在新形势下，只有实现财务会计与管理会计的有机结合，才能有效地实现企业的发展目标，充分认识会计的重要性。本文通过对财务会计与管理会计的分析，阐述了财务会计与管理会计一体化发展的重要性，提出了完善会计制度、健全会计核算制度的重要性。企业应健全会计制度，树立科学的会计观念，加强信息技术的应用。提高会计人员的业务素质，加强部门间的沟通与合作，对企业财务工作的创新与发展具有至关重要的作用。

一、财务会计和管理会计的关联与差别

（一）财务会计和管理会计的关联

在现代会计学系统中，财务会计学和管理会计学都是基本的构成要素。二者的概念、原则及其内容具有一定的区别，但又有一定的联系，下面是对二者联系的解析。首先，二者的会计核算主要对象是一样的，不论是财务会计还是管理会计，他们主要研究的都是公司的活动，所以，二者的研究存在统一性特点。其次，获得资料的途径是一样的。公司在日常经营活动中形成的所有资料，都能够形成有关会计业务的信息资料。财会与管理会计处理会计信息的应用不同，用户也并不相同。从实质上来说，这仅仅是由于应用目的不一样，而对同一信息所进行的变现也不一样。受信息加工方式和信息加工准则的影响，出现了输入信息相似，但产出信息不一样的情形。

（二）财务会计和管理会计的差别

受各种因素的限制，二者也具有一定的差别，所以要很好地把管理会计与财务报告结合到一起，就必须充分考虑二者的差异，主要包括如下几方面：首先，工作侧重点不同。公司财务会计的职责主要是以财务制度为核心管理公司的会计事项，主要的工作内容是通过分析公司历史财务状况反映的信息，从而做出正确的分析和诊断。公司历史财务方面会计工作输出信息的主要应用对象是公司内外部利益相关者。由此可见，公司历史财务方面会计职责的核心内容是通过分析公司历史运营情况，采用一定的方法真实地呈现信息给公司内外部利益相关者。而企业管理会计的职位有所不同，其工作内容主要是通过分析和管理公司历史运营数据，从而协助公司内部管理层做出合理的经营决策，并为其投资决策提出合理的意见与建议，对公司的长期健康发展有一定的重要性。这就表明企业管理会计工作信息的主要应用对象是企业管理者。不难看出，公司管理会计工作的核心内容就是分析公司今后的发展走向，从而制定合理的经营规划，同时也对公司的发展策略加以优化。其次，信息质量特征存在差异。关于我国财会管理，国家法规早已制定了十分规范的规定，为我国的财会管理提供了指引和依据，促进我国财会管理的规范化。另外，财务报告也一定要确保信息内容的准确性、时效性和真实性。而关于确定预测量程序这一方面，公司也专门制定了严谨的规范。公司通过运用财务会计报表这一综合载体，向大众以及公司的外部利益相关者介绍财务状况，有助于其更准确地掌握公司的实际运营状况，从而合理规避经营风险。管理会计的工作相对灵活，并且没有严格的管理制度和规范约束。从管理会计的基本工作方式出发，必须充分考虑企业管理的实际需要，并进行合理的选择以及相应的挑战。因为管理会计产出数据的主要适用对象是公司的管理人员，因此，并没有法律明确要求管理会计信息的主要传递途径。所以，管理会计可以采用各种合理的方式提供信息给公司管理人员。而且，管理会计能够提供比较丰富的非货币计量数据，这主要在于其内容不会受货币计量属性的干扰，所以，管理会计的产出数据也有比较丰富的信息量。

