互联网科技创新范文

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互联网背景下科技创新方式和路径都有明显变化，如何适应新形势时代的发展要求和市场的变化做好科技创新工作成为目前各行业发展过程中都面临的重要课题。只有充分把握互联网的优势，利用互联网提高生产和管理效率，促进企业的创新发展能力，才能使企业获得更高的经济效益，在残酷的市场竞争中立于不败之地。

1互联网时代背景下的科技创新方式和思路

互联网为我国经济的发展提供了创新驱动力，加速了创新的步伐，具体表现在以下几个方面：首先，通过对科学技术知识的汇总和记录，解决了科学创新的知识支撑限制。互联网的存在使得人类多个世纪积累的科学技术知识得以系统储存，“互联网+”就是将这种静态的科学价值库储存的价值转化为生产力，将虚拟的知识价值转化为现实的物质财富，实现财富获得途径的升级。其次，利用互联网将科技同创意相结合，解决技术创新不足的问题。随着科学技术的高速发展和互联网的普及，3D打印等技术使得创意转化为产品的周期大大缩短。在互联网和创意产品的有机结合中，将奇思妙想通过工业手段实现。这为人们提供一个制造平台，只需要在电脑上利用制图软件将想法落实到图纸上，打印设备便能将这个想法变成一个实物。这为创新理念变为现实提供了新的实现途径，有效的解决了创新技术驱动不足的问题，降低了自主创新的门槛，极大了丰富了创新的来源和可能性。再次，提供个性化服务，解决传统流水线制作的同类化问题。“互联网+”奉行的是个性化和小规模制造，通过互联网的连接，同硬件平台实现空间上的结合，使得每一个创客都拥有了一个小型制造场，有效的解决了各项技术和发明结合的限制，缩短了产品从创意到客户手中的时间周期，解决了创新驱动中工程设备不足的问题，发展了集中创新的新模式。最后，解决了制度创新不足的问题。互联网能够释放出创新的潜力，其主要特点是门槛低、转化速度快、个性化定制容易实现，从而对创新者产生了强大的激励作用，因而能解决制度创新不足的问题，为创新提供了新的动力。

2互联网时代背景下科技创新的建议和对策

2.1重视大数据创新人才培养

为了在互联网背景下保证企业创新任务的顺利完成，需要依靠跨学科的众多领域的人才的共同合作，尤其是大数据分析人才。这类人才能够抓取有用的数据并进行分析，从而得出有价值的意见。为了保持该类科技人才的持续化发展，首先应该营造一个良好的社会环境，倡导尊敬科技型人才；其次要完善基础生活设施，创造良好的生活环境，吸引该类人才的流入和长期保持。最后要提高对大数据人才的待遇，为留住人才营造良好的环境。

2.2积极推行互联网创新模式

首先，应该充分利用互联网，建立资源提供平台，引起广大创新人才的关注，吸引专业科研人员，发现和挖掘潜在的科技创新人才；其次，政府相关部门应该出台金融和税收方面的创冲优惠，鼓励和倡导科研人员尝试利用互联网来创新解决问题的思路；最后，为了保证创新活动的顺利推行，应该对关键数据资源共享、知识产权等项目进行预判分析，避免由此造成的失败给创新带来负面影响。

2.3完善互联网创新相关法律法规

为了有效的降低网络数据安全风险，加强对创新项目的保护，确保科技创新任务的顺利完成，国家应该尽快成立网络风险管理委员会，出台网络安全管理条例和相关法律法规，加强对网络成果版权的归属判定细则的完善。通过建立有效的、健全的科技创新和信息安全防护手段，规范网络行为，避免可能产生的创新知识产权的纠纷和经济纠纷，为科技创新成果的共享提供一个良好的法律环境。

2.4建立健全网络创新机制

在互联网时代，对互联网和云服务的应用将更加广泛，因而网络创新机制的建立变得迫在眉睫。首先，应该规范网络技术的准入制度，遏制利用互联网进行知识产权侵犯的不良行为；其次，引入招投标制度，使企业获得最佳的科技创新解决方案；再次，建立切实可行的评价机制，对企业的创新行为进行定级；最后制定合理的奖惩计划，激励企业进行创新的积极性，通过完善网络创新机制，降低因知识产权纠纷造成的风险，保证创新任务的顺利完成。

