运作中对企业资源或能力的共享程度，它与风险正向相关。

4）产业特点与多元化经营风险

产业特点与多元化经营风险的关系，主要从产业的发展状况来分析。从产业的发展周期理论来看，任何产业发展都将经历幼年期、成长期、成熟期和衰退期几个阶段。处于幼年期的产业，其风险大收益小，成长期的产业其风险大但其收益也相应较大，而成熟期内的产业，其经营风险小，收益较稳定，衰退期的产业，企业的长期发展潜力小，风险较大。

5）财务能力与多元化经营的风险

在企业资源有限的前提下，实行多元化投资，必须充分考虑并合理解决企业资产结构与资本结构的有机协调、盈利性与流动性有机协调等财务问题。资产结构性管理的目的，在于确定一个即能维持企业正常生产经营活动，又能在不减少风险的前提下，给企业带来尽可能多的利润或流动资金水平。

3.结论及对策

通过对发电企业风险的分析评价后，我们发现风险主要存在于燃料管理、投资决策、经济调度、竞价上网和多元化经营五个方面，其中燃料管理风险、经济调度风险和多元化经营风险都是相对可控的，而投资决策风险和竞价上网风险由于受其他因素影响较大，自身特性等原因，属于不可控风险。

经上述分析研究，发电企业完全有机会有能力找到相应对策去避免某些风险的存在，即便不能完全克服所有风险，也可以降低风险对企业运营的不利影响，提高其经济效益。例如，严格控制成本；注重通过竞价上网获得更多的利润来弥补成本的上升；准确预期上网电价和上网电量，对没把握的投资做充分的可操作性分析之后再做决策；做好经济调度和负荷分配，既能快速做出反映，又能最大限度地减少成本；充分考虑多元化经营的利弊和产业特点，不盲目决策和投资等。发电企业风险的存在是必然的，经过分析及时找到对策才能够实现经济收益和更好的行业发展前景。

参考文献：

[1]喻文标.火电厂生产经营风险控制管理，

《电力技术经济》， 2006.

[2]丁伟，李星梅.电力市场中发电项目投资

风险研究，《现代电力》，2006年03期.

[3]樊铁钢，张勇传.电力市场中的不确定

性，《中国能源》，1999年10期.

[4]李笑野，马艳.《周易》的风险观及其现