二、财务会计和管理会计融合的价值与诱因分析

（一）两者融合的价值

在新的环境下，企业必须认识到财务会计和管理会计一体化的重要性，在实践中不断提高融合的水平，从而不断提高会计人员的工作效率，改善企业经营成果。同时，企业中相匹配的会计制度也需要不断改善和整合，以符合本企业的发展实际。企业必须实行正确的会计政策，优化会计人才的培养，不断提高会计人员的工作水平和专业能力，使其既能推动财务会计和管理会计的不断融合，也能从企业角度对实行的会计方法不断进行革新。只有这样，企业才能进入经营良性循环，才能确保企业的持续稳定发展，才能确保企业的行业竞争力越来越强。首先，在互联网快速发展的背景下，公司的日常运营管理活动也在不断发生新变化。在知识经济时代，如果公司想要实现提高企业管理水平的目标，就需要进行财务会计和管理会计的有机融合，以便于为公司的投资决策和活动管理提供正确合理的数据。其次，科学合理地将两者加以划分，将有助于增强公司的核心竞争优势，从而使各个职能组织充分地发挥自身的功能。一方面，可以使公司通过财务会计的工作发挥职能，另一方面，可以提高公司投资决策的质量，从而有助于对企业资源进行正确合理的投入和利润预估，提高公司运营效率。另外，将两者融合还可以充分发挥管理会计资源优势，从而促进公司逐渐向更加重视经营决策和科学管理转化。最后，促进两者的融通，加大信息的使用力度，并革新原来的公司会计模式，可以使公司适应现代化发展的要求，促进公司管理体系的改革，促进公司转型发展。

（二）两者融合的诱因

首先，两者融为一体，才能使其功用得以充分发挥。它的形成和独立发展，是市场经济发展的必然趋势，但同时，企业管理会计和财务会计的发展也取决于一定的市场经济背景。国民经济增长必然使社会环境发生巨大变化，企业怎样处理环境变迁所造成的经济问题，也成为企业管理者必须面对的主要课题之一。例如，以现代计算机技术为核心产生的大数据分析，使公司的财务管理系统面对较多挑战，与此同时，和公司运营相关的资讯更多，并呈现出持续增长的态势。尽管互联网信息技术非常宝贵，但互联网信息更新速度过快，有效信息的价值也较低，所以，大企业的会计信息更新速度越来越快，但中小企业的财务会计部门无法应对这种环境的变迁，对有效信息的获取能力逐渐降低，从而造成中小企业的财务会计功能难以发挥。主管会计工作，为公司的财务会计创造了大量宝贵的会计信息和资料。虽然管理会计具有相当的灵活性，并且能够适应变化莫测的市场经济环境，但管理会计工作仍然是以公司财务会计的工作结果为基础实现的，由此可见，管理会计为了实现在公司经营管理工作中的基本功能，也存在相当的挑战。因此，公司为了增强企业对市场经济环境的适应能力，一定要加强两者的有机融合。其次，两者融为一体，可以有效适应公司发展壮大和企业提高管理水平的需要。现代管理理论体系越来越完善，公司各部分的相关性愈来愈强，各部门的边界越来越模糊。一方面可以实现公司和谐管理，另一方面可以提升公司的整体素质，使管理审计和财务会计越来越紧密地结合到一起。在两种系统的频繁互动和交流过程中，能保障体系之间进行的高效交流和协调合作。而这将有助于公司丰富会计职能，进而提升公司的决策质量和水平。在公司未来的发展中，实现两者的融合是公司的发展方向，能充分发挥两者在公司发展中的职能。

三、新形势下财务会计和管理会计融合现状

近年来，中国的经济发展也达到了一个新的水平和新的高度，各行各业都在寻找新的机遇，同时承担着新的风险，会计从业人员也一样，随着社会的进步在不断进步。从旧的会计统一职能模式逐步发展到今天，我国会计制度正在不断创新和完善，企业财务会计管理与企业的发展息息相关，密不可分。加强企业财务管理，对企业的发展具有深远意义。无论如何，企业所有的业务流程都需要资本作为基础面来支撑。面对复杂多变的外部市场环境，许多企业选择了多元化发展策略。企业财务会计和管理会计也应以新的财务工作模式，来实现和保证企业的高效健康发展。过去的会计部门逐渐从单一功能模式转变为今天的模式，中国的会计制度也在不断完善。从发展过程来看，财务会计和管理会计的有机结合有利于公司内部资源的优化，在一定程度上实现了企业的发展和企业信息的共享，同时在支出方面降低了企业的经营成本，也节省了大量的人力财力。财务会计和管理会计合并促进企业高层决策，迅速提供经济数据和信息。但两者融合也存在一定的问题，比如在融合过程中根据企业成本对企业财务状况进行预算，然而在这一过程中，其考虑的工作重心是企业经济效益及实现效益目标所需要制定的计划，因此具有较强的主观性。同时，企业对经营管理的要求很高，会计准则对财务会计的要求又比较严格，财务会计和管理会计的融合比较困难。