3结束语

在我国鼓励创新和经济发展进入新常态的背景下，互联网以其优越的功能为创新提供了无限的可能。互联网通过连接硬件设施，降低创新的技术门槛，鼓励企业和个体自由深度的探索加快科技发展；通过互联网加企业的模式，壮大创新型企业的规模，提高企业利用互联网技术创新的积极性；为企业进行互联网创新提供健全的利益保护制度，为企业的创新活动提供良好的法律和社会环境。以此解决我国当前科技创新缺乏动力来源的深层次矛盾，加速了科技创新的步伐。

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“在微软研究院十多年技术领域的成绩，和以前在硬件设计、芯片设计上的经验，还有对技术团队的管理，在对创新者的培育方面，我都觉得我已经积累到足够经验，现在是要回报的时候了。”作为微软亚洲研究院创始团队中最后一位科学家，李世鹏在解释自己为何加入科通芯城担任CTO时如是说。而在科通芯城CEO康敬伟看来，科通芯城需要有更强技术的平台，来帮助今天年轻的创新创业者，李世鹏作为拥有接近两百项世界专利的科学家，无疑是最重要的保障。

据资料显示，从2005年李开复出走开始，微软亚洲研究院创始团队就纷纷开始转投互联网公司旗下。在李世鹏之前，微软研究院原常务副院长赵锋在今年9月出任海尔集团CTO，2014年，张亚勤宣布加盟百度担任公司总裁，2010年，张宏江加入金山，同时林斌成为小米联合创始人，至于离开微软的李开复先选择了谷歌然后又在2009年创办了创新工场，而2008年王坚则加入阿里巴巴。据业内人士表示，如今中国互联网公司的吸引力已经让全球的科学家蜂拥而至。据南方日报记者了解到，前NASA工程师陆复斌在今年6月就加入到百度担任百度贴吧事业部总经理，2013年，谷歌Android全球副总裁Hugo Barra也加盟小米出任小米副总裁。

提升技术帮助企业“过冬”

“出来(微软亚洲研究院)的这些人比在里面这些人贡献更大。”金山CEO张宏江在谈到科学家加入到互联网公司的作用是，认为科学家本人在专利上的造诣和解决问题的能力将会对科技公司带来极大的推动。

对此观点，18岁获得国际信息学奥林匹克比赛金牌同时曾任搜狐公司CTO的王小川颇为认同，他直言技术的创新是搜狗能够前进的主要推动力。也正是因此，在日前搜狗搜索宣布与知乎进行深度合作时，王小川也认为搜狗对知乎在搜索技术上的投入才是真正的“大手笔”。据介绍，双方合作后，知乎将启用搜狗为其定制的搜索技术解决方案，完全升级知乎搜索的底层引擎，改善PC及无线端的搜索功能和服务。

技术方面的硬功夫，也在搜狗的业绩上有正面的体现。据财报数据显示，今年三季度搜狗营收10.21亿元，净利润达2.14亿元，实现7个季度持续盈利，其中最大的亮点则是借助腾讯的独家资源，搜狗相继推出了微信搜索、微信头条等重磅产品，走差异化发展道路。对此，业内专家表示，随着资本形式不再乐观，以科技主导业务的企业越来越得到了资金的青睐。“拥有科技背景具备技术实力的企业在市场竞争中更具竞争力，在资本寒冬下无疑能够得到青睐。”

连接市场担“桥梁”重任

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那么凌音公司通过微信成功销售飞机是偶然行为还是特殊市场销售策略呢？据悉，凌音公司在个性化营销策略上，以逆向思维来策略飞机的销售。众所周知，在微信上卖面膜、卖衣服是时下朋友圈的一个发展趋势。但是在微信上卖飞机还是不多见的，人们往往从了解，怀疑，尝试到认可这个过程，那么只有让凌音飞机进入公众的视野，并且获得市场认可之后，才能够有人会来了解。所以说凌音飞机是敢于第一个吃螃蟹的人，它的成功不是偶然而是逆向思维的成功典例。