四、财务会计与管理会计融合路径分析

（一）结合企业发展需求，培养复合型的会计从业者

企业财务会计与管理会计工作对从业者的能力要求是不同的。其中，企业财务会计人才的侧重点是专门的会计信息分析方法与财务信息处理能力，而企业管理会计对工作人员的管理才能要求更高。将企业财务会计工作和管理会计有机融合，从业者必须承担不同会计体制下的各项任务，所以，企业会计从业人员必须具有更高的职业素质与更强的服务能力。因此，公司必须培养复合型会计人才，重视他们基础知识的培养，注重服务能力的培养和考核，培养财务会计人才的管理才能，从而为二者的融合提供人才保证。制定的人才培养策略主要可在如下两个层面进行：首先，对学校目前的教育内容系统加以优化，通过合理增设将财务会计和企业管理会计融合的课程，培养出综合型的会计学人才。其次，对公司当前的工作者加以集训，根据两者融合的岗位要求和技术特点，进一步提高对企业管理会计工作实践者的服务能力。

（二）加大会计信息化建设力度，提升信息利用效率

根据当前社会发展方向，根据企业会计的实际特点，中小企业一定要加大会计职业管理信息化工程建设力度，这也是公司会计职业发展的必然方向。首先，由于互联网信息时代的到来，中小企业获取的财务信息越来越多，但对信息系统的管理能力却较差，而且信息系统的有效性也比较低。为增强信息的收集能力和分析能力，中小企业就需要建立信息系统，以便使公司财务信息系统得以实现其价值。其次，企业会计有很强的专业性，同样也需具备更高的有效性。如果想要在短时间内提高工作效率，向企业的外部利益关系者提交大量会计资料，展现企业会计成效，信息系统就起到了无法取代的作用。所以，企业应该加大财务信息化建设力度，可以利用现在的互联网信息化技术手段，建立先进高效的信息管理系统，并将财务会计和管理审计融入其中，从而构建出一个更加完善的财务管理网络系统，确保企业会计职责得以充分实现。

（三）对财务会计与管理会计的融合方式进行优化

加强财务会计部门从业人员和主管审计机关从业人员的交流，使会计工作能更好地适应公司业务的需要。因此，公司必须对会计工作模式和理念加以革新，使会计的基本职能得以充分发挥，并且将公司内部各种因素有机融合起来。纵观全局，全面掌握公司的运营状况，合理预测公司的各种经营活动，并采取相应的举措完善企业运营手段，协助公司提高会计资源的利用效率，完成公司的发展改革。

（四）对现行的会计制度体系进行优化，制定合理的发展规划

在新形势下，公司的经营管理计划也要全面适应经济发展的战略需要。这样，通过财务会计和管理会形成合力，在充分发挥公司各类资源优势的情况下，有助于公司进一步提高运用资本的效率，从而对公司现有的财务经营结构加以优化。根据公司的实际状况，建立规范的现代会计工作体系和财务管理规范，为公司审计管理、会计等现代管理工作的有效实施提供保障，并建立符合公司发展需要的现代会计管理体系。在国家层面上，根据需要制定相应优惠政策，为公司发展与壮大提供良好的市场环境。

五、结语

近年来我国市场经济的不断发展和进步有目共睹，成果可喜可贺，同时很多行业的龙头企业在国际上也形成了一定的知名度，发展可谓十分迅速。从企业的角度来说，为了适应时代的变化，随着会计工作的不断优化和改善，企业的经济水平提高，收入提高，会计信息的处理过程需要不断改善。财务会计和管理会计是会计行业的重要组成部分，如今在两者不断融合的前提下，会计部门引入新工作方式、提高会计职能效率的重要保证。此外，财务会计和管理会计的有效结合也是提高企业经济效益的基础。

参考文献：

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作者:吴玥